Возьмём самую конкурентную среду — бизнес. Бизнес — это чёткая иерархия, подчинение и борьба за доминирование. Мужчины действуют через иерархию и подчинение — это основа выживания в любом высокоранговом сообществе. Это заложено в мужской природе. В детстве, попадая в новый класс, мы сразу выясняли на кулаках отношения с другими мальчиками, чтобы определить своё место в коллективе. Став взрослыми, мы продолжаем эту игру, только вместо кулаков используем статус, доход или влияние. Мужчины, заходя в комнату с другими мужчинами, мгновенно запускают подсознательное сканирование — это процесс быстрой оценки и позиционирования. У приматов самец, входящий в группу, демонстрирует силу через позы или агрессию. Люди усложнили ритуал, но суть та же: сканирование заменяет физическую конфронтацию. Этот врожденный драйв к иерархии и статусу у мужчин проявляется не только в прямом соперничестве, но и в постоянной калибровке "кто есть кто" в любой группе.
Там, где нужна скорость принятия решений и бескомпромиссность в исполнении, подходы, требующие консенсуса или учитывающие эмоциональный фон каждого участника, неизбежно проигрывают. Бизнес не терпит демократии: каждая успешная компания — это авторитарная система. Microsoft под руководством Билла Гейтса, Apple при Стиве Джобсе, Amazon Джеффа Безоса — все эти империи строились на железной дисциплине, где лидеры принимали решения единолично, подавляя сомнения коллектива. Илон Маск, увольняя сотрудников за малейшие ошибки, демонстрирует ту самую стратегию, которая обеспечивает результат.
Более низкие способности женщин к бизнесу обусловлены биологией. Женщины чаще выстраивают отношения в коллективе через доверие и эмоциональную близость, что противоречит самой природе конкурентной среды. Вместо открытой конкуренции часто используются мягкие методы: формирование коалиций, влияние через общение.
Армии всех эпох — эталон мужской иерархии. Что такое современная армия? Это самая эффективная система управления людьми, и не стоит забывать, что армии государств постоянно конкурировали между собой — только самые успешные системы дожили до наших дней. Армия отвечает на вопрос: "Как заставить людей делать то, что они совсем не хотят делать?". Ничто так сильно не формирует корпоративную культуру и чувство принадлежности к единому целому, как армия. Люди спят вместе, едят вместе, занимаются спортом вместе, работают вместе, учатся вместе, поют гимн вместе, маршируют вместе, даже срут вместе — без кабинок, просто в дырку в полу в общем помещении. Когда я попал туда, то думал: «Какой же это бред! Зачем это всё нужно? Неужели нельзя сделать нормально?» Но спустя время, я понял, что ошибался, всё это делается специально. Корпоративная культура, особенно в больших корпорациях, заимствует многие элементы из военных структур.
Вы, вообще, в курсе, что у многих компаний есть корпоративные гимны? Даже не у супергигантов вроде Walmart или нашего «Аэрофлота», но и у вполне обычных — с оборотом в несколько миллиардов рублей в год.
Иерархия — это не «социальный конструкт», а эволюционный механизм, который мужчины отточили за тысячи лет. Армия, спорт, бизнес, религия, политика, криминальные сообщества, даже в науке статус определяется жёсткой конкуренцией. Ты либо докажешь, что твоя теория превосходит другие (как Эйнштейн сломал догмы Ньютона), либо останешься на периферии.
Везде, где требуется выживать в условиях конкуренции, побеждает не тот, кто нравится, и не тот, кто прилежно учится, чтобы его похвалили, а тот, кто диктует правила. Женщины, концентрируясь на гармонии, проигрывают в этих играх по определению: природа не терпит слабости.
Вопреки возгласам феминисток, это не женщины выбили себе права, а им их дали мужчины. Борьба женщин за свои права происходила в рамках систем, которые были созданы и управлялись мужчинами. Даже когда женщины активно требовали изменений, устраивали протесты и лоббировали свои интересы, финальное решение о предоставлении или расширении прав принималось структурами, где доминировали мужчины. Феминистские лозунги о "равенстве" — всего лишь шум на периферии системы, которая тысячелетиями оттачивала стратегии подавления. Женщины не сломали иерархию — они получили разрешение занять в ней ниши, которые мужчины сочли безопасными для своей доминации.
