После того, как появились слухи о том, что группа, возможно, не существует, в биографии группы на Spotify появилась информация об использовании искусственного интеллекта.
The Velvet Sundown (Бархатный закат).( фото предоставлено : Скриншот/Spotify )
Популярная группа Velvet Sunday, имеющая более 1,1 миллиона слушателей ежемесячно только на Spotify, подтвердила, что музыканты, стоящие за этой музыкой, на самом деле не существуют, а песни являются результатом работы искусственного интеллекта.
После появления слухов о том, что группа, возможно, не существует, биография группы на Spotify была обновлена следующим образом: «The Velvet Sundown — это синтетический музыкальный проект, созданный под творческим руководством человека, а также сочиненный, озвученный и визуализированный при поддержке искусственного интеллекта».
«Это не трюк — это зеркало. Непрекращающаяся художественная провокация, призванная бросить вызов границам авторства, идентичности и будущему самой музыки в эпоху искусственного интеллекта».
В профиле утверждается, что проект «находится где-то посередине» между человеком и машиной, но «не совсем» относится ни к одной из категорий.
Вы можете думать, что счастье — это нечто мимолетное, что вы не можете контролировать, но если вы хотите быть постоянно счастливыми в жизни, вы должны над этим работать.
Крепкие отношения с семьей и друзьями — основа того, что делает израильтян счастливыми. Израильская семья празднует Рош Хашана в Раанане. Фото Нати Шохат/Flash90
Ближе к концу нашего интервью Юваль Куц говорит нечто, что находит во мне такой отклик, что я все еще думаю об этом несколько часов спустя.
Куц — президент Академии исследований счастья , онлайн-программы, основанной в Израиле, которая использует научные исследования для обучения лидеров тому, как находить и делиться счастьем.
Когда я спрашиваю его о его главном совете для счастья, он смеется и говорит: «Все хотят этот один простой вариант, но правда в том, что его на самом деле нет. Нет никаких трюков или коротких путей к счастью. Это тяжелая работа.
«Если вы хотите стать пианистом, прочитать книгу о фортепиано или хотя бы один раз попрактиковаться в игре на фортепиано будет здорово, но это не сделает вас выдающимся пианистом.
«Это тяжелая работа. Вам нужно практиковаться снова и снова. Вам нужны ритуалы, напоминания, повторения того, что вы хотите улучшить и изменить. И с этим, в течение длительного периода времени и упорной работы, вы будете внедрять новые модели поведения, которые в конечном итоге сделают вас счастливее».
Теперь я понимаю, что счастье — это навык.
Мы всегда стремились к счастью.
Счастье — одно из тех громких понятий, которое трудно понять. Оно кажется современной западной идеей, находящейся на одном уровне с благополучием, благополучием и проявлением.
Я имею в виду, как вы можете думать о счастье, когда вы не знаете, будете ли вы есть или вообще проживете этот день?
Подробнее о жизни
Однако оказывается, что желание счастья было с нами практически с самого начала.
«Вы можете найти стремление к счастью на протяжении всей истории, в каждой религии, на Востоке и на Западе», — говорит Куц. «Вы можете найти его в Библии, в писаниях царя Соломона и Лао-цзы, и от древней истории до современной науки. Это действительно было там все время.
«Одним из главных принципов Декларации независимости Соединенных Штатов, опубликованной почти 250 лет назад, является стремление к счастью».
Но теперь изучение счастья стало наукой.
«Мы изучаем счастье последние 30 лет, и наука о счастье — это не модель. Она основана на строгих исследованиях, и новые исследования продолжаются все время», — говорит он.
Юваль Куц, президент Академии исследований счастья в Израиле. Фото предоставлено Академией исследований счастья
Фактически, недавно объявленное глобальное исследование счастья станет самым масштабным из когда-либо проводившихся.
В исследовании примут участие более 1000 ученых из 70 стран. Около 30 000 участников исследования будут вынуждены ежедневно выполнять упражнения, звонить близким и общаться с чат-ботом на основе искусственного интеллекта. Это будет первый случай использования целенаправленных вмешательств для определения мер, повышающих уровень счастья.
Почему же так важно изучать счастье?
«У счастья есть побочные эффекты», — говорит Куц. «Исследования показывают, что вы будете более продуктивны, более выносливы, более эффективны и что вы проживете дольше», если вы счастливы.
«Когда компании инвестируют в счастье своих сотрудников, они зарабатывают больше денег и в результате становятся более прибыльными. Если школа заботится о счастье своих детей и учителей, то оценки растут».
В качестве примера он приводит студентку из Японии, которая после прохождения годичной программы сертификации Happiness Studies Academy преподавала принципы своим однокурсникам и их учителям. После этого оценки резко выросли.
Счастье вкратце
Так что же такое счастье?
«Есть много определений, и все они верны», — говорит Куц. «Дело не в том, что одно определение лучше других. Многие исследователи и университеты создали свою собственную модель счастья».
Профессор Таль Бен-Шахар беседует со студентами о счастье. Фото предоставлено Академией изучения счастья
В Академии изучения счастья, основанной в 2017 году Куцем и его давним другом Талем Бен-Шахаром , профессором, вдохновившим тысячи студентов Гарварда своим курсом о счастье (самым популярным курсом в школе Лиги плюща), для определения счастья используется аббревиатура SPIRE.
«S» означает духовный — это может быть религия или любая другая практика, которая вселяет чувство цели.
«Если кто-то работает клерком в ипотечном банке, он может сказать, что просто заполняет документы, или он может сказать, что помогает молодым парам осуществить мечту о покупке первого дома. Это действительно зависит от чувства цели и того, как вы строите свою жизнь».
«P» — это физический, что означает заботу о своем теле с помощью упражнений, а также здорового питания и сна.
«I» — интеллектуальное благополучие. «Молодому поколению сложнее понять, что чтение книги на самом деле полезно для вас, или поход в театр, или изучение чего-то нового, что действительно задействует ваш разум», — говорит Куц.
«Я говорю о глубоком обучении. Взять великое произведение, погрузиться в слова и оценить то, что там есть, а не поддаваться быстрому темпу сегодняшнего мира — TikTok и т. д.»
«R» — это отношения — с семьей, детьми, супругом, коллегами и друзьями, и даже с самим собой. Куц говорит, что исследования показывают, что главным предиктором счастья являются отношения, и мы можем многому научиться, чтобы улучшить их.
И последнее, но не менее важное: «E» — это эмоции — как развивать приятные эмоции и справляться с неизбежными негативными. «Мы все время от времени чувствуем гнев, страх, зависть и горе», — признает Куц.
«Мы все проходим через трудности, и для общего благополучия важно позволить этим эмоциям течь через нас. Мы используем термин «разрешение быть человеком». Отказ от этих эмоций усилит их. Принятие этих негативных эмоций поможет вам справиться с ними и лучше восстановиться», — объясняет Куц.
«Счастье важно и в трудные времена. Нужно пройти через трудности, поплакать, выплеснуть эмоции, поговорить об этом, прочувствовать их в полной мере».
С 7 октября академия провела несколько добровольных встреч и сеансов Zoom, чтобы дать солдатам и семьям, сильно пострадавшим от войны, советы по борьбе с тревогой.
Ранее то же самое уже было сделано на Украине и во время пандемии COVID-19 в Израиле.
Действительно ли Израиль счастлив?
Одна из ироний всего этого, конечно, заключается в том, что Израиль пережил так много трудных времен. Войны. Конфликты. Нападения. И тем не менее страна неизменно занимает высокие места в ежегодном Всемирном отчете о счастье .
Даже в марте прошлого года, через пять месяцев после массовых убийств и похищений людей, организованных ХАМАС, результаты показали, что Израиль находился на пятом месте — всего на одну ступень ниже, чем годом ранее.
Следующий опрос выйдет через два месяца. Куц прогнозирует, что Израиль все равно получит высокие баллы, несмотря на то, что он называет «вероятно, худшим годом в истории» для нашей страны.
Он возвращается к модели SPIRE, чтобы объяснить, почему. «Есть ли в Израиле чувство цели? Безусловно. Это очень легко увидеть, даже в прошлом году».
На стенде в Центре Азриэли в Тель-Авиве 19 декабря 2023 года написано: «Вместе мы победим». Фото Мириам Альстер/Flash90
Он указывает на лозунг, который сейчас украшает здания по всему Израилю: «Вместе мы победим».
«Это очень сильное, сплоченное, целеустремленное сообщество. Солдаты, матери, народ Израиля, мы едины.
«У нас общий враг, и я бы сказал, что парадоксальным образом это способствует нашему общему благополучию. Мы знаем, почему мы здесь, мы знаем, что мы делаем и кого мы представляем. Мы знаем историю, которая стоит за нами», — говорит он.
