Закреплено
Офисные будни
6 488 постов
•
16 933 подписчика
0 просмотренных постов скрыто
Ответ на пост «Начальник»5
Работаю, а, если быть точным, работал до сегодняшнего дня, в магазине бытовой электроники. До этого был механиком, потом уволился и некоторое время сидел на шее у брата - каюсь, был не прав.
И есть у нас в отделе некоторое количество, так называемого, "висячего товара". Сейчас объясню, что это значит. Это когда какую-либо технику не покупают ну просто о-о-о-чень долгое время по разным причинам. У нас из таких было несколько вафельниц, тостер, старый обогреватель и микроволновка. Вообще, микроволновок там было несколько, но речь пойдёт об одной конкретной.
Всё это - "висячий товар". Он магазину не нужен. Он стоит на полках уже несколько лет. Давно его пора бы убрать, но из-за жадности директора такого никогда не произойдёт - этот товар так и будет "висеть" - мозолить глаза. Однако, из-за разных причин (обычно, это внешний вид) его никогда не купят.
Вот и решил я взять после работы микроволновку себе. У меня как раз подобного вида бытовой техники не было. Микроволновка - вещь полезная. Чего добру пропадать?
Это было вчера.
Сегодня меня подзывает директор отдела и зовёт за собой. Лицо недовольное. Я напрягаюсь и иду за ним. Мы заходим в подсобку к охране и он показывает мне видео. На нём я забираю микроволновку к себе.
- Ну и, что это? - сердито сверлит он взглядом меня.
Я же спокойно говорю: микроволновка; забрал себе; всё равно, никто никогда не купит.
Директор начинает на меня орать.
Нет, не так. ОРАТЬ!
Всё лицо красное, глаза на выкате, чуть слюной не забрызгал. Выслушал я в свой адрес от него много всего неприятного. Из подсобки выходил весь оплёванный не только физически, но и морально. Поехал домой - директор сказал, чтобы я без денег обратно не возвращался.
Вместо денег я привёз ему ту самую микроволновку.
- Что это? - спрашивает он.
- Микроволновка, - отвечаю я. - Берите обратно, раз вам так хочется. Я её даже не распечатывал.
- Я не буду её забирать, - качает он головой. - Мне деньги нужны. Нахрен мне твоя микроволновка нужна? Ты её из магазина забрал - значит, что? Правильно: значит купил. Теперь она твоя. Ты мне только деньги за неё отдавай. Иначе в полицию на тебя заявлю. Видео у меня есть.
Второй раз я ехал домой весь злобный и, вместе с тем, одновременно, напуганный. Я злился на шефа и боялся полиции. На работе отдал шефу деньги. Он взял их, важно пересчитал и сказал:
- Повезло тебе, что я добрый - в ментовку на тебя не заявил. Теперь пиши по "собственному".
Оставлять меня шеф (хмырь) у себя отказался. Пришлось писать заявление и ехать домой. Приехал буквально пару часов назад. Вот и снова я безработный. Теперь опять сидеть у брата на шее - родители платить за мою квартиру и прочие нужды отказываются. А микроволновка так облезлая так и будет ещё года три стоять, пока её на свалку не вынесут.
Сижу сейчас весь, будто оплёванный какой-то. Поддержите.
Показать полностью
В чем секрет эффективности успешного бизнеса?
Недавно мне попался в поле зрение жутко тормозящий компьютер. Запуск Windows, вход в систему, даже открытия браузера приходилось ждать чуть ли не пять минуту. Меня этот компьютер начал бесить сразу после включения, когда я услышал, как надрывается старенький HDD.
Однако, владельцу сего персонального ЭВМ было норм. Конечно, скорей всего он подозревал, что можно работать за компьютером быстрее. Но привычка, выработанная годами, позволяла не развивать это сомнение до каких-либо действий. Поэтому каждый день медитативный медленный запуск, ленивое открытие приложений и неспешная загрузка контента.
В общем, я объяснил этому человеку, что за цену сравнимую с обычным семейным ужином в кафе можно улучшить производительность компьютера в десять раз! Представляете, сколько часов времени на выполнение пусть даже простых операций можно было бы сэкономить, если сделать апгрейд вовремя (пять-семь лет назад, когда SSD-шники стали стоить как флешки).
В этот же день заказал в DNS простой SSD за 3999 руб. Уже вечером перенес Windows и все приложения на этот SSD, благо для этого есть много приложений, перегрузил систему. В момент первого запуска увидел, как округляются глаза владельца этого восставшего из пепла Феникса. Я без слов понял, что сейчас происходит у него в голове.
Тут, вероятно, подойдёт мем: «А че, так можно было?!»
Вы можете сказать, что возможно и не так нужен был компьютер этому человеку и он просто отдыхал и наблюдал за неторопливой сменой кадров после тяжелого рабочего дня.
Однако, этот простой пример я привел для того, чтобы показать необыкновенную важность поиска точек роста. Руководитель в компании также может годами наблюдать, как его подчиненные со скрипом выполняют работы, как непрерывно тушатся пожары. Прибыль наводит на мысль о закрытии бизнеса, потому что проще устроиться менеджером в корпорацию.
Важно прекратить созерцание неэффективности, разгильдяйства и прочего деструктивного хаоса в компании. Понять, что все эти проблемы решаются тем или иным способом, нужно только определить этот «старый HDD» и найти ему в замену «новенький SSD», а лучше NVMe.
При этом, как показывает практика кайдзен непрерывное совершенствование на этом только начинается. Даже после исключения тормозящих элементов, следующим этапом уже ускоренная система должна подвергаться анализу. Тут мы должны находить новые элементы, которые улучшаем и так снова и снова.
Каждый шаг улучшения часто бывает совсем недорогим. Основные усилия тратятся на осознание проблемы, затем поиск причины и построения плана, как это можно исправить.
Показать полностью
1
Модные челленджи
Больше нашей офисной жизни: https://t.me/ecklerki
Когда вовремя пришел на работу
Реакцию коллег не передать словами, но можно передать цифрами: 10/10
Начальник - козел
Работаю маленьким начальником на заводе. Из руководителей у меня только коммерческий директор и собственник, гендир вообще меня сторонится.
Всё подсказываю руководителям групп, как надо, что, зачем, почему. Пытаюсь им объяснить, что давайте попробуем, протестировать!
В ответ получаю:
- Так не работает
- Это не возможно
Я выбиваю для них премии, доплаты ипрочие плюшки.
К чему всё это я?
Недавно узнал, что я ни хрена не делаю, просто закрыл своим присутствием ячейку в штатном расписании.
Конечно, не все так говорят, но очень обидно
Ответ на пост «Достало, блин!»12
Знакомая ситуация.
Использую несколько дебетовых карточек одновременно - Сбер, Т-Банк и Альфа-Банк.
Со Сбера - оплачиваю ипотеку, там же получаю зарплату и доходы от самозанятости, плюс перевожу кому-либо деньги.
С карты Т-Банка - основные покупки, так как по моим наблюдением эта самая выгодная карточка в плане кэшбэка, иногда получаю возможность купить товар с возвратом 100% стоимости (пару раз покупал кошачий корм, а потом думал, нахрена он мне, у же нет кота). Там же у меня открыты накопительный счет и вклад.
С Альфы - оплачиваю коммуналку (без комиссии), покупки на ВБ, плюс иногда там бывает по определенным категориям выгодный кэшбэк .
Полтора года назад судился с бывшим работодателем по поводу невыплаченной зарплаты, итог - подписали мировое соглашение, работодатель обязался выплатить мне зарплату в течение 10 календарных дней.
Кстати, компания, с которой судился - ООО "Инвестстрой" (ИНН 6454071074), не трудоустраивайтесь туда. Паша, если ты это читаешь, то надеюсь ты вскоре закроешь свой недобизнес. Причина моей неприязни здесь - Пост злобы и ненависти
Итак, я передал документы представителю бывшего работодателя и жду прихода денег. По закону Мерфи (он же закон подлости) в назначенный день деньги на карточку не приходят.
Звоню юристу этой компании и спрашиваю: "Где деньги, Зин?"
На что получаю феерический ответ: "Главбух не согласовала перечисление денег, так как у тебя нет карты Альфа-Банка, как будет карта, так сразу и их и перечислим, мы не хотим платить комиссию из-за перечисление денег на твой счет в Сбере".
Сказать что я удивился, это ничего не сказать. В ответ на услышанное я попросил передать главбуху, что если сегодня-завтра мне не придут деньги, то я возьму в суде исполнительный лист и через банк получу деньги, благо я знал, где у конторы открыты счета.
Как итог - деньги поступили на следующий день.
Со следующим работодателем проблем не было, так как наши счета совпадали, но сотрудникам, у которых были карточки других банков без проблем перечислялась зарплата.
