
Офисные будни
Ответ apambox в «Вчера у нас уволили лучшего сотрудника. Потому что он не посещал "тимбилдинг по Zoom"»24
Давайте я попытаюсь тоже встрять со стороны нанимателя. Техдиректора, если угодно.
У меня создаётся очень стойкое ощущение, что в теперешней парадигме мира у соискателей создаётся некая вредная иллюзия, будто конкретно этот соискатель необходим. Это совершенно не так, за исключением пары-тройки должностей, но и разговор не о них.
Что я обычно вижу на собеседовании?
Приходит некий человек, который хочет получить деньги за свои знания. Запомним это, мы к этому ещё вернёмся. То есть, мы изначально постулируем , что знания есть, например.
Что хочет этот человек? Уютный офис или удалёнку, 13-ю зарплату, премии, обожание и почёт. Стремление крайне правильное, и, я бы даже сказал - жизнеполагающее.
Хорошо, на собеседовании мы проходимся по знаниям. На каждую должность в отделе у меня есть набор неких вопросов (учитывая конкретную специфику на данный момент), от простых к сложным, чтобы увидеть (или попытаться увидеть) реальный уровень кандидата. Ни для кого не секрет, я думаю, что люди бывают разного опыта и компетенции в своей сфере, и далеко не всегда человек, проработавший 15 лет, имеет нужные мне навыки в бОльшем объёме, чем человек, проработавший 3 года. Vice versa, именно поэтому и придуманы собеседования.
Что я обычно хочу видеть на собеседовании? И вот это самый интересный вопрос.
Позволю себе небольшое лирическое отступление.
Ни для кого не секрет, что работники нужны бизнесу, чтобы бизнес развивался, или хотя бы не тонул. То есть, становится вполне очевидно, что основная задача работника с точки зрения бизнеса — не обменивать знания на деньги (мы уже договорились, что знания есть), а применять эти знания согласно текущей ситуации. То есть, обладать в полной мере раскладами, которые есть на данный момент у бизнеса и прилагать некую, пусть и не самую большую, мозговую деятельность для понимая происходящего.
Лирическое отступление окончено.
Так вот, допустим, что человек подходит по имеющейся у него копилки знаний и уверен, что потянет выбранную им должность. На вопросы в личной беседе он ответил, например, 8/10, и я окей с этим. Есть куда расти, но и необходимые компетенции доказаны.
А вот дальше начинается интересное. Я думал, в силу своего возраста, опыта и большого количества компаний, в которых работал, что человеку, работая на работе, которой он уделяет 9 часов времени в день, должно быть интересно. И комфортно, это немаловажно. Но большинство соискателей, выходя в первый-второй месяц, начинают терять интерес к, казалось бы, охуенным задачам, которые прокачают их как специалистов и дадут очень крутую строчку в резюме, входят в уровень их компетенции и полностью соответствует их знаниям (они, как мы уже постулировали ранее, есть, и этап собеседования это подтвердил). Ну то есть, к живому примеру перейду - появился Честный Знак, дал свой API (хуёвый, но другого-то нет) и мы должны решить вопрос с маркировкой. Заказ марок, смена их статуса (эстимированы, нанесены, выбыли и т.д.), энд и фронт должны написать некий сервис, чтобы это было удобно делать простому человеку, 1сники должны подружить подтяжку кодов с внутренней базой и т.д Это всё входит в компетенции вышедшего соискателя, и я точно знаю (и при личном разговоре в дальнейшем - ещё раз убеждаюсь), что у вышедшего сотрудника более чем хватает знаний, чтобы это сделать (в зоне своей ответственности, конечно), а его зарплата сильно выше среднего по рынку, я не нанимаю на копейки, потому что хочу работать с людьми долго. Тут скажу, что текучка у меня очень маленькая - в основном из-за СВО была, два человека уехали в другие страны.
Почему так происходит? Ответ на поверхности. Большинство людей не хочет или неспособно развиваться, им это не фан. Теперь посмотрите на себя и спросите - чего нового я узнал в пределах своей профессии за последние, допустим, три года? Ничего? Ну тогда и ныть нехуй, что денежку не поднимают.
Бизнес не будет платить человеку, который не врубается. Так это будет везде. Можно сколько угодно утешать себя поговорками про лошадь в колхозе, про кумовство-хуевство, но факт-то никуда не денешь — нет развития. Нет развития сотрудника = нет развития бизнеса, это совершенно базовая парадигма, которая и к собственнику тоже относится в полной мере, кстати. Пока вы не начнете интересоваться чем-то большим даже в пределах своего направления, пока вы не начнете получать удовольствие от выбранной вами же профессии —вы будете несчастны. Сделать это легко — надо начать уделять этому время. Уделение времени тому, что вас кормит и поит, я считаю одним из лучших вложений, оглядываясь на жизненный путь свой и ближайшего окружения.
