Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
#Круги добра
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр «Дурак подкидной и переводной» — классика карточных игр! Яркий геймплей, простые правила. Развивайте стратегию, бросайте вызов соперникам и станьте королем карт! Играйте прямо сейчас!

Дурак подкидной и переводной

Карточные, Настольные, Логическая

Играть

Топ прошлой недели

  • SpongeGod SpongeGod 1 пост
  • Uncleyogurt007 Uncleyogurt007 9 постов
  • ZaTaS ZaTaS 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
Kostya.Dubrovin
Kostya.Dubrovin
2 месяца назад

Как взрослому человеку понять, что ему досталось по наследству, а что можно изменить, чтобы достичь максимума⁠⁠

Постарался разобраться в том, насколько наследственность влияет на развитие и успех каждого из нас.

Как взрослому человеку понять, что ему досталось по наследству, а что можно изменить, чтобы достичь максимума Опыт, Личный опыт, Развитие, Достигаторство, Успех, Предпринимательство, Саморазвитие, Мышление, Карьера, Бизнес, Telegram (ссылка), Длиннопост

Меня зовут Костя Дубровин, я основатель компании TOPsharing.center (мы создали услугу аренды руководителей отделов продаж и маркетинга). В продажах давно — 31 год. Возможно читателю будет интересна моя статья «Один на всех — зачем арендуют руководителя отдела продаж», в которой я описываю суть услуги.

Подпишитесь на тг-канал «Вдумчиво о продажах» и познакомьтесь с моей книгой «8 граней личности», которая помогает продавать, нанимать и управлять сотрудниками.


• Как генетика влияет на нашу способность достигать успеха?
• Как социум влияет на наше развитие?
• Как вывести для себя идеальную форму собственного развития?

Любой, кто мог наблюдать за поведением детей 2-4 лет с уверенностью скажет, что они разные. Одни «работают» на то, чтобы понравиться взрослым, другие четко делят на свой-чужой. Кто-то с удовольствием общается, а кто-то замыкается. Есть усидчивые, есть те, кто берется за все, но только по верхушкам. Упрямые, покладистые, бойкие, плаксы, весельчаки и т.д. В этом возрасте личность еще не сформирована, однако разница, что называется, на лицо.

Во взрослом возрасте индивидуальные особенности личности во многом определяют род занятий, успех в карьере или в бизнесе и даже продолжительность жизни.

Британский ученый Фрэнсис Гальтон сформулировал три фундаментальных вопроса о развитии человека:

  • Чем определяется индивидуальность?

  • Насколько она заложена в человеке от рождения?

  • В какой мере ее формирует опыт?

Гальтон был двоюродным братом Чарльза Дарвина и во многом поддерживал его передовые на тот момент идеи. За прошедший век многочисленные исследования в психологии и генетике существенно продвинули нас в поиске ответов на эти вопросы.

Генетика на примере животных

Уже во времена Дарвина люди с интересом наблюдали то, насколько зависит характер собаки от ее породы. А если сравним диких и домашних, то увидим еще большую разницу, которую нельзя компенсировать дрессировкой. Например прямой взгляд в глаза в дикой природе говорит об угрозе, а для домашних животных является знаком привязанности.

В конце 1950-х в Новосибирске начали эксперимент по одомашниванию чернобурых лисиц. Удивительно, что кардинальные изменения произошли всего за 30-40 поколений. Хвосты завернулись в колечки, уши обвисли, на шерсти появились пятна, характерные для всех домашних животных. Изменилось и поведение: лисы начали вилять хвостом, лизать руки, отзываться на кличку, стремиться к физическому и зрительному контакту с людьми.

Как взрослому человеку понять, что ему досталось по наследству, а что можно изменить, чтобы достичь максимума Опыт, Личный опыт, Развитие, Достигаторство, Успех, Предпринимательство, Саморазвитие, Мышление, Карьера, Бизнес, Telegram (ссылка), Длиннопост

Другие эксперименты показывают, что изменения становятся наследуемыми еще быстрее.

Ученые из Университета Эмори Керри Ресслер (Kerry Ressler) и Брайан Диас (Brian Dias) в 2013 году провели эксперимент, в котором одновременно давали мышам нюхать ацетофенон (безвредное вещество с запахом черемухи) и пропускали по полу чувствительные электрические разряды.

Мыши практически сразу приобрели условный рефлекс и начали испытывать страх и беспокойство при появлении запаха.

