Офисные будни

Одно из моих хобби – съемка и монтаж видео на заказ. Рекламные ролики, свадьбы, клипы, поминки, похороны. В общем всё, за что платят деньги.  Как-то на авито мне написал клиент, ему нужно было снять рекламный ролик своего магазина «Рахат-Мармелад». Размещать его планировал не только в социальных сетях, но и на главном экране торгово-развлекательного центра. Задача мне показалась интересной, тем более хороший был бы кейс для портфолио. Я собрал все свое оборудование и выдвинулся в путь, благо ТРЦ находился всего в трех домах от меня. Кстати, мое оборудование выглядит так:

В магазин я пришел уже вечером, но не потому, что шел три дома целый день. Просто в это время было меньше всего покупателей.  Хозяева магазина закрыли ставни и начали красиво раскладывать товар. Баночка к баночке, упаковочка к упаковочке, мармеладка к мармеладке, орешек к орешку. Оооооочень долго. Чтобы сгладить неловкость, начали меня угощать своим товаром. Но я-то слежу за питанием, поэтому позволил себе съесть только мармеладную яичницу (белок же, как-никак). Вот такую:

Они, наконец, закончили все раскладывать и к делу приступил я. Снимал и такую проездку, и панораму, и крупняки. В общем, оторвался по полной, набрал картинки, будто на тридцатиминутный ролик, хотя на экран надо было не больше 15 секунд.

Пришел домой уже ночью, и сразу занялся своим любимым делом - монтажом.  Очень уж люблю сидеть и создавать из разрозненных видеокусочков разных планов цельный ролик. Это как собирать пазлы, ты берешь один фрагмент видео, вставляешь его к другому, а они не подходят, потом к этому кусочку присоединяешь еще один, и вот, они уже идеально примагнитились друг к другу. В итоге ролик получится такой:

Я, довольный собой, присылаю его заказчикам, им всё нравится. Но администрация ТРЦ вдруг забраковала итоговый вариант, а все дело в том, что в видео не должно было быть брендов. Причем никаких. ВООБЩЕ. А в магазине процентов 60 товара – это газировки самых разных фирм, Pringles (почему вы нас покинули), а также кучу других брендированных съедобных изделий.

Я смотрю исходники и волосы встают дыбом. Какой-нибудь бренд (или его маааааленький кусочек) появляется на ЛЮБОМ общем плане.  В итоге пришлось оставить только крупные и средние. Получилось так:

И вот, прошел месяц, я уже успел забыть про эту съемку. Мы шли с сыном с детской площадки мимо торгового центра и вдруг он начинает дергать меня за рукав и показывать на экран:

- Я помню эти мармеладки на твоем компьютере. Точно такие же были.

В целом хороший получился ролик, хоть и не такой, как я планировал изначально. А вы как думаете?

Сегодня хочу немного отойти от темы эйчар и добавить пару своих слезинок в уже выплаканное море. Есть море Чёрное, есть Баренцево, Каспийское, а есть море коллективного иммунитета. Если вам кажется, что период адаптации есть только в детском саду, то я вам завидую. Так сложилось, что прежде чем выйти в офис, я порядка 3 лет провела дома. И у меня реально был период адаптации в 3 месяца. Болела я постоянно, простую лихорадку на губе я лечила месяц.
Но как только кажется, что жизнь вроде становится сносной, сразу случается пиздец максимального левла. В ООО "рога и копыта", где я стартовала с ресечера директор категорически не любил больничные, поэтому больные дети, зависающие в офисе, были нормой. Небольшое отступление, дети по своим свойствам переносить различные заболевания дают крысам 100 очков вперёд. И если в свое время крысы уничтожили половину Европы, то парочка сопливых детей с мамочками, которым ну очень нужно на работу с лёгкостью выкосит всю. Было прекрасно видно миграцию вируса от кабинета в кабинет, паломничество в наш кабинет за градусником было по принципу. Сначала девочки из кабинета, где мило рисует источник заражения, потом девочки из соседних кабинетов. Вы спросите почему никто не ругался? Коллектив женский, у многих дети и волшебная функция ребенок на работу периодически выстреливала у всех, по причине болезни или работы в праздники. Сразу скажу платили там хорошо, было ради чего терпеть.
Но ваш сумасшедший эйчар ушел на следующей левел и сейчас мне приходится заново адаптироваться к новому коллективу. Для справки, за полтора месяца работы я перенесла отит и сейчас болею гнойной ангиной. Первые, блин, в жизни! Начинаю уже скучать по шараге. Проще функционал, меньше контроль рабочего времени, минимальные требования к специалисту, не такие серьезные заболевания. И если с шарагой все было просто и понятно, грёбаные дети и больные сотрудники, то сейчас я понимаю, что проблема в девочке, у которой просто есть дети. Дети болеют, она на себе приносит все вирусы и бактерии мне. Она не болеет, болею только я.
В общем, ребят, пожелайте мне скорейшего выздоровления. 2 дня с температурой 40 были просто адом и, пожалуйста, посоветуйте мне способ как защититься от чужих инфекций. В период сильного обострения инфекции на старой работе я обрабатывала носоглотку миромистином, но сомневаюсь, что это полезно.

Суть оригинального поста: человек отпрашивался на 2 часа утром, обещал отработать 2 часа вечером, от него потребовали писать заявление на отгул на весь день, но отсутствовать только 2 часа.

Читаю историю и комментарии и радуюсь как мне повезло с первой работой )) Когда был сотрудником, ни разу с такой хренью не сталкивался. У нас в коллективе всё было отлично в этом плане - если надо, хоть на весь день уходи без всяких заявлений, главное, чтобы рабочие задачи не просрачивались.

Сейчас уже много лет как работодатель, а не сотрудник. Поскольку я работать пошёл сразу после универа и, как описано выше, начальство моё было в адеквате, то взял на вооружение тот же подход, т.к. о других вариантах тогда и не знал даже. Исходя из него считаю, что есть два вида рабочих задач, я их для себя называю так:

1. "Копать от забора до обеда". У таких задач нет объёма в шт., кг, м. и пр. на выполнение работы, только человеко-часы. То есть условный магазин должен работать (например) с 9 до 18 часов. Есть покупатели, нет покупателей - сотрудник всё время обязан быть на рабочем месте. Плюс по ситуации 5-20 минут до начала рабочего дня подготовить рабочее место и после окончания рабочего дня 5-20 минут всё проверить и закрыть. Например, у меня на старой работе это была секретарша в приёмной. Она с 9 до 18 ч, кроме часа на обед, должна быть на телефоне. Если в 18.01 она не отвечает на звонок - это нормально, а если не отвечает в 9.01 - уже нет. Когда секретарю надо было отлучиться, она договаривалась с начальницей отдела кадров (организация была маленькая) и та её подменяла.

2. "Копать от обеда до забора". Это задачи с определённым объёмом не в часах. Например, сотруднику с рабочим днём 9-18 ч сегодня нужно сделать жалобу в суд, потому что завтра будет пропуск срока обжалования и автоматический отказ. Он может сделать документ до 10 ч и пойти по своим делам (если других рабочих задач нет). Никаких заявлений на отгул не нужно, только поставить в известность начальство "я на сегодня всё сделал, можно я пойду". Но если он НЕ сделал жалобу до 18 ч - он должен сидеть на работе хоть до 23.59, но сделать её и отправить именно сегодня.

С сотрудниками при найме сразу под запись обговариваю их вид рабочих задач, чтобы потом не было недопонимания. Пока что всё работает )))