С действующим работодателем также нет проблем по поводу зарплатных карт, бухгалтерия сказала - перечислим деньги в любой банк, единственное могут попросить перечислять деньги в конкретный банк, но с небольшой доплатой за неудобства (как я понял, у работодателя в этих банках зарплатный проект).
Показать полностью
Бизнесмены
Работал как-то с одним человеком. Новая школа.
Красивые и умные слова, бровки домиком, щеки надутые. Постоянно недоволен з/п, и вообще все его не понимаю. Короче, уволили.
Тут человек решил, что мелко это, на дядю работать. Буду сам маркетинг развивать, свое агентство и тд.
В его сторис появляется вакансия помощника руководителя: 500 лет опыт работы, не более 30 лет от роду. Планировать, организовывать, продажи, маркетинг, сайт, личный помощник, уборщица, конферансье, знание всех языков программирования и минимум 3 не родных речевых, Алтайская девственница, водитель-экспедитор и тд. Оплата 20р/месяц. Орал чайкой, когда пошли сторис, что люди думают, что это либо за день, Макс за неделю. Предприниматель охуевает, какие меркантильные все пошли работники.
Недавно новое сторис - нужен топ-менеджер по продажам, голубых кровей, пишите в личку. Ради смеха написал, что есть знакомые, которые ищут работу, скинь условия, я им закину, может помогу.
В ответ получил: если я их не знаю, это не топ-менеджеры. Такие нахуй не нужны.
Вот такие мамкины бизнесмены.
Как я снимал мармеладный рекламный ролик
Одно из моих хобби – съемка и монтаж видео на заказ. Рекламные ролики, свадьбы, клипы, поминки, похороны. В общем всё, за что платят деньги. Как-то на авито мне написал клиент, ему нужно было снять рекламный ролик своего магазина «Рахат-Мармелад». Размещать его планировал не только в социальных сетях, но и на главном экране торгово-развлекательного центра. Задача мне показалась интересной, тем более хороший был бы кейс для портфолио. Я собрал все свое оборудование и выдвинулся в путь, благо ТРЦ находился всего в трех домах от меня. Кстати, мое оборудование выглядит так:
Фотоаппарат Sony и электронный 3-хосевой стабилизатор ZHIYUN
В магазин я пришел уже вечером, но не потому, что шел три дома целый день. Просто в это время было меньше всего покупателей. Хозяева магазина закрыли ставни и начали красиво раскладывать товар. Баночка к баночке, упаковочка к упаковочке, мармеладка к мармеладке, орешек к орешку. Оооооочень долго. Чтобы сгладить неловкость, начали меня угощать своим товаром. Но я-то слежу за питанием, поэтому позволил себе съесть только мармеладную яичницу (белок же, как-никак). Вот такую:
Они, наконец, закончили все раскладывать и к делу приступил я. Снимал и такую проездку, и панораму, и крупняки. В общем, оторвался по полной, набрал картинки, будто на тридцатиминутный ролик, хотя на экран надо было не больше 15 секунд.
Пришел домой уже ночью, и сразу занялся своим любимым делом - монтажом. Очень уж люблю сидеть и создавать из разрозненных видеокусочков разных планов цельный ролик. Это как собирать пазлы, ты берешь один фрагмент видео, вставляешь его к другому, а они не подходят, потом к этому кусочку присоединяешь еще один, и вот, они уже идеально примагнитились друг к другу. В итоге ролик получится такой:
Я, довольный собой, присылаю его заказчикам, им всё нравится. Но администрация ТРЦ вдруг забраковала итоговый вариант, а все дело в том, что в видео не должно было быть брендов. Причем никаких. ВООБЩЕ. А в магазине процентов 60 товара – это газировки самых разных фирм, Pringles (почему вы нас покинули), а также кучу других брендированных съедобных изделий.
Я смотрю исходники и волосы встают дыбом. Какой-нибудь бренд (или его маааааленький кусочек) появляется на ЛЮБОМ общем плане. В итоге пришлось оставить только крупные и средние. Получилось так:
И вот, прошел месяц, я уже успел забыть про эту съемку. Мы шли с сыном с детской площадки мимо торгового центра и вдруг он начинает дергать меня за рукав и показывать на экран:
- Я помню эти мармеладки на твоем компьютере. Точно такие же были.
В целом хороший получился ролик, хоть и не такой, как я планировал изначально. А вы как думаете?
Показать полностью
3
2