
Офисные будни
Зима закончилась внезапно
Ответ на пост «А не муд@ки ли коллеги»6
По ходу трудовой деятельности пару раз приходилось сталкиваться с коллегами-мудаками.
Пару лет назад работал юрисконсультом в консалтинговой компании в отделе сопровождения юридических лиц.
Почти сразу не заладились отношения с одним уже не молодым коллегой (около 45 лет, ранее работал судебным приставом и по слухам был уволен оттуда из-за какой-то коррупционной схемы), который решил заняться буллингом нового сотрудника, то есть меня.
Первый раз он подумал, что будет очень хорошей шуткой съесть мой заказ (бургер), я эту шутку не оценил и ответил ему той же пилюлей и съел его более дорогостоящий заказ - шаурму и картошку по-деревенски.
После этого случая, я обнаружил, что у моего велосипеда спущены колеса и отсутствует заднее крыло, благо коллеги помог мне накачать колеса.
Спустя какое-то время он решил унизить меня перед девушками, которые работали со мной в одном кабинете. Правда он не учел мое превосходство в искусстве красноречия и сам оказался морально унижен (опущен), поскольку я задел его больные места - низкий рост, лишний вес, скошенный подбородок, прыщи, то обстоятельство, что он живет до сих пор с мамой и возможно является девственником.
Подобного позора он решил не спускать и отомстил мне весьма оригинальным (нет) способом - отсоединил мою клавиатуру и куда-то ее спрятал (шутка особенно вышла "смешной", поскольку в тот момент я должен был подкорректировать документы и отдать их заказчику на согласование).
Из-за этого ушлепка я потерял целый час, пока мне искали другую клавиатуру, в то время как клиент "стучал ножками" и с жалобами дошел до директора фирмы.
По итогу меня и моего руководителя вызвали "на ковер", где я объяснил причину задержки в передаче документов, а также рассказал руководителю и директору про буллинг в отношении меня.
Директор выслушал и отпустил нас с руководителем, вызвав "главного виновника торжества". Не знаю, что было у босса в кабинете, но "клавиатурный вор" вышел оттуда весь красный и вспотевший. А после его вызвал уже мой руководитель и потребовал вернуть мне крыло, объяснив ему, что если он и дальше будет терроризировать меня, то я "облагорожу" его лицо и все в офисе подтвердят, что это была самооборона с моей стороны.
На следующий день я дополнительно подошел к "коллеге" и вручил ему прейскурант от стоматологический клиники, дабы он на всякий пожарный ознакомился с ценами на медицинские услуги.
Больше на той работе меня никто не терроризировал.
Коллега неадекватно отреагировала на сдачу мной экзамена в ГИБДД
История такая, что с момента поступления в автошколу до сдачи экзамена у меня прошло около двух лет.
Первый инструктор был недоволен, что я к нему пришла учиться с нуля. Я после второго занятия попросила его поменять. Мне утвердили другого, но у него в графике не было мест, пришлось месяц ждать, потом он вроде показал себя с положительной стороны, но по факту поставил на рельсы, где я бесконечно плачу ему за занятия, а он недодает мне важной информации и критикует, что меня трудно учить. В итоге я стала ходить к частному инструктору, который разъяснил мне манеру подачи информации автошкольного и за пару занятий научил водить более уверенно. В итоге инструктор из автошколы только усилил критику, начались совсем бредовые придирки. Я попросила его поменять, последний инструктор был адекватный, мне назначили дату экзамена, но потом он резко ушел в отпуск, а потом уволился. Я пошла на экзамен с незнакомым инструктором, и не сдала в тот раз. Потом хотела записываться на экзамен сама через ГИБДД, но узнала, что моя автошкола сдала мои документы в архив и у меня начался квест по попыткам забрать их оттуда.
Документы забрала с третьего раза. Записалась на первый экзамен в ГИБДД, сдала автодром. Но проблема была в том, что на каждый тур записываться нужно отдельно, а это минимум три часа рабочего времени в живой очереди и потом ещё день на экзамен. А у меня началась подача годовой отчётности (а длится у меня она с конца ноября до апреля). Короче, устала я на тот момент, и решила отказаться от этой темы.
И есть у меня коллега, которая вроде и в курсе моих попыток получения ву, потому что я общалась с другими коллегами на эту тему. И она постоянно пыталась вбросить мне идею о том, что водить это мое, рассказывала про других женщин за рулём, подшучивать над тем, что я уже год сдать не могу (а я как бы и не пыталась последнее время). Ещё и постоянно в разговоре со мной начала прикидывать не совсем к делу информацию о том, что у нее есть права. При этом она не имеет автомобиля, и я не помню, чтобы она хоть раз упоминала о том, что водила авто последние годы.
И тут, я зашла в ДОСААФ, оплатила у них ускоренный курс обучения. И как-то за месяц оислушала теорию, покаталась немного, взяла отпуск на две недели, откатала остальные часы с инструктором без особых проблем, он сказал, что я уже быстро сдам, если ничего непредвиденного не случится, я и сдала с первого раза.
Прихожу с отпуска с тортиком, проставляюсь за сдачу экзамена. Та, коллега, которая периодически пыталась меня поддеть тем фактом, что я ещё на права не сдала, мне сразу задала вопрос "Ты что, права купила?". Я ей спокойно сказала, что просто сдала экзамен.
А она начала: "Ты же водить не умеешь, сдать никак не можешь!". Я ей объяснила, что водить давно научилась, просто сдала только сейчас. В мой адрес понеслась череда обвинений и претензий, я ее осадила и попросила эту тему не поднимать.
Та, сидела- кипела на своем рабочем месте до обеда, потом несколько раз попыталась завести с мужчинами из нашего отдела разговоры про людей купивших права и глупых женщин за рулём. Те энтузиазма не проявили. И к вечеру она начала на меня кричать за все, начиная от вопроса моего экзамена в ГИБДД, заканчивая тем, что и как сделала полгода назад, и тем, что ее раздражает мой голос.
И так и сидит с понедельника, бесится.
Ну, здравствуйте
Выходные!
Ура!
Уверен в этом мире не хватает моих выходных.
Есть много прогресса и новые модели автомобилей, но мало моих выходных.
Это странно, появился искусственный интеллект и роботизация которые, в теории должны вытеснить человека ещё хотя бы на пару дополнительных выходных, но нет.
Есть много великих и важных дел и целей, нам говорят. Но что если врут? Вдруг цели и важные дела придумывают, чтобы у нас не появлялись новые выходные, несмотря на прогресс?
Есть Артемий Лебедев, который любит работать по пятнадцать часов в сутки тридцать лет подряд. Отдал кому-то свои выходные, а про меня забыл.
Когда в жизни мало выходных, некоторые ищут работу, похожую на выходные. Но таких работ становится все меньше.
Несмотря на прогресс и искусственный интеллект.
Что-то нужно менять в этом мире. И точно не автомобиль или женщину. Нужно больше выходных. Так я одиноко считаю в этом мире диктатуры рабочих дней.
Эх.
Я знаю, что ничего не знаю
Как часто бывает, что люди с низким уровнем компетенции переоценивают свои знания, а действительно опытные специалисты, наоборот, излишне критикуют себя. Такое явление объясняется эффектом Даннинга — Крюгера. Что это за эффект и почему он может быть опасен для карьеры?
Эта фраза традиционно приписывается Сократу, но в таком виде он её никогда не говорил. В записях его ученика Платона эта мысль передана так:
«Я знаю только то, что ничего не знаю, но другие не знают и этого».
Сократ как бы намекает: признавать своё незнание — уже шаг вперёд.
Многие слышали о синдроме самозванца — когда компетентные люди сомневаются в своих знаниях и недооценивают себя. Однако гораздо чаще в жизни встречается другой феномен, о котором знают меньше — эффект Даннинга-Крюгера. Это когнитивное искажение, при котором люди с низким уровнем компетенции переоценивают свои знания, а действительно опытные специалисты, наоборот, склонны к самокритике.
Ты годами затаскиваешь проекты, выкладываешься на полную, а в итоге повышение или награду получает тот, кто громче всех говорит на собраниях или красиво рисует слайды. Знакомо? Это и есть эффект Даннинга-Крюгера в действии. И вот откуда он взялся.
Почему Даннинга и при чём здесь Фредди?
Нет, Фредди Крюгер тут ни при чём, хотя самоуверенные дилетанты порой похуже любого кошмара.
В 1999 году психологи Дэвид Даннинг и Джастин Крюгер провели исследование, которое показало, что люди с низкими навыками не только делают ошибки, но и не способны осознавать их. В ходе экспериментов участники выполняли задания на логику, грамматику и юмор. Да-да, именно юмор! Одно из исследований включало тестирование способности распознавать забавные и нелепые формулировки, что зачастую свойственно людям с более широким кругозором.
Те, кто в совокупности справлялся хуже всего, уверенно оценивали себя как компетентных, в то время как лучшие участники, наоборот, занижали свои способности. Исследователи объяснили это тем, что низкий уровень знаний мешает человеку понять, насколько мало он знает.
За свою работу учёные получили Шнобелевскую премию по психологии в 2000 году — это награда за исследования, которые сначала вызывают смех, а потом заставляют задуматься. Эффект Даннинга — Крюгера стал важной частью психологии и активно используется для анализа компетентности в различных сферах.
Почему эффект Даннинга — Крюгера опасен для карьеры и бизнеса?
Во многих компаниях, особенно в госструктурах, продвижение по карьерной лестнице зависит не столько от реальных заслуг, сколько от стажа и умения подстраиваться под обстоятельства. В результате руководителями становятся не самые компетентные специалисты, а те, кто умеет следовать за «дуновением ветра». Они искренне считают себя экспертами, потому что не осознают масштабов своей некомпетентности.
В коммерческом секторе это тоже встречается. Сотрудник, поверхностно освоивший технологию и громко о ней вещающий, легко получает повышение, а настоящий эксперт, понимающий сложность и свои пробелы, часто сомневается и упускает шансы.
Как избежать ловушки эффекта Даннинга — Крюгера?
Ориентироваться на объективные результаты
Главное доказательство экспертизы — это не громкие заявления, а реальные достижения. Если твои решения приносят эффект, люди сами будут признавать твою ценность.
Искать фидбэк
Оценку твоего профессионализма должны давать другие, а не только ты сам. Регулярное участие в дискуссиях с экспертами помогает увидеть свои слабые и сильные стороны.
Развивать осознанность
Самое важное — понимать границы своих знаний и не бояться признавать пробелы. Настоящий профессионал не боится сказать «я не знаю, но разберусь».
Фильтровать самоуверенных дилетантов
Если человек готов работать над собой — это возможность для роста. Если же он категорически не видит проблемы, его влияние на команду будет разрушительным. Если в команде есть человек, явно переоценивающий свои способности и не желающий признавать ошибки, стоит либо помочь ему осознать проблему, либо, если он не готов к развитию, расставаться без сожалений.
Самоуверенность без знаний тормозит карьеру. Рост — в осознании слабостей и готовности учиться. Чем больше ты знаешь, тем лучше понимаешь границы своих знаний.
Подписывайтесь на мой телеграм-канал — там я пишу чаще