Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
#Круги добра
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Динамичный карточный батлер с PVE и PVP-боями онлайн! Собери коллекцию карточных героев, построй свою боевую колоду и вступай в бой с другими игроками.

Cards out!

Карточные, Ролевые, Стратегии

Играть

Топ прошлой недели

  • SpongeGod SpongeGod 1 пост
  • Uncleyogurt007 Uncleyogurt007 9 постов
  • ZaTaS ZaTaS 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
alogach
alogach
6 дней назад

Странное хобби⁠⁠

Странное хобби Успех, Работа, Лидер, Сотрудники, Подчиненные, Профессионал, Бизнес, Коллекционирование, Хобби, Саморазвитие, Руководитель

Часто наблюдаю странное хобби: люди коллекционируют… подчинённых. Описывая свою роль, один с гордостью говорит: «У меня 20 человек в отделе». Другой: «А у меня тридцать». Третий выкладывает козырь: «Сто!».

Будто это бейджики на выставке: чем больше набрал — тем успешнее. Как будто карьерный успех измеряется размером коллекции.

Но это заблуждение, очень опасное, к слову. Количество подчинённых говорит о размере оргструктуры больше, чем о реальном влиянии.

И вот сбиваются ориентиры. Вместо того чтобы думать, как принести бизнесу больше пользы, человек ищет способы раздобыть побольше рук.

Недавно один специалист сказал мне буквально следующее:
— Зачем мне быть крутым? Я же как Джобс, мне просто нужны руки, которым я скажу, что делать.

После этих слов вопрос для меня закрылся сам собой: экспертом он не станет. Руководителем — может быть. Большим начальником — возможно. Но уникальным специалистом — никогда!

Мы нередко видим людей на вершине пирамиды, которые не способны принять решение сами — максимум выбрать из предложенного. И это ещё в лучшем случае.

А вопрос ответственности — отдельная боль. Слишком часто такой руководитель действует по принципу: «Успех подразделения — моя заслуга, провал — это они накосячили».

Масштаб профессионала измеряется не людьми, а влиянием на бизнес.
Не так ли?

Показать полностью 1
[моё] Успех Работа Лидер Сотрудники Подчиненные Профессионал Бизнес Коллекционирование Хобби Саморазвитие Руководитель
7
andru12
andru12
21 день назад

В жизни, в семье надо уметь быть и лидером и подчиненным⁠⁠

В жизни, в семье надо уметь быть и лидером и подчиненным. В вопросах где мы разбираемся лучше, где мы опытнее, где у нас больше знаний разумно нам быть лидером. В вопросе в котором другой человек разбирается лучше, разумно ему быть лидером, а нам подчиненным.
В целом лидером стоит быть тому кто умнее, и опытнее, а кто менее умён и менее опытен, у того будет совещательный голос. Окончательное же решение, после того как выслушал все идеи и предложения, принимать должен более умный, более опытный человек из команды или в семье. (Мнение)

Вы согласны с этим или у вас на этот счёт есть другое мнение?

Рассуждения Отношения Вопрос Жизнь Лидерство Подчинение Подчиненные Мнение Текст
3
401
DenimDef
DenimDef
1 месяц назад
Скриншоты комментов
Серия Screen

Памятка⁠⁠

Памятка
Трудовые отношения Трудовые будни Начальство Подчиненные Работодатель Скриншот Жизненно Задача Эффективный менеджер
34
161
imctobitch
imctobitch
Норм автор
Юмор для всех и каждого
Серия I'm CTO, bitch
1 месяц назад

Структура one-on-one⁠⁠

Структура one-on-one I`m CTO bitch, Скриншот, Тимлид, Руководитель, Встреча, Мат, Токсичность, Директор, Подчиненные, Обратная связь

👿 Телеграм-канал

[моё] I`m CTO bitch Скриншот Тимлид Руководитель Встреча Мат Токсичность Директор Подчиненные Обратная связь
13
letim.letim
letim.letim
1 месяц назад

Как реагировать на косяки подчинённых⁠⁠

Иван мечтал собрать эффективную команду, в которой все будут вовлечены в рабочий процесс и идти к результату. Вместо этого он постоянно отчитывает Андрея: то отчет неправильно заполнен, то опоздание на совещание. Увольнять Андрея — не вариант: придется искать сотрудника и обучать его с нуля. А на это времени у Ивана сейчас нет. Да и Андрей предлагает ценные идеи для компании, проблемы у него только с документацией и тайм-менеджментом.

Показываем, как перестать тратить нервы на постоянные отчитывания и выстроить грамотную обратную связь.

Почему увольнять или отчитывать сотрудника неэффективно для компании

Увольнения в долгосрочной перспективе подорвут работу компании. Поиск, найм и обучение новых сотрудников требуют много времени и финансовых ресурсов. А у нас кадровый голод. Выгоднее создавать условия роста для уже существующих сотрудников.

Отчитывания могут дать только краткосрочный эффект на поведение сотрудника:

  • Постоянные выговоры создают атмосферу страха, подавляя инициативу и креативность. Сотрудники сосредотачиваются на избегании ошибок, а не на поиске решений.

  • Если ошибки караются, а не анализируются, сотрудники скрывают проблемы. А это приводит к еще большему количеству ошибок и невозможности решить системные проблемы.

Выстраивание эффективной ОС

Грамотная обратная связь не просто исправляет ошибки, но и создает условия для роста как отдельных сотрудников, так и компании в целом.

Есть схема из 4 шагов. Подробнее о ней можно прочитать в этой статье. Как бы Иван выстраивал общение с Андреем по этой схеме:

Как реагировать на косяки подчинённых Бизнес, Косяк, Подчиненные, Руководитель, Управление, Управление людьми, Малый бизнес, Telegram (ссылка)

1. Действие

«Андрей, ты 2 раз за месяц опоздал на совещание».

2. Результат

«Ты попал в пробку, такое случается, я понимаю. Но из-за этого мы не успели разобрать все важные задачи на совещании».

3. Влияние

«Поэтому теперь мы можем не успеть сдать проект клиенту в оговоренный срок. Он будет недоволен, и это скажется на репутации нашей компании».

4. Договоренность

«Давай подумаем, как избежать повторения ситуации?» – возможность для сотрудника самому накидать варианты улучшений, из которых Иван и Андрей выберут оптимальный для всех.

Что дает грамотно выстроенная обратная связь

Обратная связь — это не просто «мягкий» метод управления. Это управленческая стратегия, которая превращает слабые места команды в точки роста, создавая основу для долгосрочного успеха компании:
✅ Компетентных сотрудников, которые растут вместе с компанией.

✅ Снижение рисков за счет раннего выявления проблем.

✅ Качественные результаты, а не краткосрочные решения.

Если хотите уволить сотрудника – не затягивайте. Если нет – научитесь грамотно выстраивать обратную связь.

Больше о стратегии в бизнесе, управлении и работе с командой в нашем канале в Телеграм. Присоединяйтесь❤

Показать полностью 1
Бизнес Косяк Подчиненные Руководитель Управление Управление людьми Малый бизнес Telegram (ссылка)
3
99
toshka1kartoshka
1 месяц назад
Истории из жизни

Мои подчинённые⁠⁠

Всем привет, работаю на заводе, оператором на лазерной установке по резке профильных труб. В мои задачи входит наладка станка, мелкий ремонт,установка трубы в станок. А готовые детали из станка принимает мой помощник - грузчик. Вот про них и пойдёт разговор.

Небольшое отступление. Раньше я не особо много работал с людьми, но когда столкнулся именно с работой, где нужно управлять подчинёнными, было сложно. Были разногласия, конфликты, в основном, из-за моей неуверенности в себе и строго воспитания. Но, благодаря пикабу, мне удалось справится со своими проблемами. Спасибо всем, кто рассказывал свои истории, отвечал на мои комментарии, критиковал посты. Я стал лучше.

Вернусь к моим подчинённым. Они каждый день меняются. Выделю три категории:мужики, которые любят выпить, мигранты, бывшие заключённые.

Мужики - норм ребята, но, если пьяный - досвиданье. Но, в основном, немного с похмелья бывают. Работают нормально, понимают, не переговариваются. Работать можно спокойно.

Мигранты - работают норм, но, русский язык не все хорошо понимают. Приходится долго объяснять. И некоторые любят свалить молиться, особенно ночью.работаем, станок остановился, я корректирую режим резания или ошибка станка. Грузчик раз и исчез. Думаю, ушёл в туалет, запустил станок, пару труб порезал, его нет. Посмотрел, а он в конце цеха, на картоне молится. Говорю, друг у нас каждый час 10 минут перерыв. Можешь в это время делать свои дела. Он - да, да, я понял. Через 2 часа тоже самое. Звоню их начальнику, он масульманин. Говорит, ну войди в положение, ничего страшного, что он отвлекатся немного. Меня это не устроило. Сообщил своему руководителю о проблеме. Теперь работаю также с таджиками, но, их молитвы я даже не замечаю.

Бывшие заключённые - в плане работы идеальные ребята, исполнительные, дисциплинированные. Без разрешения ни поесть, ни в туалет. Тоесть, другие могут раз встать и уйти. А здесь, подойдут, спросят. Или если надо отойти, обязательно предупредят,куда и зачем идут.

