Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Веселая аркада с Печенькой для новогоднего настроения. Объезжайте препятствия, а подарки, варежки, конфеты и прочие приятности не объезжайте: они помогут набрать очки и установить новый рекорд.

Сноуборд

Спорт, Аркады, На ловкость

Играть

Топ прошлой недели

  • Oskanov Oskanov 8 постов
  • AlexKud AlexKud 26 постов
  • StariiZoldatt StariiZoldatt 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Новости Пикабу Помощь Кодекс Пикабу Реклама О компании
Команда Пикабу Награды Контакты О проекте Зал славы
Промокоды Скидки Работа Курсы Блоги
Купоны Biggeek Купоны AliExpress Купоны М.Видео Купоны YandexTravel Купоны Lamoda
Мобильное приложение

Карьера

С этим тегом используют

Работа Профессия Поиск работы Опыт Успех Зарплата Бизнес Все
965 постов сначала свежее
yvoon
2 часа назад

Ответ на пост «Угадай машину - очередной закидон HR на собеседовании»⁠⁠1

Я - человек, умеющий хорошо проходить собеседования. И одновременно я - человек, часто проводящий собеседования.

На собеседованиях я почти сразу говорю соискателю, что не нужно пытаться угадать правильный ответ - его нет. Я обращаю внимание не только на то, ЧТО человек говорит, но и на то, КАК он говорит. И первое, что я оцениваю - совпадаем ли мы по ценностям. И если не совпадаем, то я отказываю, даже если соискатель - отличный специалист.

Я знаю точно, что если мы не совпадаем по базовым принципам, наша работа рано или поздно превратится в спор. А я не хочу спорить. Я хочу работать

И я уверен, что такой подход идеален и для меня, и для соискателя. Если он специалист - он легко себе найдёт работу. А я, пусть и не без труда, найду человека, с которым легко работать. И если нужно, вложу своё время или деньги, чтоб обучить его до нужной квалификации.

Так что в моей картине мира вопрос про машины вполне имеет право на существование.

Успех Офисные будни Карьера Логика Рассуждения Работа HR Отдел кадров Мышление Поиск работы Опыт Трудовые отношения BMW Собеседование Работодатель Длиннопост Telegram (ссылка) Ответ на пост Текст
6
3
Gauree
Gauree
5 часов назад
Серия Африка и прочий мир

Трудовыебудни ЮАР. Угадайте, кто на этом снимке считается "цветным) (2 фото)⁠⁠

Трудовыебудни ЮАР. Угадайте, кто на этом снимке считается "цветным)  (2 фото) Офисные будни, Истории из жизни, ЮАР, Разноцветность, Коллеги, Карьера, Африка, Южная Африка, Опыт, Негры
Трудовыебудни ЮАР. Угадайте, кто на этом снимке считается "цветным)  (2 фото) Офисные будни, Истории из жизни, ЮАР, Разноцветность, Коллеги, Карьера, Африка, Южная Африка, Опыт, Негры
Показать полностью 2
[моё] Офисные будни Истории из жизни ЮАР Разноцветность Коллеги Карьера Африка Южная Африка Опыт Негры
17
0
Gauree
Gauree
8 часов назад
Серия Офис-Говнофис

Гумма - это поздний сифилис⁠⁠

Технарь - это тот, кто запоминает год рождения Льва Толстого через основание натуральных логарифмов. Гуманитарий - это тот, кто запоминает основание натуральных логарифмов через год рождения Льва Толстого. Жертва ЕГЭ - это тот, кто не понял, в чём здесь юмор, т.к. не знает ни про Льва Толстого, ни про логарифмы.
😁 5

[моё] Истории из жизни Telegram Успех Офисные будни Карьера Короткопост Текст
8
4
Gauree
Gauree
8 часов назад
Серия Офис-Говнофис

Эволюция систем управления производством (ложная аналогия, разумеется)⁠⁠

Эволюция систем управления производством (ложная аналогия, разумеется) Успех, Карьера, Офисные будни, Telegram, Истории из жизни, Длиннопост, Опыт, Заработок, Мотивация

Про эволюцию системы управления предприятием: ложно аналогизируем

Поскольку любая аналогия ложна – ничто не остановит нас от того, чтобы поделиться своей! Придумалась тут метафорическая история про управление организацией по мере её роста.

Предположим, что вы – мастер по плетению очень полезных в быту антивирусных шапочек, и бизнес ваш сейчас начнёт переть в гору. Вот какие этапы вы с ним сможете пройти:

1. Ремесленник-производитель

Тут вы на личном авто развозите свои шапочки по небольшим магазинчикам в пределах города. Раз в несколько дней загружаете в легковушку пару-тройку ящиков с товаром и едете по одному и тому же маршруту. Заказчиков немного, каждого вы знаете лично, знаете их магазинчики, продавцов, ассортимент.

Процесс довольно простой, хотя много вы таким образом не продадите. Но это только до поры, ведь спрос на антивирусные шапочки растёт, и вот уже заказанный объём не впихуется в вашу легковушку.

2. Мелкий бизнес

Заказов стало столько, что впору автоматизировать плетение шапочек и загружать ими фуру. Но вы не умеете водить фуру! Да, у неё тоже есть руль, педали, колёса, она едет по дорогам, как и легковушка – но просто сесть за руль и поехать вы не сможете, специфика совершенно другая. Придётся либо научиться водить фуру и получить соответствующие права, либо нанять людей, которые это уже умеют.

И переизобрести логистику. Фура же не проедет абсолютно по любым дорогам, как легковое авто! Нужно учитывать факторы, о которых вы прежде и не думали: на каких дорогах есть ограничения по весу, где слишком низкие эстакады или узкие проезды… Словом, всё сложно, зато за один рейс вы повезёте больше товара, чем натаскали бы легковушкой за месяц!

Бизнес снова прёт, антивирусные шапочки отлично продаются и всем нужны, и вот уже о вас узнали в других городах и регионах. Заказы множатся, но тут фура уходит в отказ и заявляет, что в такую даль она не поедет, да и не утащит такое количество товара.

3. Средний бизнес

Вы начинаете осваивать железнодорожные перевозки. Это уже совсем-совсем другая история: можно развозить тонны антивирусных шапочек по всей стране и даже дальше. Но вы же не умеете управлять тепловозом! И вообще, нужно разобраться, как работают процессы при ж/д доставке и опять переосмыслить логистику: даже самый отважный тепловозик сможет проехать только там, где проложены рельсы.

А ещё в этой истории появляется властелин колей – диспетчер, и это он будет решать, когда и куда поедет поезд, с какой скоростью и по какому пути, по каким участкам и с какими ограничениями.

Где-то нет рельсов, а вам очень нужно? Придётся разобраться, как их проложить или как организовать мультимодальную перевозку. В какую-то местность вы планируете зайти через год? Уже сейчас нужно засылать в новые места бригады путейцев и прокладывать колеи через леса, распугивая медведов.

Всё это создаёт геморрой размером с апельсин, зато вы сможете цеплять к тепловозам десятки вагонов с антивирусными шапочками и за один раз продать их столько, сколько не перевезли бы легковушкой за всю жизнь. Но чтобы организовать этот праздник жизни, нужно познать стратегическое планирование.

4. Управление корпорацией

И вот вы летите в бизнес-джете над городами и весями, а где-то внизу рассекают по стране ж/д составы с вашими антивирусными шапочками. Вы можете лететь когда и куда угодно, почти ничего не помните о своей прежней жизни и понятия не имеете, как там живут машинисты ваших тепловозов.

Вы даже можете взять супермегабинокль и увидеть, как внизу пыхтит отдельно взятый состав с антивирусными шапочками. И даже можете связаться с поездной бригадой и дать им ценные указания – углубиться в микроменеджмент. Но поездов внизу много, а вы один, на всех не хватит.

Потому пару раз в неделю вам на коврах-самолётах подвозят папочки с отчётностью. И только по этой информации вы можете составить представление, как работает ваш бизнес и что в нём стоит скорректировать. Вы навсегда оторваны от отдельных людей и процессов, переходите на язык цифр, диаграмм и тектонических сдвигов.

Вот такая аналогия придумалась. Как вам?

Наш тг канал про научную организацию труда

Показать полностью
[моё] Успех Карьера Офисные будни Telegram Истории из жизни Длиннопост Опыт Заработок Мотивация
12
1
mentor.latyshev
mentor.latyshev
10 часов назад
Психология | Psychology

Работа с убеждениями: Хочешь сделать хорошо, сделай это сам⁠⁠

Это убеждение присуще всем классным экспертам и специалистам. Всем крутым руководителям. И, казалось бы, значит это показатель уровня, и что в нем может быть плохого. Но это ограничивающее убеждение, а значит лишает вас многого.

Работа с убеждениями: Хочешь сделать хорошо, сделай это сам Саморазвитие, Личность, Карьера, Развитие, Психология, Убеждение, Мышление, Сознание

Многие это скрывают под “перфекционизмом”, хотя убеждение, что “каждая задача должна быть сделана идеально” - ложно. Кто-то хочет все держать под контролем, и ему кажется, что себя контролировать проще. Сюда же примешиваются недоверие к людям, отрицательный опыт взаимодействия со специалистами, отсутствие опыта делегирования.

Но ресурсы любого человека ограничены. В сутках 24 часа и больше не станет. И если все надо сделать хорошо, а значит все надо делать самому, то как же все успеть? Правильно, никак.

К чему приводит это убеждение

Это убеждение кажется правильным лишь на первый взгляд, оно приводит к серьезным и неочевидным последствиям:

  • Истощение и выгорание. Вы берете на себя слишком много задач, не успевая качественно восстановиться. И это становится хроническим, то есть вы всегда в просадке и перестаете это понимать.

  • Остановка роста. Вместо того, чтобы заниматься стратегическими задачами и развитием, вы тонете в текучке и операционке. Это позволяет держаться на плаву, но ни о каком росте нет и речи. В итоге вы и упираетесь в потолок.

  • Упускаете возможности. Пока вы заняты всем подряд, от готовки до ответов на письма, вы не замечаете новые возможности. У вас просто не остается на них ресурсов.

  • Демотивация команды. Если вы не доверяете своим людям, они перестают проявлять инициативу и брать на себя ответственность, зная, что все равно вы переделаете их работу. Самые сильные начинают уходить, а взамен приходят слабые сотрудники.

Почему важно делегировать

С ростом вашего уровня, делегирование становится не просто полезным, а жизненно необходимым навыком. Чем выше ваш уровень, тем больше вы должны фокусироваться на действительно важном и тем больше делегировать. К важному относятся:

  • Стратегия. Это регулярные процессы, которые принесут свои плоды через 3-5 лет. Стратегия про долгосрочный горизонт планирования. Она про то, что надо внедрить уже сейчас, чтобы потом вырасти за счет этого.

  • Тактика. Ключевые шаги и действия, ведущие вас к результатам в рамках этого года. Это те действия, которые помогут вам выполнить текущие проекты.

Неважное же — это текучка и операционка, которая поглощает большую часть времени всех людей: от домохозяек до генеральных директоров. Да, это тоже нужно делать, но не вам. Вы слишком ценный актив, чтобы растрачивать себя по мелочам.

Тут важно увидеть еще одну реальность. Всегда за вас будут делать хуже, чем сделали бы вы. Но время ограничено, и вам необходимо делать другое, чтобы выйти на новый уровень. И чем раньше вы передадите свои задачи другим, тем раньше они лучше научатся это делать, и тем раньше они дорастут до задач другого уровня.

Как работать с этим убеждением?

Чтобы изменить это убеждение, необходимо действовать системно:

  1. Признать проблему. Осознайте, что вы действительно не можете и не должны делать все сами. Ваши ресурсы ограничены. Важно увидеть сколько действительно важного вы не успеваете.

  2. Начать доверять другим. Да, это тяжело, но надо начать делегировать. Когда вы на себе увидите, как классно делать что-то чужими руками, вы войдете во вкус.

  3. Четко ставить задачу. Учитесь четко ставить задачи. То есть выдавать подробное техническое задание. Чем лучше постановка задачи, тем лучше результат.

  4. Определите важное. Оставьте себе самое важное. Остальное не должно быть сделано идеально, оно просто должно быть сделано. Важно это принять для себя.

Убеждение «Хочешь сделать хорошо — сделай это сам» ограничивает ваш потенциал и лишает возможностей. Вы должны научиться доверять другим и делегировать задачи. Только тогда вы сможете сосредоточиться на важном и начать по-настоящему расти.

Хотите глубже разобраться в том, как эффективно делегировать и избавиться от ограничивающих убеждений? Подписывайтесь на мой телеграм-канал, где я регулярно делюсь практическими инструментами и глубокими инсайтами для личного и профессионального роста.

Показать полностью
[моё] Саморазвитие Личность Карьера Развитие Психология Убеждение Мышление Сознание
1
MehanizmSorokin
MehanizmSorokin
11 часов назад

История о том, как я стал финансовым консультантом⁠⁠

Ещё в далёком 2010 году, появилось влечение к статистике. Сперва проснулся интерес к тому, какой точный расход у моего автомобиля. Для того чтобы это узнать, нужно было заправляться до полного бака. И тем самым родилась привычка, которая по сей день со мной - каждый заезд на заправку заливать полный бак.
Благодаря этому, я закрываю риски, сохраняю время и спокойнее себя чувствую, зная, что топливо всегда есть.

На этом я не остановился и свою тягу к статистике начал применять на отслеживании роста стоимости продуктов. Абсолютно все чеки забирал домой, изучал и сравнивал цены по месяцам. Жаль я не сделал фото стопки моих чеков, но могу сказать одно, её высота была примерно 10 см.

Мне было этого мало и я решил, что буду записывать все наши с женой траты. И весь 2016 год фиксировал абсолютно всё, куда уходили и откуда приходили деньги. Этот блокнот я до сих пор храню, как начало моего опыта в планировании.

История о том, как я стал финансовым консультантом Карьера, Финансы, Финансовый консультант, Деньги, Финансовая грамотность, Богатство, Успех, Telegram (ссылка), Длиннопост
История о том, как я стал финансовым консультантом Карьера, Финансы, Финансовый консультант, Деньги, Финансовая грамотность, Богатство, Успех, Telegram (ссылка), Длиннопост

Какие выводы я сделал, после годового ведения бюджета, спросите вы? Конечно ни-ка-ких, так как я не знал, что с этим делать дальше.

Кстати, это одна из основных причин большинства людей, почему они бросают учёт доходов/расходов - не имеют представления, как итоговые суммы использовать во благо семьи. Главное, что я узнал, так это среднюю цифру наших расходов по месяцам.
Вскоре мой учёт расходов перешёл в приложение на телефон.
Так уж вышло, что я обошёл стороной таблицы excel и это скорее плюс, так как мы чаще всего взаимодействуем с телефоном.

Привычки учёта расхода/дохода, анализа и планирования помогли нашей семье никогда не иметь кредитов, ипотеки, займов и тп.

Да, у нас нулевая кредитная история. И такое бывает!

Если отойти от темы, я считаю, что долговая нагрузка, какая бы она ни была - это проблема большинства семей и бич современного общества. Я понимаю, что практически весь бизнес строится на займах и вся мировая экономика так устроена. Но сейчас эта тенденция переходит в семьи. Только понять нужно одно, займы для бизнеса и займы для семьи, это разные вещи. Бизнес сам себя окупает и плюс остаётся на жизнь, правда не всегда, а в семье вы отдаёте деньги заработанные своим же трудом.

Представляю, что вы сейчас думаете, ведь бизнес - это тоже труд, но не путайте "хорошие кредиты" и "плохие". Хороший кредит сам себя окупает, а плохой, как правило, на сиюминутные хотелки - окупаете вы.

Никогда не забуду фразу - "богат тот, у кого нет долгов".

Когда мои клиенты закрывают долговые обязательства и радуются этому, я радуюсь вместе с ними, так как это и моя победа тоже.

Возвращаемся к теме.
Далее в моей жизни наступил период изучения темы инвестиций. Примерно в 2017-18 году, я подписался, ещё тогда в незапрещённой сети, на Дениса Саляхутдинова.

История о том, как я стал финансовым консультантом Карьера, Финансы, Финансовый консультант, Деньги, Финансовая грамотность, Богатство, Успех, Telegram (ссылка), Длиннопост

На бизнес форуме Игоря Рыбакова. Живая встреча с Денисом Саляхутдиновым.

В те годы мало людей встречалось на просторах интернета, говорящих на тему инвестиций. Не скажу, что я всё понимал, о чём он говорил, но было очень интересно! Как сейчас помню звонок от какой-то брокерской компании с предложением инвестировать и создавать капитал уже сейчас. Я нашёл +100500 причин, почему я не буду этого делать. Но хочу сказать спасибо, той девушке и Денису за посеянное зерно, которое проросло и дало плоды.

Я сейчас не буду расписывать весь свой инвестиционный путь, но добавлю вот что: он был со взлётами и падениями, перебрал много стратегий, использовал немало инструментов и выбрал для себя долгосрочное инвестирование методом усреднения (регулярное инвестирование). Ценность такой методики я осознал уже давно и сейчас доношу это до своих клиентов.

Идея того, что я могу стать финансовым консультантом и делиться своим многолетним опытом пришла после того, как я сам поработал с финансовым консультантом. Понравился подход и рекомендации от специалиста, а составление личного финансового плана (ЛФП) меняет представление о своей финансовой составляющей. Мне удалось пощупать эту профессию изнутри.
Зерно было посеяно.

Окончательно оно проросло после месячного отдыха в Таиланде на острове Самуй. Кто путешествовал, меня поймёт. Мозг разгружается, сознание переворачивается, идеи сменяют друг друга.

История о том, как я стал финансовым консультантом Карьера, Финансы, Финансовый консультант, Деньги, Финансовая грамотность, Богатство, Успех, Telegram (ссылка), Длиннопост


Вскоре после отпуска я дал зелёный свет своей идее, которую держал в голове пару лет.
Помните, я писал, что следил за Денисом Саляхутдиновым? Так вот, этот парень со своим партнёром Александром Ламакиным в 2020 году основали Академию финансовых советников DS Consulting. Выбор был очевиден. В 23 году я окончил учебный курс и получил диплом от DS Consulting - специалист по финансовому консультированию!

История о том, как я стал финансовым консультантом Карьера, Финансы, Финансовый консультант, Деньги, Финансовая грамотность, Богатство, Успех, Telegram (ссылка), Длиннопост

С уверенностью могу сказать, что моя жизнь разделилась на "до" и "после".

В двух словах о периоде "до":

  • Работа-дом.

  • Быстрая езда на спортивных автомобилях и постоянное вливание денег в тюнинг.

История о том, как я стал финансовым консультантом Карьера, Финансы, Финансовый консультант, Деньги, Финансовая грамотность, Богатство, Успех, Telegram (ссылка), Длиннопост
  • Каждодневные игры на приставке.

  • Кино и сериалы.

Период "после"

  • Учёба в Академии финансовых советников DS Consulting и параллельно учебный курс "Школа инвестиций" в SF Education.

  • Онлайн деловые игры два раза в неделю и встречи со своей командой.

  • Различные курсы по страхованию, криптовалюте и инвестиционным продуктам.

  • Чтение различных книг по саморазвитию, финансам и инвестициям.

  • Запуск своего телеграм-канала "Механизм денег с Андреем Сорокиным".

  • Практические задания.

  • Общение.

  • Новые знакомства.

  • Вступление в сообщества по саморазвитию.

  • Прохождение курса по ораторскому искусству.

  • Открытие индивидуального предпринимательства.

  • Бизнес-завтраки и различные тренинги.

  • Вступление в Национальную Ассоциацию Специалистов Финансового Планирования (НАСФП).

  • Живые выступления по личным финансам и инвестициям.
    Проведение игры "Денежный поток".

  • Консультации.

  • Встречи с клиентами онлайн, офлайн, подбор стратегий и инвестиционных инструментов.

И это далеко не всё.
Сам пишу и недоумеваю) Моя жена шутит, что скоро будет ко мне записываться для совместного времяпрепровождения)
Кино, сериалы и игровую приставку я не забросил, но сократил в десятки раз.

Вливание денег в спортивные авто и быстрая езда, сошли на нет. Просчёт потенциальных рисков и мысли о том, на что мы будем жить в старости - сделали своё дело. Поэтому фокус сместился на наше будущее, а именно на "Планирование. Инвестирование. Благополучие."

Могу сказать одно, пошёл бы я на это, зная, что меня ждёт? Конечно, да! Прежней жизнь уже вряд ли будет. Остаётся только о ней вспоминать с улыбкой и говорить, что - "это был я"!

Мой телеграм-канал "Механизм денег с Андреем Сорокиным"

История о том, как я стал финансовым консультантом Карьера, Финансы, Финансовый консультант, Деньги, Финансовая грамотность, Богатство, Успех, Telegram (ссылка), Длиннопост
История о том, как я стал финансовым консультантом Карьера, Финансы, Финансовый консультант, Деньги, Финансовая грамотность, Богатство, Успех, Telegram (ссылка), Длиннопост
История о том, как я стал финансовым консультантом Карьера, Финансы, Финансовый консультант, Деньги, Финансовая грамотность, Богатство, Успех, Telegram (ссылка), Длиннопост
Показать полностью 9
Карьера Финансы Финансовый консультант Деньги Финансовая грамотность Богатство Успех Telegram (ссылка) Длиннопост
10
4
Gauree
Gauree
12 часов назад
Серия Офис-Говнофис

Критика = личная неприязнь: философия от зумеров⁠⁠

Forbes, ссылаясь на сервис занятости Ventra Go! выдал дивное:

Критика = личная неприязнь:  философия от зумеров Истории из жизни, Офисные будни, Психологическая травма, Успех, IT, Мышление, Опыт, Длиннопост, Telegram (ссылка), Карьера, Саморазвитие, Поколение, Современное поколение, Мотивация, Совершенство, Заработок, Эмоциональное выгорание

В Форбсе опубликовали результаты опроса о восприятии критики на работе. Опрос проводил сервис занятости Ventra Go! среди представителей всех возрастных категорий.

Оказалось, что терпимее всех относятся к критике миллениалы: почти 53% опрошенных спокойно её примут, если она обоснована, и используют её как трамплин для развития. А вот 56% зумеров приравнивают повторяющуюся критику к проявлению личной неприязни, сразу хотят выяснять отношения, а если не получается – готовы тут же начать искать новую работу.

Тут бы спросить: «?!!», но мы совсем не удивились, когда это прочитали. У Амивео на данную тему есть свои наблюдения. Некоторые поджигают даже наши огнеупорные стулья…

Есть у нас очень любимый и крутой заказчик – IT-компания, которая разрабатывает крупные, сложные, важные проекты для нашей страны и для дружественных соседних. У этой компании много молодых и правда крутых айтишников.

Гордятся ли эти айтишники, что работают в классной компании, делают сложные и важные проекты? Ну, иногда гордятся, но очень легко переходят в другое состояние. Они много, со вкусом, с расстановкой страдают.

Потому что их жизнь всё время чем-то осложняется. Например, вы представляете, существуют государственные регуляторы IT-безопасности, которые безостановочно создают какие-то, понимаешь ли, регламенты. И регламенты нужно соблюдать. Зеточки воспринимают этот факт как личное стремление регулятора усложнить жизнь милым айтишным котикам.

То есть с их точки зрения регламенты появляются не потому, что регуляторы кой-чего соображают в безопасности. Не потому что вы, господа, создаёте критически важный софт для страны и даже не для одной, и безопасность тут очень важна. Нет, по версии зеточек дело в том, что регулятор хочет делать котикам нервы и сложности!

А если заказчик находит в софте баги, зеточки-айтишники возмущаются так, будто не они эти баги создали. У айтишных котиков что-то с настройками драйвера звука: клиент говорит: «Здесь вот такой баг», а котик слышит: «Вы тупые непрофессионалы, я вас не люблю и больше никогда не буду уважать».

Казалось бы: ну, баг в софте, бывает. Это случается не потому, что клиент не ценит программистов и не потому, что злые инопланетяне прилетели и баг подсадили. Баги иногда проскакивают в любом проекте, это как с прививками: какую прекрасную вакцину не вколите, а всегда есть риск, что вёрткая вирусня проскочит. Что тогда делать? Вирусню победить, баг исправить. Всё, больше ничего с этой ситуацией делать не нужно.

Но нет, такой подход не про зумеров. Если их не хвалят по три раза в день, не выдают отраслевые награды, не целуют в макушку, а предъявляют к ним какие-то требования или указывают на небезупречность работы – всё, абзац. Они немедленно становятся демотивированными, сворачиваются эмбриончиками, наматывают сопли на кулак и начинают затяжные выступления хора ущемленцев с народной песней «Я страдала-страданула».

Нас, как людей другого поколения, другого мира, просто ступорят эти нежные котята, умирающие на ровном месте. Для нас в ответ на трудности нормально ударить себя пяткой в грудь и всё разрулить так, чтоб лес стонал, деревья гнулись! А когда слышишь вселенский плач и вой на ровном месте – вот так и тянет взять дубину, бить людей по жопам и кричать «Да что с вами не так?»

Пожалуйста, если вы вдруг узнали себя в описании стродающих айтишников – очнитесь в реальность немного! В требованиях «сверху», как и в проблемах, которые нужно решать, нет ничьих желаний доставить вам неудобства или сказать, что вы плохой специалист.

Страдать, негодовать и чувствовать себя ущемлённым – глупая и деструктивная реакция. В жизни ведь случаются ситуации пострашнее, чем необходимость соблюдать условия регулятора или исправлять ошибки в своей работе! Из жизненной ситуации не уволишься!

Правильная реакция жизнеспособного человека на трудности такая: «Фигня случилась? Фигня случается! Сейчас я всё исправлю, потому что я – крутой специалист, и кто же, если не я!»

Показать полностью 1
[моё] Истории из жизни Офисные будни Психологическая травма Успех IT Мышление Опыт Длиннопост Telegram (ссылка) Карьера Саморазвитие Поколение Современное поколение Мотивация Совершенство Заработок Эмоциональное выгорание
23
238
Gauree
Gauree
15 часов назад
Серия Офис-Говнофис

Угадай машину - очередной закидон HR на собеседовании⁠⁠1

Угадай машину - очередной закидон HR на собеседовании Успех, Офисные будни, Карьера, Логика, Рассуждения, Работа HR, Отдел кадров, Мышление, Поиск работы, Опыт, Трудовые отношения, BMW, Собеседование, Работодатель, Длиннопост, Telegram (ссылка)

Говорено-переговорено уже про странные вопросы на собеседованиях от эйчаров, не имеющие никакого смысла, кроме как начесать эйчару чувство собственной важности. Мы не так давно писали, как эти товарищи вполне серьёзно докатились до тарологов и, казалось бы, падать уже некуда... но жизнь продолжает подбрасывать прекрасности!

Услышали недавно от эйчара в одном офисе:

– А мы обязательно любому соискателю, хоть уборщице, хоть руководителю направления предлагаем выбрать одну марку машины из трёх: Ауди, Мерседес или БМВ.

– Что-то? – Переспросили очень удивлённые мы. – А почему, зачем, и главное, накуя вы это делаете?

– А дело в том, что у нашего директора БМВ. Важно набирать в компанию людей с одинаковыми ценностями, потому тех, кто выбирает Ауди или Мерседес, мы на работу не берём!

Какой-то секретный уровень безумия. То есть соискатель должен просто угадать правильный ответ на вопрос, не имеющий ни отношения к его работе, ни касательства к его компетенциям, ни малейшего смысла вообще.

Всё, чего мы не хотели знать о потенциале самодурства в отдельно взятых организациях. Тут даже доктора вызывать бесполезно, можно сразу засыпать эту историю хлоркой и залить бетоном, чтобы в ближайшие тридцать тысяч лет её никто не откопал.

А вот с точки зрения академического интереса было бы любопытно свести эйчаров, которые задают подобные вопросы, и соискателей, которые только и умеют, что хорошо проходить собеседования. Просто посмотреть: сможет ли одна пустота хакнуть другую, или они взаимно аннигилируются?

Показать полностью 1
[моё] Успех Офисные будни Карьера Логика Рассуждения Работа HR Отдел кадров Мышление Поиск работы Опыт Трудовые отношения BMW Собеседование Работодатель Длиннопост Telegram (ссылка)
138
Посты не найдены
О Нас
О Пикабу
Контакты
Реклама
Сообщить об ошибке
Сообщить о нарушении законодательства
Отзывы и предложения
Новости Пикабу
RSS
Информация
Помощь
Кодекс Пикабу
Награды
Команда Пикабу
Бан-лист
Конфиденциальность
Правила соцсети
О рекомендациях
Наши проекты
Блоги
Работа
Промокоды
Игры
Скидки
Курсы
Зал славы
Mobile
Мобильное приложение
Партнёры
Промокоды Biggeek
Промокоды Маркет Деливери
Промокоды Яндекс Путешествия
Промокоды М.Видео
Промокоды в Ленте Онлайн
Промокоды Тефаль
Промокоды Сбермаркет
Промокоды Спортмастер
Постила
Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии