Сообщество - Читатели VIKENT.RU

Читатели VIKENT.RU

1 361 пост 170 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

5

Оценка числа выдающихся русских учёных в начале XX века

Данная статья относится к Категории: Оценки числа творческих личностей

Оценка числа выдающихся русских учёных в начале XX века Наука, Наука и жизнь, Ученые, Российские ученые, РСФСР, Выдающиеся личности, Творческие люди, Статистика, Видео, YouTube, Длиннопост

«Статистическое издание «Научные кадры РСФСР» (1927) сообщает, что всего научных работников 14 805 человек, из них учёных категории «А» — «выдающиеся и заслуженные» учёные по точным, гуманитарным, прикладным и медицинским наукам (т. е. научная элита) — 487 человек или 3,3 %. 99 % учёных этой элитной группы начали работу до 1917 г. и продолжали её в советское время.


Из 678 научных работников-коммунистов к группе выдающихся было отнесено всего 9 человек (Г. М. Кржижановский, М.Н. Покровский, Ф.А. Ротштейн, И.И. Скворцов-Степанов, С.Г. Струмилин, О.Ю. Шмидт и др.), к группе «Б» — уже 163, к начинающим научным работникам — 506 человек.


Видные учёные - физики, математики, генетики, такие как П. Л. Капица, Л. Д. Ландау, Ю. Б. Харитон, Н. В. Тимофеев-Ресовский и др., работали в университетских центрах Западной Европы.»


Иванова Л. И., Формирование советской научной интеллигенции. 1917-1927 гг. М., «Наука», 1980 г., с. 275.


Источник — портал VIKENT.RU


Дополнительные материалы

+ Плейлист из 16-ти видео: ТЕОРИЯ ТВОРЧЕСТВА

+ Ваши дополнительные возможности:

Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию третье воскресенье каждого месяца в 19:59 (мск). Это принципиально бесплатный формат.


Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/


Изображения в статье

Фотография М.М. Богословского среди членов журнала «Новое слово» - В.О. Ключевского, Г.К. Рахманова, Н.А. Умова и др. 1910-1911 гг. АРАН. Ф.636. Оп.2. Д.16. Л.1 / РАН

Показать полностью 1 1
7

Проект по оптимизации нефтяного производства по Д.И. Менделееву

Данная статья относится к Категории: Функционально-стоимостной анализ

Проект по оптимизации нефтяного производства по Д.И. Менделееву Менеджмент, Lean, Нефть, Производство, Российское производство, Дмитрий Менделеев, Эффективный менеджер, Экономика, Видео, YouTube, Длиннопост

«В августе 1863 г. Д.И. Менделеев был приглашён Василием Александровичем Кокоревым (1817-1889), крупным русским нефтепромышленником, посетить его нефтеперегонные заводы в Сураханах, близ Баку.


На заводах В.А. Кокорева перегонкой сырой нефти получали осветительные масла, спрос на которые в России, а также в Европе й в США постоянно увеличивался. Он не раз обращался к российским и германским специалистам с просьбой помочь усовершенствовать технологию получения выпускаемых им осветительных масел, чтобы их качество соответствовало качеству американского керосина. Однако американский керосин быстро завоевывал российский рынок из-за своей дешевизны, что делало российское производство осветительных масел невыгодным.


На заводе В.А. Кокорева Д.И. Менделеев провёл несколько недель, внимательно изучая весь процесс перегонки. Выполнив некоторые исследования по усовершенствованию этого процесса,


Д.И. Менделеев предложил:


- вести перегонку круглосуточно;


- транспортировать нефть водным путем на специальных судах;


- доставку нефти с бакинских нефтепромыслов на завод и керосина с завода до берега моря осуществлять по трубопроводу;


- приблизить переработку нефти к центрам сбыта масел, в частности устроить нефтеперегонный завод около Нижнего Новгорода, куда доставлять сырую нефть по Волге.


Но В.А. Кокорев, не располагавший необходимыми средствами, не мог реализовать эти предложения Д.И. Менделеева, хотя продолжал обсуждать с ним в течение нескольких последующих лет процессы нефтедобычи и нефтеперегонки.


В ноябре 1863 г. ими был даже подписан договор, по которому Д.И. Менделеев должен был возглавить техническое руководство нижегородского нефтеперерабатывающего завода. Но завод так и не был построен.


Тем не менее, полученный опыт пригодился Д.И. Менделееву в его дальнейших исследованиях нефтепереработки. Он продолжал следить за развитием российской нефтяной промышленности и в 1867 г. выступил по просьбе Русского технического общества (далее - РТО) с публичной лекцией «О нефтяном производстве в России».


В том же 1867 г. Д.И. Менделеев был назначен помощником герцога Лихтенбергского (племянника Александра II, почетного председателя РТО) по организации русского отдела Всемирной выставки в Париже…».


Брукс Н.Д., Д.И. Менделеев как экономический советник российского правительства, в Сб.: Власть и наука, учёные и власть: 1860-е – начало 1920-х годов, СПб, Изд-во «Дмитрий Булавин», 2003 г., с. 27-28.


Источник — портал VIKENT.RU


Дополнительные материалы

+ Плейлист из 9-ти видео: ТЕХНОЛОГИИ БУДУЩЕГО

+ Ваши дополнительные возможности:

Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию третье воскресенье каждого месяца в 19:59 (мск). Это принципиально бесплатный формат.


Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/


Изображения в статье

Дмитрий Иванович Менделеев — русский учёный, успешно работавший во многих областях науки, помимо химии. Наиболее известное его открытие – Периодический закон химических элементов / Public Domain & Изображение Hands off my tags! Michael Gaida с сайта Pixabay

Показать полностью 1 1
2

Сила личного бренда

IT-эксперт Игорь Ашманов рассказывает о личном бренде и конференциях имени себя…

Текстовая расшифровка видеоцитаты


В. Пеньков: Вы никогда не жалели, что назвали компанию именно своей фамилией Ашманов? Это как-то помогало в личном бренде?


И. Ашманов: Ну конечно, личный бренд, это очень большая сила. Первое время компания вообще не имела офиса. В Ясенево у меня была однокомнатная квартирка, досталось мне после смерти бабушки по наследству. Вот, я в ней иногда жил, иногда просто работал, это офисная квартира в Ясенево.


Там стоял компьютер, быстрый интернет, ну и я давал телефон. Более того и компания была на этот адрес зарегистрирована довольно долго. И телефон был просто на сайте, именно этот. И когда я брал трубку, мне говорили: это компания «Ашманов и партнеры»? Я говорю: да, Ашманов слушает. Человек чуть не падал в обморок вместе с трубкой. Потому что это же тот самый чувак, который имя в названии компании.


А у меня там больше никого не было, потому что у меня было 20 человек, но они были все рассредоточены, на удаленке на той самой. Мы офис, по-моему, первый сняли года через 2-3 после основания компании. Так вот личный бренд работает очень сильно. Но это ответственность. То есть ты должен ему соответствовать, не должно быть разрыва.


А так людям конечно нравится. Почему лаборатория Касперского называется «Лабораторией Касперского»? Не спроста Наталья Женю Касперского уговаривала назвать лабораторию Касперского. А Женя на самом деле вообще не понимал силы бренда и был готов назвать «Каспер и друзья» или еще как.


Не шутка, это реальность. У них анти-вирус долго не назывался «антивирус Касперского.» А назывался «АВП» или еще что-то. В определенный момент стало ясно, что надо называть именем.


И таких случаев много. Потому что личный бренд, это такая как бы лестница, по которой ты поднимаешься — ты лично что-то делаешь, тащишь компанию. а компания тащит тебя. Это очень сильная штука, но она изматывает, она заставляет быть все время начеку. Ты не можешь не явиться на конференцию твоего имени, ты обязательно должен быть ну и так далее, и так далее.


Часто бывает, что ну если бы компания просто называлась там «Интернет технологией» то, возможно, не было бы таких случаев, что мне регулярно звонили и говорили: «У нас большой контракт, люди из Ижевска или из Новосибирска хотят подъехать, посмотреть в глаза, поговорить лично с Ашмановым». Почему? Ну вот первое лицо, готовы платить, но хотят посмотреть в глаза.


То есть это вот накладывает на определенные обязательства, ответственность, нагрузку. Но личный бренд работает очень хорошо. Но есть куча конференций по личному бренду, книжек по личному бренду. Известно, что оно работает.

В. Пеньков: А сейчас что вы делаете в компании, участвуете в каких-то процессах напрямую?

И. Ашманов: Не очень. У меня просто есть еще и другие компании, которые занимаются анализом соцсетей, искусственным интеллектом и так далее. Есть какая-то общественная нагрузка, за которую не платят, но там чудовищная загрузка.


Вот по правам человека была — только что я сдал доклад в СПЧ для президента, закончил вчера «Концепция защиты прав граждан в цифровом пространстве». Реально грузило меня это очень сильно последние три месяца. Большая рабочая группа, которой я руководил.


Но здесь [в компании «Ашманов и партнеры»] я слушаю, что происходит. Есть там исполнительный директор, финансовый директор. Раз в неделю у нас совещание... Ну я участвую в редактировании, написании книжек, которые мы издаем по продвижению сайтов, по управлению репутацией и так далее.


Я участвую в конференциях, смотрю на программу. На самой нашей большой конференции, которая тоже будет в этом году, я забыл, наверное 20 лет.

+ Ваши дополнительные возможности:


1) Мероприятия с участием проекта VIKENT.RU:

Вечером в воскресенье 21 августа 2022 года в 19:59 (мск) — бесплатная онлайн-консультация № 286 для всех желающих по более 400-м направлениям Творческой деятельности:

https://vikent.ru/map_000/

Бесплатно задать свои вопросы может любой желающий — то есть, для этого не обязательно заниматься на воскресном бесплатном онлайн-курсе VIKENT.RU:

https://vikent.ru/w0/

Сила личного бренда Бренды, Конференция, Видео, Видео ВК, Длиннопост

2) V-й Педагогический форум по развитию креативности 08-09 октября 2022 (Воскресенье): Санкт-Петербург онлайн и оффлайн формат


https://poznyakova.com/forum

Сила личного бренда Бренды, Конференция, Видео, Видео ВК, Длиннопост

3) 51-я онлайн-конференция «Стратегии творчества» 18 декабря 2022 (Воскресенье):

https://vikent.ru/konf/

Показать полностью 2
2

Разделение труда в государстве по Платону

Данная статья относится к Категории: Функционально-стоимостной анализ

Разделение труда в государстве по Платону Менеджмент, Экономика, Управление, Эффективный менеджер, Экономисты, Платон, Видео, YouTube, Длиннопост

«Кто лучше работает - тот, кто владеет многими искусствами или же только одним?


- Тот, кто владеет одним.


- Ясно, по-моему, и то, что стоит упустить время для какой-нибудь работы, и ничего не выйдет.


- Конечно, ясно.


- И по-моему, никакая работа не захочет ждать, когда у работника появится досуг; наоборот, он постоянно должен уделять ей внимание, а не заниматься ею так, между прочим.


- Непременно.


- Поэтому можно сделать всё в большем количестве, лучше и легче, если выполнять одну какую-нибудь работу соответственно своим природным задаткам, и притом вовремя, не отвлекаясь на другие работы»


Платон, Государство / Собрание сочинений в 4-х томах, Том 3, М., «Мысль», 1994 г., с. 130.


И далее:

«Чтобы у нас успешнее шло сапожное дело, мы запретили сапожнику даже пытаться стать земледельцем, или ткачом, или домостроителем; так же точно и всякому другому мы поручили только одно дело, к которому он годится по своим природным задаткам, этим он и будет заниматься всю жизнь, не отвлекаясь ни на что другое, и достигнет успеха, если не упустит время. А разве не важно хорошее выполнение всего, что относится к военному делу? Или оно настолько легко, что земледелец, сапожник, любой другой ремесленник может быть вместе с тем и воином? Прилично играть в шашки или в кости никто не научится, если не занимался этим с детства, а играл так, между прочим».


Платон, Государство / Собрание сочинений в 4-х томах, Том 3, М., «Мысль», 1994 г., с. 136.


Источник — портал VIKENT.RU


Дополнительные материалы

Качества и добродетели правителей государства по Платону


+ Плейлист из 13-ти видео: ИСТОРИЯ ТЕОРИИ ТВОРЧЕСТВА

+ Ваши дополнительные возможности:

Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию третье воскресенье каждого месяца в 19:59 (мск). Это принципиально бесплатный формат.


Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/


Изображения в статье

Изображение M P с сайта Pixabay

Показать полностью 1 1
0

Умные студенты задают вопросы о Творчестве

Вы часто задаете Редакции видеоканала себе такие вопросы:

— Как найти интересное Дело и не выгореть к нему?

— Как найти Наставника для развития в своей профессии?

— Как найти единомышленников для креативных / творческих проектов?


Поэтому мы хотим дать Вам возможность получить профессиональные (а не попсовые или любительские) ответы на эти и другие вопросы о творчестве и развитии личности.


Мы запланировали на лето два интервью с Игорем Леонардовичем Викентьевым (Санкт-Петербург) — владельцем крупнейшей, как минимум в Европе, базы данных по результативным (!) Творческим личностям и методикам их работы, которая собиралась им с далёкого 1979 года.


Вот ссылки, по которым Вы можете подробнее ознакомиться с проектом VIKENT:


1) Верхний уровень Оглавления портала по более чем 400 направлениям творческой деятельности


2) YouTube-канал проекта VIKENT:


Ваша главная возможность — сформировать повестку интервью с Экспертом своими вопросами.


Задавайте Ваши вопросы о творчестве, креативе, развитии личности / команд, талантливости и гениальности — в комментариях под этим постом ВКОНТАКТЕ

Умные студенты задают вопросы о Творчестве Умный, Креатив, Гений, Аспирантура, Доцент

Чем более сложные и подробные будут Ваши вопросы, тем лучше: проверено — ответы именно на такие вопросы помогут многим студентам и аспирантам...


Если Вы хотите сохранить анонимность, можете писать Ваши вопросы в личные сообщения группы с пометкой: «АНОНИМ».


Это первый анонс интервью. Но не единственный.


И не попадите в конец очереди вопросов...

Это бездарно и глупо.

Показать полностью 1
3

Как выбрать онлайн-курс ДО обучения, а не после?

Авторы: Калугина Ксения Александровна, Морозов Алексей Александрович


Онлайн-курсы получили большой приток желающих с начала пандемии и остаются популярными. Удобство, доступность, возможность учиться у лучших и другие преимущества очевидны.

«Взрослые занялись самообразованием онлайн. Современные цифровые решения позволяют органично встроить его в жизнь даже самого занятого человека. К тому же, благодаря цифре, сегодня, казалось бы, ты можешь „учиться у лучших“ из любой точки мира. И это значительно доступнее по деньгам. Безусловно, не всему можно научиться онлайн... здесь должен победить здравый смысл

Наталья Кравченко, председатель комиссии по развитию дошкольного, школьного, среднего профессионального образования и просветительской деятельности ОП РФ» https://lenta.ru/articles/2022/02/20/ed_tech/

Как выбрать онлайн-курс ДО обучения, а не после? Обучение, Дистанционное обучение, Онлайн-курсы, Методика, Видео, YouTube, Длиннопост

Но есть одна старая нерешенная проблема: как оценить качество курса?


А именно: насколько потраченные ресурсы (время и деньги) будут оправданы? Речь не о том, получится или нет реализовать полученные знания, а о том — будут ли там знания вообще? Преподаватели расскажут о том, что можно бесплатно почитать в учебнике и/или в интернете? Или они поделятся актуальными практическими знаниями, которые можно сразу применить на практике?


Возможно, у Вас уже есть такой опыт — отрываешь время у сна, семьи, других дел на обучение. Проходит месяц, два, три, даётся много информации «как бывает», но НЕ понятно: «как это сделать»?


О разнице между декларативными (описательными) знаниями и процедурными (алгоритмическими) можно почитать отдельно , на нём подробно останавливаться не будем.


Но как выбрать курс ДО обучения, а не после? Критерий оценки по стоимости, где бесплатно плохо, а всё хорошее за деньги, проверено, не работает. Даже за хорошие деньги можно получить богато упакованную пустышку. Или эту же информацию дают другие Эксперты совершенно бесплатно.


Можно ориентироваться на различные самозванные рейтинги платформ и курсов... Вот только они предлагают критерии оценки не содержания, а различных второстепенных факторов, такие как — будет или нет сертификат, удобство оплаты с возможностью возврата денег и прочее. Красивый сертификат это, конечно, хорошо, но «Вам шашечки или ехать?» Вам красивую бумажку в рамочке или знания для применения на практике?


Что же делать? Применить «Методику оценки методик» И.Л. Викентьева для анализа качества ДО начала обучения на курсе.

Полный текст «Методики оценки методик»

http://www.triz-chance.ru/estimation_techniques.html

Оценка онлайн-курса ДО обучения


Как это работает на практике проверила Калугина Ксения Александровна при анализе онлайн-курса «Практическое системное мышление 2022» https://system-school.ru/systems-thinking . В результате были выявлены следующие ошибки уже в описании курса:


1. Сверх-обещания:

«В любой момент проекта системное мышление заставляет обязательно удерживать внимание на предпринимательских возможностях, внешних проектных ролях, описании и воплощении системы, работах проекта, способах/методах выполнения этих работ, команде».


2. Курс учит описывать проблемы, а не решать, цитируем:

«Вы познакомитесь, как направлять своё внимание на важные вещи в проекте и не обращать внимания на неважные»;

«Мы научим, как понимать, что именно меняется в физическом мире, если вы создаёте компьютерные программы, сервисы, документацию, предприятия»;

«Курс учит отличать в проектах человека, его проектную/трудовую роль, его должность, его квалификацию / компетенцию»;

«Как одинаково думать о предприятии и его продуктах».


3. Есть указание на Автора, но нет ссылок на Предшественников.

Как выбрать онлайн-курс ДО обучения, а не после? Обучение, Дистанционное обучение, Онлайн-курсы, Методика, Видео, YouTube, Длиннопост

4. Курс — это обзор и пересказ известных публикаций:

«Основное содержание курса взято из международных стандартов системной инженерии и менеджмента, а также современных работ по эволюционной биологии, объясняющих рост сложности систем в биологической эволюции и техноэволюции»;

«Программа курса „Практическое системное мышление 2022“ более новая, чем программа курса А. Левенчука „Системное мышление“ на Coursera, она соответствует редакции учебника А. Левенчука „Системное мышление 2022“, вышедшей уже после создания курса на Coursera.

Наш курс содержит полный текст учебника, дополнительные материалы, плюс тесты с вопросами (проверяются автоматически), упражнения на моделирование и задания на мышление».


5. Не указаны границы применимости метода, какие проблемы метод НЕ решает:

«Системное мышление сильно тем, что оно универсально: освоил его один раз, и дальше можно использовать в самых разных проектах, независимо от предметной области».


6. Курс обучает исключительно понятиям. Инструменты не указаны вовсе:

«Чтобы стать системным, нужно овладеть небольшим набором понятий системного мышления. Курс познакомит с этим набором понятий».

Как выбрать онлайн-курс ДО обучения, а не после? Обучение, Дистанционное обучение, Онлайн-курсы, Методика, Видео, YouTube, Длиннопост

7. Нет контроля за усвоением курса Учеником:

«Курс проходится с тем темпом, в котором вам удобно его проходить (self-paced). Никаких дедлайнов или понуканий, все тут взрослые люди. Когда решите все задания курса (проверяется компьютером), получите сертификат о прохождении (но учтите, что ответы на вопросы нужно обосновывать письменно, и при пустых обоснованиях или с абракадаброй вместо обоснований мы сертификат не выдадим). Много людей выбирают пройти курс дважды (или хотя бы перечитать учебник с самого начала): после прохождения последнего раздела много понятней становится то, что и зачем говорилось в первых разделах».


8. Дается слабый или даже сомнительный инструмент для решения практических проблем — эссе (!):

«Ментор учит применять системный подход на реальных задачах. Слушатель пишет эссе по своему проекту под руководством наших менторов. Результат менторства — решенная проблема и обученные специалисты».


9. За проверку некоторых заданий курса нужно платить дополнительно:

«Когда решите все задания курса (проверяется компьютером), получите сертификат о прохождении (но учтите, что ответы на вопросы нужно обосновывать письменно, и при пустых обоснованиях или с абракадаброй вместо обоснований мы сертификат не выдадим)»;

«Содержание курса эквивалентно содержанию семестрового вузовского курса, за исключением проверки выполнения упражнений по моделированию и заданий, а также написания эссе по вашему проекту (но вы можете получить у нас такую помощь, воспользовавшись услугой менторства)»;

«Для частных лиц: индивидуальная работа слушателя с закрепленным ментором Школы. 100 тыс.руб в месяц, минимум два месяца.

Для команд: групповая работа команды и ментора. Формат, сроки и стоимость уточняйте на установочном созвоне.

Скидки на менторство не распространяются.

Для юридических лиц стоимость услуг повышается на 15%. Запрос на счёт направлять по адресу info@system-school.ru.».


10. Не указаны входные требования (заплатить и всё?).

Как выбрать онлайн-курс ДО обучения, а не после? Обучение, Дистанционное обучение, Онлайн-курсы, Методика, Видео, YouTube, Длиннопост

11. Результаты Участников курса НЕ проверяемы:

«Что потом?

Ничего не делать. Использовать системное мышление в том объёме, в каком вам удалось его освоить на курсе, получать удовольствие от того, что вам доступны теперь более сложные проекты».

Вывод


Когда нет навыка оценки экспертности специалиста, уровень обучения предлагаемого курса, то это означает только одно — будут оцениваться второстепенные признаки, которые к качеству обучения не имеют никакого отношения. Вы выберите тот курс, где будут известные (Вам) имена, научные степени преподавателей, убедительно написанный профессиональным копирайтером текст с ключевыми словами.


И Вы снова в конце столкнетесь с вопросами — как это применить на практике и зачем были потрачены время и деньги?


Или есть другой вариант — научиться профессиональной оценке и больше не терять свое время зря. Деньги потерять обидно, но их можно заработать. Потраченные годы жизни на бесполезный информационный хлам уже не вернуть.

Дополнительные материалы:

1) КАК СОЗДАТЬ СВОЙ ОНЛАЙН-КУРС (не убогий): 13 типичных ошибок дистанционного образования...

2) НОВЫЙ СЕЗОН ТВОРЧЕСКОГО ОНЛАЙН-КУРСА VIKENT.RU: РАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТИ

3) ЛИЧНОСТЬ БУДУЩЕГО: ЧТО и КАК ДЕЛАТЬ 2021 — 2031 годы. Часть I

Показать полностью 4 4
5

П.Я. Чаадаев о мыслителях и остальном обществе...

Данная статья относится к Категории: Оценки числа творческих личностей

П.Я. Чаадаев о мыслителях и остальном обществе... Творчество, Мыслитель, Творческие люди, Общество, Социология, Ученые, Культура, Выдающиеся личности, Видео, YouTube, Длиннопост

«Массы подчиняются известным силам, стоящим у вершин общества. Непосредственно они не размышляют. Среди них имеется известное число мыслителей, которые за них думают, которые дают толчок коллективному сознанию нации и приводят её в движение. Незначительное меньшинство мыслит, остальная часть чувствует, в итоге же получается общее движение.


Это справедливо для всех народов земли; исключение составляют только некоторые одичавшие расы, которые сохранили из человеческой природы один только внешний облик. Первобытные народы Европы, кельты, скандинавы, германцы, имели своих друидов, своих скальдов, своих бардов, которые на свой лад были сильными мыслителями. Взгляните на народы северной Америки, которых искореняет с таким усердием материальная цивилизация Соединенных Штатов: среди них имеются люди, удивительные по глубине.


А теперь, я вас спрошу, где наши мудрецы, где наши мыслители? Кто из нас когда-либо думал, кто за нас думает теперь?»


Чаадаев П.Я., Философические письма, цитируется по: Антология самиздата. Неподцензурная литература в СССР в 3-х томах, Том I, книга 1, М., «Международный институт гуманитарно-политических исследований», 2005 г., с. 263.


Источник — портал VIKENT.RU


Дополнительные материалы

Социология познания – более 30-ти материалов по теме;


+ Плейлист из 16-ти видео: СТРАТЕГИИ ТВОРЧЕСТВА / КРЕАТИВА

+ Ваши дополнительные возможности:

Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию третье воскресенье каждого месяца в 19:59 (мск). Это принципиально бесплатный формат.


Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/


Изображения в статье

Пётр Яковлевич Чаадаев — русский публицист / Public Domain

Показать полностью 1 1
1

Переделка, подгонка произведений под Клиента по Д. Крюкову

Данная статья относится к Категории: Подражание известным решениям

Переделка, подгонка произведений под Клиента по Д. Крюкову Творчество, Клиенты, Клиентоориентированность, Конкуренция, Стратегия, Кастомизация, Видео, YouTube, Длиннопост

«Неординарные произведения искусства самых разных видов и жанров всегда вдохновляли на создание подобных им образцов.


Мону Лизу охотно копировали уже ученики да Винчи (например, Бернардино Луини и Салаино) и другие мастера XVI-XVII столетий, а после «Властелина колец» Дж. Р.Р. Толкиена в литературе возникло целое направление фэнтези. Однако в конце XX - начале XXI веков способность искусства вдохновлять превратилась из непроизвольного атрибута в сознательный приём, который художники стали эффективно использовать для увеличения своей популярности. Для этого их произведения подверглись процессу кастомизации.


Этимологически понятие «кастомизация» восходит к английскому customize - «переделывать», «подгонять». И вместе с тем оно близко по звучанию к другому слову - customer - «клиент», «заказчик», вследствие чего рождается несколько взаимодополняющих смыслов. А именно: кастомизация может пониматься как процесс переделывания, как процесс переделывания в угоду клиенту и, наконец, в своей наивысшей степени как процесс переделывания в угоду клиенту самим клиентом. В «Бизнес-словаре» под редакцией Е.С. Серого «кастомизации» даётся следующее определение: «Изготовление массовой продукции под конкретный заказ потребителя путем её комплектации дополнительными элементами или принадлежностями».


Большинство компьютерных пользователей предпочитают не лезть в программные настройки и действовать «по умолчанию». Однако при этом у каждого есть возможность настроить сервис / программу / интерфейс под свои запросы путём добавления или исключения тех или иных опций. Точно так же, приобретая автомобиль, покупатель может по своему желанию дополнить базовую комплектацию. Современный маркетинг изобрёл и более неординарные способы кастомизации. Например, австралийская пивоваренная компания Brewtopia предлагает своим покупателям следующую услугу: за четыре минуты прямо на сайте компании каждый может придумать пиво под собственным брендом, с оригинальными дизайном, логотипом и надписью на этикетке. Слоган Brewtopia гласит: «Всё зависит от того, кто хозяин пива, которое вы пьёте». И надо полагать, компания не испытывает недостатка в «хозяевах».

Переделка, подгонка произведений под Клиента по Д. Крюкову Творчество, Клиенты, Клиентоориентированность, Конкуренция, Стратегия, Кастомизация, Видео, YouTube, Длиннопост

Как видно, будучи сильным конкурентным преимуществом, кастомизация проникает в самые неожиданные сферы. И совершенно естественно, что не обошла она стороной и современное искусство. Тем более, здесь стремление человека к самовыражению выражается в значительно большей степени, нежели в процессе потребления пива. «Не стараниями автора, а магией «чтения», то есть толкованием, интерпретаторством - игрой знания и воображения, рождается особый мир, не менее волшебный, чем тот, который сознательно создают авторы... В своём воображении «читатель»... Лицедействует: играет роли персонажей, придуманные для него автором, сам играет авторскую роль». При этом развлекательное, сиречь массовое искусство изначально старалось предоставлять публике максимально комфортные условия игры. Благодаря увлекательной фабуле и ярким, но одномерным персонажам воспринимать произведения массового искусства мог любой самый неискушённый человек. Сегодня художники делают следующий шаг, даруя своим читателям / зрителям / слушателям возможность не только постфактум выступать в роли интерпретаторов, но участвовать в творческом процессе буквально. Таково следствие двух параллельных тенденций современной культуры. Первая из них - провозглашенная Роланом Бартом идея «смерти автора». В искусстве уже нет того стержня, на котором ранее зиждилась монументальная фигура художника. […]


Пик продаж CD пришёлся на 2000 год. Тогда в мире было продано дисков на 13,4 млрд. долларов. Сегодня мейджоры считают, что рынок сократился на 20% из-за того, что всё большее количество людей предпочитают бесплатно скачивать альбомы из сети. Американский исполнитель Бек Хансен, или просто Beck, решил сыграть на творческой жажде слушателей. Свой последний диск Guero он выпустил в нескольких различных вариантах: как набор незаконченных миксов, как официально вышедший диск, дополненный ещё несколькими треками, и как премиальный DVD-диск с семью бонус-треками, ремиксами и интерактивным видео. Таким образом, чтобы в полной мере насладиться альбомом Бека, проникнуться его идеей, слушателю уже недостаточно скачать отдельные треки из сети. Собрать музыкально-визуальный ансамбль можно, только посетив магазин.


Однако в следующей программе, The Information, певец пошёл ещё дальше: кроме множественности версий он позволит слушателю самостоятельно сделать простейшие ремиксы композиций и создать дизайн обложки альбома. The Information содержит и несколько любительских клипов, снятых лично Беком и его командой на дешевую камеру. Все они также доступны для «видеомикширования», то есть пользовательской кастомизации. Самое интересное, что в октябре 2006 года британская Official Chart Company заявила, что новый альбом Бека не будет участвовать в национальных чартах. Причина отказа в том, что дополнительный DVD-альбом любительских записей и множество вариантов обложки дают Беку очевидное преимущество перед другими участниками. В конце концов Бек позволяет каждому, даже далекому от музыки человеку примерить на себя роль рок-звезды, узнать, каково это сочинять модные песни и выбирать дизайн альбома. Условно подобную кастомизацию можно назвать демиургической. […]

Переделка, подгонка произведений под Клиента по Д. Крюкову Творчество, Клиенты, Клиентоориентированность, Конкуренция, Стратегия, Кастомизация, Видео, YouTube, Длиннопост

Впрочем, существует и другой вид кастомизации, когда человек ощущает себя не столько творцом произведения, сколько одним из его персонажей. Такое отождествление воздействует на аудиторию ничуть не меньше. Так, одним из наиболее заметных проектов французского художника Мартэна ле Шевалье стала видеоигра по мотивам романа «Обломов» И.А. Гончарова, где, кликая мышкой на персонажа - Обломова, зритель заставлял того оторваться от дивана, бродить по квартире, звонить, работать и т.п. Правда, в итоге герой всё равно возвращался на диван, тем самым повторяя фабулу романа. Таким образом, зритель получал возможность начинать игру заново. Однако заранее определенный финал ограничивал его творческую самостоятельность. Не менее широко героическая кастомизация проявляется непосредственно в литературе, чья нарративная модель, как правило, и развивается за счёт решений, принимаемых персонажами. Недаром ещё Л.Н. Толстой подмечал: «Герои и героини мои... делают то, что должны делать в действительной жизни... а не то, что мне хочется», - как бы превознося волю персонажей над собственно авторской волей.


В первой половине 1990-х годов в Россию проник жанр книги-игры. По своим художественным достоинствам книги с характерными названиями «Подземелья Чёрного замка», «Тайна капитана Шелтона» или «Верная шпага короля» уступали даже неприхотливой бульварной литературе. Но они делали читателю предложение, от которого тот не мог отказаться, - самому стать героем произведения. В конце каждой главки именно он должен был принимать решение, пойти ли персонажу направо или налево, отдать кошелёк или жизнь, и в итоге создавал уникальную сюжетную линию. Провал этого эксперимента - сегодня жанр забыт - отнюдь не значит, что так называемая героическая кастомизация не имеет будущего в литературе. Просто книги-игры не выдержали конкуренции с компьютерными квестами. Те оказались динамичнее и визуально ярче. И, собственно, поэтому забавные медиапроекты типа «Обломова» ле Шевалье пользуются бульшим успехом у аудитории.


Однако, как видно, в неоднозначном современном искусстве даже такой, казалось бы, низменный процесс, как «переделывание», «подгонка» в угоду клиенту, способен пробуждать у последнего вдохновение. А значит, кастомизация - это не только продуманная стратегия, ведущая художника к вершинам славы. Это ещё и новый тренд в искусстве».


Крюков Д., Кастомизация художественных произведений - стратегия развлекательного искусства?, в Сб.: Развлечение и искусство / Под ред. Е.В. Дукова, СПб, «Алетейя», 2008 г., с. 92-93, 96 и 99.


Источник — портал VIKENT.RU


Дополнительные материалы

+ Плейлист из 14-ти видео: ЭКСПЕРТИЗА, КОНСАЛТИНГ & ТРЕНИНГ

+ Ваши дополнительные возможности:

Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию третье воскресенье каждого месяца в 19:59 (мск). Это принципиально бесплатный формат.


Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/


Изображения в статье

Изображение Wokandapix с сайта Pixabay

Изображение Gerd Altmann с сайта Pixabay

Изображение F. Muhammad с сайта Pixabay

Показать полностью 3 1
Отличная работа, все прочитано!