TL;DR: вы можете быть сколь угодно компетентны, но без кайфа от работы и развития даже в её пределах вы будете топтаться на месте. Помните, что вы — это не условный Вася Петя Маша и т.д, а всего лишь импульсы того, что заключено в вашей черепной коробке. Открылось дофаминовое окошечко — вы счастливы. Ебанул кортизол с надпочечников — вы несчастны. Биохимия, тут ничего не поделаешь. Так и относитесь к этому соответственно.
Ответ на пост «Вчера у нас уволили лучшего сотрудника. Потому что он не посещал "тимбилдинг по Zoom"»24
Как жаль, что 20 лет назад не было соцсетей, смартфонов и мобильного интернета, в том виде как сейчас.. Я бы эту ебанину (о которой сейчас напишу), обязательно бы снял на камеру и выложил на Пикабу ещё в первый день его запуска в Рунете, но времена были ещё другими.
В 2003 году я устроился торговым представителем в компанию Кока-Кола. Отбор кандидатов в моём провинциальном городке, был как в космонавты (ну ясень пень, зарплату обещали как у председателя колхоза, плюс перспектива служебного авто ВАЗ-2111)
И вот я, перспективный молодой специалист, с высшим образованием, прохожу все этапы собеседования и вытягиваю этот, как мне казалось, счастливый билетик.
Первые две недели, я проходил обучение навыкам продаж, к слову сказать, очень агрессивно настроенное по отношению к конкурентам, в двух словах, "Нас не ебёт как ты это сделаешь, но в твоих точках не должно быть места конкурентам"
И вот первый рабочий день, когда я должен выехать в "поля" работать на своей территории. Меня вызывает начальник отдела продаж, и ведёт на улицу. На улице меня уже ждёт весь отдел, принимать меня в их "Семью" блять! Забегу вперёд и скажу сразу, это был мой так же и последний рабочий день в этой компании, по тому что...
Потому что я должен был взять биту, и расхуярить, с криками "Кока-Кола лидер!" Три или четыре упаковки Пепси, которые уже стояли в центре круга, а к ним вела дорожка из плакатов конкурентов, по которым я должен был пройтись с боевым кличем))
Я сначала подумал что это какой-то прикол, спрашиваю у начальника, мол а чё происходит..?
Он говорит, что это нихуя не шутки, это последняя проверка и мы все должна убедиться, что ты достоин быть в нашей команде!
Жалею только об одном, о том что прямо там не послал его нахуй, а просто молча с ахуевшими глазами ушёл домой. Я был вахуе от того, что такое реально существует. Это блять не компания, а секта какая-то был с исповедованием агрессивных продаж.
Ответ на пост «Вчера у нас уволили лучшего сотрудника. Потому что он не посещал "тимбилдинг по Zoom"»24
Это не совсем про тим-билдинг но близко.
Работала я несколько лет назад в одной компании ( да, без названия, не смотря на некоторый идиотизм компания ко мне была честна, и я не хочу портить репутацию), в которой взяли странную мадаму на должность ОКК (Отдел контроля качества).
Мой функционал тогда состоял в том, что бы просто определить, заинтересован ли клиент будущий в бесплатной презентации ( потом уже покупке) или нет.
Если да - зовём на зум, если нет - не зовём, немного отрабатываем возражения если они вменяемые и прощаемся. Все счастливы. Я счастлива, если привела на зум, клиент счастлив, если внятно отказался и от него отстали, кругом счастье, угу.
Моё никому не нужное мнение о продажах для понимания конфликта с мадамой
Я что тогда не любила обещать золотые горы, что сейчас не люблю. Если компания продаёт долговременный продукт, по моей логике - она не должна пытаться любой ценой впарить "продукт".
Зачем? Это не чашку кофе продать. Сегодня клиент "уболтался" а через неделю передумал и возврат оформляет. А "продукта" у него этого на несколько месяцев. Его силой или "вау-эффектом" не удержишь, это для краткосрочной продажи. Тут либо ему всё нравится либо нет и деньги обратно.
А деньги обратно - это даже дороже, чем если просто не продавать, учитывая сколько бесполезной работы было проведено и что вместо этого клиента вполне могли упустить того, кто хотел этим пользоваться и с удовольствием бы пользовался. А даже если и нет замены - всё равно это убыточно. Да и суммы там не такие, что бы клиент о них забыл.
И вот мадама учила нас, как этот вау эффект создавать, вот только советы "спеца по ОКК" абсолютно бессмысленные либо очевидные
- Расскажите о преимуществе продукта
- О гибком графике
- Про рассрочку.
Да это и так делается. В этом суть презентации. Ты скажи, как действительно возражения отрабатывать, покажи класс.
Что сказать человеку, который говорит - не хочу? Или что сказать человеку, которому не нравится, что график не достаточно гибок под него?
В конце концов, ты хотя бы покажи, как это делается. Я хочу пример. Хочу, что бы человек, который критикует нас, как работников, показал как НАДО.
Не на словах, на деле. Сел бы на два пробных дня и показал результат. Я сразу извинюсь и скажу - да, вы мастер. Нам надо учится.
Наивная, да?) Эти должности созданы не для того что бы показывать. А для того что бы по бумажке баллы вычитать по KPI. Как в старом анекдоте - кто не умеет играть в кино, идёт в кинокритики.
Так что никаких инструкций мы так и не увидели, зато собрания проводились регулярно. И графики "успешности" сотрудников тоже чертились регулярно. Злые языки утверждали, что она чья-то любовница, потому что первые месяцы "Зумы" были с камерами у нас, но без камер у неё.
Но нет, однажды она включила камеру и.... о внешности не красиво судить. Но прямо скажем, с трудом представляю её в виде любовницы которую "пристраивают".
Ответ McHellmen в «Вчера у нас уволили лучшего сотрудника. Потому что он не посещал "тимбилдинг по Zoom"»24
Почему HR'ы исполняют? Потому что я не встречал ни одного HR'а, который в прошлом занимал бы ответственную должность, связанную с организацией работы людей и достижением этими людьми поставленных целей в намеченные сроки. Короче говоря, большинство HR'ов, которые мне встречались на практике никогда нихуя серьезного не делали и соответственно не представляют как там обстоят деля и какие люди туда нужны.
Видел HR бывших музыкантов (выпускников консерваторий всяких, психологов, педагогов, просто девочек которые "поняли что это мое". Ну, ясен пень, это лучше, чем в "Пятерочке" груши сортировать.
В итоге из-за вакуума в практической области эти люди не способны толком оценить - подходит человек для работы или нет. Они могут сравнить резюме и постараться понять - удалось найти в резюме специалиста знакомые слова которые говорил им начальник производства или нет. Ну и готов ли пришедший на собеседование специалист вилять хвостом и выполнять какие-нибудь дикие правила этой организации, которые выдумали сами HR от безделья или их директор от вседозволенности.
По сути набирать людей должен человек который или имеет практический опыт управления людьми в конкретной сфере или обладает очень высокими навыками по оценке кандидатов (что среди людей со стороны встречается почти никогда).
Отсюда и проблема, что для того, чтобы попасть на собеседование к толковому и квалифицированному, надо для начала понравится бестолковому и неквалифицированному и постараться, чтобы в вашем поведении, словах и резюме ничего не триггернуло в странной голове HR специалиста.
Всех обнял и приподнял. Учимся обходить овчарок на пути к желанной должности =)
Ответ Ismailoff1984 в «Вчера у нас уволили лучшего сотрудника. Потому что он не посещал "тимбилдинг по Zoom"»24
Подержите меня семеро) Сейчас я буду рассказывать про помощницу начальника.
Устроился после института в франч программистом 1С. Недели 2 спокойно работаю, а в один из прекрасных дней поворачиваю голову в сторону выхода из логова программистов, а там она...
На дворе лето, она заходит вся такая в красивом платье в горошек и с ходу без всяких здрасьте:
Она: - Ну чО, как устроился?
Немного опешив и засмущавшись:
Я: - Нормально.
Она: - Покажи как отрываешь рабочий портал?
Открываю битрикс24 в браузере.
Она: - А почему в браузере? Надо открывать как все, в приложении.
Я: - Да вроде отличий нет, звонки отображаются, уведомления о сообщениях слышу.
Она: НАДО ОТКРЫВАТЬ В ПРИЛОЖЕНИИ.
И все, после этого диалога она куда-то пропала. За следующий год видел ее пару раз.
По работе. Маленький франч, в основном мелкие работы по часу-два. Из-за этого отработанных с клиентами часов в день мало, следственно, зарплата не ахти и никакой команды, соответственно, нет. Даже при имеющихся менеджерах звонки от клиентов получал я и на свой собственный телефон. Год работаю, уже вплотную задумываюсь о смене работы и тут снова появляется она.
Появляется уже на какой-то постоянной основе. Начинает всех дрючить и добирается до меня.
Все не так, часов у меня мало в месяц выходит, прознала, что я отказываю клиентам, если мне звонят с вопросами по бухгалтерии (да-да, программист не консультирует клиентов по НДС и прочей бухгалтерской лабуде, совсем, сука, работать не хочет)), дневные отчеты я заполняю не так. В общем, не работник, а какое-то недоразумение)
Так как я работаю уже целый год и всякого насмотрелся, глазками я теперь хлопать не буду) Быстренько на все вываленное на меня отвечаю ей, что если она хочет, чтобы у меня было больше часов, то пусть ее менеджеры работают лучше, а то я и так за них звонки от клиентов принимаю, искать клиентов я уж точно не буду. По бухгалтерии, говорю, нанимайте консультанта, чтобы программист не занимался такой ерундой. По поводу ежедневного отчета, все заполняю по инструкции, которую ваши же сотрудники написали.
В итоге человек договариваться не хотел. Как по хамски общался с самого начала, так и продолжил стоять на своем. Мне кажется, что ей просто нужно было, чтобы ее хотелкам подчинялись. Клиенты мои - значит звонки должен принимать я. Клиентам не отказывать, даже если им жопу надо будет приехать подтереть. А в ежедневных отчетах писать все с точностью до секунды и что делаю в свободное время. Раньше я писал только фактически отработанное время с клиентом за день.
Ладно, начинаю в отчетах указывать что я делал в свободное время, но клиентам по бухгалтерским вопросам все также отказывать)) А в свободное время я занимался программированием. Читал книжки, готовился к экзамену по программированию и это указывал в отчетах. Ебать как ее порвало, когда она начала читать эти отчеты)) В общем, она была озадачена почему я не подтягиваю бухгалтерию, а занимаюсь бессмысленным изучением программирования. Программист по трудовой книжке, на секундочку-то)
Заявление уже написано, но дата не проставлена. Решаю уйти с НГ. Осталось отработать какие-то 4 месяца. И тут нежданно негаданно появляется клиент с хорошим проектом по доработке программы на производстве. Я там выступаю и как аналитик, и как архитектор, и как программист. На все руки мастер, в общем. После анализа приблизительно рассчитываю, что проект на 3 месяца. Думаю, во как хорошо совпало, как раз сделаю и свалю оттуда.
Начинаю работу. А моих обычных клиентов то никто не отменял. Ну а я что? Я так увлечен проектом, что просто даже не вижу экран телефона) На самом деле, я включил беззвучный режим и положил телефон экраном вниз, чтобы не отвлекали)
Через пару дней прознала о моем преступлении. Начала возмущаться. Я говорю, а как работать то, собственно? Отвлекают же. На что с ее стороны я был естественно послан идти и отвечать на все входящие запросы, но в дальнейшем, не без труда, но удалось добиться через главного начальника, что я 4 часа в день работаю над проектом, 4 часа в день ублажаю обычных клиентов. Чему я тоже был недоволен, потому что если я буду работать по проекту в 2 раза меньше, то сроки сдачи вырастут в два раза. Да и отвлекать будут...
В общем, хрен с ними, с 9 до 13 у меня опять телефон экраном вниз) С 13 до 14 тоже, потому что святое - обед) С 14 переворачиваю телефон - статус "я на связи". Но опять клиенты недовольны, что не могут с утра до меня дозвониться. Опять истерики, опять скандалы. Шлю ее в пешее разговаривать по этому вопросу с начальником, потому что время за 14, мне бы с клиентами общаться, а она меня отвлекает))
Работаю в таком режиме недели 3 и мне в голову залетает мысль. Работаю я сейчас больше, часов больше, акты с клиентом закрываются, а зарплата то у меня все такая же. Не раздумывая ни секунды, пишу ей.
Тут я даже ошалел немного, она без всякого согласилась и договорились, что за каждые 10 часов свыше окладных мне со следующего месяца будет полагаться +10 000 рублев.
День зарплаты, сижу такой довольненький, мысли уже о своей вилле или яхте, ожидаю свои миллионы, вообще не задумываясь о подлянке, ведь часов то у меня свыше окладных аж целых 50. Ожидаю оклад + 50к. Приходит оклад + 10к. Думаю, что за нафиг и сразу разбираться. Оказывается я все не так понял. Это не за каждые 10 часов сверху +10к, а единоразово +10к и все. Вот переработал я 10 часов - получи 10к, переработал я 150 часов - тоже получи 10к)) Как я взвизгнул от смеха в тот момент) Говорю, вы понимаете, что это вообще не логично и мы договорились, что завтра она пересмотрит схему мотивации. И вы знаете, она пересмотрела. Как же у меня сгорело когда она мне в рабочий портал написала: "Пересмотрела схему мотивации. Предлагаю следующий вариант: за каждый час переработки свыше окладных часов вы будете награждаться премией 1000 рублей, но не больше 10 000 рублей".
Блять, честно, я просто ахуел)) У меня тупо начался прямо даже какой-то истерический смех)) Я думаю, вы меня совсем что ли за тупого держите, ЭТО ЖЕ ТОЖЕ САМОЕ ТОЛЬКО В ДРУГОЙ ОБОЛОЧКЕ)))
Я сперва написал ей на это такую простыну (без каких-либо переходов на личности, только рабочие моменты), а потом удалил и молча отнес заявление на увольнение бухгалтеру, сразу попросил расписаться о приеме заявления на моем экземпляре.
Она сразу созвонилась со мной. Тон уже немного смягчился. Подтвердил ей четкость своих намерений) Попросил не отрабатывать 2 недели. Отказала, будешь, говорит, все свои наработки передавать другому программисту. Ок, без проблем. В итоге, там по проекту за без малого 2 месяца была написана почти вся логика, которую я благополучно почистил)) Да-да, такой я жук, а че, с клиента они 3 шкуры сдерут, а мне шиш? Так дела не делаются. Отдал другому программисту все, что было сделано, наверное, за первые 2 дня)
На следующий день мне принесли какую-то филькину грамоту - то ли соглашение, то ли договор о неразглашении коммерческой тайны. О КАК. Почему филькина грамота? Без подписей, без печатей, не прошита, есть пустые места на листах, но я должен подписать. Говорю, прошивайте, подписывайте у директора, пустые места зачеркивайте Z-кой, пишите в самом документе на скольких листах составлена и готовьте мне заверенную копию. Да-да, проявил себя полнейшим душнилой) Там вроде бы ничего такого написано не было, но подписывать как-то не хотелось.
И со следующего дня я ушел на больняк, чтобы больше никаких подлянок не получить, после чего сразу поступило предложение не отрабатывать 2 недели. О как, только что был нужОн, как этот ваш интернет, а теперь уже нет)
Вот такая вот история, которая кончилась хеппи ендом)
Ответ Ismailoff1984 в «Вчера у нас уволили лучшего сотрудника. Потому что он не посещал "тимбилдинг по Zoom"»24
На меня тоже начальство как-то пыталось наехать, что я на протяжении долгих лет прогуливаю все таунхолы с утра по понедельникам, что не прихожу на "добровольные" субботники и не помогаю с организацией мероприятий для административного персонала (Да-да, для простых смертных мероприятий не проводится). Ну я им и говорю - таунхолы себе в одно место засуньте, они занимают полтора-два часа а запуск линии вы требуете без задержек иначе лишение премии. Посещение подобных мероприятий, субботников и организация чего-либо для кого-либо не прописаны в моём договоре, поэтому требовать не имеют права. Тогда они начали мне задвигать, что я не читаю информацию в рабочих чатах, не отвечаю там и вообще всячески их игнорирую в нерабочее время. На что получили ответ, что нерабочее время на то и не рабочее, что я в него не работаю. Тем более что все эти чаты так же не прописаны в трудовом договоре. Ну и всю необходимую мне для работы информацию я получаю на пятиминутках в начале каждой смены.
В общем читайте внимательно свои трудовые договоры и должностные обязанности. Если от вас требуют что-то, что не входит в ваши обязанности и чего по доброй воле вы делать не хотите, то шлите всех лесом
Ответ mrgreywolf в «Вчера у нас уволили лучшего сотрудника. Потому что он не посещал "тимбилдинг по Zoom"»24
А кто то объяснит в чем проблема «контента нейросетей»??? Человек написал пост, и вместо вычетки скормил ее АИшке, та отформатировала историю не меняя смысла, он выложил, какой то х.з. Как работающий и кем написанный (скорее всего той же АИшкой) скрипт, определил что этот контент оформлен АИшкой, а теперь все называют это пиздабольством... Ау... Ну не в 2025 году же... Сейчас не прогнать материал через АИ это практически зашквар... Но эти ретрограды уже в печенках... Может еще давайте «релиз-ноутсы» без аи писать и прочее? Давайте копирайтера держать на каждую мелочь...
P.S. Словлю в панамку, но отдельным постом... Очень хочу узнать в чем проблема прогонять текст через АИ, и почему это нынче считается знаком пиздабольства?!