В некоторых магазинах сети «Пятерочка» в Чите установили двери и выделили отдельные помещения для продажи алкоголя. Такие изменения связаны с новыми ограничениями, вступившими в силу в Забайкальском крае с начала сентября.
«Мы привели наши магазины в соответствие с новыми требованиями: для продажи алкоголя оборудованы отдельные комнаты и кассовые зоны», — сообщили в пресс-службе сети.
Но новому закону, в жилых домах торговать спиртным теперь можно только в магазинах площадью больше 300 квадратных метров и исключительно в отдельном зале с собственной кассой.
Кроме того, изменилось время продажи алкогольной продукции: теперь её можно купить с 12:00 до 22:00. Раньше продажа начиналась с 10 утра, а до этого — с восьми. Федеральное законодательство разрешает торговать спиртным с 08:00 до 23:00, однако регионы вправе ужесточать правила.
По оценкам разработчиков закона, около 400 из 1200 торговых точек в Забайкалье рискуют закрыться. Под ограничения попали и крупные сети — «Красное и Белое» и «Бристоль».
В Чите сотрудники «Красного и Белого» уже сообщили о массовом закрытии магазинов. В «Бристоле» же убрали алкоголь с прилавков — холодильники опустели, и теперь в них планируют хранить газированные напитки.
Ранее по инициативе губернатора Филимонова бороться с алкоголем начали в Вологодской области. Здесь с марта действуют самые жесткие ограничения на продажу алкоголя в стране. В будни она разрешена только с 12 до 14 часов дня. Закон, который в народе прозвали «12-14», сильно ударил по розничной торговле. За полгода в Вологодской области закрылось 362 алкомаркета из 610, многие из них относились как раз к сетям «Бристоль» и «Красное и Белое».
X5 со своей доставкой 5post лично для меня бодро пополнила ряды конченных капиталистических гигантов.
Заказал изготовление подарка на день рождения для себя любимого. Мастер справился вовремя и отправил мне заказ доставкой 5post.
Заказ прибыл в ближайшую Пятерочку вечером 6 сентября 2025 года со сроком хранения до 13 сентября 2025 года. 8 сентября 2025 утром я попытался получить заказ, но в магазине его не оказалось. Сотрудники честно искали посылку, но выяснили лишь, что по системе у них в магазине числится 10 посылок, все 10 в наличии и моей среди них нет.
Позвонил в поддержку. Ожидаемо вначале тупой робот, который тратит мое время и деньги, а потом оператор, которому похуй. Оператор сказала, что видит пометку о проблеме с моей посылкой, что ее потеряли в магазине, но уже нашли и можете получать. Еще раз повторил, что сейчас нахожусь в магазине, рядом со мной ответственны лиц и посылки здесь нет. Оператор сказала, что тогда не знает. После моего негодования обращение по проблеме была принята, ожидайте 4 дня ответа.
Далее стали происходить еще более странные странности – при проверке по треку посылка поменяла статус на «не востребована». Позвонил в поддержку, снова робот, оператору снова похуй – она тупо отказалась искать отправление по номеру телефона и стала требовать номер отправления, который я могу посмотреть только на том же телефоне, с которого говорю. На мой аргумент, что до этого два оператора находили отправление по номеру телефона без проблем, ответила – а может у вас много посылок и среди них искать не хочу. Сказал, что посылка у меня только одна – ей похуй, искать не будет, еще вопросы есть?
Решил перезвонить и пообщаться с другим оператором. Робот обрадовал новостью – посылка не востребована и уехала обратно к отправителю. Оператор сказала, что сам виноват, не востребовал посылку. Объяснил, что посылка должна была ожидать получения до 13 сентября 2025, а сейчас только утро 8 сентября 2025. Поняла, стала искать инфу. Обрадованно сообщила, что можно не переживать – посылка в пути и будет у меня 15 сентября 2025 года, предположительно. Попросил ее внимательно посмотреть куда едет посылка и где нахожусь я. Ой, бля, точно, посылка едет не к вам, а к отправителю. Ну заебись, что. Сделать ничего нельзя, обращение уже составлено ранее, ждите. Не переживайте, все будет хорошо, посылка не потеряна, вот же она в системе. Но можно ли этой системе доверять? Недавно она писала, что посылка ждет меня в магазине для получения, но эта информация оказалась ложью. Может сейчас просто время тянут? На эти вопросы оператор ответить не смогла.
В итоге и звонил, и писал через форму на сайте, и в группу ВК, но всем откровенно плевать. Обращение принято, ждите ответа, а посылка уверенно едет к отправителю. Т.е. на ДР вместо радости я получил негативные эмоции, что с посылкой неизвестно, деньги за пересылку заплачены, а результата нет. Уверен, что даже если посылка не потеряна и вернется к отправителю, то за повторную пересылку снова попросят деньги. И всем будет похуй. Поддержка скажет, что могут только составить обращение, на которое не будет ответа.
Вот такая история.
5post – конченная контора представителей запрещенного радужного движения, которым похуй. Исправить эту их ошибку он , при нынешнем уровни цифровизации, могли бы элементарно, но, как я уже писал неоднократно, всем похуй.
