Закреплено
Офисные будни
6 487 постов
•
16 932 подписчика
0 просмотренных постов скрыто
Офисные войны
Есть у меня коллега. Назовем его Еблан. Несколько лет назад он очень сильно всех подставил. Его просили за месяц перед выходом в отпуск обучить кого-нибудь из отдела, чтоб работа не встала. Людей у нас мало, поэтому должна быть взаимозаменяемость. Еблан в отказ, но пообещал, что если что - он на связи, сделает удаленно. Ок. На таких условиях с другим коллегой мы проработали несколько лет. За неделю до его отпуска я жопой почуяла, что быть фигне и подстелила соломку: договорилась, перенесла сроки, сдвинула графики. Работаем с людьми, поэтому надо чтоб без дыр и пробелов. Как в воду глядела. В последний вечер перед отпуском Еблан торжественно всем заявляет, что ни на какие сообщения отвечать не будет, у него отпуск. С того дня он и стал Ебланом.
Весь его отпуск мы вертелись как могли. Слава всем котам, без происшествий и почти без задержек.
К концу его отпуска я перешла в другое подразделение, и несколько лет мы не виделись. Прекрасные несколько лет. Но тут опять руководство решило, что раньше было лучше и собрало старый состав в один отдел. С Ебланом мы работаем параллельно, почти не пересекаясь.
Все было хорошо до НГ. Я по результатам работы решила попросить повышение и сделала всё, как в умных книжках написано. Разговор был с глазу на глаз. Начальник сказал, хорошо, давай в кадровый резерв.
В январе при всех Еблан вдруг заявляет, что он тут пашет и пашет, а повышения все нет и нет. А метит он в руководители.Начальник промолчал.
Потом Еблан еще пару раз в присутствии коллег, но без начальника заявлял, что, мол, место ему обещано.
Может и правда обещано, только вот ситуация у нас теперь так себе: работать параллельно мы можем, а вот кого-то выдвигать, лучше не стоит меня.
В общем бесит он меня.
Так и работаем.
Показать полностью
Добро пожаловать в постмодернистский ад!
Тебе, молодому специалисту, руководство поручает ответственную задачу: внедрить в компании систему, в которой квадратное надо будет тащить, а круглое – катить.
Несмотря на то, что полномочий у тебя с гулькин хер, а задействовать в проекте нужно кучу смежных подразделений, ответственность за реализацию проекта лежит на тебе.
Твой начальник, который недавно пришел в компанию и не хочет ни с кем ссориться, поручил тебе собрать на созвоне всех ответственных лиц.
После нескольких дней разбора зон ответственности и полномочий тех или иных сотрудников, наконец-то ты установил список людей, которых надобно собрать в одном месте. Тебе даже удалось выкроить малюсенькое окошечко, когда они все смогут присутствовать на совещании. В следующий раз это можно будет сделать очень не скоро, такое явление – оно как комета Галлея.
Наконец- вы созваниваетесь в Зуме.
Твой начальник, который недавно пришел в компанию и не хочет ни с кем ссориться:
- Коллеги, добрый день! Рад, что все смогли присутствовать на сегодняшней встрече, мы собрались для обсуждения проекта и постановки задач по проекту. Так, ТС, ну давай ты, наверное, начинай.
Ты:
- Коллеги, у нас на повестке дня сегодня…
Людмила Борисовна из бухгалтерии:
- Минуточку! А почему Машеньки нет? Мы же всегда на такие встречи зовем Машу!
Полина из HR:
- Маша ушла в декрет на прошлой неделе.
Людмила Борисовна из бухгалтерии:
- Господи, радость-то какая! Ну наконец-то! Родила? Фотки есть?
Полина из HR:
- Уточню у нее и вернусь с обратной связью.
Ты:
- Итак, коллеги, как я говорил, на повестке дня у нас сегодня…
Людмила Борисовна из бухгалтерии:
- А ты уже когда, Полиночка? Самое время, пора бы уже!
Полина из HR:
- Эмм лол, вообще-то я чайлдфри и обсуждать свою личную жизнь на работе для меня не ок. Пожалуйста, уважайте мое личное пространство!
Авраам Моисеевич (директор департамента GR):
- Ой вэй, этим молодым, я смотрю, уже и слова лишнего не скажи! Ничего, мужика таки нормального найдешь, глядишь и за ум возьмешься.
Ты:
- Коллеги, если не возражаете, я хотел бы вернуться к предмету нашего обсуждения.
Твой начальник, который недавно пришел в компанию и не хочет ни с кем ссориться:
- ТС, давай все-таки отнесемся повнимательнее к мнению коллег, нам необходимо выслушать все стороны для правильной постановки задачи.
Артем Анатольевич (сын генерального директора и по совместительству директор департамента стратегического развития):
- Коллеги, я согласен, нужно слушать все стороны, только так мы сможем принимать взвешенные решения и учиться мыслить outside of the box.
Людмила Борисовна из бухгалтерии:
- Очень правильные слова, Артем Анатольевич!
Авраам Моисеевич (директор департамента GR):
- Совершенно с Вами согласен, Артем Анатольевич!
Твой начальник, который недавно пришел в компанию и не хочет ни с кем ссориться:
- Думаю, мы все тут согласны, ТС, пожалуйста отметь это в протоколе совещания. Итак, на чем мы остановились?
Ты:
- Коллеги, на повестке сегодняшней встречи масштабный проект по внедрению следующей системы: мы планируем катить круглое и таскать квадратное. Считаем, что это серьезным образом сэкономит ресурсы компании и поможет оптимизировать производственный процесс. Мы провели аналитическое исследование на эту тему, результатами которого я бы хотел поде…
Артем Анатольевич (сын генерального директора и по совместительству директор департамента стратегического развития):
- Коллеги, на самом деле, оптимизация работы компании очень важна. Самосовершенствование – это луч, устремленный в бесконечность. If you see the path, you can make it real!
Людмила Борисовна из бухгалтерии:
- Очень правильные слова, Артем Анатольевич!
Авраам Моисеевич (директор департамента GR):
- Я бы таки и сам лучше не сказал, Артем Анатольевич!
Ты:
- Итак, как я говорил, на экране вы можете видеть…
Игорь (руководитель отдела IT):
- Коллеги, я конечно извиняюсь, а ничего что у нас весь софт заточен на то, что мы квадратное катим, а круглое таскаем? Так исторически сложилось! Если сейчас вы собираетесь это менять, нужно будет по сути с нуля переделывать весь CRM и структуру 1С, а про наши приложения я вообще молчу! Нужно будет привлекать аутсорсеров, нам понадобится дополнительный бюджет для реализации такой задачи.
Ты:
- Как я и говорил, мы рассчитали приблизительные расходы на реализацию данной задачи и объем средств, которые компания сможет сэкономить в результате выполнения задачи, многократно превышает данные расходы. В случае выполнения проекта в указанные в данной дорожной карте сроки…
Игорь (руководитель отдела IT):
- Кстати говоря, коллеги, раз уж на то пошло, надо бы поднять вопрос об обновлении нашего софта. Мы планируем добавить в наше приложение чат-бот с нейросетью, который будет отвечать на вопросы клиентов. Ну точнее, отвечать на вопросы он не будет, там будет несколько вариантов выбора, чего именно хочет клиент, клиент нажимаем на нужную кнопку и чат-бот присылает ему ссылку на нужный модуль приложения. Я думаю, проект сможем уложить в 300-400 миллионов, года за полтора реализовать его удастся.
Ты:
- А разве в приложении нет кнопок с нужными модулями, на которые клиент может нажать и перейти на них непосредственно? Зачем для этого чат-бот?
Игорь (руководитель отдела IT):
- Коллеги, вы меня конечно извините, но я не понимаю, почему наше подразделение должно отказываться от внедрения новых технологий, когда все конкуренты это делают! К кому ни зайди в приложение, у всех есть чат-боты с нейросетью, одни мы без него, это как-то некрасиво для репутации компании. Тем более что и бюджет на это мы запрашиваем вполне адекватный.
Артем Анатольевич (сын генерального директора и по совместительству директор департамента стратегического развития):
- Коллеги, я считаю, что наша компания должна заботиться о внедрении инноваций и технологическом развитии. Нам необходимо быть on the blade of the age.
Людмила Борисовна из бухгалтерии:
- Ой, Артем Анатольевич, ну Вы прям как с языка сняли!
Ты:
- Коллеги, это как раз возвращает нас к предмету обсуждения. Хотелось бы согласо…
Полина из HR:
- Коллеги, я извиняюсь, мне нужно будет удалиться из совещания, так как начинается обеденный перерыв и это мое личное время, которое я не обязана тратить на работу.
Игорь (руководитель отдела IT):
- О, Полин, я с тобой! Заедем в Якиторию? Коллеги, давайте еще раз соберемся уже более узкой группой, насчет внедрения чат-бота. Я назначу встречу
Ты:
- Коллеги, пока мы не разошлись, хотелось бы получить ваше согласование на реализацию заявленного нами проекта. У нас уже готов план реализации, нужно только ваше одобрение на запуск проекта.
Людмила Борисовна из бухгалтерии:
- Батюшки, а ведь и вправду обед начинается! Давайте уже закругляться, коллеги, я с утра не ела.
Авраам Моисеевич (директор департамента GR):
- Ой, не бережете Вы себя, Людмила Борисовна!
Твой начальник, который недавно пришел в компанию и не хочет ни с кем ссориться:
- Коллеги, давайте тогда подытожим результаты встречи, задача ясна, задача поставлена, задача понятна, задачей будем заниматься. ТС, составь протокол совещания и разошли всем участникам, будем работать. Всем приятного аппетита!
Зум отключается. Ты, выругавшись про себя трехэтажным матом, отправляешься на перекур.
Показать полностью
Всех с началом первой полноценной рабочей недели в новом году!
Как там было, работайте братья! А у меня сегодня выходной 😁
Показать полностью
1
В день увольнения работник оформил больничный, а потом еще 29 больничных — в итоге его не могут уволить уже 1,5 года. Что сказал Роструд?
Что делать работодателю, если работник мошенничает с больничными, но формально это никак не доказать? И что может грозить работнику за подобное поведение?
Прежде чем начать, приглашаю вас в мой ТГ-канал, где я ежедневно пишу о новинках законодательства, интересных делах, государстве, политике, экономике. Каждый вечер — дайджест важных новостей государственной и правовой сферы.
Что случилось?
В Госинспекцию труда обратился некий работодатель, который просил разъяснить следующую ситуацию.
Работника Б. собирались уволить по инициативе работодателя (сокращение штата).
Однако в день, когда трудовой договор должен был расторгаться, работник не вышел на работу и взял больничный на две недели. Соответственно, уволить его не смогли.
С тех пор работник взял в общей сложности 30 больничных, проболев более 420 дней, и даже успел сходить в отпуск между больничными, так и не выйдя на работу ни на день.
Работодатель подозревает мошенничество с больничными, но формально «комар носа не подточит».
Что может сделать работодатель?
По закону уволить такого работника, пока он на больничном, действительно нельзя (ч. 6 ст. 81 ТК РФ). Такое увольнение будет легко оспорить в суде.
Однако работодатель вправе обратиться в Минздрав, чтобы инициировать проверку обоснованности выдачи листков нетрудоспособности, а при необходимости назначить экспертизу временной нетрудоспособности.
Получив ответ от Минздрава, работодатель также вправе обратиться в правоохранительные органы.
А что грозит работнику за это?
В случае, если нарушения подтвердятся, то могут возбудить уголовное дело.
Во-первых, покупка листков нетрудоспособности является преступлением по ч. 3 ст. 327 УК РФ (приобретение иного заведомо поддельного официального документа, предоставляющего права или освобождающего от обязанностей).
За это полагается до 1 года лишения свободы.
Во-вторых, если будет доказан факт, что за больничные была дана взятка, то это плюс ч. 3 ст. 291 УК (дачу взятки должностному лицу) — штраф до 1,5 млн рублей или от 30 до 60 размеров взятки, или лишение свободы на срок до 8 лет.
В практике такие дела редко, но бывают. Пример — Решение Кромского районного суда Орловской области по делу N 1/1-17/13 от 19 апреля 2013 года, где недобросовестный работник как раз был осужден по двум этим статьям.
**********
Приглашаю вас в мой ТГ-канал, где я ежедневно пишу о новинках законодательства, интересных делах, государстве, политике, экономике. Каждый вечер — дайджест важных новостей государственной и правовой сферы.
**********
Показать полностью
1
График
Это была самая короткая рабочая неделя в этом году....Я понял, что 2/5-отличный график) пусть и двое суток безвылозно, но с 5 выходными, с сохранением или ростом своей зп.
И я не афигел!)
Начать готовиться к собеседованиям
В сентябре 2024 года на работе я прошла ассессмент на повышение до уровня мидла. HR, которая обещала дать ответ через неделю, пропала без вести. Я несколько раз писала ей, чтобы уточнить, подписано ли мое дополнительное соглашение. Ответ был: "Пока нет". Я решила уточнить у своего прямого руководителя, и он сказал, что соглашение подписано с ноября. Поверив его словам, я ждала новую зарплату в декабре, не уточнив деталей у HR. Однако в декабре пришла старая зарплата. Тогда я начала писать всем, кого могла, чтобы разобраться в ситуации. Мне ответили, что разницу доплатят в январе. В начале января я снова уточнила, точно ли будет выплата, но в ответ не получила ничего конкретного. Оказалось, что какой-то председатель не подписывает документы и даже не отвечает на почту.
Мне так нравилась эта работа, возможность развиваться здесь. Со своей стороны я сделала все, что было нужно. Но теперь придется готовиться к собеседованиям и искать новую работу. Внутри чувствуется сильное сопротивление - не хочется напрягаться. Однако реальность такова, что нужно перенастроить маршрут и двигаться дальше.
Ответ Y2k18 в «А какие плюшки есть на вашей работе?»3
Деньги самая главная прикормка. Кто говорит что самое важно это пиздатый коллектив, и чтоб работа нравилась не правы. Потому что я сейчас на такой работе, ничего не делаю весь день, в основном в игры играю, фигню всякую смотрю. Ну а чё мне ещё делать если я компьюторщик и за весь день мне пару картриджей поменять надо. И коллектив хороший, с начальником бывает по пивку возьмём, или даже самогона нальём и сидим в своём кабинете балдеем. Но буквально вчера я принёс заявление на увольнение потому что, я на этой работе получаю меньше чем кассир в пятёрочке. А перехожу на работу где в 3,5 раза больше платят. Так что главное это деньги