Длинное

Как позже выяснилось, все это происходило из-за того, что - одна и другая (как описал ранее)- педагоги.

Люди в городе и на работе, начали говорить . Что так быть не должно, как так два педагога бросили ребёнка на такого алкаша и негодяя ( как они рассказывали) + алименты и так далее.

Посмотрев открытыми глазами , на мою бывшую супругу, я сказал что не хотел бы, что бы эти люди воспитали мою дочь также.

На комиссии КДН о назначении Соц. опасного положения , так как в этих структурах одни женщины , они прошлись по ней знатно...

Но она стаяла с каменным лицом , чем еще больше бесила их.

По поводу сопа. Нас все-таки поставили на учет (так как была милиция). Комиссия рассмотрела, решили поставить на 3 месяца.

В течение 3 месяцев приходят проверки каждую неделю, приходят с садика, приходят с опеки, больницы ,и т.д. Проверяю пожарные извещатели , запасы чистой одежды и еды, спальное место дочки и наличие у нее развивающих игрушек и так далее.

Нареканий по поводу условия содержание ребёнка нет. Удивились что на каждом окне и в каждой жилой комнате, стоят пожарные извещатели и ограничители. Вся квартира как будто делалась для ребенка( так и есть).

Я понимал, что это будет все происходить, и подготовился заранее. Оценили)) и как говорили при последующих приходах - ставили в пример.

Жизнь шла своим чередом . Все по режиму. Утром подъем в 6.50 , утренние процедуры и собирание в сад, далее работа, уборка после вечернего разноса квартиры малышкой и готовка к приходу из сада .

Забираю с сада чуть пораньше ( волнуется когда забирают других деток , а меня все нет). Детская площадка , ужин , душ и сказки перед сном. И так каждый день. Бывшая супруга все так же, иногда забирала малышку на выходные, к родителям.

Фотки в инсту сами себя не зальют).

И вот наступил день Х.

Нам пришло оповещение из сада что нужно явится на совет профилактики в сад ( перед комиссией КДН за пару недель ее назначают)

На комиссию пришли оба. Психолог дала отчет перед директором детского сада. Рассказала все как есть - ребенок привязан к отцу , мать и бабушку знает в лицо , но на контакт идет с неохотой.

Директор сада переспросила бывшую супругу - изменилось ли что то в нашей жизни , и пересмотрела ли та приоритеты ? Ответ немного шокировал присутствующих дам. Ребенок живет с отцом , а она забирает ребенка когда ей удобно.

Пед совет принял решение о ходатайстве о снятия с учета СОП. На последующей комиссии КДН которая будет скоро.

За почти 3 месяца что они посещали наши дома , ребенка там ни разу не было (в момент их прихода). А у меня , они не видят, соц. опасного положения для малышки.

После выхода из детского сада - бывшая супруга попросила о диалоге. На котором я услышал итог всей этой эпопеи.

Она проходила какие то кастинги и ее отобрали. Она на днях улетает в Турцию - контракт на год. Работать будет по специальности, по ночам петь в ресторане при отеле ( как я понял). Я немного был в шоке , но через 5 секунд обрадовался.

Наконец всему этому фарсу придет конец. Попросила не запрещать общаться ребенку с ее родителями. ( будет созваниваться 2.5 годовалой дочкой по видео связи). На вопрос почему не сказала это в саду?
- Решила промолчать.

Через день как она опубликовала эту новость у себя в соц сетях. Мне написали её же "подружки" -истинную причину.

Как говорил ранее город небольшой и все друг друга знают , через пару рукопожатий. В студии где она обучала детей - ни один родитель не захотел водить ребенка к такому педагогу. Аренда помещения стала дороже чем ее заработок .

На работе в ночном клубе , коллектив в тихую обозлился на нее. И работать там стало не очень уютно. Нашлись конечно и те - кто ее поддержал , но это либо подобные дамы. Либо люди которые слышали только одну сторону.

Уехала...

Вчера 5.06.2025 года суд огласил решение - брак расторгнуть. На суде как понимаете я был один , хоть и считаюсь ответчиком. Приговор вступит в силу в течении 15 суток . И далее я смогу подойти поставить штамп в паспорте .

