
Офисные будни
Ответ endbng в «Кадровый голод? Ну-ну...»23
Мне уже за сорок. Всю жизнь на производствах тружусь. И вот чего заметил. Зачастую, там где пьющий коллектив, там безусловно производство страдает. И брака полно и нарушений и травм. Там же где коллектив не пьющий, там с производством как правило все в порядке. И травматизм минимальный и больняк редко берут и план делают. Но вот в чем интересность - в пьющем коллективе, куда намного приятнее внутренняя атмосфера среди работяг, чем в непьющем. Бухарики чаще в хорошем настроении, коммуникабельны, открыты и дружелюбны, чего не скажешь о трезвом коллективе. По сравнению с алкашами, это словно какое-то змеиное гнездо. Все вечно чем-то недовольны, все какие-то завистливые, злые, склочные. Не упустят возможности брызнуть ядом, когда у кого-то трудности с рабочим процессом. Алкаши же напротив - чуть ли не в десна лобызаются и друг за дружку горой. Вот так. Не знаю, может мне такие конторы попадаются, может у других по другому?
Ответ DiabloHell в «Кадровый голод? Ну-ну...»23
150 тр сейчас - это нищенское дно. Я зарабатываю 400 и еле свожу концы. Поехать отдыхать на моря это уже нужно подвязывать пояса. Об ипотеке и не говорю.
Про честную карьеру для тех, кто без золотой ложки родился
Люди часто спрашивают меня как сделать карьеру в организации. Хотя кому я вру .. вопросы о карьере в нашей культуре табуированы и задавать их постыдно. В итоге одни боятся спросить, а другие стесняются рассказать. Ситуация напоминает с секспросветом примерно 30-40 лет назад, когда подростки узнавали об ЭТОМ от старшаков или из песен ВИА Сектор Газа. От этого рождаются всякие мифы, домыслы типа карьера через постель, приводящие к странным последствиям.
Поэтому погнали:
Недавно познакомился с историей карьеры одной девушки, эта история мне показалась достаточно интересной, чтобы о ней рассказать.
Представьте девушку Ирину (так ее назовем), которая работает на проверке технической документации. Целыми днями одно и тоже, голову поднять не дают от рутины, но жить можно. Можно работать шаблонно: точки-запятые проверил и порядок, а можно сгонять в цех и посмотреть действительно ли цех оснащен инструментом, как он работает и т.д. Наша героиня так и делала: в любой непонятной для себя ситуации разбиралась, вникала, читала, изучала. Постепенно ее экспертность формировалась и не вызывала сомнений. Но годы идут, резервов для профессионального развития становится меньше.
Нового узнавать становится все труднее
Совершенно естественно наша героиня стала предлагать свою помощь руководству в смежных направлениях. И подумало руководство что это хорошо. И удобно. Но ничего не сказало. Время идёт, постепенно Ирина перехватывает все больше и больше вопросов на себя, ее роль и экспертность уже давно переросли ее должность.
Девочка созрела.
В один прекрасный день она говорит своему начальнику: а давайте поменяем вашего зама пенсионера на меня. И дедушке хорошо- он будет на отлаженном процессе комфортно сидеть и я смогу вам больше помогать. Всем хорошо. Вин-вин
С ее доводами все согласились (в том числе и дедушка зам, которому все уже надоело) и рокировка произошла естественно, как спелый плод падает в руку.
Что в этой ситуации надо подметить:
1. Не бойтесь брать на себя ответственность и расширять свой функционал. Не переживайте если вам сразу ничего не предлагают в качестве оплаты. Репутацию надо сначала заслужить. Не надо пытаться на этом этапе торговаться с руководством, будьте благодарны за то, что руководство идёт на риск, доверяя вам работу, в которой вы можете не справится и где будете набивать шишки и нарабатывать СВОЙ опыт (сын ошибок трудных). Помните, что ваш доход и ваш статус- это производная от вашей ценности.
Универсальное правило (к сожалению не я придумал): расширяй ответственность- повышай значимость.
2. Не бойтесь заявить о себе, не стесняйтесь сообщить руководству о своих амбициях (в нашей культурезакрепилась негативная коннотация этого слова, но это не правильно) . Отбросьте ложную стеснительность. Начальник может предполагать, а может и не предполагать, что у вас в голове. Он может также и не задумываться о тех возможностях, которые вы можете дать. Если его не устроит ваше предложение, то вы ничего не теряете и просто продолжаете заниматься своим делом- никто, как говорится, в лоб не ударит. Обязательно сообщайте начальнику свои планы и предложения- это лучше чем ждать когда он догадается.
В самом худшем варианте вам откажут и может быть объяснят почему, но и это для вас положительный исход, так как вы узнаете над чем вам следует поработать.
3. Сохраняй доброжелательность, позитивный настрой. Ищи такие конфигурации решений, в которых интересы широкого круга вовлеченных будут учитываться.
PS об этой истории я узнал, когда подписывал Ирине новое повышение по должности и новое повышение зп. Как только эта девушка попала в поле моего зрения, я отметил ее трудолюбие, готовность менять свои рабочие процедуры, прикладывать дополнительные усилия, и очень важно: отсуствие гундежа и недовольства к поручениям.
Ответ ProfessoreSV в «Кадровый голод? Ну-ну...»23
Работал я в такой конторе. Консалтером по повышению производительности труда. Может быть даже в Вашей (Анатолий Иванович, здравствуйте).
Обман почти во всём.
Эти люди реально на вес золота. Это как дорогое оборудование. Его нужно обслуживать. Поэтому: ДМС, хороший оклад от 300к, регулярные премии, пятизвездочные отели в командировках, периодичные санатории , рабочий день с 10.00, чтобы без пробок, пятичасовой рабочий день и по средам библиотечный день, кофе, бастурма, сигареты. Секретарь, офис менеджер. Потому что ум в голове, а не в жёпе...мне нужен результат, а не жёпочасы. А результат в консалтинге выдаёт только свежий мозг.
Оклад от 550 тысяч. Я говорю: "Это что такое?! 300 т.р. обещали! Мне перед другими консалтерами неудобно! Зачем столько много?!".
Вместо пятизвёздочного отеля виллу снимают с выходом на море и теннисным кортом. Моему возмущению не было предела! Ну куда это? Зачем столько денег тратить? На трёх этажах 360 кв. метров. Да я там заблудился нафиг, в винном погребе в том числе. С моря опять же дует, если виллу проветривать.
Кроме санаториев бесплатно: лечение зубов в Швейцарии и платные операции в Германии. Я говорю: "Ну лишнее же! Ну право.".
На работу можно было и в 11 часам и к 12. Зачем так расслаблять меня, как ценного сотрудника? Уезжаю раньше, чтобы опять же в пробки не попасть.
Почти все сотрудники умнее меня. Гораздо умнее. Кратно! Я специально беру умнее, чтобы они мне говорили что нужно.
В общем, как только я не подтверждал свой ум: и в шахматы работодателя выигрывал, и карты (дурак, покер, тысяча), и в шашки, и в морской бой, и в сканворды обходил. И на Пикабе свои посты показывал.
Секретарь и офис-менеджер одна красивее другой. И попа, и сиси, и лицо, и глаза. Не работают, а соблазнить пытаются, флиртуют. Отвлекают от работы. Безобразие же.
В общем не понравилось. Уволился. )
Ответ DiabloHell в «Кадровый голод? Ну-ну...»23
"Проблема в том, что люди хотят не просто крутые условия работы, а хотят крутые условия работы несмотря на свою низкую квалификацию и работу спустя рукава."
А если люди хотят просто нормальные условия работы? Если мне инженер по ТБ пиздит одно, а начальство плюёт на требования инструкции по ТБ и хочет всё и сразу, просто вынуждая нарушать ТБ, а инженер по ТБ делает вид, что это нормально? Если царёк-пидарок тупо игнорит требования ТБ и ставит тебе невыполнимые условия, когда либо ТБ и твоя порезанная премия, либо нарушаешь ТБ, чтобы выполнить то, что тебе поручили, вовремя, рискуя здоровьем? Почему я и другие работяги должны быть виноватыми за проёб высокого начальства? Почему царьки-пидарки нахватаются нереальных объёмов работы, а потом когда работяги её не успевают сделать, поливают грязью работников, выгораживая свои задницы? Почему нужно делать "тёмную" царьку-пидарку, который тупо сдал налево топливо и новый инструмент, а повесил всё это на бригаду рабочих?