Искал как то где мороженое найти и цену на него и хоп и открываю такой сайт локальный Ебургский.Смотрю - фишинг какой то не открывается, люди жалуются...Как то много дат там кратных 10+1 да дважды(2)..Просто беда с печеньем мороженым и эластичным спросом..
Как бы вопрос ребром кто его хакнул и какой смысл для локального Региона РФ ? Удобства лишить?
И ролик в честь этого события. И мороженого.
Киев и Магадан...Что будет дальше Решать нам...*Голосом Новичка*
Дела у Галицкого шли в гору, открытие новых магазинов было поставлено на поток. На полученные от продажи акций деньги, компания смогла начать строить гипермаркеты, а также запустить отдельную сеть Магнит косметик. А что инвесторы? Они были в восторге, компания Галицкого каждый год отчитывалась о росте выручки и количества магазинов. Стоимость акций била рекорды, как и размер состояния самого Галицкого (к 2016-му году капитализация Магнита превысила 1 триллон рублей).
Так Магнит достиг безоговорочного лидерства на рынке. Сергей, прежде проводивший на работе даже выходные, решил, что отточил все механизмы и компания сможет также успешно развиваться и без его столь глубокого участия. А сам бизнесмен в это время решил переключиться на другую свою страсть.
Напомню, что в детстве Сергей активно занимался футболом, и будучи успешным бизнесменом, страсть к игре в нем не угасла. В 2008 году он создал собственную футбольную команду "Краснодар". Стоит сказать, что это было популярным увлечением у миллиардеров того времени: кто-то покупал российские футбольные клубы, а кто-то заграничные. Но наш герой и в данном случае поступил по своему: Магнит он построил с нуля и клуб покупать не стал. Галицкий вновь создал дело с самого начала. К увлечению бизнесмен подошел со свойственной ему деловитостью. Уже через три года футбольный клуб Краснодар вышел в российскую премьер лигу.
В 2016 году команде построили стадион экстра класса. Лучшие материалы и технологии по праву дали возможность называть стадион одной из лучших арен страны. Рядом появилась футбольная академия, также организованная в соответствие с самыми актуальными мировыми практиками. Не забыл бизнесмен и о простых жителях города и около стадиона был создан знаменитый парк, который мгновенно стал новой городской достопримечательностью и про который сам Сергей говорил: "Я не считаю деньги, которые вложил в парк. Это инвестиции в будущее города и его жителей. Для меня важно, чтобы люди получали удовольствие от этого места". Галицкий потратил на стадион и его окружение более 500 млн долларов и сразу признал, что этот его проект никогда не окупится.
А смог ли в это время Магнит также успешно существовать без внимания создателя?
Вот тут все было не так радужно. В 2016 году компанию покинул ближайший соратник Галицкого - Владимир Гордейчук. Пару слов о нем : бывший моряк, который пришел в "Трансазию" водителем одного из грузовиков, развозивших косметику, а позже стал правой рукой Сергея. После ухода партнера, компанией начало управлять коллективное руководство и по итогам года прибыль Магнита впервые сократилась. Сам Галицкий объяснял это открытием новых торговых площадей и инвестициями в собственное производство. Но прошел год, затем еще один, а прибыль продолжала падать. В чем же была причина ?
Прежде самая инновационная, среди ритейлеров, компания просто перестала соответствовать требованиям времени. И хоть интенсивности открытия новых торговых точек и выстроенной логистике все еще можно было позавидовать, сами магазины морально устаревали. Пока Галицкий был занят постройкой стадиона, его конкуренты из Х5 проводили масштабную реконструкцию своих "Пятерочек". Оказалось, что и в магазинах низких цен может быть красивая выкладка товара, правильное освещение и стильный дизайн.
В 2018 году, вернувшись к управлению компанией, Галицкий понял, что гонка за звание короля ритейла проиграна, но еще можно успеть продать компанию по хорошей цене. Тогда он обратился к банку ВТБ с просьбой подыскать покупателя. Банк решил купить Магнит сам и в итоге за продажу 29% принадлежавших бизнесмену акций компании, ВТБ заплатил 138 млрд рублей (источник: https://www.rbc.ru/business/15/03/2018/5aaa615e9a7947ad0127d...).
Тут стоит отметить: мнение о том, что Сергея Галицкого «принудили» продать свою долю в Магните, во многом притянуто за уши и связано с интерпретацией причин, которые сам предприниматель озвучивал при продаже. По его словам, решение было в первую очередь личным, вызванным накопившейся психологической усталостью, возрастными изменениями и растущей нагрузкой, связанной с государственным регулированием бизнеса. По моему, он просто вовремя решил отойти от дел, когда понял, что уже не справляется.
Так закончилась эпоха Галицкого в Магните, но как бизнесмен Сергей все еще в деле. В настоящее время, по данным из базы ЕГРЮЛ, Галицкий остается владельцем восьми зарегистрированных в Краснодаре компаний.