На этом эксперимент не закончился. Рассел и Диас отследили реакцию потомства на запах ацетофенона и зафиксировали, что страх сохраняется у детей и даже внуков испытуемых мышей. При этом они никогда не чувствовали ударов тока. Прошло несколько поколений, прежде чем страх исчез.

Генетика на примере людей

Наследуемые изменения так же быстро появляются и в жизни человека. Например для наших родителей, а тем более бабушек и дедушек телефон был связан в первую очередь со служебной необходимостью. Почти каждый раз, когда нужно было позвонить или принять звонок, речь шла о новой задаче, необходимости отчитаться или дать/получить нагоняй.

То, что мы не любим ни звонить, ни принимать звонки — вполне естественно. Наши дети и внуки будут избегать почтовый ящик в подъезде, потому что ничего, кроме счетов и извещений туда не приходит.

Напрашивается вывод, что мы во многом повторяем жизнь наших родителей, бабушек и дедушек. Насколько выводы о влиянии генетики на поведенческие черты животных применимы к людям? В 1979 году ученый психолог Томас Бушар из Университета Миннесоты попытался ответить на этот вопрос. На протяжении 20 лет он с коллегами изучал случаи, когда близнецы усыновлялись разными семьями и росли в разной обстановке. Исследователи хотели понять, как одинаковые гены и разная среда влияют на сходство и различия психики.

В Миннесотском исследовании близнецов, выросших порознь (MISTRA), сравнивались однояйцевые и разнояйцевые близнецы. Дополнительно провели еще одно исследование, в котором их сравнили с теми, кто вырос вместе.

Однояйцевые (монозиготные) близнецы развиваются из одной оплодотворенной яйцеклетки, которая на ранней стадии развития делится на два эмбриона. Эти близнецы наследуют от родителей один и тот же вариант каждого гена и поэтому генетически идентичны и всегда однополые.

В отличие от монозиготных разнояйцевые (дизиготные) близнецы появляются благодаря одновременному наличию двух яйцеклеток, которые оплодотворяются двумя сперматозоидами, а затем развиваются в два эмбриона. Такие близнецы похожи друг на друга не больше, чем обычные братья и сестры.

Одно из исследований показало, что средняя разница в росте между разнояйцевыми однополыми близнецами составляет 4,5 сантиметра, а между однояйцевыми близнецами — 1,7 сантиметра. Меньшая разница в росте у однояйцевых близнецов обусловлена бОльшим генетическим сходством.

В случае с монозигодтыми близнецами учителя, друзья и даже родственники нередко относятся к ним одинаково. Порой просто не могут их различить, а в ряде случаев из предположения, что два человека с одинаковой внешностью не должны различаться и в характере, склонностях, способностях.

Сходство в межличностных отношениях такого типа создает то, что в поведенческой генетике называется «общей средой», и это затрудняет анализ соотношения влияния природы и воспитания. Кроме того, у однояйцевых близнецов наблюдается сходство в широком диапазоне личностных характеристик и, скорее всего, вследствие этого формируется невероятно тесная связь друг с другом. Или наоборот: что, если тесные межличностные отношения между однояйцевыми близнецами усиливают их психологическое сходство и сглаживают различия?

За 20 лет работы по проекту MISTRA ученые изучили 81 пару однояйцевых близнецов, выросших порознь, и 56 пар разнояйцевых близнецов, выросших порознь. Средний возраст близнецов на момент исследования составлял 41 год. В среднем они провели вместе всего пять месяцев, прежде чем их разлучили, и не поддерживали контакт друг с другом в среднем на протяжении 30 лет. В процессе исследования каждый участник провел около недели в Университете Миннесоты, где проходил психологическое тестирование, а также физическое и медицинское обследование.

Результаты психологических тестов удивили ученых. В случае со многими чертами личности, такими как экстраверсия/интроверсия и эмоциональная устойчивость/неустойчивость, влияние генетики оказалось существенным — в среднем порядка 40 %. Более того, столь же сильное влияние генетики обнаружилось в выборе профессии и в некоторых социальных аспектах, таких как религиозность или приверженность традициям.

Из всех психологических характеристик человека наиболее активно исследовался коэффициент интеллекта (IQ), который оценивался по результатам письменного теста на знания и интеллектуальные навыки. Систематический анализ разных приемных семей, в которых воспитывались разлученные однояйцевые близнецы, показал слабое влияние на результат теста на IQ таких факторов, как уровень образования приемных родителей, а также богатая культурная или научная среда.