Почему, блядь, нельзя создать просто нормальные условия работы, без штурмовщины, подстав и авралов?
Обеспечьте сначала НОРМАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ РАБОТЫ, которые обязаны быть у рабочих по закону, а потом уже говорите про крутые условия, уровень квалификации и качество работы.
Или для вас те условия работы, что должны быть по ТБ, закону и здравому смыслу - это крутые условия работы?
Ответ ProfessoreSV в «Кадровый голод? Ну-ну...»23
Кадровый голод есть. Просто спрос есть (внезапно!) не на пьянь, распиздяев или забулдыг. А на людей с руками и головой. Не пьющих. Адеватных. А таких - мало.
Мужик с головой и руками не может зарабатывать сейчас меньше 100 - 150К. Курьер, плиточник, отделка балконов (хорошая ниша), сантехники / электрики. Разное оборудование с ЧПУ. Сварщики. Вариантов - тьма.
Проблема в том, что люди хотят не просто крутые условия работы, а хотят крутые условия работы несмотря на свою низкую квалификацию и работу спустя рукава.
Про кансалтинг (кратко-ругательно)
Ответ на пост «Кадровый голод? Ну-ну...» - исходная заметка про некого щедрого работодателя организующего кансалтинг.
«... консалтинг по повышению производительности труда ...»
Это который про «налоговые каникулы»?
Где в этот фин.год сэкономил Х у.е., а в следующем приходит фин.проверка ФНС и расчитывает недоимок на ХХХ у.е.?
Т.к. всегда забавляет «консалтинг чего-то там», где непонятно кто обещает «разрулить» проблемы копившиеся годами, или десятилетиями.
Сам факт их наличия подразумевает что их НЕ ХОТЯТ решать (саботаж, или мутная водица в которой кто-то имеет свой «бизнес»), или не могут (профессионализм).
И вроде бы во втором случае может повезёт и смогут разгребсти эти «Авгеевы конюшни» (если сами профи), но ... Но тут проблема в исходной информации, которая «битая» (фрагментированная, неполная и искажённая), т.к. саму проблему скрывают при передаче на каждом уровне для подстраховки СВОЕЙ «апож». И как следствие она просто не годна/не валидна для моделирования. В итоге для начала нужно будет собирать всю «инфа 100%» с начала самим, и желательно несколько циклов для калибровки по усреднения (статистически достоверную). А это время. А всё кансалтеры рассказывают сказочки про неделю ~ квартал = проблема рассосались!
Но не редкость что там просто маркетинг/самореклама + понты (нахрап) где главное продать себя, а там при нужной ловкости и наглости «виноваты посредники, исполнители, ещё кто-то кто понял/сделал не так».
И по факту всё что могут это тереться вокруг до около тех кто реально работает чтоб сплагиатить их идеи. Кансалтинг на уровне промшпионажа, где идеи сотрудника презентует посторонний дядька/тётка, т.к. «нет пророка в своём отечестве».
А кто хочет реальную «производительность труда», два пути:
• НОТ - это система, а не: 5S, 6сигма, бережливое производство и пр. коммерциализация обрывков и обрезков целостной НОТ. Но это команда + БД натуральных показателей производства собираемые годами (для точного моделирования).
• Повысь роялти за рацухи до 51% (49% сверхприбыли - это и так «рог изобилия» для компании) и тебя завалят нормальными проектами и от калибруют до «точки эффективности». Это и есть самоорганизация процесса (инновационный краундфандинг). А пока роялти 1~3~5% - сам ищи дураков на инновационный бизнес-проект с заявленной маржой (сам как автор даже не стал бы рассматривать этот проект из-за нерентабельности). Благородные альтруисты бессребреники сдохли с голоду в 90-20-ые, когда пытали прокормить «свадебных генералов» (у Атлантов сломались плечи, ломит спину, отсягнулась поясница, и колени хрустят).