Интересным нюансом на оглашении приговора , было освобождения меня от оплаты комиссии ( за штамп) , и возложение оной на бывшую супругу . Обычно комиссию оплачивает ответчик. Мне даже показалось что судья ( женщина) при оглашении данного решения немного улыбнулась)

Совсем скоро 17 июня мне стукнет 35 лет, а это время смены паспорта, и меня радует что в новом паспорте , та самая страница - будет чиста как белый лист)

А какой следующий шаг? Он плавает на поверхности .

Я жду решение комиссии КДН. ( пару недель осталось) Если снимают, подаю заявление на определение места жительства ребенка и алименты в твердой сумме ( она даже на протяжении этого времени умудрилась влезть в частичную задолженность по ним ). Хоть и скрывала доход как могла.

Оплатила перед вылетом. Ибо не выпустили бы со страны.

Наврятли она приедет на данный суд ...

P.S.

Сегодня утром позвонили из сада, у малышки небольшая температура и хнычет. Забрал , на работе начальница прикроет. В переди долгие выходные с больным ребенком. Но я уже не боюсь. Опыта и лекарств хватает. Со всем справимся.

Бабушке отписал что на выходных дочь будет дома, так-как простыла ( хотела взять на субботу). Через сам принесла фрукты , соки и тд . ( надеюсь дошло хоть что то )

Появились поклонницы намекающие на отношения. Но я пока пас. У меня уже есть красотка , которая на меня периодически орет )))

Жизнь налаживается! Если будет отклик. Отпишу после следующего суда. И как всегда - простите за пунктуацию, дописываю пока малышка спит.

Составьте план на менеджеров продаж по количеству холодных звонков и добавьте это в мотивацию. Иначе холодные звонки могут не сработать. Не все менеджеры готовы работать вхолодную.

С холодными звонками нужно уметь работать.

2. Email-рассылки

База данных даёт вам доступ к email-адресам заинтересованных компаний или клиентов. Вы можете отправлять коммерческие предложения.

Сначала поговорим коротко про то, что учесть в письме, чтобы пройти спам-фильтры и расположить адресата.

Во-первых, не делайте маркетинговые темы письма с запоминающимися заголовками – письмо не должно быть рекламным, оно должно быть персональным! Ведь цель холодных писем – получить контакт, заинтересовать, а не продать с разгона как с ноги в дверь.

Во-вторых, не начинайте письмо со слов «Меня зовут…». Ваши потенциальные клиенты с вами не знакомы, их вообще не интересуют ваши продукты. Их волнует только то, сможете ли вы решить их проблемы. Не информируйте, а выстраивайте отношения и создавайте любопытство.

В-третьих, избегайте длинных писем, но соблюдайте структуру.

Что делать:

• Выберите подходящую базу по той отрасли, которая заинтересуется вашим продуктом/услугой. Плюс баз как раз в этом – можно собрать только тех, чьи проблемы вы можете решить.

• Подготовьте письмо и персонализируйте его: используйте название компании, имя ЛПР, если оно есть в базе, возьмите другую информацию из базы.

Помните, что холодная рассылка – это не рекламная рассылка одна для всех, а запрос от компании к компании по общедоступным почтам. Можно сказать, это деловая переписка, но при этом автоматизированная.

90% сообщений с гениальными предложениями без персонализации улетают в корзину или в спам. Люди откроют ваше письмо, если вы их хотя бы упомянули.

• Напишите цепляющее предложение и хорошее CTA.

• Автоматизируйте рассылку. Используйте сервисы для автоматизации.

Ещё несколько лайхаков:

• Отправляем максимум до 50 писем с одного ящика, с персонального домена.

• Пишем от конкретного представителя компании – менеджера, маркетолога, директора.

• Пишем простым языком, убираем рекламные призывы и вложения.

• Не продаём в лоб – убираем прямую рекламу с акциями и скидками.

3. Таргетированная реклама

Используйте контакты из базы для настройки рекламы, чтобы охватить именно ту аудиторию, которая заинтересована в вашем продукте.

Классический таргетинг по интересам и ключевым словам часто приносит разочарование в B2B. Потому что он приносит много розничных клиентов, нецелевых запросов, которые выжигают бюджет.