В другом исследовании сравнение 110 пар однояйцевых близнецов и 130 пар разнояйцевых близнецов в возрасте более 80 лет показало, что у однояйцевых обнаружилась бОльшая степень сходства по каждому из тестируемых параметров, в том числе по общим когнитивным способностям (IQ), памяти, вербальным навыкам, пространственной ориентации и скорости обработки информации. Это исследование также показало, что влияние генетики на IQ почти не снижается с возрастом.

Влияние социума

Нам нравится нравиться. Спектр способов не потерять лицо очень широкий — от взаимной любезности до ипохондрии. Бывают и силовые методы, и интеллектуальные, и связанные с самопожертвованием. Туда входит и уважение, и покровительство, и участие, и творчество, и совместный досуг, и способность не выделяться — любой сценарий, прошедший эволюционный отбор.

Если находящиеся вокруг, отводят нам роль, позволяющую оставаться в социуме, то мы стремимся соответствовать ей. Это меняет образ поведения, а затем и наши убеждения. Мы знаем это явление по устойчивым выражениям «влияние коллектива», «окружение имеет значение» или «связался с плохой компанией».

Благодаря прежде всего унаследованным особенностям человек получает примерно одну и ту же роль в самых разных коллективах.

Представления других людей о нашей личности во многом зависят от оценки внешности. От высокого, ширококостного человека будут ждать прямых, порой силовых, методов решения вопроса, а от мягкого, гармонично одетого — внимания и понимания.

Как взрослому человеку понять, что ему досталось по наследству, а что можно изменить, чтобы достичь максимума Опыт, Личный опыт, Развитие, Достигаторство, Успех, Предпринимательство, Саморазвитие, Мышление, Карьера, Бизнес, Telegram (ссылка), Длиннопост

Если эти люди поменяются ролями, то будут выглядеть комично. Мало кто ждет эмпатии от лысого здоровяка с квадратной челюстью. Это встречается в литературе и кино, потому что комичное в несоответствии. Но в жизни каждый старается соответствовать ожиданиям. От этого зависит отношение окружающих и позиция человека в социальной иерархии.

Успешный образ закрепляется в качестве жизненного сценария. Он позволяет выжить, но не может удовлетворить своего владельца полностью. Всегда хочется большего — чтобы больше уважали, ценили, прислушивались. Человек старается повысить свой статус и каждый делает это по-своему — в соответствии со своим образом и ожиданиями окружающих. Одни стараются больше нравиться, другие доминировать, третьи увлекать новыми идеями. Кто-то старается развлекать, а кто-то больше работать.

Набор закрепившихся сценариев принято называть характером.

Личность и характер противоположны по своей функции. Личность отвечает за адаптацию человека в социуме. Она оперативно меняется, чтобы ее владелец мог полноценно взаимодействовать с окружающими. Характер — наоборот закрепляет сценарии поведения, чтобы человек не тратил энергию на постоянный поиск образа действий.

Взрослый сформировавшийся человек имеет достаточный набор закрепленных сценариев. Течение жизни, когда под каждую ситуацию есть проверенный привычный сценарий, мы называем зоной комфорта. В этом смысле фраза «проявить характер» используется как манипуляция. Так говорят, когда хотят, чтобы человек запустил сценарий, который он обычно не использует. Это бывает полезно для развития, но требует несравнимо больше энергии. Поэтому в повседневной жизни имеет смысл апеллировать к привычным сценариям. Для этого о них нужно знать.

В компании «1C» появился прекрасный термин — «тетрис-менеджмент». Его идея заключается в том, что если бы люди были одинаковыми, как кубики, их можно было бы встраивать в процессы и в коллектив одинаково, не задумываясь. Но сотрудники в этой метафоре представляют собой разные фигуры, поэтому нужно знать не только рельеф коллектива, но и особенности каждого человека — его характер.

Идеальные отношения складываются когда окружающие знают и учитывают особенности характера человека, а сам он, используя способность личности к адаптации и может органично в них встроиться.

Акме — наивысшая точка зрелости человека, как личности — достигается когда органично используются все три составляющих: генетика, личность и характер.


Давайте общаться

  • Подпишитесь на тг-канал Вдумчиво о продажах, где я публикую анонсы всех своих материалов.

  • Пообщайтесь с нашим шеринговым руководителем, который может вести ваш отдел продаж или маркетинга. Это можно сделать в формате бесплатного экспресс-аудита.

  • И конечно познакомьтесь с моей книгой «8 граней личности», чтобы гениально продавать, гениально управлять и гениально подбирать сотрудников

Показать полностью 2
Опыт Личный опыт Развитие Достигаторство Успех Предпринимательство Саморазвитие Мышление Карьера Бизнес Telegram (ссылка) Длиннопост
1
Kostya.Dubrovin
Kostya.Dubrovin
2 месяца назад

Обязанности руководителя — 50 мыслей, которые избавят от лишних обязанностей и сделают лучшим руководителем⁠⁠

В этой статье я постарался собрать простые, но ценные мысли, которые помогут руководителю и его команде

Обязанности руководителя — 50 мыслей, которые избавят от лишних обязанностей и сделают лучшим руководителем Личный опыт, Карьера, Бизнес, Работа HR, Управление людьми, Мотивация, Достигаторство, Предпринимательство, Telegram (ссылка), Длиннопост

Меня зовут Костя Дубровин, я основатель компании TOPsharing.center (мы создали услугу аренды руководителей отделов продаж и маркетинга). В продажах давно — 31 год. Возможно читателю будет интересна моя статья «Один на всех — зачем арендуют руководителя отдела продаж», в которой я описываю суть услуги.

Подпишитесь на тг-канал «Вдумчиво о продажах» и познакомьтесь с моей книгой «8 граней личности», которая помогает продавать, нанимать и управлять сотрудниками.


  • Кого отбирать в свой коллектив?

  • Как управлять и мотивировать?

  • Как достигать поставленные цели?

Руководитель — это не тот, кто хочет руководить, а тот, чьими словами и делами хотят руководствоваться.

Эта простая идея меняет вектор усилий. Например в спорте тренер не бегает за каждым спортсменом. Наоборот, тот подходит сам: «Тренер, вы сказали три подхода по пятнадцать раз. Я сделал два и больше не могу, пульс зашкаливает. Давайте думать, у меня соревнования через месяц».

В офисе обратная ситуация. Руководитель ставит задачи и проверяет их выполнение. Это логично, но не рационально. Было бы куда проще, если бы сотрудники сами проявляли инициативу и брали на себя ответственность: «В кабинете у себя командуйте. А тут я...», — сказал Жеглову водитель автобуса во время погони за Фоксом.

Мысли

1. Кто сказал «А», тот скажет и «Б», если его не мучить. Александр Грин

2. Знание некоторых принципов легко компенсирует незнание некоторых фактов.

3. Цирковые лошади не танцуют в такт музыке. Это дирижер приспосабливается к их шагу.

4. Четко видишь цель только когда возвращаешься. Чтобы изменить качество принимаемых на работу сотрудников, нужно отказаться от идеи, что вы знаете кто конкретно нужен.

5. Наши представления о том, как должно быть мешают нам воспользоваться тем, что есть.

6. Скука является единственной подлинной причиной снижения работоспособности. Доктор Эдвард Торндайк

7. Везение не масштабируется.

8. Бизнес невозможен без доверия. Контролировать всех и каждого — слишком дорогое удовольствие. Джим Коллинз

9. Единственный ограниченный ресурс, необходимый для развития бизнеса — это фантазия. Вокруг нас есть всё, только нужно придумать как это получить.

10. Не важно даем мы сотруднику расти или нет, он все равно уйдет. Нужно помогать расти, тогда мы будем интересны сильным кандидатам.

11. Нужно давать возможность сотрудникам делать то, что они любят. Иначе они возненавидят компанию и продолжат делать то, что любят.

12. На этапе роста сотрудник удивляется своим победам, на этапе стагнации — своим поражениям.

13. В медицине стремление «правильно, по учебнику лечить болезнь», а не живого больного, называется «фельдшеризм».

14. Там, где включены эмоции, там не работают ни цифры, ни логика. Мозг — однозадачная система.

15. Если недостатки использовать по назначению, они превращаются в достоинства. Евгения Любко

16. Мэтт Штуцман внесен в Книгу Гиннесса, сделав самый дальний и меткий выстрел из лука. При этом он стреляет с помощью ног, т.к. не имеет рук. Отсев по формальным признакам — худший из методов оценки кандидатов.

17. Иногда мы принимаем заходящее солнце за утреннюю зарю. Виктор Гюго

18. Толкни сосуд, — увидишь чем наполнен.

19. Опыт — это не то, что было с сотрудником, а то, что он из этого понял.

20. Секрет дисциплины заключается в мотивации. Когда сотрудник достаточно мотивирован, дисциплина сама о себе позаботится.

21. Сотрудник двигается туда, куда направлено его внимание. Самый верный прогноз его результатов дает не руководитель, а он сам.

22. Когда человеку семнадцать, он знает всё. Если сотруднику тридцать, и он говорит, что знает всё — значит, ему все еще семнадцать.

23. Нет ничего невозможного для сотрудника, который не собирается делать то, что обещает.

24. Мы видим подчиненных не такими, какие они есть. Мы видим их такими, какие мы есть.

25. Диета в пище поддерживает здоровье, а диета в людях — стабильную работу компании.

26. Сотрудники-оптимисты по объему продаж на 37% опережают своих пессимистично настроенных коллег. Исследование Gallup

27. Благодаря нескольким годам работы всегда можно сэкономить несколько дней обучения.

28. Скорость паровоза определяется только смелостью машиниста. Отчаянная команда даст фору титулованной.

29. За годы карьеры в НБА Шакил О'Нил набрал 28 596 очков. Но лишь один раз он был точен с трёхочкового броска.

30. Кто не ходит в самоволку, от того не будет толку. Армейский фольклор

31. Неопытный руководитель видит в кандидате правильного или неправильного «себя», а нужно увидеть подходящего или неподходящего «его».

32. Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами.

33. Дверь к мотивации сотрудника открывается только изнутри. Она открывается для тех, с кем ему по дороге.

34. Попытки что-то сделать приведут к правильным идеям быстрее, чем идеи к правильным действиям.

35. Опыт управления другими коллективами — это фонарик, который висит у нас за спиной и освещает дорогу назад, но не помогает идти вперед.

36. «Небо очень черное. Земля голубая.» Юрий Гагарин

37. Главное в обучении не новые приемы и постулаты, а новые уши и глаза.

38. Чем упорство отличается от упрямства? Упорный меняет себя, чтобы изменить мир. Упрямый меняет мир вокруг, чтобы не меняться самому.

39. Сотрудники приходят работать в компанию, а уходят — от конкретного руководителя. Особенно результативные.

40. «Я ничему не могу научить его, поскольку он не уважает меня.» Аристотель об ученике, которому он отказал в обучении

41. Дело не в том, какой путь прошел кандидат, а в том, куда он идет.

42. Если менеджер по продажам успел сделать звонки и съездить на три встречи — это не скорость, это характер.

43. Секрет успешного руководителя не в грамотных ходах или правильных словах, а в пути, который позволил к ним прийти.

44. Пилоты легких самолетов говорят: «Есть два вида пилотов: те, кто уже садился с убранным шасси, и те, кому это еще предстоит».

45. Мы не можем разбудить человека, который притворяется, что спит.

46. Чем дальше от момента пробуждения, тем слабее воля. Поэтому казино работают ночью, а детские утренники и планерки проводят в начале дня.

47. Если кто-то в компании идет не в ногу со всеми, возможно, он слышит другого барабанщика.

48. Мотивация важнее навыков. Если сотрудник знает «зачем», он разберется «как».

49. Лучший руководитель управляет на энергетике сотрудников. Хороший — на своей энергетике. Плохой — совсем без энергетики.

50. У моряков есть правило: «С судном на «ты», с морем на «вы».


Давайте общаться

  • Подпишитесь на тг-канал Вдумчиво о продажах, где я публикую анонсы всех своих материалов.

  • Пообщайтесь с нашим шеринговым руководителем, который может вести ваш отдел продаж или маркетинга. Это можно сделать в формате бесплатного экспресс-аудита.

И конечно познакомьтесь с моей книгой «8 граней личности», чтобы гениально продавать, гениально управлять и гениально подбирать сотрудников.

Показать полностью 1
Личный опыт Карьера Бизнес Работа HR Управление людьми Мотивация Достигаторство Предпринимательство Telegram (ссылка) Длиннопост
1
2
memdinosaur
memdinosaur
9 месяцев назад
Лига Палеонтологии

Интересы vs достигаторство⁠⁠

Интересы vs достигаторство Парни, Юмор, Палеонтология, Мемы, Достигаторство

Тг: t.me/memdinosaur

[моё] Парни Юмор Палеонтология Мемы Достигаторство
1
2
Nikudinec
Nikudinec
10 месяцев назад

Самое выносливое существо в мире...⁠⁠

Самое выносливое существо в мире... Человек, Философия, Время, Спринт, Марафон, Бег, Достигаторство

Самое выносливое существо в мире, барабанная дробь. Человек! Да вершина пищевой цепи и одновременно марафонец среди живых существ. Интересно это следствие развития мозга, то что мы выносливы или мы развиты интеллектуально из-за того что изначально стали выносливы? Может и среди людей добивается победы самый выносливый и живучий? Может не стоит относиться к жизни как к спринту где к 30 годам ты должен показать, лучший результат исчисляемый шестизначными суммами на своем счёте? Если человек вершина пищевой цепи, является самым выносливым существом, может и лично нам переключиться со спринта на марафон, с краткосрочной перспективы на долгосрочную. И вот мы самые выносливые существа в мире та сторона, что отличает нас от животных снова пытаемся вернуться к скорости, которая преобладает в животном мире, но для вершины пищевой цепи бессмысленна. Отказываемся от дара быть лучшими ради иллюзорных мечтаний. Откажитесь от скорости, хватит жить быстро возьмите лёгкий темп, представьте что жить вам ещё 1000 лет. И за эту тысячу лет неважно станете вы богатым в 30 лет или 120 лет. Вы всё равно станете богатым. Лучше жить и в равномерном темпе выдать лучшее время. Доказать себе, что имея не самые лучшие карты в раздаче из ситуации вы выжали максимум отказались от авантюры примкнуть к скорости и продолжили свой марафонский забег. Мы человек и жить нам век, мы не собаки, которые живут двадцать. Нам некуда торопиться, нужно просто выбрать нужный темп и бежать к вершине.
Источник информации https://t.me/Nikudinstvo/27

Показать полностью 1
[моё] Человек Философия Время Спринт Марафон Бег Достигаторство
2
3
Аноним
Аноним
11 месяцев назад

Про мужское достигаторство⁠⁠

Читая посты "неудачников" внезапно словил себя на странной мысли, что вроде я и охуенный парень, а где то и завидую немного

Вот вроде весь из себя удачник - переехал из ебеней в город, без мам пап и ВО к 36 дохуярил до четырешки, двух детей и зарплаты в триста штук. И вроде есть и планы и перспективы, и вроде не так уж дохуя работаю, есть время и с парнями бухнуть раз в пару недель, и с детьми вечером пару часов поиграть, и даже в игры иногда играю.

А потом сидишь один на кухне и думаешь - ну и уебалось ли мне это всë? Дети да, детей люблю, это тот мотиватор который не бросить (ещë лет 15 при чем, маленькие)

А вот самому себе? Нахуй мне эта четырехкомнатная хата и эти триста штук? Я в дальнюю комнату хаты не захожу неделями иногда, у нас там типа гостевая. Бурбоны не пью, хуярю простое пиво. Дорогие шмотки не позволяет покупать внутренний еврей. И тд и тп.

Жена заебись, дети заебись, работа заебись. Вот прям всë сука заебись. А ночью лежишь и думаешь - блядь, съебать на войну что ли.

Пояснительноя бригада - в плане "войны" у меня выступает не только сво, у меня товарищи работают на дальних направлениях типа Африки и прочих, можно и туда. Тут больше о том, что достигаторство обернулось поиском оправданного избегаторства

Семья Дети Мужчины Достигаторство Мат Текст
13
15
Вопрос из ленты «Эксперты»
DELETED
11 месяцев назад
Лига психотерапии

Мне перехотелось достигать⁠⁠

Я на больничном. И чем дольше он идёт, тем меньше мне хочется возвращаться в рабочие процессы, что мне не свойственно. Очень непривычно.

Я привыкла достигать. Нет, не идти по головам и не соревноваться с мужчинами - просто хорошо работать, подтверждать и повышать квалификацию, улучшать свои условия жизни, повышать зп, с энтузиазмом брать дополнительные проекты и обучаться смежным областям.

Ещё полгода назад я стремилась к сентябрю стать руководителем, и документы даже готовились у начальства. А теперь не хочу. Хочу сидеть на своей удалёнке и тихо-мирно, без лишнего общения, без административной работы, без распределения нагрузки и общения с командой, заказчиками и прочими людьми работать.

Раньше я стремилась зайти во все бизнес-процессы и их улучшить. Сейчас принимаю как данность - работаем как работаем. Так выстроено? И ладушки.

Раньше я стремилась к статусным проектам и собственным продуктам, своему бизнесу в профобласти. Сейчас хочу снять с себя всю лишнюю нагрузку - оставить только работу, дом и хобби.

Ещё вела соцсети. Сейчас даже не захожу в них - тоже хочу снять с себя это. Монтаж-контент-планы и прочее отнимает массу времени, а выхлопа теперь не приносит - признание от общества вдруг стало не нужно - человек с горящими от проектов глазами больше не ловит удовольствие от достигаторства.

Вам может показаться, что это состояние я описываю негативно. Это не так. Я ещё не знаю, как к нему относиться. Если смотреть по результату, то от него пока одни плюсы - я высыпаюсь, не нагружаю мозг мыслями об идеях и делах, не тревожусь о невыполненных задачах и сроках, больше уделяю времени питанию и здоровью, больше гуляю, появилось время на чтение и, что немаловажно, почти все импульсивные покупки сошли на "нет". Меня на них больше не тянет - рациональное взяло верх, работа мозга стабильна, нет потребности в ярких эмоциях и драйве. Очень и очень странно. То ли юношеский максимализм все же иссяк, то ли баланс гормонов, в том числе дофамина и серотонина, достиг нужных отметок и успокоил голову.

Мне впервые всего в жизни достаточно.

А каков ваш опыт? Бывали ли такие периоды? Это временно или называется взрослением?

Показать полностью
[моё] Психология Внутренний диалог Достигаторство Мысли Достаточно Личность Рассуждения Вопрос Спроси Пикабу Текст
13
WMaker
WMaker
1 год назад
Психология | Psychology
Серия Психология: Секреты и лайф-хаки

ВАЖНО: КТО ВЫ?⁠⁠

• Кто вы?
• Какой вы _на_самом_ деле?
• Что вы в себе и от себя прячете?
• Каким вы хотите казаться?
• Кем вы хотите быть?

Ответы на все эти вопросы вы узнаете СЕГОДНЯ.

Начало: сегодня, 13 августа, в 18.00 мск

ЖМИТЕ по ссылке, чтобы войти в вебинарную комнату:

https://edu.pavel-kolesov.ru/club-d-mk-br-demo

Сегодня в Клубе Достигаторов пройдет Мастер-Класс №110 "КТО ВЫ: Разметка Личности"

И на Мастер-Классе вы сможете наконец разобраться:

• КТО вы на самом деле?
• Кем хотите казаться?
• От чего бежите?
• К чему стремитесь?

Мастер-Класс продлится примерно 1-1,5 часа.
И на выходе вы будете иметь список черт своей личности.
Что с этим делать дальше – расскажу на Мастер-Классе.

Так что, если вам интересно разобраться в себе и с собой – обязательно приходите сегодня на Мастер-Класс! 🙂

[моё] Саморазвитие Психология Успех Опыт Самопознание Достигаторство Вебинар Личность Идеал Совершенство Внутренний диалог Карьера Психолог Развитие Свобода Self-made Развитие личности Текст Психологическая помощь Психотерапия Тревога
4
WMaker
WMaker
1 год назад
Психология | Psychology
Серия Психология: Секреты и лайф-хаки

Как усилить мотивацию? Как повысить свою мотивацию? Геимификация жизни: Как легко достигать целей?⁠⁠

в этом видео:

  • почему, когда вы относитесь к цель серьезно – это МЕШАЕТ достижению желаемого

  • как можно исправить эту ситуацию

  • 4 четыре основных параметра, которые превращают ЛЮБОЙ процесс – в Игру :)

  • зачем вам обманывать свой мозг при помощи геймификации

  • примеры мини-игр из жизни

  • мощнейший УСИЛИТЕЛЬ любой игры

  • где про геймификацию можно узнать подробнее

Смотрите прямо сейчас! Всего 10 минут:

Если вам понравилось видео - нажмите кнопку "Мне нравится",
перешлите его своим друзьям и знакомым в соц. сетях и
оставьте свой комментарий!

[моё] Психология Мотивация Саморазвитие YouTube Геймификация Личностный рост Достигаторство Радость Успех Секрет успеха Личность Опыт Видео
9
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии