Закреплено
Офисные будни
6 489 постов
•
16 932 подписчика
0 просмотренных постов скрыто
Помогите! Я знаю, что вы хороший!
Случилось так, что Петрович устроился на новую работу. Начальником разнородных сотрудников. В первую же неделю произошло ЧП: Анна, заслуженная сотрудница, пришла на работу пьяная. Коллеги-руководители переглядывались, как будто произошел ядерный взрыв. «Надо увольнять!» — в один голос заявили они, директор хмурил брови так, будто в компанию пришел рэкет из девяностых.
— Что случилось?—спросил Петрович.
— На спор водку пила, — ответила Анна невозмутимо, как будто не намечался конец карьеры.
«Увольняй, она год назад с фингалом пришла!» — говорили коллеги-руководители.
— Почему с фингалом на работу пришла? — спросил Петрович.
— Собаку от пьяного хозяина защищала, — с гордостью сообщила Анна.
«Увольняй! Она глупая, мы ничего ей не доверяем!» — говорили коллеги-руководители.
— Не увольняйте меня, я умная! — протестовала Аня. — У меня высшее образование, по русскому пятёрка в школе была и по алгебре тоже!
— Однажды я напился и пел песни любимой девушке, лёжа на асфальте среди ног прохожих. Не косячь больше. Я верю в тебя.
—Я в тебя тоже,— сказала Анна.
*********
Первая неделя работы была нервной, наступила пятница. Петрович отправился в бар. Играла музыка, на его коленях располагалась длинноногая девушка с волнующей фигурой. Возникали благостное настроение и интимные намерения, когда раздался звонок.
«Привет, Петрович, добрый вечер! — раздался голос Анны. — Помогите, я в полиции! Ехала на велосипеде и показала фак патрульной машине. Помогите! Я знаю, что вы хороший!»
Показать полностью
Многозадачность как дорога к хаосу: два инструмента, которые помогут удержать фокус внимания
Каждый день нас накрывает лавина задач. Нужно ответить на сообщения, закончить отчет, вспомнить о встрече, да и, наконец, разобрать тот список дел, который только растет. Мы начинаем жонглировать обязанностями, но чем больше делаем, тем больше задач появляется. Чем больше мы стараемся сделать сразу, тем сильнее закапываемся в хаос. Проблема не в количестве задач — проблема в рассеянном внимании.
Миф о многозадачности давно развеян наукой. Исследование Стэнфордского университета показало, что люди, склонные к многозадачности, хуже концентрируются, испытывают трудности с запоминанием информации и сложнее переключаются между задачами. Другое исследование в журнале Psychological Science утверждает, что постоянное переключение между задачами снижает продуктивность на 40%. А согласно Американской психологической ассоциации, 55% людей замечают ухудшение когнитивных функций из-за многозадачности, а 60% — рост стресса.
Эффективные команды давно стремятся к способам увеличения концентрации. Один из крайне эффективных методов — проведение встреч без телефонов. Это простое правило значительно повышает вовлеченность участников, делает обсуждения более продуктивными и сокращает продолжительность совещаний. Ведь нет ничего хуже, чем участники, которые залипают в экраны вместо того, чтобы слушать и участвовать в диалоге.
Существует буквально сотни инструментов и подходов к улучшению концентрации, но серебряной пули до сих пор не найдено. Для кого-то прекрасно работает техника Помидоро, для кого-то — метод глубокого фокуса, а кто-то осваивает техники медитации и постигает дзен. Однако есть два базовых инструмента, которые работают у большинства людей и действительно помогают сфокусироваться.
Наш мозг — не идеальный органайзер
Попробуйте забить его десятком дел и через час не сможете вспомнить половину. Записывание задач — это словно освобождение оперативной памяти для действительно важного.
Список задач — фиксируйте дела, чтобы разгрузить голову. Когда вы записываете мысль или задачу, она перестает занимать ресурсы вашего мозга, позволяя сосредоточиться на текущей работе. Четкая структура помогает держать фокус и не тратить энергию на удержание всего в памяти.
Цифровой детокс — идеальный вариант — полностью убрать телефон из рабочего пространства на время выполнения задачи. Отключите уведомления, уберите смартфон подальше и работайте в «чистом» пространстве без лишних вкладок и отвлекающих факторов.
Давайте порефлексируем: можете вспомнить, как в процессе работы над чем-то отвечаете на «срочное» сообщение и вот уже полчаса листаете рилсы? Признавайтесь, ведь это случается со всеми! Какие вещи чаще всего выводят вас из состояния фокусировки? Бывает ли, что одно уведомление запускает цепочку отвлечений? Или, может, хаос в списке задач не дает сосредоточиться на главном?
Что для вас настоящий криптонит, мгновенно разрушающий концентрацию?
Подписывайтесь на мой телеграм-канал — там я пишу чаще
Показать полностью
1
Гении, социопаты и прочие беды современного офиса
Я руковожу людьми почти 20 лет. И знаете, что самое страшное? Кроме кризисов и конкурентов? А вот этот талантливый парень из ИТ, который смотрит на тебя, как на ошибку в коде. Зовут его, допустим, Артём. Он — гений. Нет, правда: может за ночь написать ядро системы, но. Он не способен сказать «доброе утро» без сарказма.
Пример №1: Социопат за монитором
Абстрактный Артём считает, что все вокруг — лузеры. На совещании хмыкает, когда говорят про «таргетинг». Спрашиваю: «В чём проблема?». Он: «Вы вообще не понимаете, как это работает». А потом удивляется, почему его не зовут на повышение. Ответ прост: лидер — не тот, кто умнее всех, а тот, кто видит специалистов там, где, по мнению гениев биомасса бездарного коллектива».
Пример №2: Месть гения
Помню абстрактного Сашу из админов. Он ненавидел начальника отдела. «Жду, когда его проект сгорит», — говорил. И что? Проект сгорел. Саша ликовал, пока не понял, что бонусы отменяются всем. Теперь он сидит без премии и пишет гневные посты в интернете про «несправедливость системы». Система, ага.
Пример №3: Технарь vs Реальность
Вот абстрактный Сергей — гуру SAP. Думал, что его будут носить на руках вечно. Но рынок сменился, импортозамещение, 1С... Сергей теперь боится, что придется учить бабушек включать смартфоны. Гордыня — как кредитка: рано или поздно придётся платить. С процентами.
Почему гении не управленцы?
Представьте: собрание. Нужно решить, куда двигаться. Гений встаёт и заявляет: «Ваши идеи — мусор. Слушайте меня». Коллеги тихо ненавидят его, даже если гений прав. А потом он удивляется: «Почему меня все избегают?». Да потому, абстрактный Вася, что ты ведёшь себя как Наполеон в свитере и семейных трусах нараспашку.
Цена высокомерия:
—Абстрактый Алексей, который называл HR «кадровыми мешками», теперь ищет работу. 6 месяцев. Безрезультатно.
— Абстрактная Ольга, senior –аналитик, саботировала совещания. Её проект закрыли. Теперь она пишет в резюме: «Желаемая должность: тимлид». Но тимлиды не саботируют, они нужны, чтобы работать в команде, для сотрудничества. В том числе на совещаниях.
Философская мысль:
Гении — как алмазы. Острые, блестящие, но бесполезные без оправы вежливости, уважениея к обществу, социализации.
Уважение — это не про IQ. Это про диалог. Сейчас такое время, что если ты не способен его вести, то твоё место — не в коллективе и, тем более не в кресле руководителя. Твоё место в музее курьёзов. С табличкой:
«Здесь находится гений, который так и не понял, что люди — не баги, а фичи.»
***********
Случай из жизни.
Не абстрактный сотрудник: разработал информационную систему и много лет жил припеваючи, сопровождая её. Деградировал профессионально, перед пенсией систему выводят из эксплуатации, когда-то гордый и талантливый сотрудник унижается, просит, чтобы не увольняли до пенсии. Его оставляют делать простую работу, а он за месяц до пенсии умирает.
Показать полностью
Рабочие моменты
Работаю секретарём. Часто мою посуду в уборной. Я знаю всех бапп на этаже, кто не моет руки после туалета, и живу с этим знанием. А какие вещи вы внезапно узнали о людях по долгу службы?
