
Офисные будни
Ответ на пост «ИТ в госухе»15
Как блин стать таким типом.
Кого крупный начальник приводит и говорит, берите его продукт, а мне камаз денег дает.
Связей нет, родственников влиятельных тоже.
Но скажу одну, я задолбался честно платить налоги и честно работать при этом все во круг дорожает я тоже хочу к кормушке!!!!!!
Ответ на пост «ИТ в госухе»15
Чёт вспомнилось с прошлой работы.
Работал я в дежурной смене, офис находился там, куда общественный транспорт ходит 3 раза в день, пешком далеко, а значит надо заказывать транспорт. И тут...
Каждая заявка (а их 2 на смену - туда-обратно) делалась в электронном виде. Казалось бы - удобно. И как бы да (хотя программа деревянная и неудобная до ужаса для такого рода заявок). Но... Мы делали заявку в ней, печатали это на бумаге, подписывали у начальника и СКАНИРОВАЛИ, СУКА, ОБРАТНО В ЭЛЕКТРОННЫЙ ВИД, складывая в папочку на сетевом хранилище. И было это в 2021 году, когда электронный документооборот с электронными подписями уже давно перестал быть диковиной. А учитывая, что работал я в очень крупной организации, в каком-то роде государственной...
Насколько я знаю, этот абсурд там и по сей день.
З.Ы. На текущем месте работы заявка делалась за минуту и без каких-то существенных проблем и абсурдного бюрократизма
Ответ на пост «ИТ в госухе»15
Я программистом более 10 лет работаю и сейчас всё расскажу. Проблема в том, что индустрия больна. Куча оверхеда, тяжёлый кал, сторонние модули, всё усложнено, про кисс забыли как таковой. Там где можно обойтись 10 строчками кода, подтягивают какой-нибудь тяжёлый, неповоротливый модуль. Это говно впаривается в неокрепшие умы разработчиков маркетингом, тк, в опенсорсе и консалтинге, как ни странно, крутятся большие бабки. Потом эту легасину и индусятину и поддерживать трудно и грузится долго, и работает всё хуёво, тк бандл сайта весит под 5мб, а мобильное приложение под 1гб. И в коде хуй разберёшься, даже нейронка порой охуевает. Сужу по js. Но подозреваю, что и на других стеках (в тч и разработке железа) творится такая же хуйня. А откаты-не откаты-попилы, самодуры манагеры - это уже вторичное.
Ответ на пост «ИТ в госухе»15
Благодаря исходному посту, вспомнилась мне другая история. Около двенадцати лет назад, на старте своей карьеры, работал на одном госпредприятии, занимавшемся оборонкой и радиотехникой.
В один прекрасный день одному не менее прекрасному человеку пришла в голову мысль - написать своё ПО, которое позволит собирать заявки по инженерам нескольких отделов и удобным списком всё это отдавать главному закупщику.
В процессе проектирования программа обросла несколькими функциями, такими как справочник деталей, экспорт и импорт из таблиц, и так далее. И примерно за год написана тремя человеками, с учётом всех правок и тестов. От инженеров были получены хорошие отзывы на всех этапах работы, часть функций согласовывась с ними непосредственно.
Но во время презентации программы гланому снабженцу (которому на тот момент было около 60 лет), тот даже не нажав ни одной клавиши и ни разу не кликнув мышью, сказал "Да это хуйня какая-то, пусть мне служебки пишут и нехуй тут!"
Так что, иногда хорошая инициатива зарубается людьми, которые не готовы принимать современные технологии. И никакой брат-кум-сват здесь не причём.
Ответ на пост «ИТ в госухе»15
Как человек, отработавший в ИТ в госухе 12 лет (ФНС) могу заявить, что ТС описал хуйню. Попилинг бабок там есть и он огромный, но никаких братьев-свах-кумов там близко нет, а есть крупные прикормленные ИТ-интеграторы и крупные вендоры, которые прикормили уже саму госуху. То есть на федеральном уровне тендеры часто пилятся под конкретного вендора, с ним уже все обговорено и сделаны все необходимые откаты, назначен нужный интегратор, который спокойно заходит на выбранные к разворачиванию ИТ-решения объекты информатизации.
Никакие премии ни у кого от этого не зависят, разве что если это решение потом демонстрируется правительству и\или президенту и по факту успешного внедрения поощряются Большие Начальники до уровня начальников в Центральном аппарате ведомства включительно (возможно что-то доедет до уровня Управления, через которое и проводили тендер, но это не точно). До уровня начальников отделов доезжают от мертвого осла уши (говорю как бывший начальник отдела).
На уровне территориальных органов власти возможно попилингом денег с кумами-свахами и промышляют, но бюджет там 1 копейка.
ИТ в госухе15
Многие удивляются, а чего у нас все так плохо с ИТ решениями, внедряемыми в госсекторе?
Я не претендую на 100% объективность, расскажу только о том, что я видел своими глазами.
Какой-нибудь Начальник отдела устал работать в Экселе и выдвигает инициативу, а давайте немного автоматизируем наш труд.
Его, зачастую неплохая и перспективная, идея поднимается наверх. Всем нравится и громко объявляется о масштабной ИТ трансформации.
Начинается поиск решений. И тут приходит Очень большой начальник и ненавязчиво намекает, что должно быть выбрано конкретное решение компании его свата/брата/кума. В ином случае никто ничего не внедрит.
Ок, начинается работа с этой компанией. А делает она полное говно за большие деньги. Но надежда есть...
Спустя годы страданий на свет появляется Поделка, которая формально соответствует заявленным требованиям. Ее показывают тому самому Начальнику отдела. Тот охеревает от увиденного и просит все переделать.
Дальше проходит несколько итераций переделок, но на выходе всегда говно. Начальник отдела отказывается принимать Поделку.
Тогда кум/сват/брат приходит к Очень большому начальнику и жалуется, что денег он не получил, кушать нечего, помоги. Тот сам подставляться не хочет, но обещает помочь.
Очень большой начальник ставит годовую цель "Внедрить Поделку" для всей подчинённой вертикали вниз, вплоть до Начальника отдела. От выполнения этой цели зависит премия серьезных и уважаемых людей и самого Начальника отдела. А бабки там немалые.
В итоге все давят на Начальника отдела и тот, боясь потерять премию, а может и свое теплое место, подписывает все акты.
Подчинённые Начальника отдела продолжают работать в Экселе, а потом ещё дублируют работу во внедрённой системе, ведь по документам она в эксплуатации и согласно регламентам в ней должна содержаться вся информация.
Я уверен, что есть исключения, но хороших примеров я своими глазами не видел.
UPD:
П.С. Многие решили, что речь о госорганах, но описанное я видел в госкомпаниях.
Ответ на пост «Давайте попроще»4
Старый анекдот на тему:
Как называется Ваша диссертация?
- "Как решетом воду носить".
- Ну, что Вы, голубчик! Кто же так диссертацию называет? Назовите ее
так:
"Анализ проблем транспортировки вещества в жидком агрегатном состоянии в
сосудах с перфорированным дном".
- Профессор, а как называлась Ваша диссертация?
- "Влияние русских народных музыкальных кнопочных инструментов на
развитие религиозно-философской мысли Росси конца ХVIII начала ХХ века".
- То есть, "На хрена попу баян"?..