«Но когда вы говорите «вместе мы победим», разве это не только одна часть населения?» — спрашиваю я, поскольку большой процент ультраортодоксального населения отказывается служить в армии.
Он кивает.
«Боюсь, что спор, разделение не принесут пользы», — признает он. «Но, сказав это, в каждой группе, которую вы рассматриваете по отдельности, вы найдете очень сильные элементы счастья. Это не значит, что мы не должны работать над преодолением этого разрыва, и, надеюсь, я оптимистичный человек, мы это сделаем».
Буква «R» в аббревиатуре SPIRE — отношения — также объясняет высокий рейтинг Израиля по шкале счастья.
«Мы очень часто встречаемся с семьей за ужином в пятницу вечером. Мы очень часто ходим к друзьям. Если я хочу встретиться с кем-то из друзей, мне не нужно назначать встречу. Я, наверное, могу позвонить ему и сказать, что я уже еду», — говорит Куц.
«ДНК израильской общины — помогать, и это не имеет ничего общего с прошлым годом или предыдущими годами. Мы те, кто поможет кому-то на дороге , когда ему нужно сменить шину. Другие страны тоже, но мы будем высоко оценены на этом уровне. Мы заботимся друг о друге.
«Это было там с момента основания страны. Мы бежали из разных уголков мира; они нас не очень любили. Мы приехали сюда с общей целью и создали эту удивительную магию».
Чему уникальному Израиль может научить мир в вопросах счастья?
«Израилю есть чему поучиться и чему поучить», — говорит он, добавляя, что в академии учатся студенты из 98 стран, включая Иран, Оман и Саудовскую Аравию, и что все учатся друг у друга.
«Но если бы было что-то конкретное», — добавляет он, — «я бы сказал, реляционная часть. Чувство принадлежности к сообществу и частые встречи с семьей и друзьями. Это то, что я хотел бы, чтобы другие культуры копировали».
Чего мы больше всего хотим для наших детей
Собственный путь Куца в изучении счастья начался с его дружбы с Бен-Шахаром. Их дети стали лучшими друзьями в детском саду, и обе семьи также сблизились.
Сегодня академия предлагает онлайн-курсы, по окончании которых выдается сертификат по исследованию счастья или полностью аккредитованная степень магистра; вскоре будет добавлена и программа докторантуры.
Также есть программа Happier School, в которой педагоги учатся учить детей счастью. Она проводится в основном в США и Латинской Америке. (Похожий курс проводится в Израиле, его организовал Бен-Шахар независимо от академии.)
Куц считает, что детям важно узнать, что такое счастье.
«Они изучают историю, математику, литературу… и это важно, но если вы спросите родителей, чего они хотят для своего ребенка, я не уверен, что они скажут: «Я хочу, чтобы мой ребенок стал великим математиком». Вероятно, большинство людей скажут: «Я хочу, чтобы мой ребенок был счастлив». Так почему бы не научить этому в школе, чтобы ребенок знал, что делает его счастливее?»
Студентами академии являются представители самых разных специальностей, в том числе генеральные директора и менеджеры по персоналу, преподаватели и завучи.
Некоторые выбирают курс по личным причинам, другие продолжают проводить семинары, писать книги или создавать новые предприятия или проводить академические исследования. В академии обучается около 1000 студентов в год и около 10 000 выпускников по всему миру.
Упражнение
Итак, теперь мы возвращаемся к изначальному вопросу о самом важном совете для достижения счастья.
Хотя Куц уже убедил меня, что счастье — это упорный труд во многих областях, он признает, что есть одна вещь, которую мы все можем сделать, чтобы улучшить свое душевное состояние.
«Занимайтесь спортом», — говорит он.
Упражнения — основа счастья. Фото: Shutterstock
«Исследования об упражнениях просто ошеломляют. Умеренные упражнения три-четыре раза в неделю по часу каждый раз улучшают общее самочувствие в течение дня, и это поможет вашему долгосрочному физическому состоянию по мере старения. Все ваши показатели того, что вам предстоит пережить в жизни, улучшатся».
Размышляя о трудном периоде, который переживают израильтяне, он добавляет: «Это простая вещь. Если скорбящая мать встает и делает зарядку, это не сделает ее счастливой, потому что здесь важны внешние обстоятельства. Но это сделает ее счастливее и выносливее в данных обстоятельствах».
Удивительный момент
Куц, который большую часть своей карьеры проработал генеральным директором крупной высокотехнологичной компании, признает, что изначально относился к теме счастья довольно цинично. Но когда он прошел курс в первой группе академии, его точка зрения изменилась.
«Это было очень умно и глубоко. Я начал читать и понимать Шекспира, а также изучать классическую музыку», — рассказывает он мне.
«Все началось с небольших вмешательств и разрослось. В ходе курса мы говорим о том, чтобы больше улыбаться и быть добрее. В ресторанах я всегда говорю «спасибо», я вежлив, но однажды я поднял голову, посмотрел официанту в глаза и сказал ему, что я действительно ценю работу, которую он делает. Это был другой вид благодарности.
«Я чувствовал себя хорошо, и это сработало. Это был очень маленький краеугольный камень в очень больших переменах, которые происходили на протяжении многих лет. Мои друзья, семья, связи, отношения — все стало лучше с тех пор».
Он рассказал мне, что его сын принял участие в школьной программе счастья, созданной Беном Шахаром.
«Мы были на пляже в Тель-Авиве, и мой ребенок обычно очень беспокойный и много бегает. Но потом я обнаружила его сидящим на песке, ничего не делающим, просто смотрящим на волны.
«Я спросил его, что он делает. И он сказал мне: «Сядь рядом со мной и сиди тихо, просто смотри на вид». Поэтому я сел рядом с ним, и мы оба сидели тихо, наблюдая за волнами, а солнце начало садиться. И мой сын повернулся ко мне и сказал: «Папа, разве не прекрасен этот мир».
«Это было упражнение, которому он научился на курсе, и он пережил удивительный момент и помог мне пережить этот момент вместе с ним. Так имеет ли это значение для моей семьи? Безусловно. Помогает ли это его общему благополучию и счастью? Безусловно. Этот ребенок, вероятно, станет более креативным, продуктивным и успешным в результате».
В честь 77-го дня рождения Израиля мы представляем вам 73 странных, сумасшедших и замечательных фактов об этой крошечной стране на Ближнем Востоке, о которых вы, возможно, не знали.
Мальчик наблюдает за ежегодным пролетом ВВС Израиля в День независимости с пляжа. Фото Романа Янушевского Shutterstock
Самым старым деревом в Израиле является 11-метровое дерево ююбы в Эйн-Хацеве по дороге в Эйлат, которому, как полагают, от 1500 до 2000 лет. Большую часть своей жизни дерево поливали из источника в Эйн-Хацеве. Сегодня источник высох, и Еврейский национальный фонд поддерживает его орошение.
Израильским ученым удалось вырастить свежие финики из семян шестого века, найденных в Масаде и Кумране.
Согласно пятилетнему исследованию, опубликованному в журнале New England Journal of Medicine , употребление израильского арахисового лакомства Bamba в раннем возрасте снижает аллергию на арахис у детей на 75 процентов.
В почтовой службе Израиля есть специальный отдел «Письма Богу», куда поступают все письма, адресованные Богу, прибывающие в Иерусалим со всего мира. Их вскрывают и помещают в щели Стены Плача в Иерусалиме. Для тех, кто хочет сэкономить на почтовых расходах, фонд «Наследие Стены Плача» предлагает цифровую альтернативу этой услуге.
Около 1 миллиона записок оставляют в Западной Стене каждый год люди многих религий. Самое раннее известное упоминание об этой практике относится к 1743 году. Многие известные люди оставляли записки в стене, включая Папу Иоанна Павла II, Папу Бенедикта XVI, Барака Обаму, Хилари Клинтон и, конечно же, Дональда Трампа. Дважды в год, перед Рош ха-Шана и Песахом, записки снимают со стены и закапывают на еврейском кладбище на Масличной горе в Иерусалиме.
Рабочие убирают рукописные заметки, помещенные между древними камнями Стены Плача в Иерусалиме 15 сентября 2024 года перед праздником еврейского Нового года. Фото Йонатана Синделя/Flash90
7. Масличная гора — старейшее постоянно используемое кладбище в мире. Оно используется уже более 3000 лет.
8. Клей на израильских почтовых марках кошерный.
9. В церкви Гроба Господня старая деревянная лестница стоит у окна с XVIII века. Никто не может ее передвинуть, потому что зданием управляют шесть разных церквей, и ни одна из них не пришла к единому мнению о том, кому принадлежит лестница, которая была названа, что весьма уместно, «недвижимой лестницей».
10. Израиль — единственная страна, которая возродила мертвый язык и сделала его национальным. Иврит оставался языком священной литературы, но был возрожден в 19 веке как разговорный язык.
11. Самая высокая температура, когда-либо зарегистрированная в Израиле, составила 54,4 градуса по Цельсию (129,9 градуса по Фаренгейту) в июне 1942 года в кибуце Тират Цви в северной части долины реки Иордан. (Самая высокая температура, когда-либо зарегистрированная в мире, составила 56,7 °C/134,1 градуса по Фаренгейту в Долине Смерти в июле 1913 года.)
12. В то время как в Иерусалиме раз в несколько лет бывают снежные бури, и даже в пустыне Негев иногда выпадает снег, в Тель-Авиве за всю его историю была только одна снежная буря . В 1950 году 12-18 сантиметров белого снега взволновали местных жителей, многие из которых никогда раньше не видели снега.
14. Израильский стартап Tevel Aerobotics Technologies разработал сельскохозяйственные дроны, которые могут собирать спелые фрукты с деревьев и аккуратно опускать их для сбора, помогая решить одну из главных проблем, с которой сегодня сталкиваются фермеры, — нехватку рабочей силы.
Tevel Aerobotics FAR на работе в Италии. Фото предоставлено Tevel
15. Израильская агротехническая компания BlueWhite разработала технологию, которая может превратить любой обычный трактор в самоуправляемого робота . Роботизированная система уже помогает фермерам по всей территории Соединенных Штатов справиться с сокращением рабочей силы.
16. Израиль перерабатывает почти 90% сточных вод, которые он создает, используя инновации для преодоления водного кризиса . Это делает его ведущей страной в мире по переработке воды. Для сравнения, Испания, следующий по величине переработчик воды, перерабатывает только 20% своей воды, в то время как в Соединенных Штатах перерабатывается только 1% сточных вод.
17. Медицинский центр «Шиба» в Израиле был назван восьмой лучшей больницей мира по версии американского журнала «Newsweek» в этом году. В прошлом году больница занимала девятое место, а в позапрошлом — десятое .
19. В 2007 году израильская бизнесвумен Шари Арисон инициировала ежегодный День добрых дел 6 апреля, чтобы побудить людей помогать друг другу. В том году в Израиле приняли участие 7000 человек. В 2024 году в мероприятии приняли участие 4,5 миллиона человек в 115 странах.
20. Члены добровольной организации Trail Angels открывают свои дома для туристов на 1025-километровой (637-мильной) Израильской тропе, предлагая бесплатные кровати, душевые и другие удобства. В этом году Израильская тропа отмечает свое 30 - летие .
21. Израиль меньше Гавайев и примерно в два раза меньше озера Мичиган. Для британцев это примерно размер Уэльса.
22. Израиль граничит с заснеженными вершинами на одном конце и пустынным пляжем на другом.
Вид на заснеженные вершины горы Хермон в Израиле. Фото Ильи Зусковича Shutterstock
24. В Израиле есть свой собственный Стоунхендж, древний каменный круг под названием Галгал Рефаим (колесо призраков) с массивными каменными стенами, которые выступают на 8 футов в небо. Каменному сооружению около 5000 лет, и оно состоит из примерно 42 000 тонн базальтового камня. Оно было обнаружено только в 1960-х годах и по сей день остается одной из величайших загадок Израиля .
25. Израильская компания SolCold разработала лакокрасочное покрытие , которое использует солнечный свет для активации механизма охлаждения на автомобилях, зданиях, самолетах и даже одежде, обеспечивая кондиционирование воздуха без электричества. Чем горячее, тем сильнее охлаждается покрытие.
27. Одна из самых популярных закусок в Израиле продается только с октября по февраль, потому что в противном случае, как говорят, она растает. Согласно Википедии на иврите, есть семь разных способов съесть закуску с шоколадным кремом Krembo , но когда мы вышли на улицу, чтобы проверить, у людей было гораздо больше предложений.
28. Когда Израиль был основан в 1948 году, в нем проживало всего 806 000 человек. Население достигло двух миллионов в 1958 году. К концу 2024 года население превысило отметку в 10 миллионов . Население состоит из 74% евреев, 21% мусульман, 5% христиан, а остальные — иностранные граждане.
29. Израиль — молодая страна . В 2024 году 28% населения Израиля были моложе 14 лет, и только 12% были старше 65 лет.
30. Неудивительно, учитывая их количество, что израильтяне любят детей. Согласно отчету Организации экономического сотрудничества и развития, опубликованному в 2024 году, уровень рождаемости в Израиле составляет около 2,9 ребенка на женщину по сравнению со средним мировым показателем в 1,5.
31. Помогая этому, Израиль добился значительных прорывов в области фертильности . Страна проводит больше экстракорпорального оплодотворения на душу населения, чем любая другая страна, и оно бесплатно для первых двух детей у женщин в возрасте до 45 лет.
33. Ожидаемая продолжительность жизни в Израиле — одна из самых высоких в мире. Согласно последним данным Statistica , в 2022 году ожидаемая продолжительность жизни мужчин в Израиле составляла 80,7 лет, а женщин — 84,8 лет.
34. Израиль является родиной самого большого известного собачьего кладбища древнего мира . На месте раскопок в Ашкелоне было найдено более 1400 скелетов собак, большинство из которых были щенками. Они были захоронены где-то в четвертом и пятом веках до нашей эры, и даже сейчас никто не знает, почему.
Собака, похороненная в Ашкелоне во времена Персидской империи, приводит современных исследователей в замешательство. Фото предоставлено экспедицией Леона Леви в Ашкелон
35. Одна из величайших археологических находок в мире с тех пор, как в 2005 году в тюрьме в Израиле были обнаружены свитки Мертвого моря. 1800-летняя надпись «Иисус — Бог» была найдена в напольной мозаике при расширении тюрьмы Мегиддо. Сейчас она экспонируется в музее в Вашингтоне, округ Колумбия. Христианское библейское название Мегиддо — Армагеддон.
36. Согласно новому отчету Startup Nation Central , на израильские фирмы ИИ сейчас приходится 30 процентов из 7000+ стартапов страны, но они приносят 47% всех инвестиций. В настоящее время в Израиле насчитывается около 2170 стартапов ИИ.
39. В 2025 году Израиль займет первое место в мире по количеству технологических единорогов на душу населения . (Единорог — это частный стартап стоимостью более 1 млрд долларов США.) По состоянию на 2025 год в стране насчитывалось 90 активных технологических единорогов, а ее стартапы ежегодно привлекают миллиарды долларов инвестиций.
40. В недавнем исследовании пять израильских университетов были признаны одними из лучших в мире по подготовке выпускников, которые впоследствии стали основателями единорогов в США. Технион-Израильский технологический институт занял первое место, а его выпускники по меньшей мере в 25 раз чаще становятся основателями единорогов в США. Университет Райхмана занял второе место, а Университет Бен-Гуриона в Негеве, Тель-Авивский университет и Еврейский университет в Иерусалиме заняли четвертое, пятое и шестое места соответственно.
41. В 2024 году Тель-Авив занял первое место в Израиле и девятое место в мире как лучший город для стартапов по версии Global Startup Ecosystem Index от StartupBlink . Технологическая столица Израиля набрала почти 64 балла в индексе. Иерусалим занял второе место в стране, набрав всего 8,5 баллов в индексе.
43. Новый стартап, появившийся из невидимки в 2024 году, разработал систему ИИ, которая может обнаруживать и тушить лесные пожары. Вдохновленная израильской системой противоракетной обороны Iron Dome, FireDome имеет механическую пусковую установку, которая выпускает капсулы с огнезащитным составом. Она вводится в эксплуатацию в этом году в США.
44. В Израиле находится крупнейшая в мире укрепленная подземная больница: трехэтажная, на 2000 коек, укрепленная подземная больница скорой помощи имени Сэмми Офера в медицинском центре Рамбам в Хайфе. Она широко использовалась в ходе текущей войны .
45. Две крупнейшие больницы Израиля и больница в Филадельфии работают с роботом по имени Гэри , который выполняет в отделениях всевозможные задачи, включая общение с пациентами, ведение медицинских записей и даже уборку и мытье полов.
46. Компания IceCure Medical из Кесарии разработала минимально инвазивное лечение для уничтожения доброкачественных и раковых опухолей груди, почек, легких, печени и других органов путем замораживания их жидким азотом. Из всех удивительных медицинских достижений Израиля это лишь одно, которое выделяется.
47. В Израиле людей с раннего возраста учат закрывать кран, когда они чистят зубы, чтобы экономить драгоценную воду.
48. В Израиле еда без салата не считается едой. Даже завтрак.
49. В Тель-Авиве насчитывается более 4000 зданий в стиле Баухаус , что является самой большой концентрацией зданий в стиле Баухаус в мире.
Здание Баухауса с цветочным магазином на углу Неве-Цедек. Фото Изабель Розен
50. Во время Песаха в Израиле супермаркетам не разрешается продавать хамец (запрещенные продукты, такие как хлеб и пирожные), а если вы принесете продукты на кассу, их нельзя будет просканировать. Большие секции магазинов покрыты пластиковыми листами.
51. На иврите Счастливого Рождества — Хаг Молад Самеах , что означает Счастливого Праздника Рождения.
52. В Израиле наиболее распространенным способом мытья полов является так называемая губка : налейте на пол воду и с помощью швабры с длинной ручкой вытолкните грязную воду наружу или в ближайший слив.
53. Израильские унитазы оснащены двумя ручками: та, что поменьше, которая спускает меньше воды для смыва №1, и та, что побольше, которая спускает больше воды для смыва №2.
54. В парламенте Израиля, Кнессете, 120 мест, поскольку он создан по образцу Кнессета Ха-Гедола (Великого собрания) эпохи Второго Храма — руководящего органа из 120 мудрецов, пророков и книжников.
55. Когда был основан Израиль, Кнессет регулярно собирался в кинотеатре в Тель-Авиве под названием Kessem (Magic) Cinema . Законодательное собрание собиралось там в течение всего 1949 года, пока не переехало в Иерусалим.
56. Израиль, возможно, назывался Сион, Эвер или Иудея. Новая страна в конце концов остановилась на названии Израиль, предложенном первым премьер-министром страны Давидом Бен-Гурионом.
57. 85 процентов израильских домохозяйств получают горячую воду с помощью солнечных водонагревателей, установленных на крышах, по сравнению с менее чем 1 процентом в Соединенных Штатах.
Солнечный бойлер в Израиле (дуд шемеш)
58. В Израиле разрешено указывать дату по еврейскому календарю на всех официальных документах, включая чеки, вместо даты по григорианскому календарю (или в дополнение к ней).
59. Основные соединения растения каннабис были впервые выделены, проанализированы, синтезированы и названы в Израиле.
62. С октября 2023 года по 19 декабря 2024 года в Израиле состоялось 1667 демонстраций и акций протеста. Большинство из этих демонстраций призывали к освобождению заложников и отставке правительства. По крайней мере в 10 из этих протестов приняли участие более 100 000 человек. В последующие месяцы протесты продолжали расти как по частоте, так и по масштабам.
63. Израиль является родиной единственной в мире театральной компании, состоящей исключительно из глухих и слепых актеров. Компания Nalaga'at (пожалуйста, коснитесь), базирующаяся в Яффо, включает в себя ресторан, где посетители едят в темноте , а обслуживает их слепой персонал.
64. В 1952 году известному ученому Альберту Эйнштейну предложили пост президента Израиля. Однако он отказался, сославшись на плохое здоровье и отсутствие опыта «в общении с людьми и… выполнении официальных функций».
65. Израильская медицинская компания HemaShock разработала кровоостанавливающий жгут, который выжимает кровь из конечностей пациента и направляет ее в основные органы, где она больше всего нужна в случаях геморрагического шока или сердечного приступа.
67. В 2025 году Галь Гадот стала первой актрисой, получившей звезду на Голливудской Аллее славы. «Я просто девушка из Израиля», — сказала она, поделившись эмоциональным приветом своей семье на иврите.
СКРИНШОТ
68. Самая тяжелая клубника в мире была выращена в Израиле в 2022 году на ферме Toot BaSadeh в Кадиме. Ягода весила 289 граммов (около 10 унций) или 290 с плодоножкой. Обычная клубника весит всего 15 или 16 граммов.
69. Израильская компания Watergen разработала атмосферный генератор воды, который может создавать чистую питьевую воду из воздуха. Он был развернут в чрезвычайных ситуациях по всему миру.
Watergen
70. Израильская компания Beewise разработала первый в мире автономный улей . Он может вмещать до 40 пчелиных семей (около 2 миллионов пчел) и заботиться об их здоровье и содержании с помощью простого приложения.
72. Рекорд по наибольшему числу пассажиров, когда-либо перевезенных коммерческим авиалайнером, был установлен в мае 1991 года в рамках операции «Соломон», когда Израиль эвакуировал 1086 эфиопских евреев из их родной страны на самолете Boeing 747 авиакомпании El Al. Во время полета родилось двое детей, в результате чего общее число пассажиров достигло 1088.
73. Первый израильский флаг, вывешенный в Иерусалиме 14 мая 1948 года, был сшит вручную и раскрашен синими карандашами.
Израиль — пустыня, и водные ресурсы скудны, но сегодня он производит на 20% больше воды, чем ему нужно. Чему мир может научиться из опыта Израиля?
Вид с воздуха на крупнейший в мире опреснительный завод в Хадере, Израиль. Фото Лучано Сантандреу, Shutterstock
Как Израиль, страна, которая более чем наполовину представляет собой пустыню, часто страдает от засух и исторически страдает от хронической нехватки воды, стал страной, которая теперь производит на 20 процентов больше воды, чем ей необходимо?
Спрос на воду со стороны быстрорастущего населения Израиля настолько превысил предложение и естественное пополнение запасов питьевой воды, что к 2015 году разрыв между спросом и имеющимися природными запасами воды достиг 1 миллиарда кубических метров (млрд куб. м).
Восстановление после такого сценария представляется крайне маловероятным, однако Израилю это удалось благодаря беспрецедентному количеству технологических инноваций и инфраструктуры, которые не дали стране иссякнуть.
Подобные истории о переменах в масштабах страны в наши дни встречаются редко, учитывая динамику глобального потепления и нежелание мира масштабировать решения, необходимые для своевременного предотвращения его необратимых последствий.
Около 4 миллиардов человек — две трети населения мира — в настоящее время испытывают острую нехватку воды как минимум один месяц в году из-за климатического кризиса.
Но благодаря своим национальным приоритетам и семи десятилетиям неустанной решимости Израиль стал спасательным кругом и источником надежды для других стран, испытывающих нехватку воды.
Израильские организации, такие как МАШАВ , ККЛ-ЕНФ , EcoPeace Middle East и Институт Арава, активно распространяют опыт, технологии и политические стратегии Израиля среди соседних и отдаленных общин, страдающих от хронических водных кризисов.
Прорыв земли
Лидерство Израиля в области устойчивого управления водными ресурсами началось с поиска решений первой и главной проблемы страны: неравномерного распределения пресной воды по всей стране. Эту проблему сионистский мыслитель Теодор Герцль признал в своей книге 1902 года «Altneuland» с «фантастическим планом» по транспортировке воды на большие расстояния.
Подробнее об инновациях
Эта фантазия начала воплощаться в реальность вскоре после того, как Израиль провозгласил свою независимость в 1948 году, когда волнам новых иммигрантов не хватало воды для питья и ведения сельского хозяйства.
Чтобы удовлетворить растущий спрос, израильская национальная водопроводная компания «Мекорот » начала строительство Национального водопровода.
Эта сеть транспортировки воды была спроектирована для перекачивания воды из северной части озера Кинерет (Галилейское море) и перекачки воды из существующих региональных водных проектов в центральный и южный Израиль.
Рабочий на водоочистной станции Эшколь на севере Израиля, первой в своем роде в стране, построенной в июне 2007 года компанией Mekorot. Установка фильтрует воду, откачиваемую из Кинерета. Фото Моше Шаи/FLASH90
Но после его завершения в 1964 году 80% воды, транспортируемой этой системой, было выделено для сельского хозяйства. Очевидно, что Национальный водопровод сам по себе не мог удовлетворить потребности как сельского хозяйства, так и домохозяйств.
К счастью, решение уже разрабатывалось благодаря инновационному гению Симхи Бласса и его сына Йешайяху, которые начали разрабатывать технологию капельного орошения в 1959 году. Их революционный метод медленно подает воду непосредственно к корням растений через сеть трубок, клапанов и капельниц.
Гвоздики поливаются капельным орошением в питомнике Рингель, Израиль. Фото Мартина Фишера через Wikimedia Commons
Поскольку этот метод доставки позволяет избежать полного испарения, растения поглощают 95 процентов воды, поступающей к ним, — гораздо больше, чем при дождевании, поверхностном орошении или поливе затоплением. При капельном орошении фермерским хозяйствам можно выделять меньше воды без ущерба для сельскохозяйственного производства.
К 1965 году, на следующий год после завершения строительства Национального водопровода, Бласс и его сын начали распространять свою новую систему капельного орошения по всему Израилю и основали компанию Netafim , которая по сей день является мировым лидером в этой области.
Сегодня капельное орошение обеспечивает полив 75% сельскохозяйственных культур в Израиле, но только 5% ферм по всему миру используют эту технологию из-за финансовых барьеров.
Использование неиспользуемого
Несмотря на транспортные преимущества Национального водопровода и преимущества сбережения воды капельным орошением, оба нововведения использовали воду исключительно из весьма ограниченных источников пресной воды Израиля, которые выкачивались быстрее, чем могли пополняться естественным образом.
Плюс, доля пресной воды, выделяемой на сельское хозяйство, все еще значительно превышала объем, выделяемый для питья. К середине 80-х годов сельское хозяйство использовало 72% безопасного водоснабжения Израиля.
Израильские инженеры поняли, что речь идет не только о сохранении доступной пресной воды, но и об использовании источников воды, которые ранее считались непригодными для использования, таких как очищенные городские сточные воды и ливневые воды.
В 1985 году Израиль начал отправлять очищенные и переработанные сточные воды через свой Национальный водопровод на фермы, что значительно сократило разрыв между потребительским спросом и имеющимся объемом воды.
Это связано с тем, что сточные воды из наших раковин, душевых и туалетов зависят не от колебаний климата или сезонных погодных условий, а от роста населения и уровня жизни.
К 2015 году Израиль сумел очистить и переработать 86% своих сточных вод для сельскохозяйственных нужд, став мировым лидером по переработке сточных вод. Второе место после Израиля в том же году заняла Испания, переработавшая всего 17% своих сточных вод.
Благодаря процессам третичной очистки в Израиле переработанные сточные воды очищаются до уровня, близкого к питьевому, прежде чем попадают в сельскохозяйственные культуры, чтобы избежать загрязнения.
Цель — к 2025 году перерабатывать 95% сточных вод для нужд сельского хозяйства, оставляя гораздо больше пресной питьевой воды нуждающимся в ней сообществам.
Регенерированная и опресненная вода
С ежедневным притоком около 470 000 кубометров неочищенных сточных вод, очистное сооружение Шафдан, крупнейшее в Израиле сооружение по очистке сточных вод, ежегодно поставляет около 140 миллионов кубометров (MCM) чистой, регенерированной воды для орошения ферм в пустыне Негев. Фактически, более 60% сельского хозяйства в Негеве снабжается только Шафданом.
Биологический реактор на Шафдане, крупнейшем в Израиле предприятии по очистке сточных вод. Фото Эбигейл Кляйн Лейхман
Вдобавок ко всему, израильская организация зеленого развития KKL-JNF построила 230 резервуаров , в которых хранятся очищенные сточные воды для сельскохозяйственного использования. Ежегодно эти резервуары добавляют свыше 260 млн кубометров воды в водную экономику Израиля.
KKL-JNF также реализовал несколько проектов по созданию биофильтров, в рамках которых растения удаляют почти 100% загрязняющих веществ из городских ливневых стоков, что позволяет создать дополнительный источник непитьевой муниципальной воды и сельскохозяйственного орошения.
Первая в Израиле система биофильтрации ливневых вод, построенная KKL-JNF в Кфар-Сабе. Фото предоставлено Центром по проблемам водоснабжения в городах Израиля
К 1997 году Израилю удалось сократить долю воды, потребляемой сельским хозяйством, до 63 процентов , однако постоянные засухи в середине 90-х годов заставили Израиль обратить внимание на избыток морской воды вдоль своего побережья Средиземного моря.
В 1999 году правительство Израиля инициировало долгосрочную крупномасштабную программу опреснения морской воды методом обратного осмоса, которая завершилась созданием пяти действующих опреснительных установок: Ашкелонский завод (2005), способный производить 118–120 млн м3 питьевой воды в год ; Пальмахим (2007), который в настоящее время производит 90–100 млн м3 воды в год ; Хадера (2009), способный производить 127 млн м3 воды в год ; Сорек (2013) , который производит 150 млн м3 воды в год; и Ашдод (2015), который производит 100 млн м3 воды в год.
Звезды Давида отмечают опреснительную установку Сорек в Израиле. Фото Эбигейл Кляйн Лейхман
В Израиле разрабатываются еще два опреснительных завода, один из которых должен быть введен в эксплуатацию к 2025 году. Их общая мощность составит 300 млн куб. м в год .
После завершения строительства седьмого объекта опресненная вода будет покрывать до 90% годового потребления воды в коммунальном и промышленном секторе Израиля.
Чтобы сохранить устойчивость в прогнозируемые на ближайшие годы засухи, правительство Израиля в 2018 году обновило свою программу опреснения, поставив цель производить 1,1 млрд куб. м опресненной воды к 2030 году.
Потребление возобновляемой пресной природной воды на душу населения в Израиле резко сократилось с 504 млн м3 в 1967 году до 98 млн м3 в 2015 году — в этом году опресненная и переработанная вода составляла почти половину потребления воды в Израиле.
Культурное новшество
Израиль продолжает повышать эффективность, фильтрацию и производственные мощности своего портфеля мер по сохранению водных ресурсов с помощью многочисленных модернизированных технологических систем и региональных соглашений.
Однако технологии должны сопровождаться контролируемыми привычками потребления, в противном случае страна рискует исчерпать свои ресурсы или столкнуться с дефицитом воды, независимо от того, насколько устойчиво она поставляет воду.
Поскольку хроническая нехватка воды в Израиле ощущалась еврейскими поселенцами еще до основания государства, ценность экономии воды быстро вошла в привычку.
В разгар засух 2000-х годов Израильское управление водных ресурсов начало проводить информационные кампании по телевидению, радио и в Интернете, призывая население экономить воду.
Одна из таких кампаний была нацелена на детей с помощью серии мультипликационных телевизионных программ , в которых рассказывалось о важности экономии воды простыми способами, что способствовало воспитанию поколений сознательных граждан.
Самая значимая информационная кампания прошла в 2009 году, и в ней приняли участие израильские знаменитости Нинет Тайеб, Бар Рафаэли и Моше Игви, которые честно рассказали о снижении уровня воды в Кинерете и острой необходимости умеренного потребления воды.
Пока они говорили, черты их лиц начали трескаться и шелушиться. Это сделало нехватку воды личной проблемой и привело к 18%-ному сокращению потребления воды в городских районах.
Israel is drying up - Bar Refaeli & Ninet Tayeb(есть субтитры на русском языке)
СКРИНШОТ
Сочетание высокотехнологичных решений и понимания национальной культуры действительно отличает израильскую программу по экономии водных ресурсов от многих других.
Израилю удалось обеспечить безопасность своей водной экономики, поскольку серьезность ситуации осознавалась всеми — от лидеров Израиля до его граждан.
Для стран, которые изо всех сил пытаются расширить или хотя бы начать реализацию стратегий по экономии водных ресурсов, Израиль является ключевым игроком мирового уровня, помогающим миру максимально эффективно использовать свои водные ресурсы.
Основатель стартапа CaPow Мор Перец придумал способ снабжать машины «глотком энергии» во время их перемещения по складам и заводам, устраняя необходимость останавливаться и заряжаться
Израильский стартап CaPow — разработчик энергетической системы, которая обеспечивает роботов бесперебойным питанием во время движения. (Предоставлено CaPow)
Путь мобильного стартапа CaPow не начинался с армейского разведывательного подразделения или технического гаража, как это происходит со многими израильскими предприятиями. Скорее, он берет свое начало в университетской лаборатории в Беэр-Шеве на юге Израиля.
Более десяти лет Мор Перец, профессор электроники в Университете имени Бен-Гуриона в Негеве, и двое его аспирантов вынашивали идею создания технологии беспроводной зарядки, которая могла бы снабжать энергией автономных роботов во время их движения.
«Я не являюсь типичным профессором — не только внешне, но и в своей области, которая по своей природе очень экспериментальна и прикладна», — сказал Перец The Times of Israel, одетый в простую футболку, типичную для его приземленного образа. «Большая часть моей карьеры проходила в очень тесном взаимодействии с отраслью».
Профессор Мор Перец, соучредитель и генеральный директор израильского стартапа CaPow. (Адва Барзилай)
Академия не была бы естественным путем для 45-летнего Переца, отца двух мальчиков, но несчастный случай во время его военной службы оставил его навсегда инвалидом без возможности использовать одну из ног. Длительный процесс реабилитации побудил его семью побудить его поступить в инженерный колледж Sami Shamoon в Беэр-Шеве.
Переца приняли на ускоренную программу по электротехнике и электронике, которую он смог продолжить, поскольку колледж разработал гибкую учебную программу, позволяющую ему совмещать учебу с частыми физиотерапевтическими и гидротерапевтическими процедурами.
Его амбиции и академические успехи позволили ему стать первым выпускником колледжа, перешедшим в магистратуру в Университете Бен-Гуриона, и первым в своей семье, кто получил университетскую степень. В конечном итоге он получил докторскую степень и стал штатным профессором к 40 годам.
По словам Переца, поскольку концепция роботов, способных конкурировать с людьми в выполнении автоматизированных задач, набирает популярность — будь то на крупных логистических складах и заводах или при выполнении общих задач, — главной проблемой становится бесперебойная подача энергии без перебоев и простоев.
Основываясь на своих прикладных исследованиях в области энергоснабжения, Перец вместе с аспирантами Алоном Серверой и Эли Абрамовым приступил к разработке «секретного рецепта» для устранения традиционных узких мест в энергоснабжении.
«От продуктовых магазинов, которые управляют автоматизированной доставкой, до крупных центров обработки заказов, логистики и производства, все они имеют общую проблему — это значительное время простоя, связанное с зарядкой роботов, поскольку они не работают в это время», — сказал Перец. «Мы стремимся исключить проблему энергии из уравнения, найдя лучший способ заставить роботизированные парки работать 100% времени без компромиссов».
Хотя технологические решения последних лет помогли сократить время зарядки, они все еще не подходят для поддержки будущего полностью автономных роботизированных систем, сказал Перец, в основном потому, что они все еще требуют, чтобы роботы останавливались и меняли маршрут для зарядки. Каждая минута, которую робот останавливает для зарядки, — это еще одна минута потери рабочей силы и дохода.
«Сегодняшнее соотношение работы к зарядке составляет примерно три к одному, то есть три часа работы, один час времени зарядки», — сказал Перец. «Это означает, что если у вас 100 роботов, вам нужно не менее 130 роботов только для того, чтобы компенсировать это время простоя».
В миссии по решению энергетической проблемы ученые под руководством Переца использовали электрические, а не магнитные поля для создания беспроводной энергетической системы для плавной и непрерывной зарядки движущихся роботов с использованием техники радиочастотных волн. Беспроводное решение направлено на устранение необходимости в зарядных док-станциях, которые занимают дополнительное место, а также простоев, замен батарей и отклонений от рабочего процесса.
После проведения симуляций в университетской лаборатории Перец и научные сотрудники Сервера и Абрамов в 2018 году совместно основали CaPow, звучащую как в комиксах игру слов «емкостная мощность». Команда стремится снабжать энергией роботов, работающих на крупных складах и в логистических центрах, таких как те, что принадлежат Amazon, а также на производственных предприятиях, таких как в автомобильной промышленности.
В марте CaPow привлекла 15 миллионов долларов новых инвестиций во главе с Toyota Ventures, инвестиционным подразделением автопроизводителя-гиганта.
«Подобно тому, как радио ищет станцию и остается настроенным, даже если вы едете или находитесь в разных погодных условиях, таких как дождь или облака, идея CaPow заключается в том, чтобы оставаться настроенным», — сказал Перец. «Наша модель ищет лучшую энергетическую станцию или энергетический канал, который доступен, и система настраивает свои характеристики для оптимальной передачи энергии».
Корни в Негеве
Выпускник Университета имени Бен-Гуриона Перец рассказал, что стартап был намеренно размещен в Беэр-Шеве, что связано с видением создания технологического совершенства за пределами центра Израиля.
Беспроводная платформа питания в движении от израильского стартапа CaPow обещает управлять роботизированными парками без простоев на зарядку. (Предоставлено)
«Мы очень сильно верим в Негев», — сказал Перец. «Мы выросли здесь и хотели бы сохранить здесь корни».
Флагманская система CaPow построена на емкостной беспроводной модели передачи энергии, которая размещает тонкие зарядные площадки «наклейки» или модульные напольные передающие антенны вдоль ключевых зон с высокой проходимостью или стратегических зон на складе, а также внутренний приемник энергии, установленный в роботе. Когда робот катится по наклейке для «глотка энергии», бортовой приемник преобразует энергию с наземной площадки в электроэнергию, пока не достигнет следующей наклейки.
Сотрудники CaPow работают в научно-исследовательском центре стартапа в Беэр-Шеве на юге Израиля. (Предоставлено)
«Когда роботы выполняют свои задачи, они получают энергию, будь то вдоль обозначенного прохода, по которому они проходят, или в очереди, ожидающей загрузки или разгрузки», — сказал Перец. «Вместо того, чтобы полностью разряжать аккумулятор, а затем полностью заряжать его, мы можем подзаряжать его малым током, и это продлевает срок службы решения».
«Развертывание не зависит от типа поверхности и может быть установлено на бетоне, металле, дереве или полках, и уже было продемонстрировано на более чем 20 типах роботизированных семейств», — добавил он.
По данным израильского стартапа, система позволяет операторам мобильных роботов на складах, заводах и в логистических центрах исключить простои из-за зарядки, сократить размеры парка роботов до 20% и освободить площадь пола, которая в противном случае была бы потеряна для зон зарядки. Перец сказал, что клиенты сообщили о сокращении до 32% общих затрат на системы автоматизации.
«Мы очень усердно работали над разработкой беспроблемного, готового к использованию энергетического решения, которое было бы бесшовным с точки зрения интеграции и развертывания», — сказал Перец. «Систему отличает то, что она обеспечивает энергию в движении, ее очень легко развертывать и она максимизирует производительность».
Перец отметил, что технология CaPow также снижает риски, связанные с традиционной зарядкой аккумуляторов, такие как перегрев и воздействие электрических проводников, что, в свою очередь, делает ее более безопасным выбором для промышленных условий.
«Наше решение также помогает снизить зависимость от литий-ионных аккумуляторов, которые питают практически все современные устройства, от смартфонов до электровелосипедов, и которые не только дороги, но и могут опасно воспламениться», — сказал Перец.
Израильский стартап CaPow — разработчик энергетической системы, которая обеспечивает роботов бесперебойным питанием во время движения. (Предоставлено CaPow)
CaPow сотрудничает с Hyundai Glovis, логистическим подразделением Hyundai Motor Group, которое на прошлой неделе заявило, что завершило испытание своей энергетической платформы power-in-motion на своем предприятии в Южной Корее. Испытание продемонстрировало 15%-ное повышение операционной эффективности за счет устранения простоев при зарядке по сравнению с традиционными методами зарядки. Hyundai Glovis управляет парками автоматизированных управляемых транспортных средств, включая вилочные погрузчики и другие транспортные поддоны, на логистических складах и передовых производственных предприятиях.
Помимо Toyota, другими инвесторами были IL Ventures, Payton Planar Magnetics LTD., Mobilion и Doral Energy-Tech. Перец сказал, что финансирование будет использовано для расширения присутствия стартапа сначала в США, а затем на европейском рынке, расширения международных операций, масштабирования НИОКР и наращивания производства.
«Мы стремимся производить несколько сотен единиц или даже 1000 единиц в месяц примерно через два года, по сравнению с текущим средним показателем около 100 единиц в месяц», — сказал Перец. «Наша долгосрочная цель — обеспечить энергией более крупные транспортные средства в мире автоматизации, включая вилочные погрузчики и тягачи, а также дать возможность гуманоидам работать круглосуточно и без перебоев в энергетике».
В AMIT искусственный интеллект помогает учителям более глубоко и сострадательно взаимодействовать со студентами, особенно в сообществах, которые часто остаются без внимания.
Студенты, использующие платформу LMS, ставят личные цели, выбирают предметы на своем уровне и продвигаются в своем темпе.(фото: STRUL PRODUCTIONS)
В классах от Кирьят-Малахи до Бейт-Шеана (Израиль), происходит тихий сдвиг, который начинается не с технологий, а с доверия: веры в то, что каждый ребенок заслуживает пути, созданного специально для него или нее.
В этих городах и за их пределами доски уступают место алгоритмам, а традиционные уроки превращаются в беседы — личные, отзывчивые и реальные.
За этими изменениями стоит образовательная сеть AMIT, которая внедряет искусственный интеллект в школы не как новинку, а как дополнение к состраданию, помогая учителям более глубоко взаимодействовать с учениками, особенно в сообществах, которые слишком часто остаются позади.
С 87 школами и более чем 40 000 студентов AMIT использует технологию не для замены человеческого общения а для его усиления. Новая система управления обучением (LMS), уже действующая в 20 школах, позволяет ученикам устанавливать свой собственный темп и находить свой собственный ритм, в то время как учителя получают понимание, чтобы реагировать с заботой, креативностью и точностью.
Учащиеся, использующие платформу LMS, устанавливают личные цели, выбирают предметы на своем уровне и продвигаются в своем темпе. Учителя, в свою очередь, получают аналитику, которая помогает им адаптировать уроки и оказывать целевую поддержку. В настоящее время система охватывает английский язык, историю, Танах и основные навыки, а также планируется расширение на жизненные навыки и дополнительные предметы, и будет включать учеников 11-х и 12-х классов.
Чат-боты с искусственным интеллектом закрепляют полученные знания
Одной из выдающихся особенностей LMS является использование чат-ботов на основе искусственного интеллекта для закрепления уроков. Эти боты предлагают руководство, отвечают на вопросы по обогащению и способствуют самостоятельному мышлению. Это как иметь цифрового репетитора всегда под рукой.
«Эта система не похожа ни на одну другую, используемую в таких масштабах», — говорит Михал Афлало, вице-президент AMIT по исследованиям и разработкам, который руководит инициативой с 2022 года.
«В мире нет учителя, который мог бы отслеживать 30 учеников в режиме реального времени, определять падение мотивации в течение 15 минут и мгновенно адаптировать точное интерактивное задание».
Видение AMIT выходит за рамки академических дисциплин. Платформа LMS основана на целостной образовательной философии сети, которая сосредоточена на шести основных ценностях: связь, принадлежность, безопасность, способность, внутренний компас и автономия. Они направляют студентов не только в учебе, но и в формировании уверенности, устойчивости и идентичности.
Для поддержки персонализированного обучения студенты выбирают один из трех путей: групповое обучение, самостоятельное обучение или управляемое открытие, в зависимости от того, как они учатся наиболее эффективно. Каждые 15 студентов работают с наставником, который помогает им ставить и отслеживать академические и личные цели.
Важно отметить, что технология призвана повысить, а не заменить роль педагога. «ИИ здесь не для того, чтобы заменить учителей», — объясняет генеральный директор AMIT Амнон Элдар. «Он здесь для того, чтобы освободить их от повторяющихся задач, чтобы они могли сосредоточиться на содержательном взаимодействии с учениками».
С этой целью AMIT разрабатывает учебные инструменты на основе искусственного интеллекта для учителей, такие как симуляции сложных разговоров в классе, которые обеспечивают обратную связь для оттачивания навыков наставничества и общения.
С планами расширить LMS на 56 школ в следующем году, модель AMIT привлекает внимание. Министерство образования Израиля выразило заинтересованность, увидев ее потенциал для модернизации классов по всей стране. В конечном итоге, говорит Афлало, цель состоит в том, чтобы «создать своего рода персонализированную школу для каждого ученика в системе образования».
Для AMIT это не просто прыжок в цифровую эпоху, это подтверждение его миссии: гарантировать, что каждый ребенок, независимо от его происхождения, может преуспеть в персонализированной, основанной на ценностях учебной среде и быть готовым к будущему.■
Шарон Альтшул — фотограф и писательница, освещающая темы культуры, доступности и социального влияния в Израиле, чтобы оживить истории, ориентированные на человека, подчеркивая устойчивость, инновации и общественные инициативы.
ИИ встречает образованиеВидение персонализированного обученияАвтор: Шарон Альтшул
В классах от Кирьят-Малахи до Бейт-Шеана происходит тихий сдвиг, который начинается не с технологий, а с доверия: веры в то, что каждый ребенок заслуживает пути, созданного специально для него или нее.
В этих городах и за их пределами доски уступают место алгоритмам, а традиционные уроки превращаются в беседы — личные, отзывчивые и реальные.
За этими изменениями стоит образовательная сеть AMIT, которая внедряет искусственный интеллект в школы не как новинку, а как дополнение к состраданию, помогая учителям более глубоко взаимодействовать с учениками, особенно в сообществах, которые слишком часто остаются позади.
С 87 школами и более чем 40 000 студентов AMIT использует технологию не для замены человеческого прикосновения, а для его усиления. Новая система управления обучением (LMS), уже действующая в 20 школах, позволяет ученикам устанавливать свой собственный темп и находить свой собственный ритм, в то время как учителя получают понимание, чтобы реагировать с заботой, креативностью и точностью.
Учащиеся, использующие платформу LMS, устанавливают личные цели, выбирают предметы на своем уровне и продвигаются в своем темпе. Учителя, в свою очередь, получают аналитику, которая помогает им адаптировать уроки и оказывать целевую поддержку. В настоящее время система охватывает английский язык, историю, Танах и основные навыки, а также планируется расширение на жизненные навыки и дополнительные предметы, и будет включать учеников 11-х и 12-х классов.
Одной из выдающихся особенностей LMS является использование чат-ботов на основе искусственного интеллекта для закрепления уроков. Эти боты предлагают руководство, отвечают на вопросы по обогащению и способствуют самостоятельному мышлению. Это как иметь цифрового репетитора всегда под рукой.
«Эта система не похожа ни на одну другую, используемую в таких масштабах», — говорит Михал Афлало, вице-президент AMIT по исследованиям и разработкам, который руководит инициативой с 2022 года. «В мире нет ни одного учителя, который мог бы отслеживать 30 учеников в режиме реального времени, обнаруживать падение мотивации в течение 15 минут и мгновенно адаптировать точное интерактивное задание».
Видение AMIT выходит за рамки академических дисциплин. Платформа LMS основана на целостной образовательной философии сети, которая сосредоточена на шести основных ценностях: связь, принадлежность, безопасность, способность, внутренний компас и автономия. Они направляют студентов не только в учебе, но и в формировании уверенности, устойчивости и идентичности.
Для поддержки персонализированного обучения студенты выбирают один из трех путей: групповое обучение, самостоятельное обучение или управляемое открытие, в зависимости от того, как они учатся наиболее эффективно. Каждые 15 студентов получают наставника, который помогает им ставить и отслеживать академические и личные цели. Важно, что технология разработана для повышения, а не замены роли педагога. «ИИ здесь не для того, чтобы заменить учителей», — объясняет генеральный директор AMIT Амнон Элдар. «Он здесь, чтобы освободить их от повторяющихся задач, чтобы они могли сосредоточиться на содержательном взаимодействии со студентами».
С этой целью AMIT разрабатывает учебные инструменты на основе искусственного интеллекта для учителей, такие как симуляции сложных разговоров в классе, которые обеспечивают обратную связь для оттачивания навыков наставничества и общения.
С планами расширить LMS на 56 школ в следующем году, модель AMIT привлекает внимание. Министерство образования Израиля выразило заинтересованность, увидев ее потенциал для модернизации классов по всей стране.
В конечном итоге, говорит Афлало, цель состоит в том, чтобы «создать своего рода персонализированную школу для каждого учащегося в рамках системы образования».
Для AMIT это не просто прыжок в цифровую эпоху, это подтверждение его миссии: гарантировать, что каждый ребенок, независимо от его происхождения, может преуспеть в персонализированной, основанной на ценностях учебной среде и быть готовым к будущему.■
Шарон Альтшул — фотограф и писательница, освещающая темы культуры, доступности и социального влияния в Израиле, стремясь воплотить в жизнь истории, ориентированные на человека, подчеркивая устойчивость, инновации и общественные инициативы.
От исследований к реальности: преодоление разрыва между академическими кругами и рынком
При поддержке Института Зимина Тель-Авивского университета компания X-trodes превращает лабораторные инновации в глобальный прорыв в области носимых биодатчиков.
В Тель-Авивском университете разработана технология носимой «умной кожи»(фото предоставлено: ТЕЛЬ-АВИВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
Перевод новаторских академических исследований в ощутимые, реальные приложения является постоянной проблемой для университетов по всему миру. В то время как научные журналы и конференции служат жизненно важными платформами для распространения знаний среди коллег, преодоление разрыва между лабораторией и рынком часто требует чего-то большего.
История X-trodes , стартапа в области носимых технологий, разработанного профессором Тель-Авивского университета (TAU) Яэль Ханейн, — это убедительная история успеха. Она демонстрирует, как избранные проекты с высоким потенциалом применимости могут продвигаться, пока они находятся в университетской лаборатории. Институт Зимина в TAU оказал решающую раннюю поддержку для проверки осуществимости технологии, помогая облегчить переход от фундаментальной инженерии к реальному продукту.
X-trodes поставляет беспроводные, гибкие датчики на кожу, которые значительно упрощают сбор электрофизиологических данных. Первоначальное исследование было обусловлено четкой целью: выйти за рамки громоздких проводных электродных систем и создать удобное для пользователя решение для захвата чувствительных электрофизиологических сигналов. Это видение быстро расширилось, чтобы обеспечить высококачественные, надежные измерения у людей, которые свободно перемещаются, не ставя под угрозу целостность данных. Более того, то, что начиналось как академическое исследование, превратилось в коммерчески доступную технологию, которая теперь используется в исследовательских лабораториях по всему миру.
Одной из самых сильных сторон X-trodes является универсальность технологии, очевидная в ее разнообразном использовании. Ранние прорывы включали картирование лицевых мышц, открывающее возможности для исследования эмоционального анализа с высокой точностью — ценный инструмент для психологии, нейробиологии и улучшения взаимодействия человека с компьютером.