1) Это конечно же ООО "Футбольный Клуб "Краснодар". Бизнесмен по прежнему уделяет клубу особое внимание. Растут зарплаты игроков, оснащение клуба остаётся на высочайшем уровне.
2) «Русский терруар» – занимается выращиванием винограда и производством вин под брендом "Галицкий&Галицкий".
3)«Инвестстрой» - капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование. Галицкий создал ее в 2009 году под строительство стадиона. Она выступала техническим заказчиком, а сейчас держит арену на балансе и занимается ее управлением.
4)«СН Капитал» – это инвестиционный фонд, в который Галицкий поместил деньги от продажи «Магнита».
5) "Пластиктрейд" - занимается производством пластиковой упаковки – пакетов-маек, мусорных мешков, оберточной пленки, а также губок для мытья посуды, туалетной бумаги и бумажных полотенец.
6)"Новые технологии" - производство кондитерских изделий: пряники, конфеты, зефир, вафли.
7)«Арт сайд» - крупнейший оператор наружной рекламы Краснодара.
8)АО "Объединенный капитал" - специализируется на вложениях в ценные бумаги.
Что же можно сказать об успехах этих компаний?
Без сомнения, главным достижением можно считать чемпионство футбольного клуба «Краснодар» в сезоне-2024/2025. Стоит отметить желание Галицкого построить команду только из воспитанников своей футбольной академии, которая, кстати, по прежнему развивается. В её состав входят 18 полей, манежи, общежития, учебные классы, тренажеры, восстановительный центр. Больше 300 подростков учатся и живут в академии бесплатно.
Винодельня Галицкого также показывает успехи. В «Гиде российских вин» от РБК, девять вин Галицкого набрали более 89 баллов (из 100). А два – красный бленд Cosaque и айс-вайн Le General Hiver – получили 92 и 93 балла соответственно, что ставит их в число лучших на российском рынке (источник: https://www.rbc.ru/wine/news/67165da99a79475941659303).
Говоря о "после магнитных" достижениях бизнесмена, нельзя не затронуть любовь Галицкого к самому городу Краснодар. Его "Инвестстрой" занимается реконструкцией кинотеатра "Аврора" - одного из важных советских архитектурных символов города. "Аврору" закрыли в 2015-м в связи с аварийным состоянием, одно время ее собирались снести, чтобы построить очередной торговый центр, но многие горожане были против. Галицкий пообещал спасти историческое здание, вложив в реконструкцию 3 млрд рублей. Также в планах бизнесмена направлять деньги из фонда "СН Капитал" на строительство нового университета и школы, глобальное озеленение города. Как говорил сам Галицкий: "Могу ошибаться, но ещё не выросло поколение богатых людей, которое не понимает, что им столько денег не надо. В гробу карманов нет. Ты заработал в обществе, и должен отдавать этому обществу".
Дизайн проект реконструкции кинотеатра "Аврора"
Ну что ж, подведем итоги. Что же привело Сергея Галицкого к успеху?
Он всегда был в теме. Знал, что происходит в магазине, на складе, в переговорах. Не просто управлял — жил бизнесом. Искал предприимчивых, активных, думающих, готовых брать на себя ответственность, людей. Не боялся вовремя закончить. Он ушел из банка, когда все держались за кресла, продал "Магнит", когда тот стоил миллиарды.
Ну и напоследок рецепт успеха от самого Галицкого: "Чтобы добиться успеха, моё мнение, необходимы три компонента: работаешь больше других, немного удачи и склонность к этому виду деятельности".
Пожелаем нашему герою дальнейших успехов. Если вам понравилась серия постов ставьте оценки и пишите свое мнение в комментариях!
Не забывайте подписываться на мой телеграм канал, там много увлекательных историй.
Заказали доставку продуктов из пятерочки. В заводской сетке с луком был большой окаменевший комок земли.
К такому сюрпризу отнеслись с юмором. Ситуацию омрачило только то, что в одном пакете с овощами почему то были упакованы плавленые сырки и молоко, которые были все покрыты землей.
Пожалуй мы в последний раз заказываем доставку в пятерочке.
Красивые голубоглазые — кошка мать и котёнок мальчик.
По рассказам сотрудницы магазина Пятерочка, их подкинули 26 августа. Просто принесли и посадили возле крохотной подсобки с инвентарем уборщицы и дворника. Так с тех пор они и жили среди прочего хлама внутри этой подсобки. Получается двеннадцать дней кошку с малышом подкармливала уборщица магазина. За что ей огромное спасибо!
Сегодня с утра ко мне подошла женщина, которая торгует в монастырской лавке и рассказала про этих беднушек.
Естественно, я их забрала.
☎️89192547760 Арсения" Или пишите ей ватсап с отметкой: ПИКАБУ - НАТАЛЬЯ.
Возможна доставка в Москву, Питер, Воронеж, Липецк, Елец и др.города.
Комментаторам смешно, кто то сделал то, что не могут они. Однако парня жалко. Он прям несколько преступлений совершил. А с учётом того, как наша власть защищает мигрантов, дело 100% дойдет до суда.