В целом, со всеми на работе нормальные взаимоотношения, подчинённых не задрачиваю, даю время на отдых. Но и на шею не даю садиться. Если косячат - предупреждаю. Если со всем меня человек не понимает - то с ним мы расстаёмся.

Показать полностью
[моё] Истории из жизни Работа Подчиненные Начальство Текст
23
15
iponis12
1 месяц назад
Пикабушники Казахстана

Начальник полиции стрелял в подчинённых из рогатки⁠⁠

Стрелял по подчинённым из рогатки: начальника отдела полиции уволили

В области Абай завершилось расследование относительно действий начальника отдела полиции города Чарск. В связи с нарушением норм служебной этики его сняли с должности.

В сети разлетелось видео, на которых мужчина стреляет по подчинённым из рогатки. Сообщается, что начальник отдела использовал для стрельбы металлические шарики. На кадрах видно, как подчиненные убегают от него.

Казахстан Полиция Начальство Подчиненные Telegram Видео Без звука Короткие видео
7
48
GoTankograd
GoTankograd
2 месяца назад
Железная дорога

Плохой командир⁠⁠

Триггернуло при написании О чём говорят железнодорожники?

7:30 поступает звонок на мобильный

– Доброе утро, GoTankograd. Поступило задание свыше отправить составителя на базу восстановительного поезда. Отправляй своего. Срочно.
– Отправить на тепловозе нет возможности. Тепловоз, с бригадой на 7:00, с вашей подачи уехал в другую горловину поезд выставлять в парк отправления. Второй тепловоз, с бригадой на 7:30, встал на смену, предъявиться в 7:45, пока переедет, пока довезёт составителя в другой конец станции там уже и у составителя смена закончится в 8:00. Третий тепловоз, почему-то, месяц уже не видим, опять же с подачи вышестоящих руководителей.
– Значит пешком отправляй.
– Вы же понимаете, что пешком туда идти не менее получаса. Хорошо. Представим, что составитель неспеша, а он наверняка будет идти неспеша в данной ситуации, дошел под занавес 12 часовой смены до места дислокации ВП, дальше что? Я под такое не подписываюсь.
– Это приказ, который надо исполнять.
– Мм, в таком случае Вы мне звоните на личный мобильный. Так и передам, в случае чего, что неизвестный под видом руководителя сорвал отлаженный процесс работы выдернув с рабочего места ключевого работника. Ну, или звоните составителю точно так же на мобильный и скажите лично.
– Он трубку не берет, а на прямой служебный можно позвонить только с дежурки, так что могу перезвонить тебе на служебный, если хочешь. Тогда точно не отвертишься. И вообще это твои подчинённые, чтоб ими командовать.
– Вот именно, что мои подчинённые, которых под занавес подписывать на непонятное движение не планировал. Я, конечно же, передам приказ вышестоящего, но проконтролировать не получится, то есть исполнение будет полностью на ответственности исполнителя.
__________
7:35

– Алло. Серёга, тут такие дела, обстоятельства, нужно сделать то и это. «Приказ» руководителя подразделения.
– Да пошёл он на хер, этот 321! Я даже если «для галочки» туда доковыляю, то после 8:00 развернусь и пойду обратно!
– 0% осуждения. «Он» тебе звонил на мобильный, ты не ответил. Можешь перезвонить и высказать своё мнение по этому поводу. От меня требовалось передать указание, с этого момента считаю задание принятым и в статусе «выполнение».
__________
8:00.

Сдача смены, отписка журналов, введение в курс дела сменяющего. Залетает в дежурку «командир».

– Ты почему не отправил составителя на ВП?
– В смысле? По прямому телефону, сразу после нашего разговора позвонил. Вот, рядом оператор сидит – она свидетель. Передал, выслушал всё что можно почему-то о себе, о Вас и на каком месте вертелась вся железная дорога.
– Составитель никуда и не пошёл. Заходя в служебное здание он мне шёл на встречу в «чистом»!
– А мне что нужно было сделать? За ручку его туда проводить? Локомотив у меня для доставки на базу ВП нет, из сортировки локомотивов тоже не дали – все меняются. Звонил на пассажирскую, к чьим обязанностям относится обслуживание ВП, они там тоже все меняются, что составительские, что локомотивные бригады и чтобы организовать доставку нашего мужика выполнять их работу возможностей нет – так-то тоже интересно получается. Моя задача – отправить туда работника и я её выполнил, то что Серёга хух положил на задачу – даже обсуждать не хочу, т.к. мои аргументы и ранее были не аргументы.
– Вот такой, значит, хреновый командир из тебя, раз подчинённые не выполняют поставленных задач. Подводишь «коллектив» станции, однако.

Показать полностью
[моё] Истории из жизни Работа Железная дорога Плохое руководство Подчиненные Текст
18
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии