0 просмотренных постов скрыто
Со средой, дорогие чюваки-кошатники
Локи - мой кот с Пикабу, передает всем привет. Он последний в нашей котобанде из 8 хвостов. Всем добра и позитива
Показать полностью
1
«Одно из главных качеств собственника — умение меньше слушать команду» — основатель Fresh Auto о принципах эффективного бизнеса
Выжимка нового подкаста Соколовского
Про гостя
Денис Мигаль — основатель и генеральный директор автомобильного маркетплейса Fresh Auto, а также создатель гоночной команды Fresh Racing.
У меня в подкасте Мигаль рассказал о том, как строить прибыльный бизнес, удерживать контроль над командой и вовремя расставаться с неэффективными проектами. Денис объяснил, почему стремление только к прибыли мешает развитию компании и какую роль в успехе играет мотивация. Ниже — двухчасовое интервью в сжатой версии.
Почему охота за прибылью мешает построить успешный бизнес
Умение зарабатывать — необходимое условие для любого бизнеса, но само по себе оно редко становится фундаментом долгого пути. Мигаль объясняет, что уже на первом этапе создания компании важна внутренняя опора — понимание, ради чего существует проект, иначе первый же кризис может сломать бизнесмена:
Когда предпринимателями движут только деньги, они редко находят идею, которой готовы посвятить всю жизнь. Как правило, они начинают дело и получают первую легкую прибыль, но за ней приходят вторые деньги, которые уже ни разу не легкие. Тогда они то начинают, то бросают проекты, потому что их цель — только заработать.
Если предприниматель уже пощупал и понимает, что умеет зарабатывать, его должно вести что-то большее: желание создать классный продукт, который улучшит мир и жизни людей.
Как понять, что проект не работает и не бояться с ним расстаться
В бизнесе важно не только генерировать идеи и запускать проекты, но и уметь объективно оценивать их эффективность. Мигаль рассказывает, что настоящая зрелость команды и руководителя проявляется в умении вовремя признать, что идея не работает:
Многие топ-менеджеры не отказываются от проекта, потому что боятся признать, что были неправы. Если, например, через три месяца нет результатов и не появляется ощущение, что вы идете в правильном направлении, нужно отказываться от проекта.
Важно не бояться потерять, спокойнее относиться к тому, чего не успел достичь, уметь признавать ошибки, потому что любая ошибка — это подарок.
Человек прав всего лишь в 20% случаев. Из десяти решений только два оказываются гениальными, остальное — среднее или вовсе мусор.
Как сохранить прибыль, если рынок «дешевеет»
Успешный бизнес строится не только на хороших идеях и продуктах, но и на понимании их жизненного цикла. Даже перспективные проекты теряют ценность, если не приносят результата вовремя. Основатель Fresh Auto делится опытом выстраивания продаж, чтобы бизнес оставался прибыльным:
Главное — не только маржинальность, но и оборачиваемость. Для нас очень важно продавать машины быстро. Текущий авторынок сам по себе дешевеет. Если не продашь машину за месяц с маржой в 3–5%, то через месяц она уже будет стоить минус 10%, и продашь ее только с убытком. Машина — это как горячая картошка: пока горячая, надо продавать.
Что мешает эффективности бизнеса
Погружаясь в процессы своей компании, легко заметить, что главная проблема не всегда снаружи. Накопленные лишние функции, размытые роли и неэффективные процессы превращают любую организацию в громоздкий механизм, который тратит ресурсы впустую. Денис Мигаль делится опытом оптимизации процессов и выстраивания эффективной структуры:
Я стал погружаться глубже в процессы бизнеса и понял, что наша компания обросла неэффективностью и если мы не сфокусируемся, просто не выживем. В итоге мы сократили команду почти на 30%, убрали массу функций, которые вчера казались важными — и ничего не изменилось. В сравнении 2024 и 2025 годов мы стали более гибкими, понятными и эффективными.
Главный «бич» российского бизнеса, особенно крупных корпораций, — огромная внутренняя неэффективность. Все жалуются на дорогой трафик, высокие ставки, сложную конъюнктуру. Но если заглянуть внутрь и просто убрать лишнее, бизнес способен вырасти в два, три, а порой даже в десять раз.
Почему советы команды — ловушка для лидера
В любом бизнесе команда напрямую влияет на то, какие решения принимаются и как они реализуются. Мигаль отмечает, что с ростом компании мнений в команде становится больше, и фаундер должен уметь фильтровать их:
Одно из главных качеств руководителя и собственника — умение в какой-то момент меньше слушать команду. Потому что зачастую ты точно знаешь, как правильно: ты создавал эту компанию, понимаешь, куда она движется, какие идеалы и ценности преследует.
Если слушать команду больше, чем свое чутье, можно превратиться в куклу, которой играют топ-менеджеры. Самые верные решения — это твои собственные. Ты можешь ошибаться, но ты — самый незаинтересованный человек в уничтожении своего бизнеса.
О подкасте
С 2019 года в этом подкасте я встречаюсь с людьми, достигшими впечатляющих успехов в своей деятельности.
Среди последних героев — Николай Картозия, генеральный директор и продюсер телеканала «Пятница»; Татьяна Мужицкая, психолог и НЛП-тренер; Владимир Седов, основатель Askona; Леонид Гольдорт, основатель СДЭК; комик Сергей Орлов и многие другие сильнейшие предприниматели, медийные личности и ученые.
Показать полностью
Психология трейдера: почему рынок ломает даже умных
Сразу скажу честно: рынок ломает не из-за графиков или стратегий, а из-за головы. И вот три ошибки, которые почти каждый новичок совершает.
Ошибка №1 — Иллюзия контроля
Кажется, что если читать новости и сидеть в чатах, то сможешь предсказать рынок. Но проблема в том, что поток информации противоречивый. Сегодня эксперт вещает, что доллар полетит вверх, завтра другой доказывает — вниз. Читаешь это, смотришь график и в итоге получаешь паралич: боишься открыть сделку, потому что «а вдруг я ошибусь». В голове хаос, на депозите тишина, и нервяк растёт. Иллюзия знаний создаёт чувство контроля, которого на самом деле нет.
Ошибка №2 — Нетерпение
Это настоящая ловушка для психики. Рынок двигается медленно, а тебе хочется «здесь и сейчас». Сделка открыта 5 минут, а ты уже думаешь: «ну где профит?» Когда цена идёт не туда — начинается паника: «надо отыграться». В итоге вместо спокойной работы — гонка. Люди удваивают объёмы, меняют стратегии каждую неделю, покупают «курсы по секретным индикаторам». И именно в этот момент они становятся лёгкой добычей для манипуляций. Форумы и соцсети забиты негативом про брокеров: половина комментариев — это вбросы ради чёрного пиара. Недавно я наткнулся на разбор, как брокеры становятся мишенью чёрного пиара. Хорошо видно, как новичков подлавливают именно на этом — на жажде быстрых ответов и эмоциях.
Ошибка №3 — Эго
Самая болезненная штука. Большинство трейдеров не умеют признать, что они ошиблись. Стоп-лосс воспринимается как личное оскорбление. Вместо того чтобы закрыть сделку в минусе и спокойно идти дальше, человек сидит и надеется: «вот-вот цена развернётся». А цена не разворачивается. И депозит тает. Проблема не в стратегии, а в том, что эго мешает нажать на кнопку «Закрыть». В итоге — слив.
Статистика проста и жёстка: до 80% новичков бросают трейдинг в течение первого года. Не потому что «рынок слишком сложный», а потому что эмоции выжигают быстрее денег.
Выживают те, кто умеет скучать, спокойно фиксировать минус и не относиться к каждой сделке как к вопросу чести.
Какая из этих ошибок вам ближе всего — контроль, нетерпение или эго?
Показать полностью
1
Zenplan: как я сделал себе карманного помощника для целей и задач
Привет, Пикабу! 👋
Меня зовут Денис, я продуктовый аналитик, и как многие из нас, я постоянно разрываюсь между проектами, встречами, идеями и личными задачами. Список дел разрастается быстрее, чем успеваешь их выполнять, а заметки и цели теряются между Google Docs, Notion и стикерами на рабочем столе.
В какой-то момент я понял, что трачу больше времени на организацию задач, чем на сами задачи. И решил написать себе карманного помощника, который соберёт всё в одном месте. Так появился мой бот zen_plan_bot.
Почему именно бот?
Я пробовал десятки приложений для задач и целей: от Todoist до Trello. У каждого были свои плюсы, но ни одно не стало «тем самым». Либо слишком сложно, либо перегружено функциями, либо неудобно доставать «на бегу».
Телеграм у меня всегда под рукой - значит, и бот в нём тоже будет всегда доступен. Захотел записать мысль, цель или идею? Открыл диалог, написал - и всё. Никаких лишних кликов.
Что умеет ZenPlan
📌 Записывать задачи и идеи в один клик.
🎯 Фиксировать цели и разбивать их на шаги.
🌿 Хранить заметки и быстрые мысли (даже те, которые обычно теряются в черновиках).
🔔 Напоминать о важном.
🗂 Организовывать пространство: всё структурировано и всегда под рукой.
Как это изменило мою жизнь
Честно, сначала я думал, что это будет очередной «проект для души». Но оказалось, что бот реально экономит кучу времени и снижает стресс.
📌 Раньше я просыпался с хаосом в голове: «Что делать сегодня? Где список?».
Теперь просто открываю zenplan - и вижу картину дня.
🎯 Цели перестали быть абстракцией. Я вижу прогресс, шаг за шагом.
Например, вместо «выучить SQL глубже» у меня теперь есть конкретные шаги: пройти курс, написать 10 запросов, разобрать кейс.
🌿 И главное - я чувствую спокойствие. zenplan стал для меня не просто списком дел, а маленьким пространством порядка и ясности.
Немного философии
Название zenplan выбрал не случайно. Для меня «дзен» - это про баланс, ясность и простоту. Я не хотел ещё один перегруженный таск-менеджер. Хотел инструмент, который помогает успокоиться, выдохнуть и понять: всё под контролем.
Попробовать самому
Если у вас тоже хаос из задач и идей - попробуйте моего карманного помощника. Он бесплатный, простой и всегда под рукой.
Показать полностью
Наталья Тарасова. Рассказывая о себе – не рисуйте красивую картинку
Что на самом деле стоит за громкими достижениями успешного человека?
В этом выпуске подкаста «Персона» мы говорим с Натальей Тарасовой — том менеджером и финансовым директором «Долины Лефкадия», бизнес-консультантом и мамой шестерых детей — не только о карьере, но о пути становления сильной личности.
Это разговор о том, как детство в семье с высокими ожиданиями и эвакуация из Каира формируют характер. Как совмещать материнство с руководством крупной компанией и не сгорать. Как научиться делегировать, доверять команде и позволять себе быть «несовершенной».
Мы узнаем, почему для лидера важны не только hard skills, но и сторителлинг, и как принять решение отказаться от цели, если она потеряла актуальность. Наталья откровенно рассказывает о компромиссах, "падениях" с вершины и о том, какой главный вопрос о собственной жизни она всё ещё задаёт себе, не находя ответа.
Это история о поиске внутреннего стержня, баланса и своего определения успеха.
Показать полностью
Оземпик и Shotsy: как стартап зарабатывает $1 млн в год
Сегодня рынок GLP-1 препаратов (Ozempic®, Wegovy®, Mounjaro® и др.) стремительно растёт. Миллионы людей по всему миру используют их для контроля веса и снижения риска диабета. Но вместе с этим появилась новая боль: как удобно отслеживать инъекции и прогресс?
На этот вызов ответил стартап Shotsy, который всего за год превратился из side-проекта в прибыльный бизнес с выручкой более $1 млн.
Что делает Shotsy уникальным
Shotsy — это приложение для трекера инъекций GLP-1, созданное инженером Aja Beckett на основе собственного опыта.
Ключевые функции:
напоминания о еженедельных уколах;
отслеживание дозировки и места инъекций;
логирование веса, воды, калорий и нутриентов;
синхронизация с Apple Health;
приватное хранение данных (iCloud/Firebase).
🖼️ [скрин экрана: лог инъекций + дата и доза]
UX: простота и визуализация прогресса
Shotsy сразу же решает задачу пользователя — «не пропустить укол и видеть результат».
После логирования веса и дозировки приложение строит графики прогресса: наглядные кривые снижения веса, статистика по неделям и привычкам.
Монетизация и модель роста
Freemium: базовый функционал бесплатный.
Подписка Shotsy+: $9.99/мес или $39.99/год.
Upsell: премиальные функции для продвинутого трекинга и интеграций.
Уже за 8 месяцев проект достиг 100 000 скачиваний, а в 2025-м вышел на оборот $1 млн. Более того, стартап привлёк $2,25 млн инвестиций для масштабирования.
Отзывы пользователей
⭐⭐⭐⭐⭐ «Shotsy упростил мою жизнь. Больше не забываю про уколы и вижу, как снижается вес»
⭐⭐⭐⭐ «Очень удобно, но хотелось бы больше аналитики по питанию»
⭐⭐⭐⭐⭐ «Главное — приватность. Я уверен, что мои данные никуда не утекут»
Почему Shotsy выстрелил
Ниша. Приложение заточено под конкретный сценарий — GLP-1 терапия.
Реальная боль. Создано на личном опыте фаундера.
UX без перегруза. Только то, что нужно пользователю.
Монетизация через ценность. Бесплатная версия решает базовую задачу, премиум — расширяет возможности.
Доверие и приватность. Хранение данных на стороне пользователя.
Выводы для стартапов
Создавайте вокруг конкретной боли. Узкая ниша лучше широкого охвата.
Продавайте не функцию, а трансформацию. В случае Shotsy — не «лог инъекций», а «управление похудением с Оземпиком».
Приватность = доверие. Особенно в health & fitness.
Инвестируйте в UX. Простота побеждает перегруженные решения.
💡 Хотите повторить этот успех?
Показать полностью
3
Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными | Стив Джобс
Вспоминаем легендарную речь основателя Apple по случаю выхода iPhone 17. Если и это тебя не вдохновит, то тебе уже ничего не поможет.
Стив Джобс. Фото: Time Magazine
Выступая перед выпускниками Стэнфордского университета в 2005 году, Стив Джобс поделился тремя историями из своей жизни.
История о соединении точек
Я бросил Рид-колледж после первых шести месяцев, но ещё около полутора лет просто ходил на те занятия, которые были мне интересны. Почему я это сделал?
Всё началось до моего рождения. Моя биологическая мать, молодая аспирантка, отдала меня на усыновление, настояв, чтобы приёмные родители были с высшим образованием. В итоге меня усыновили замечательные люди, которые пообещали, что я обязательно пойду в колледж, хотя сами они его не оканчивали.
И 17 лет спустя я поступил в дорогой колледж вроде Стэнфорда. Все сбережения моих родителей уходили на оплату. Через полгода я уже не видел в этом смысла. Я не понимал, чем хочу заниматься. В итоге я решил бросить учёбу, понадеявшись, что всё сложится. Это было страшно, но, оглядываясь назад, я понимаю, что это было одно из лучших моих решений. Бросив учёбу, я перестал ходить на обязательные скучные занятия и начал посещать те, что казались интересными.
Далеко не всё было так романтично. У меня не было комнаты, я спал на полу у друзей, сдавал бутылки, чтобы купить еды. Раз в неделю я шёл через весь город за бесплатным обедом в храме кришнаитов. Но мне это нравилось. Многое, на что я наткнулся, следуя любопытству, оказалось бесценным. Например:
Рид-колледж тогда славился лучшей каллиграфией в стране. Я бросил обязательные курсы и из любопытства записался на каллиграфию. Я узнал о шрифтах, о типографике. Это было красиво и тонко, как искусство. Никакого практического применения этому я не видел.
Но десять лет спустя, создавая первый Macintosh, я вспомнил всё. Мы встроили в Mac красивые шрифты. Он стал первым компьютером с прекрасной типографикой. Если бы я не бросил учёбу и не зашёл на ту пару, у компьютеров, возможно, не было бы таких шрифтов, как сегодня, ведь Windows просто скопировала Mac. Конечно, в колледже было невозможно связать все эти события воедино. Но десять лет спустя всё стало предельно ясно.
Вы не можете “соединить точки”, глядя вперёд. Вы можете сделать это, только оглядываясь назад.
Вы должны верить, что точки как-нибудь соединятся в будущем.
Верьте во что-то. В своё нутро, судьбу, карму, во что угодно. Этот подход никогда меня не подводил, и он изменил всю мою жизнь.
История о любви и потере
Мне повезло. Я рано нашёл любимое дело. Мы с Возом (Стив Возняк) основали Apple в гараже, когда мне было 20. За 10 лет компания выросла в двухмиллиардную корпорацию. Мы выпустили Macintosh, и мне исполнилось 30. А потом меня уволили.
Да, из компании, которую я сам создал. По мере роста мы наняли управленца. Наши взгляды на будущее разошлись, и совет директоров встал на его сторону. В 30 лет я оказался за бортом, причём публично. Дело всей моей жизни исчезло. Я был просто раздавлен.
Несколько месяцев я не знал, что делать. Чувствовал, что подвёл всех. Но потом я понял, я всё ещё люблю своё дело. Увольнение этого не изменило. И я решил начать сначала.
Оказалось, что увольнение из Apple – лучшее, что могло со мной произойти. Тяжесть успеха сменилась лёгкостью новичка. Это освободило меня для одного из самых творческих периодов в жизни. В течение следующих пяти лет я основал компании NeXT и Pixar, и встретил свою будущую жену. Pixar создала первый в мире компьютерный мультфильм, а позже Apple купила NeXT, и я вернулся в компанию. Технологии NeXT стали сердцем возрождения Apple. А у нас с Лорен появилась прекрасная семья.
Я уверен, ничего этого не было бы, если бы меня не уволили из Apple. Это было горькое лекарство, но оно было мне нужно. Иногда жизнь бьёт кирпичом по голове. Не теряйте веры.
Меня двигала вперёд только любовь к своему делу.
Вы должны найти то, что вы любите. Если ещё не нашли, ищите.
Это верно как для работы, так и для отношений. Единственный способ быть по-настоящему довольным – делать то, что вы считаете великим делом. А единственный способ заниматься великим делом – любить его. Как и в делах сердечных, вы поймёте, когда найдёте. Так что ищите. Не останавливайтесь.
История о смерти
В 17 лет я прочёл цитату: «Если вы проживаете каждый день так, будто он последний, однажды вы наверняка окажетесь правы». Это произвело на меня впечатление. С тех пор я каждое утро смотрю в зеркало и спрашиваю себя: «Если бы сегодня был последний день моей жизни, захотел бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?» Если ответ «нет» повторялся слишком часто, я знал, что пора что-то менять.
Память о том, что я скоро умру – лучший инструмент для принятия важных решений. Почти всё – чужие ожидания, гордость, страх неудачи – отступает перед лицом смерти, оставляя только по-настоящему важное. Помнить о смерти – лучший способ избежать ловушки, когда кажется, что тебе есть что терять. Вы уже обнажены. Нет причин не следовать своему сердцу.
Около года назад у меня диагностировали рак. Снимок показал опухоль на поджелудочной железе. Врачи сказали, что это почти наверняка неизлечимая форма и мне осталось жить от трёх до шести месяцев. Мне посоветовали пойти домой и привести дела в порядок, то есть готовиться к смерти.
Вечером мне сделали биопсию. Когда врачи изучили клетки под микроскопом, они прослезились. Оказалось, это очень редкая, но излечимая форма рака. Мне сделали операцию, и теперь я в порядке.
Это было моё самое близкое столкновение со смертью. Пережив это, я могу сказать с большей уверенностью, что никто не хочет умирать. Но смерть – наш общий пункт назначения. И это правильно, потому что смерть – это, возможно, лучшее изобретение жизни. Это «агент перемен». Смерть избавляется от старого, чтобы освободить место новому. Сейчас новое – это вы. Но скоро вы станете старым, и от вас избавятся. Простите за драматизм, но это так.
Ваше время ограничено, не тратьте его, живя чужой жизнью.
Не будьте в ловушке догмы – жизни по чужим правилам. Не позволяйте шуму чужих мнений заглушить ваш внутренний голос. И, главное, имейте смелость следовать своему сердцу и интуиции. Они уже знают, кем вы хотите стать. Всё остальное вторично.
В моей юности был такой журнал «Каталог всей Земли». Это была одна из библий моего поколения, что-то вроде Google в бумажном формате за 35 лет до Google. Когда они выпускали последний номер в середине 70-х, на задней обложке была фотография просёлочной дороги и подпись: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными». Это было их прощальное послание. Я всегда желал этого себе. И теперь, когда вы начинаете новую жизнь, я желаю этого вам.
Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными.
Показать полностью
1