Я всеми фибрами души ненавижу, не люблю офисный планктон. Причём любого уровня — от самого низа и до топов.
Везде, где я руководил или консультировал, — я вычищал поганой метлой подобных товарищей. Занятие, скажу вам, довольно прибыльное — львиную долю выручки компаний съедают офисные хомяки.
А потом требуют себе на завтрак лосося и массажистов в офис, так как у них сильно затекает тело от нихеранеделания.
Теперь мои «жертвы» ходят по рынку и рассказывают, как они проводили экстренные совещания, когда я приходил в их компании для зачистки, и брейнштормили меры противодействия мне. Иногда в таких совещаниях участвовали гендиректора компаний, если меня приводили акционеры.
Был однажды прикол на Генсовете одной международной компании, куда слетелись из разных стран топовые хомяки — а там херакс, и я: устраиваю открытое обсуждение, как привязать вознаграждение топов к EBITDA, а не к мифическим KPI, никак не влияющим ни на прибыль, ни на капитализацию.
На этой тусовке гендиректор испугался — подумал, что меня назначают вместо него (привели меня акционеры, которые смотрели со стороны и ржали), и собрал вокруг себя основных хомяков в любой компании: главного юриста, HR и финансиста — тех, кто обычно нихера не делает, но больше всех получает, и они думали, как слить меня.
Тем самым периодически мне прилетают лиды на «зачистку». Это первый способ заработка на них, но он не всем доступен. Вам надо, так же как и мне, любить выселение хомяков из их уютных офисов-норочек.
Сейчас я пишу об этом открыто, так как мои услуги по ручному «вырезанию» хомяков не нужны — всё отлично делает за меня AI, о котором я пишу в своём Телеграм канале: AI по жизни.
Там и как делать AI-инструменты для себя, и как применять опыт западных компаний, которые ещё пару лет назад начали вырезать хомяков с помощью ИИ.
За свою 30-ти летнюю карьеру, думаю, уже под 1000 хомяко-голов «завалил», так как периодически меня приглашали заниматься такими зачистками на аутсорсе, когда хомяки слишком сильно плодились и размножались.
Это у них в генетической памяти. Они все примерно одинаково мыслят и действуют — сбиваются в стаи («коллективы»), защищают своих и сливают чужаков и новичков, верблюдов (квалифицированных работников) заставляют работать не на благо компании, а на благо своей стаи.
А потом, когда надо, сливают верблюда — ведь он один работал, значит, и все ошибки — его. И компания лишается квалифицированного кадра. А хомякам не жалко — они-то утонут в волнах свободного рынка, а верблюд выплывет: его другая стая подберёт и поработит.
Как в своё время мелкие и тупые кроманьонцы, сбивавшиеся в стаи, поработили крупных и умных неандертальцев, что привело к их вымиранию.
Слышите часто от человека слово «коллега» — знайте: парень из хомяков-лососелюбов.
Это потомки тех самых крестьян, которых лендлорды в Англии сначала согнали с земель в первую промышленную революцию и отправили работать на первые фабрики, где их приковывали к станкам и избивали надсмотрщики (те же, что и сегодня, которые вызывают хомячков на совещания и там орут на них).
Потом с фабрик их выгнали, когда заводы максимально автоматизировали, и они все дружно переселились в офисы — и появилась экономика услуг, большая часть низко никому не нужных, но позволяющая кормить мигрирующие по рынку труда стаи хомяков.
Короче — не хочешь быть хомяком или превращать свою компанию в кормушку для них, залетай в мой Телеграм канал: AI по жизни
Там только живые кейсы, как применять AI для работы, бизнеса и жизни
