Проблемы с коллегой старше меня
Доброго дня. Ситуация настолько тупая, что я возможно зря пишу сюда, но всё же. Я работаю в офисе, есть коллега, которая почему то меня невзлюбила. На этой неделе я вышла в отпуск (предварительно все подготовив к уходу), и она начала звонить утром в первый же день отпуска (она меня ещё и заменяет, к сожалению) и сказала, что я ей не оставила пароль от ПК (хотя она заменяет меня не первый год и прекрасно знает, где листок с ним и в момент моего отпуск он был на том же месте), после этого пошли звонки и упрёки в телеге, даже после того как я ей ответила. На работу после такого я возвращаться не хочу, я зла на неё и боюсь, что эмоции польют через край. Немного обо мне и о ней. Мне 26 лет, к работе отношусь без рвения, просто стараюсь не делать ошибок и вообще поскорее свалить оттуда, слишком много сил уходит на работу. Характер тихий, спокойный, врагов у меня среди коллег (кроме неё) нет, ко мне хорошо относятся. Она, женщина за 40, жутко боится старости, любительница заводить разговоры про мужиков, со всеми рука об руку, кроме меня, мне такие люди не нравятся и она это чуствует скорее всего, поэтому докапывается и жалуется по любой фигне на меня, как будто она здесь начальник (хотя мы находимся в одном аппарате управления, только я ближе к начальству, а она больше по хозяйственным вопросам) . Не знаю как поступить, по выходу на работу. Проглотить это вряд ли выйдет, у меня после сообщений в мессенджере вообще был нервный срыв или разобраться с ней и дать отпор (хотя я не конфликтный человек абсолютно) и сказать, что я за эту работу не держусь (так и есть на самом деле, у меня скоплена финансовая подушка) и пускай делает что хочет. Возможно проблема странная, но может кто-то сталкивался с давлением от коллег старше Вас, напишите что думайте на этот счёт, спасибо 🥺
Делать вид что работаешь это искусство
Некоторые люди умеют ничего не делать и начальство будет думать, что он один работает. Вот был у нас слесарь, целый день сидит языком чешет, а как только появилось начальство, руки в масло и пошёл гайки крутить. Начальник приходит и кто работяга? Правильно, тот у кого руки грязные, кто встречает начальство с ключом в руках на рабочем месте и разве это не искусство?
Некоторые люди умеют распределить свою работу так, что то, что можно сделать за час, они будут делать весь день и никто им и слова не скажет, они ведь делом заняты.
А знаете что происходит, когда вы всё сделали за час?
- Что сидим, почему не работаем?
- Да я всё сделал.
- Тогда сделай ещё вот это и вон то и вот там...
Ну не обладаю я таким искусством, не умею делать вид что работаю, поэтому и ушёл на сдельщину, сколько сделал, столько заработал и никто не смотрит чистые у меня руки или нет.
Совещания - наше всё!
Сегодня посетил очередное еженедельное совещание. Каждый раз охреневаю от всего происходящего и выхренеть не могу до конца недели. А в понедельник по новой.
Итак, контора наша полугосударственная, занимается строительством. Директор новый, около полугода всего в кресле. По образованию ни разу не по теме деятельности. Но спортсмен и член Едимроссию. Это для понимания происходящего.
Собираемся каждое утро на планерке и начинается: начальник ОК рассказывает где и сколько людей уволилось/устроилось; нач. договорного отдела - сколько договоров заключили и на какую сумму (всё в кучу, без группировки); тендерный отдел - сколько электронных закупок; нач. лаборатории - сколько чего испытали и т.д. В общем собираются все и все рассказывают о статистике. Нахрена оно нужно всем? Текущие производственные вопросы обсуждаются вскользь и то чаще всего в стиле "я чуть позже подойду"!
В предыдущих организациях (где трудился) если планерка, то собирают производственников или по профилю проблемы и обсуждают конкретные темы. А здесь из пустого в порожнее, размазывают сопли гондонной пленкой по всему. Совещание ради совещания? Чтобы в понедельник посмотреть друг на друга? Чтобы все знали, хто в хате хозяин?
ЗЫ
Поныл, немного пар выпустил. Все свободны. Ссылки на ТГ не будет.
Дурдом на выезде
Сижу на первой планёрке в качестве главного энергетика в новой организации.
Генеральный директор самолично и громогласно ведёт сие мероприятие.
Сначала, он орет минут десять, потом начинает истерически смеяться. Причем, на столе перед ним стоя шахматные часы, и он после каждого периода ора и смеха бьёт по чашкам часов.
Смотрю на окружающих – никакой реакции, все что-то пишут в своих блокнотах.
Заканчивается планёрка и я подхожу к главному инженеру, как к своему непосредственному начальнику, и задаю ему вопрос:
- А что, прошу прощения за мой французский, на планёрке сегодня происходило?
За давностью лет (2001 год стоял на дворе), само собой, полный ответ выветрился у меня из головы, но основные тезисы звучали примерно так:
Какой то мудрый брахман порекомендовал ему (во время его посещения то ли Бали, то ли Индии) возмещать энергию, потраченную во время, когда барин гневаться изволят, смехом, шутками и прибаутками.
Внешне всё это выглядело, как посещение сумасшедшего дома в период обострения, но наш генеральный считал это всё уместным, и плевать он хотел на то, как это всё выглядело.
Но этот период его деятельности был не самый сумасшедшим, но об это после.
Как убить компанию за два года
Уж сколько раз твердили миру… Снова об HR.
Пришли мы в одну фирму разбираться с хаосом.
Сотрудники сразу вывалили историю:
Раньше у них был HR-директор старой закалки. Человек уважал людей: нормальные зарплаты, премии по итогам года, карьерный рост. Атмосфера — рабочая, без лишних нервов.
Потом сменился гендир. Своим первым делом он убрал HR’а и поставил «своего человека». И понеслось:
увольнения без объяснений,
урезали декретные места,
перестали платить премии при увольнении (а раньше платили за фактически отработанное время),
а саму премию перенесли с января на апрель-май. Хочешь деньги за прошлый год? Отработай ещё четыре месяца нового.
Люди начали уходить, клиенты жаловаться, качество рухнуло. Через два года гендир сам вылетел с треском (а злые языки говорят, что и с уголовным делом). И вернуть компанию в «довоенное» состояние стоит колоссальных усилий, средств и времени.
Вот так одно «эффективное» решение сверху может похоронить то, что строилось годами.
А у вас на работе бывало, что новый начальник приходил с лозунгом «сейчас всё оптимизируем» — и закатывал бизнес под асфальт?