Закреплено
Офисные будни
6 487 постов
•
16 932 подписчика
0 просмотренных постов скрыто
Брать ли толстых на работу?
Сузим тему. Я говорю про позиции, где требуется достигать целей, решать сложные задачи и брать большую ответственность. Или даже про совместный бизнес.
Доводы Олега Тинькова
1. Они ленивые.
2. Толстые убивают стулья.
Мои мысли
"Не брать".
1. Для снижения веса не требуются хардскиллы, софтскиллы, деньги, связи, удача. Достаточно поставить цель, приложение fatsecret и идти к цели. И если ты не решаешь такую задачу, то как ты дальше собрался чего-то достигать?
2. Я состоял в сообществе владельцев агентств "Галера клуб". Там были спортивные челленджы. Люди выполняют задания и скидывают в чат фото/видео. Допустим показать свою любимую тренировку. В целом 99% владельцев агентств на спорте и в хорошей форме. Так себе статистика, но как есть.
"Брать".
Все люди разные:
1. Кому-то легко построить сильный бизнес за 1 год, но сложно не кушать тортики, А кому-то легко следить за весом, но с бизнесом вообще никак.
2. Кто-то физиологически не толстеет. А кто-то прошел мимо пекарни и уже +2 кг.
Я собеседую по телефону, поэтому фигуру не вижу. Но тема меня волнует, ибо сам я не стройняшка.
Охотникам на нейросетки! Не тратьте патроны, я всегда пишу сам.
Показать полностью
Служебный роман
Не кажется ли вам, что удалёнка убила такой значимый пласт нашей культуры, как "Служебный роман"? "Мы перестали лазить в окна к женщинам", как говорится.
Из дома некоторым уже не так-то просто завести новых друзей и знакомства.
Про борьбу компаний с волками
Тут какого-то бедолагу из Рутрубы выгнали пинком под жопу на мороз. Ну выгнали и выгнали, чего такого? А всё дело в причине — уволили его, потому что он был замечен в сообществе «Осознанная меркантильность» (ОМ) или, как минимум, открыто разделял его ценности. Это такое платное сообщество, в котором волков учат крутить опыт в резюме, торговаться за оффер пожирнее и работать на 2-3 галерах одновременно. А ещё проходить собеседования — в сообществе есть сливы собеседований многих компаний. В общем, такой сервис «всё для пацанов».
Формально бедолагу вроде как не уволили, а устроили допрос с пристрастием и вынудили написать по собственному. А вот скриншот сообщения о Максима уже несколько дней гуляет по интернету.
Про сообщество ОМ
В целом молодцы. Респект за то, что помогают держать в тонусе работодателей, рекрутеров и нанимающих менеджеров. А иначе они совсем расслабятся, и рынок найма превратится в полный цирк.
Про уволенного волчару
Волчара, видать, ещё зелёный и неопытный. Где-то просчитался. Как минимум, мог бы отдельные аккаунты завести для работы и для сообщества ОМ. Симка делается за 5 минут и ничего не стоит. В любом случае, если он не совсем терпила, то найдёт адвоката и выставит контору на деньги. Есть эксперты по защите прав уволенных сотрудников, которые с удовольствием с этим помогут.
Про случай с Рутрубой
Вы обосрались. Жидко. Внутренние сообщения стали общественными. Вы, конечно, попытаетесь оправдаться, что уволили на самом деле по другой причине. Но вы уже не отмоетесь. Можете уволить всех тех дебилов, кто принял решение об увольнении — будет прикольный ход.
Про компании, которые борятся c волками
Таких становится всё больше. Вот одна из них уже выкладывает гайд для своих сотрудников, чтобы они знали врага в лицо:
Что я могу сказать таким компаниям. У вас сломан найм. И вы не знаете, как его починить. В итоге боретесь не с причиной, а со следствием. Не можете срать — не мучайте жопу. Не умеете нанимать — учитесь жить с волками. Про наш идеальный процесс найма я уже рассказывал — даже самые прожженные волки либо сливались, либо успешно работали у нас много лет.
Источники и просто интересные мнения
Показать полностью
3
Как выжить в токсичном коллективе. Вредные советы
Привет! Сегодня поделюсь самыми «эффективными» способами разруливать рабочие конфликты, которые встречались на моём опыте. Гарантирую – после применения этих советов ты точно запомнишься всем в офисе. Правда, не факт, что в хорошем смысле…
Метод «Википедии»
Документируй каждый косяк коллеги в корпоративном конфлюенсе/вики. Создай целый раздел «Ошибки Васи из DevOps». Добавляй скриншоты, временные метки, свидетелей. Через год у тебя будет целая энциклопедия непроверенных данных коллеги. Новые сотрудники оценят твою дотошность.
Техника «Zoom-бомбинга»
Врывайся в чужие встречи без приглашения, чтобы «прояснить ситуацию». Особенно эффектно во время ретроспектив других команд или один-на-один коллеги с начальником. «Кстати, раз уж я тут, хочу сказать про Пашин код...»
Стратегия «Технического долга»
Любой конфликт переводи в плоскость архитектуры. Спор о дедлайнах? «Это всё из-за легаси кода предыдущего разработчика». Проблемы в команде? «Нужен рефакторинг всех процессов».
Приём «Героического непонимания»
Получил непонятную задачу? Ни в коем случае не спрашивай сразу у автора. Минимум три дня думай, строй гипотезы, изучай код. Пиши в общий чат: «JIRA-555. Кто-нибудь понимает, о чём вообще речь?» Создавай техдолг, рефакторь смежные модули. И только когда дедлайн завтра утром – пиши аналитику в 19:00: «А можно уточнить требования?» Геройство налицо!
Метод «Фронт vs Бэк войны»
Любая ошибка в приложении, выявленная тестировщиком – повод для эпической битвы. Фронт: «По ручке приходит 500, фронт не меняли, проблема в вашем API». Бэк: «С фронта не тот параметр, локально всё корректно работает». Переписка на 50 сообщений в общем чате вместо пятиминутного созвона. В итоге виноват оказывается аналитик, который криво заполнил БД.
Приём «Дискорд-драмы»
Создавай отдельные каналы для обсуждения конфликтов. #олег-опять-косячит, #мишины-багрепорты, #почему-вася-не-отвечает. Добавляй туда всех, кроме главного героя. Пусть узнаёт о проблемах через @Here уведомления.
Метод «Code Review мести»
Блокируй все пулл-реквесты «врага» из принципа. «Тут не хватает комментария в 47-й строке», «переменная X недостаточно выразительна», «этот метод нарушает принципы SOLID». За месяц такой работы коллега научится писать идеальный код или уволится. Да и как он посмел за один коммит править менее 50 файлов?
Стратегия «Эмодзи-войны»
Общайся исключительно реакциями в чате. На предложения коллеги – 👍, на его вопросы – 🙄, на отчёты – 💩. Когда он взорвётся и напишет длинное сообщение, отвечай одним 🤷♂️.
Приём «Баг-репорта возмездия»
Создавай отдельную задачу в Jira на каждую мелочь. Опечатка в кнопке? Задача. Текст сдвинулся на пиксель? Критический баг. Неправильный цвет иконки? High priority! Вместо «исправь букву в слове» пиши подробный баг-репорт с шагами воспроизведения и скриншотами.
Тактика «Git-археологии»
Копайся в истории коммитов коллеги за последние два года. «А помнишь, как ты в 2022-м писал это говно?», «Вот твой коммит от марта – там та же ошибка». Превращай каждый code-review в расследование прошлых грехов.
Приём «Стендап-киллера»
На дейликах задавай коллеге «уточняющие» вопросы на 15 минут. «Я ничего не понял», «Покажи на своём экране», «А можешь подробнее про блокеры?». А если надо решить любой вопрос – зови всех в голос, всю команду из 20 человек.
Стратегия «Dependency hell»
Обновляй зависимости в общих проектах без предупреждения. Зачем кому-то знать о твоих планах? Пусть лучше за собой следят.
Техника «Документация-призрак»
Зачем создавать подробную документацию в README? Кому надо и так всё знает. А новичкам здесь не рады. Комментарии пишут только те, у кого память плохая, а у тебя всё и так в голове. Только бы не уходить в отпуск…
Стратегия «Публичного позора»
Выкладывай скриншоты переписки с коллегами в LinkedIn или Пикабу. «Посмотрите, как со мной общается тимлид», «Вот так у нас принимают код», «Ну не дура ли?». Добавляй хештеги #токсичнаяIT #плохойменеджмент #ColdplayGate. Пусть вся индустрия знает, какие у тебя нерадивые коллеги.
Метод «Биоритм-анархиста»
Если ты жаворонок или «биг босс» – планируй все важные встречи на 18:00. Сова? Настаивай на дейлике в 8 утра. «У меня пик продуктивности именно в это время». Пусть остальные подстраиваются под твой уникальный режим.
Стратегия «Собеседование саботажа»
Опаздывай на 10 минут без предупреждения. Сиди в телефоне, пока кандидат рассказывает о себе. Задавай вопросы не по теме: «Расскажите, что означает каждая буква в SOLID?» Потом жалуйся, что хороших разработчиков не найти. «Молодёжь пошла не та, не хотят работать».
Техника «Пятничного релиза»
Выкатывай в продакшн в 18:00 пятницы. Пусть пользователи сами разберутся с новыми багами. А если что-то упадёт – дежурный разработчик потренируется в стрессоустойчивости. Особенно эффектно перед Новым Годом, когда решаете всё же выкатить долгожданный релиз в этом году.
Удачи в карьере и меньше багов под килем!
Показать полностью
1
Отдельный кабинет, массажное кресло, увлажнитель воздуха: какие ещё требования у зумеров к рабочему месту
40% опрошенных зумеров 18-28 лет с опытом работы хотят работать удаленно.
29% — готовы ездить в офис.
28% — за гибридный формат работы, когда несколько дней можно проводить в офисе, а остальные — работать из дома.
40% респондентов — за гибкий график работы.
29% — за фиксированный.
19% — за сменный формат работы.
При этом целых 58% зумеров хотят отдельный кабинет.
68% — ортопедическое кресло.
50% — увлажнитель воздуха.
В общих зонах 53% — за живые растения, 52% — за массажное кресло.
Самые интересные бонусы на работе для зумеров — это:
для 58% — компенсация расходов,
для 50% — забота о здоровье,
для 46% — о питании,
29% привлекает помощь с организацией проезда на работу,
28% — с оборудованием рабочего места.
72% зумеров хотят оплачиваемые обеды,
68% — связь и интернет,
57% — проезд.