Настройте рекламу не по ключевикам, а по телефонным номерам, чтобы получить лиды в B2B. Для этого используйте базу данных! Вы точно попадёте в свою аудиторию.

Что делать:

• Выберите нужные базы из каталога Parsing Master либо оставьте заявку на сбор базы по нужным вам параметрам: ориентируйтесь на ОКВЭД, регион.

• Загрузите контакты из базы данных в рекламный кабинет.

• Настройте рекламную кампанию по выгруженным контактам в зависимости от вашей цели.

• Анализируйте результаты. Регулярно отслеживайте показатели рекламной кампании: CTR (кликабельность), стоимость клика, конверсию. Анализируйте, какие сегменты аудитории приносят больше лидов и продаж.

• Оптимизируйте кампанию.

4. Анализ рынка

С помощью базы данных вы можете изучать конкурентов: кто они, чем занимаются, какие у них слабые стороны. Также вы можете находить новые ниши и возможности для роста, анализировать спрос на продукты или услуги в разных регионах.

Что делать:

• Соберите данные о конкурентах. Используйте базу данных, чтобы узнать, кто ваши конкуренты, чем они занимаются и какие у них слабые стороны. Анализ конкурентов позволяет не только подсмотреть, какие интересные инструменты и приёмы можно использовать, но и найти ошибки в стратегии «соперников», предложить то, чего нет у других, отстроиться от конкурентов и получить собственных клиентов.

• Изучите спрос. Проанализируйте, какие продукты или услуги востребованы в вашей отрасли.

• Найдите новые ниши. Используйте данные для поиска незанятых сегментов рынка.

• Сделайте выводы. На основе анализа разработайте стратегию для выхода на новые рынки или запуска новых продуктов.

5. Поиск партнёров

Нужны поставщики, дистрибьюторы или компании для совместных проектов? База данных поможет вам быстро найти подходящие контакты.

Что делать:

• Определите критерии поиска: регион, отрасль, размер компании. Закажите базу данных.

• Используйте базу данных для поиска контактов. Найдите те компании, которые соответствуют вашим требованиям.

• Свяжитесь с потенциальными партнёрами. Напишите письмо или позвоните, чтобы обсудить сотрудничество. Подготовьтесь к первому контакту: изучите информацию о компании, подготовьте презентацию о своем бизнесе и сформулируйте конкретные предложения о сотрудничестве.

• Заключите сделку. Обсудите условия и подпишите договор.

Хотите попробовать? В нашем каталоге – сотни готовых баз данных по разным направлениям. Выберите подходящую и начните использовать!

Мастер заверяет меня, что 26.05.2025 в течение дня проблема будет найдена и устранена ( казалось бы ).

25.05,26.05,27.05 лосс на роутере, ладно, думаю я , они же работают, в курсе проблемы, напишу-ка в саппорт.

Ну ничего , думаю я и забываю об интернете на день.

Наступает 28.05 я звоню в саппорт , после продолжительного диалога , менеджер так и не смог мне ответить , ведутся ли работы по моей заявке , локально это моя проблема , или весь дом без интернета , не смог даже назвать срок устранения неполадок. Зато клятвенно божился связаться со мной , как только появится информация и что моей заявке присвоен приоритетный статус.

30.05 У меня сдают нервы и я уже пишу очень грубо в саппорт , на что стандартные ответы

02.06 я уже не выдерживаю и подключаю себе другого провайдера , но все еще в надежде , что смогу заморозить его , как только мтс починит интернет. Причем что видно на скринах выше , они клепают новые заявки , хотя я цже им не звонил и не писал.

06.06.2025г

У меня совсем не выдерживают нервы и я на агрессивном настроении начинаю очень грубо общаться с саппортом, даже не следя не то, что за орфографией, но и за написанием слов.

Мне попадается Сергей ,который мне обещает 30 процентную скидку, хотя я хотел расторгнуть договор и решает поинтересоваться почему я хочу отказаться от их услуг.

Я ему в красках все описываю и требую связать меня с главным менеджером.

На что компания мтс делает что ? Правильно еще один тикет.

В общем у меня есть роутер в рассрочку, за который я должен еще 3000руб, неработающий интернет, сдавшие нервы.

И по итогу главный вопрос : куда обращаться в таких ситуациях, можно ли запросить у провайдера информацию о трафике и подтверждение , что интернет действительно не работал и как это сделать , пришлет ли мне оператор копию договора.

Все скриншоты переписок присутствуют, просто пикабу не дает их скинуть (слишком длинно), а так же там в присутствуют маты.

В одном регионе РФ работает дизайнерская компания «Колорит», занимается в основном недорогими проектами для офисов и торговых залов. Но иногда ей перепадают заказы посерьёзнее от крупных компаний. Тогда «Колорит» набегами сотрудничает с моим братцем, зовут его Лев, он довольно востребованный и потому загруженный креативный дизайнер.

Полгода назад местная торговая сеть заказала «Колориту» хэллоуинское оформление своих залов. «Колорит», скрепя сердце и скрипя зубами, привлёк на проект Льва и заплатил ему что-то около 350 тысяч. Заказчик остался премного доволен.

Весной ему снова потребовалось разработать оформление залов, на сей раз пасхальной тематики. Лев был занят, но «Колорит» взялся за эту задачу и поручил её своему штатному дизайнеру – 20-летней девочке с зарплатой 30 тыс. рублей и соответствующими (никакими) скиллами.

Да ещё менеджер проекта внезапно уехала в роддом, и Льва очень-очень попросили проверить эскизы, которые сделала штатная девочка-дизайнер.

Лев зашёл в CRM и охренел дважды. В первый раз – увидев послание собственно от девочки: «Привет, Лев! Я тут подготовила дизайн для сети ХХХ. Твоя задача – проверить, что я понамалевала и дать обратную связь».

Моя задача, ёптыть, подумал Лев. Понамалевала она, ёптыть.

Стал смотреть материалы и охренел во второй раз. Потому что реально понамалевала.

Девочка тупо скопипастила пожелания из ТЗ, не осмысливая их и не прилагая к реальности.

Не заглянула в планы торговых залов.

Не заглянула в корпоративный брендбук. Или у неё дальтонизм, которого у женщин не бывает.

Нафигарила громоздких фигур в проходах.

Понавесила стеклянной фигни там, где её легко достанут дети.

Учесть освещение? Не, не слышали.

Материалы не соответствуют требованиям пожбезопасности и не сочетаются между собой.

Логистику движения покупателей никто не учёл.

В общем, юный дизайнер выдернула взглядом общие пожелания заказчика, понаходила более-менее соответствующие картинки в Сети и сказала: «Нате, исправляйте, если что не так».

Лёва засучил рукава и написал девочке всё что думает о таком подходе, о реальных задачах дизайнера интерьеров, об ответственности, ценности и всё вот это вот.

Потом написал руководству «Колорита» и объяснил, что «проект» невозможно исправить, а нужно делать с нуля. И привлекать квалифицированного дизайнера, а не начинающего за три копейки – начинающим не нужно поручать задачи такого уровня, они не смогут их выполнить.

Ты запряг неправильную лошадь в эту телегу, дорогой «Колорит»!

Что сделало руководство «Колорита»?

Уволило юную дизайнершу и начало искать другого сотрудника. За те же деньги. С прицелом ставить его на те же проекты.

Лев бегает кругами и орёт чайкой. Пытается донести, что проблема не в недоученной девочке, а в распределении задач внутри компании. Что на сложные проекты нужно привлекать людей соответствующего уровня, которые умеют работать не только однокнопочную работу.

Руководство «Колорита» слушает Льва очень внимательно, а потом говорит:

– А давай ты нам выстроишь нам вот такой новый уровень в отделе сезонного дизайна! Мы наймём начинающих дизайнеров, а ты их обучишь!

– А вы понимаете, что после обучения эти дизайнеры будут стоить значительно больше 30 тыр?

– Но мы не сможем платить им больше.

– Тогда они выучатся и убегут к другим работодателям.

– А мы наймём новых дизайнеров!

– По 30 тыр?

– Да.

– Может, вам не брать в работу сложные проекты, если их некому делать?

– …

«Колорит» продолжает искать дешёвого дизайнера со скиллами боженьки. После первого же серьёзного проекта его уволят, потому что у дешёвого дизайнера нет скиллов боженьки.

Петля тупости. Зовите психиатров.