Возможно, одно из самых впечатляющих достижений находится в области исследования сна. Заменив ограничивающее лабораторное оборудование удобными беспроводными датчиками, X-trodes позволяет проводить точные исследования сна в домашних условиях у участников. Этот сдвиг делает исследования более доступными, экономически эффективными и предоставляет данные, более репрезентативные для естественных моделей сна, что имеет решающее значение для улучшения диагностики и лечения расстройств сна.
X-trodes оказался мощным инструментом психологической и физиологической оценки. Его получение сигнала высокого разрешения в сочетании с аналитикой на основе искусственного интеллекта обеспечивает более глубокое понимание когнитивных и эмоциональных состояний, принося пользу клинической психологии, спортивной науке и мониторингу работоспособности человека. Технология также расширяет границы в картировании мышц высокого разрешения, предлагая новые возможности для протоколов реабилитации, особенно для пациентов, восстанавливающихся после неврологических или опорно-двигательных травм.
Заглядывая вперед, X-trodes имеет огромные перспективы для будущего взаимодействия человека с машиной (HMI). Его способность улавливать точные электрофизиологические сигналы в реальном времени жизненно важна для разработки более интуитивных интерфейсов мозг-компьютер, передового протезирования и захватывающих впечатлений виртуальной реальности.
В конечном счете, X-trodes — это больше, чем просто продукт; он представляет собой новую эру в носимом биосенсорном измерении. Делая высококачественный реальный электрофизиологический мониторинг более доступным, масштабируемым и эффективным, новаторская работа профессора Ханейн и ее коллег меняет будущее того, как мы понимаем и взаимодействуем с человеческим телом.
С момента своего основания 6 лет назад Институт инженерных решений TAU Zimin Institute for Engineering Solutions Advancing Better Lives, входящий в глобальную сеть Институтов Zimin, поддержал в общей сложности 30 разнообразных проектов на различных факультетах, включая инженерию, науки о жизни и медицину. Примерами других высокопотенциальных финансируемых проектов TAU являются 3D-печать сердечных заплат со встроенной электроникой, обнаружение раковых клеток с использованием ИИ и разработка мультимодального интерфейса мозг-компьютер.
Статья написана в сотрудничестве с Тель-Авивским университетом.
По данным Министерства обороны, экспорт продукции военного назначения в прошлом году вырос на 11,7%, а за последние пять лет удвоился.
Источник: David's Sling: Представитель Министерства обороны
По данным Министерства обороны, в год войны, с боевыми вызовами внутри страны и политическими проблемами за рубежом, включая запрет компаниям участвовать в ведущих международных выставках, оборонная промышленность Израиля достигла нового рекорда по экспорту продукции военного назначения в 2024 году: 14,795 млрд долларов США, что примерно на 11,7% больше, чем в 2023 году, и вдвое больше, чем пять лет назад.
Основным двигателем спроса была Европа, где оборонные бюджеты выросли из-за российско-украинской войны, а доля израильского оборонного экспорта подскочила с 35% до 54%. Интригующий рост во время войны наблюдался в странах Авраамских соглашений, которые после падения с 24% до всего лишь 3% в 2023 году снова подскочили до 12% в 2024 году. Напротив, резкий, существенный спад был зафиксирован в Азиатско-Тихоокеанском регионе, который был крупнейшим направлением до прошлого года, с 48% до 23%.
«В Азиатско-Тихоокеанском регионе есть трудности, но даже там мы прилагаем усилия, чтобы адаптироваться к рынкам», — говорит глава Управления международного оборонного сотрудничества (SIBAT) Министерства обороны бригадный генерал (в отставке) Яир Кулас. Министерство объясняет проблему в Азии, как и на других рынках, включая США и Европу, спросом на местное производство. В настоящее время политика Индии (крупнейшего направления экспорта оборонной продукции Израиля) и других стран заключается в том, что в рамках сделок они будут получать ноу-хау, и часть производства будет осуществляться там. «Мы понимали, что нам нужно позволить нашим отраслям быть актуальными, потому что даже в тендерах НАТО требуется местное дочернее предприятие».
Еще один рекорд был достигнут по суммам сделок, впервые более половины сделок составили $100 млн и более. По данным SIBAT, в прошлом году произошел скачок с 40% до 56,8% сделок в этом диапазоне. В то же время 17,4% от общего объема сделок пришлось на небольшие транзакции до $10 млн, 16,3% — в диапазоне $10-50 млн, а остальные — в диапазоне $50-100 млн. «Мы выступаем за политику борьбы за каждую сделку», — подчеркивает Кулас. «Даже если это небольшая система и ограниченный рынок, мы работаем, чтобы быть там».
Основным двигателем сделок является G2G (правительственно-правительственный). Крупнейшие клиенты Израиля, такие как Греция, предпочитают G2G из-за правительственного зонтика сделки и возможности работать в одной сделке с несколькими израильскими отраслями. Таким образом, общий объем сделок G2G Министерства обороны с его коллегами по всему миру достиг рекордных 6,7 млрд долларов. Это означает, что 45% израильского оборонного экспорта в прошлом году было осуществлено Министерством обороны.
Воздушная оборона лидирует в спросе
«Сочетание промышленности, ЦАХАЛа и Министерства обороны привлекательно в мире», — говорит Кулас. «Когда инженеры в промышленности служат в резерве, а затем возвращаются к развитию, это уникально для Израиля. Это приводит к росту мирового спроса».
Глобальный спрос лидирует в системах противовоздушной обороны, особенно из-за российско-украинской войны, в ходе которой широко применялись ракеты и, прежде всего, беспилотники. Успех Израиля в борьбе с беспрецедентными иранскими атаками в апреле и октябре прошлого года позиционировал его оборонную промышленность как центр растущего международного спроса в этой области, и это также отражено в данных SIBAT. Около 48% израильского оборонного экспорта в 2024 году составляли системы противовоздушной обороны. То есть почти столько же, сколько все остальные израильские сделки вместе взятые. В 2023 году, для сравнения, на системы противовоздушной обороны приходилось «всего» 36% от объема сделок. Рост как доли крупных сделок (100 миллионов долларов и более), так и доли систем противовоздушной обороны от общего объема очевиден в крупных сделках Израиля в этой области, наиболее заметной из которых является продажа Arrow 3 компанией Israel Aerospace Industries (IAI) Германии в 2023 году за 3,5 миллиарда долларов и продажа David's Sling Финляндии примерно за 360 миллионов долларов.
Цифры 2024 года не отражают международный интерес к лазерной системе ПВО Iron Beam. Разработку ведут Директорат по обороне, исследованиям и разработкам (DDR&D) (MAFAT) Министерства обороны и Rafael. Iron Beam Кулас говорит: «Вызывает интерес и имеет потенциал. Однако с каждой системой, которую мы производим или разрабатываем, мы понимаем, что должны защищать системы. Поэтому мы тщательно выбираем наших клиентов».
Источник: Iron Beam: Представитель Армии обороны Израиля
Области, в которых выделяется IAI, — это спутники и космос, а также радары и радиоэлектронная борьба, на каждую из которых пришлось по 8% экспорта. По сообщениям, в июле 2024 года IAI продала спутники Марокко, стране, подписавшей Авраамовы соглашения, примерно на 1 млрд долларов. Тревожная тенденция наблюдается в отношении беспилотников и беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). В 2022 году на них приходилось около 25% от общего объема сделок, тогда как в 2023 году их доля упала до 4%, а в этом году они пока составляют всего 1%.
В ноябре прошлого года Elbit объявила о том, что выиграла контракты на сумму $335 млн на поставку БПЛА Hermes 900 и оборонных систем в европейскую страну. Контракты, которые будут выполняться в течение трех с половиной лет, также включают поставку ракетных установок PULS. Оружие, боеприпасы к пусковым установкам и вооружение составили около 2% экспорта и около 3% от общей выручки в прошлом году.
Проблемы после войны
Первая половина 2025 года подходит к концу, и, несмотря на обнадеживающие данные, глава SIBAT признает, что они столкнулись с серьезным вызовом. Это усугубляет проблемы министерства, и нам нужно посмотреть, как мы сможем с ними справиться».
Еще одна трудность заключается в цепочках поставок — проблема, которая возникла во время пандемии COVID и усугубилась во время войны из-за последствий атак хуситов на судоходные пути и запусков их ракет, что привело к периодическому закрытию аэропорта Бен-Гурион.
Кулас говорит, что война выявила преимущества израильских оборонных компаний, которые ранее не были очевидны на мировом рынке: «На протяжении многих лет страны стремились к качеству и цене, и в последние годы появился еще один ключевой фактор, в котором израильская промышленность имеет преимущество, — это скорость поставок. Если конкурент приходит и дает срок поставки в семь лет, наши компании предлагают 2–3 года и соглашаются. Они добиваются этого, несмотря на трудности войны».
