Важно: для участия нужна готовая презентация проекта. Участвовать онлайн не получится, презентовать проект можно только вживую. Количество мест ограничено!Не упустите шанс заявить о себе — ждём ваши заявки! 🚀
Девять месяцев назад Robinhood заявляла, что молодая платформа копитрейдинга может работать лишь потому, что «скрывается от регуляторов». Теперь компания объявила о запуске собственного продукта — Robinhood Social. Эта функция позволит пользователям следить за сделками известных инвесторов и вручную копировать их.
Переломный шаг для брокера
Такой ход считается резким изменением позиции онлайн‑брокера, который традиционно избегал функций, привлекающих внимание регуляторов. Перед IPO в 2021 году Robinhood отказалась от цифровой конфетти‑фичи после того, как регуляторы выразили опасения по поводу геймификации торговли. Теперь компания готова предложить копитрейдинг, который также может рассматриваться как геймифицированный сервис.
Предыдущие замечания руководства
В декабре в интервью о стартапе Dub CEO Robinhood Влад Тенев отметил, что такие платформы могут работать лишь из‑за своего небольшого размера, и предположил, что «копитрейдинг может стать более интересным для регуляторов», а Dub пока не находится под «лупой» из‑за «относительно небольших масштабов». Сейчас Robinhood считает, что регуляторная обстановка изменилась достаточно, чтобы безопасно выйти на рынок копитрейдинга.
Критика со стороны конкурента
Основатель Dub Стивен Ванг, 23‑летний предприниматель, ранее критиковал Robinhood, заявив:
«Я очень уважаю Влада за то, что он сделал для того, чтобы торговля стала свободной. Но, в конце концов, делать торговлю невероятно простой без экспертного руководства и без обучения — это, по сути, просто азартная игра для широких масс»
Ванг также указывал, что подход Dub, включающий оценку риска, скорректированную доходность и метрики стабильности портфеля, представляет более безопасную альтернативу платформам вроде Robinhood. Он осуждал предложение Robinhood мем‑коинов, таких как TRUMP, назвав их «невыгодными» для публичных компаний, которым необходимо зарабатывать.
Отклик Robinhood
На корпоративном мероприятии Robinhood объявила, что Robinhood Social будет запущен в начале следующего года. Сервис будет включать проверенных трейдеров, показывать активности известных инвесторов и членов Конгресса. В отличие от неформального копитрейдинга в соцсетях, пользователи должны будут пройти верификацию личности и подтвердить реальные позиции в портфеле. Планируется сначала пригласить 10 000 пользователей для тестирования, после чего сервис будет расширен.
Отличия от конкурентов
В отличие от eToro, где копирование происходит автоматически в реальном времени (с ограничением на копирование только американских трейдеров), и Dub, где автоматическое копирование доступно за подписку $10 в месяц, Robinhood Social потребует ручного воспроизведения сделок. Это может помочь компании удовлетворить регуляторные требования.
Перспективы рынка
Запуск происходит на фоне быстро меняющегося регуляторного ландшафта: криптовалютные компании находятся под пристальным вниманием администрации Байдена, а недавние публичные размещения в сфере крипты упростились благодаря более благоприятному отношению администрации Трампа. Копитрейдинг, долгое время распространённый в Европе, но ограниченный в США, может наконец получить более широкое признание.
Если Robinhood успешно преодолеет юридические барьеры, это может открыть путь для появления новых платформ. Пример eToro, чьё IPO в мае собрало $310 млн и привлекло внимание инвесторов к копитрейдингу, подтверждает интерес рынка. Пока наиболее очевидными победителями являются акционеры Robinhood.
Договор с оператором фискальных данных (ОФД) — он передает данные в налоговую. Выберите аккредитованного ОФД, зарегистрируйтесь на его сайте и заключите договор.
Усиленная квалифицированная электронная подпись (УКЭП). Она обязательна для регистрации кассы через интернет. Получить ее можно также через ФНС, главное — заранее купить токен для записи в любом магазине или на маркетплейсе.
Документ, подтверждающий полномочия заявителя. Нужен, если кассу регистрирует не владелец бизнеса, а доверенное лицо.
Как подать документы
1. Через сайт ФНС
Войдите в личный кабинет на nalog.gov.ru, откройте раздел «Учет ККТ» и нажмите «Зарегистрировать ККТ». После получения регистрационного номера проведите фискализацию на ККТ. Касса сформирует отчет о регистрации ККТ и через ОФД он будет передан в ФНС. После валидации данных из этого отчета с данными из заявления ФНС сформирует карточку регистрации ККТ. Только после этого ККТ считается зарегистрированной и на ней можно оформлять чеки. Карточка ККТ появится в личном кабинете в течение пяти рабочих дней, но обычно это происходит в рамках одного дня.
2. Через Госуслуги
Авторизуйтесь на gosuslugi.ru, заполните заявление, укажите данные о кассе. В течение рабочего дня получите регистрационный номер, проведите фискализацию на ККТ и убедитесь в наличии карточки регистрации ККТ.
3. В отделении ФНС
Подходит для тех, кто предпочитает офлайн или работает в местах без интернета. Заполните форму и подайте документы в отделении. После получения регистрационного номера проведите фискализацию. Так же дождитесь наличия сформированной карточки регистрации ККТ. В отдельном материале на подробных примерах объясняем, как правильно заполнить заявление.
4. Через личный кабинет ОФД
Некоторые операторы данных позволяют зарегистрировать кассу напрямую в личном кабинете. Порядок действий будет таким же, как и при других способах.
Какие ошибки могут помешать
Ошибки в заявлении. Например, неправильный ИНН, адрес или модель кассы. ФНС откажет в регистрации, и подавать заявление придется заново.
Неверный регистрационный номер в фискальном накопителе. Придется покупать новый.
Опоздание по срокам. На регистрацию ККТ дается пять рабочих дней, на запись данных в ФН — день. А отправить отчет в ФНС надо на следующий рабочий день после получения номера.
В каталоге АТОЛ вы найдете контрольно-кассовую технику для любого бизнеса — от небольшого магазина у дома до крупной сети ресторанов. Все оборудование зарегистрировано в реестре ФНС, а благодаря регулярным обновлениям ПО кассы полностью соответствуют актуальным требованиям законодательства.
Сегодня рынок GLP-1 препаратов (Ozempic®, Wegovy®, Mounjaro® и др.) стремительно растёт. Миллионы людей по всему миру используют их для контроля веса и снижения риска диабета. Но вместе с этим появилась новая боль: как удобно отслеживать инъекции и прогресс?
На этот вызов ответил стартап Shotsy, который всего за год превратился из side-проекта в прибыльный бизнес с выручкой более $1 млн.
Что делает Shotsy уникальным
Shotsy — это приложение для трекера инъекций GLP-1, созданное инженером Aja Beckett на основе собственного опыта.
Ключевые функции:
напоминания о еженедельных уколах;
отслеживание дозировки и места инъекций;
логирование веса, воды, калорий и нутриентов;
синхронизация с Apple Health;
приватное хранение данных (iCloud/Firebase).
🖼️ [скрин экрана: лог инъекций + дата и доза]
UX: простота и визуализация прогресса
Shotsy сразу же решает задачу пользователя — «не пропустить укол и видеть результат».
После логирования веса и дозировки приложение строит графики прогресса: наглядные кривые снижения веса, статистика по неделям и привычкам.
Монетизация и модель роста
Freemium: базовый функционал бесплатный.
Подписка Shotsy+: $9.99/мес или $39.99/год.
Upsell: премиальные функции для продвинутого трекинга и интеграций.
Уже за 8 месяцев проект достиг 100 000 скачиваний, а в 2025-м вышел на оборот $1 млн. Более того, стартап привлёк $2,25 млн инвестиций для масштабирования.
Отзывы пользователей
⭐⭐⭐⭐⭐ «Shotsy упростил мою жизнь. Больше не забываю про уколы и вижу, как снижается вес»
⭐⭐⭐⭐ «Очень удобно, но хотелось бы больше аналитики по питанию»
⭐⭐⭐⭐⭐ «Главное — приватность. Я уверен, что мои данные никуда не утекут»
Почему Shotsy выстрелил
Ниша. Приложение заточено под конкретный сценарий — GLP-1 терапия.
Реальная боль. Создано на личном опыте фаундера.
UX без перегруза. Только то, что нужно пользователю.
Монетизация через ценность. Бесплатная версия решает базовую задачу, премиум — расширяет возможности.
Доверие и приватность. Хранение данных на стороне пользователя.
Выводы для стартапов
Создавайте вокруг конкретной боли. Узкая ниша лучше широкого охвата.
Продавайте не функцию, а трансформацию. В случае Shotsy — не «лог инъекций», а «управление похудением с Оземпиком».
Приватность = доверие. Особенно в health & fitness.
Инвестируйте в UX. Простота побеждает перегруженные решения.
В мире франчайзинга успех инвестора напрямую зависит от репутации и эффективности франчайзера. В данном материале мы проведем независимый анализ двух проектов под руководством Александра Сергеевича Долгова — SneakNFresh и «ЧебурекМи» — с фокусом на их реальные, а не заявленные бизнес-показатели.
Бизнес-модель: общие черты
Оба проекта были запущены в схожий временной период (SneakNFresh в 2020-м, «ЧебурекМи» в 2019-м) по классической стартап-модели: минимальные инвестиции в разработку и агрессивные продажи франшиз для масштабирования. Ключевой стратегией привлечения партнеров является перспектива быстрого роста и низкий порог входа, который активно продвигается обученным отделом продаж.
Критически важно понимать, что интересы этого отдела заканчиваются на моменте продажи франшизы. Их KPI (ключевые показатели эффективности) — заключенные договоры, а не дальнейшая судьба или прибыльность партнеров.
SneakNFresh: Разрыв между обещаниями и реальностью
На официальном сайте франшиза позиционируется как высокодоходный бизнес с заявленной валовой выручкой от 850 000 рублей и рентабельностью в 45%, что теоретически должно приносить партнеру от 257 000 рублей чистой прибыли ежемесячно.
Реальная статистика вызывает серьезные вопросы:
Призрачные показатели: Заявленная прибыль достигается единицами — по оценкам, не более 4-5 партнеров из всех открытых.
Высокий процент неудач: При декларируемых 87 открытых точках продано было более 300 франшиз. Это означает, что свыше 200 договоров либо закончились закрытием точки, либо так и не перешли в стадию запуска. Такой уровень оттока партнеров (более 70%) является критическим индикатором проблем в бизнес-модели или поддержке.
Рекомендации для потенциальных инвесторов:
Due Diligence: Запросите финансовую отчетность у правообладателя: ИП Моргунов Д.Д. и ООО «Сникфреш». Проанализируйте их доходы.
Проверка судебной истории: Изучите количество арбитражных дел и исков к данным юрлицам на портале kad.arbitr.ru. Это покажет масштаб конфликтов с партнерами.
Верификация отзывов: Запросите контакты не менее 3-5 действующих партнеров самостоятельно, выбрав точки в интересующих вас городах. Отдел продаж, как правило, предоставляет лишь «подставных» партнеров, которые получают бонусы за положительные отзывы.
Качество поддержки: обещания vs. реальность
Франчайзер заявляет о комплексной поддержке: маркетинг, обучение, юридическое сопровождение. На практике партнеры сталкиваются с тем, что единственной неизменной составляющей является фиксированный роялти, взимаемый вне зависимости от вашей выручки.
Вывод: Заработать на франшизе SneakNFresh возможно, но только если инвестор обладает собственными компетенциями в подборе локаций, обучении персонала, операционном управлении и локальном маркетинге. Расчитывать на полноценную помощь франчайзера не приходится. Это модель самостоятельного бизнеса за плату за использование бренда.
«ЧебурекМи»: История «ошибки выжившего»
Вторая франшиза Долгова работает по идентичной схеме продаж: массовое привлечение партнеров с расчетом на то, что статистический процент достигнет успеха самостоятельно.
Однако история самого предпринимателя вызывает вопросы о жизнеспособности его моделей. Почему при наличии «суперэкспертов» были закрыты такие его же проекты, как «Сеньор Денер», «Хот-догер», «Пончиковая», Yellow Door и «Шаурма по-братски»? Успех «ЧебурекМи» на этом фоне выглядит скорее как «ошибка выжившего», чем как отлаженная и воспроизводимая бизнес-модель.
Проблемы на местах:
Высокая конкуренция: Рынок общепита перенасыщен.
Растущий фудкост: Себестоимость продукции постоянно увеличивается.
Маржинальность: Рентабельность одной точки съедается арендой, фондом оплаты труда, маркетингом, налогами и самими роялти. Реальная чистая прибыль с одной точки в городе-миллионнике может составлять лишь 30-40 тысяч рублей. Более высокие показатели возможны лишь в регионах с высокими зарплатами (например, на Севере).
Рекомендации для потенциальных инвесторов:
Проверка франчайзера: Запросите финансовую отчетность ИП Долгов А.С. и ООО «ЧебурекМи».
Полевая проверка: Настоятельно рекомендуется лично посетить точки партнеров (не из списка франчайзера) в интересующем вас городе. Сделайте несколько покупок в разное время, включая конец рабочего дня, чтобы оценить реальный трафик и приблизительный оборот по количеству чеков.
Фокус на несколько точек: Модель, при которой прибыльность возможна только при наличии сети из нескольких точек, сама по себе является риском для инвестора, рассчитывающего на один объект.
Заключение: Проверяйте, а не верьте
Инвестиция в франшизу — это решение, основанное на данных, а не на доверии к громким заявлениям отдела продаж.
Перед заключением договора с любым из этих проектов проведите максимально тщательную проверку (due diligence): анализируйте официальные финансовые показатели франчайзера, судебную историю и главное — получайте обратную связь от реальных, а не назначенных партнеров.
Помните, что рабочая бизнес-модель франшизы должна быть прозрачной, воспроизводимой и поддерживаемой. В описанных случаях бóльшая часть успеха будет зависеть исключительно от компетенций и ресурсов самого инвестора.
По состоянию на 2021 год я с глубоким презрением относился к инфобизнесу. Тогда ещё никто из его представителей не сел на срок. Только отгремела Бизнес-молодость. И я уже тогда испытывал брезгливые чувства к этим нахальным и, как мне казалось, примитивным мальчикам, которые с бодрой напористостью учили жить целые залы. Я думал, какие идиоты могут верить этим мошенникам и отдавать им безумные деньги за псевдообучение у них.
А это их терминология, их птичий язык: воронки, лендинги, скрипты продаж, кастдевы. Каждое слово было каким-то дурацким и, в моём сознании, работало против них.
Выглядели их сборища, как Гербалайф. (Кто из олдскулов помнит эту млм пирамиду, лопнувшую и разорившую сотни людей?)
Возвращаемся к 2021-му. Я дорабатывал учителем 3-й учебный год. И на тот момент мне был 41 год. Внимательный читатель уже отнял 3 от 41 и озадачился:
Чем это автор занимался до 38, и почему вдруг стал учителем?
Если быстро, то я был архитектором
А для тех, кто любит почитать...
Дело было так
Родился и вырос я в Казани.
Был пай-мальчиком, который с серебряной медалью закончил школу и поступил на архитектурный факультет. И вот, после его окончания, поработав долго и счастливо в проектных и макетных мастерских, я решил, что пора бросать. Потому что занятие это перестало приносить мне удовольствие.
Ну и прежде чем продолжить, разнообразьте свои впечатления просмотром кое-каких моих проектов
1/10
Вот что я делал до 2018-го
А теперь мотаем к моим 38
Через неделю после моего др наступил 2018-й
И до инфобизнеса мне оставался ещё один счастливый кусок моей жизни продолжительностью 3 года.
Там долгая, забавная история, но, если вкратце, то я стал учителем в школе.
...«Я учитель!» Мне хотелось пробовать эту фразу на вкус и слух
И это было счастьем в самом чистом, незамутненном виде! Лучшее моё карьерное достижение на тот момент! Помню, как я ходил по школе, улыбался и тихо, чтобы никто не слышал, говорил себе: «Я учитель.» Мне хотелось пробовать эту фразу на вкус и слух. И восторг от моего нового состояния заполнял меня, как вино заполняет кувшин. Я даже целый учебный год был классным руководителем в архитектурном классе!
Но и этому кайфу суждено было закончиться. Чтобы уступить место другому.
Хотя погодите… Что я преподавал-то?
Предметов было много.
Но самый главный – это индивидуальный проект. Там мы с ребятами проектировали. Потом многие из них поступили в архитектурные вузы в разных странах. Скромно припишу себе некоторую заслугу за вклад в их судьбу.
И вот пришёл январь 21-го года.
...новый январский приступ...
И стрельнуло мне создать свою школу архитектуру.
Вообще, для меня январь вечно становится началом чего-то нового. Я не специально так загадываю под бой курантов. Просто так складывается.
Например, однажды когда-то давно в январе я решил создать собственную соцсеть. Типа Фб или Вк. Меня, правда, хватило только на изучение html и css.
В другой январь меня посетила идея поставить крест на карьере архитектора, что привело меня в школу. Но об этом я уже упоминал
И вот новый январский приступ...
Своя школа
Как её создать?
Знал я об этом примерно ничего.
Скачал какой-то курс для продюсеров онлайн школ. Послушал половину. И стал создавать. Что приходит в голову дилетанту в таком случае? Не знаю, как у других, но я решил сделать сайт. Я же знал HTML и CSS.
И вот, в поисках обратной связи, я отправил ссылку на готовый сайт всем своим знакомым. Не буду рассказывать про всех. Меня поразил в самое сердце только один отзыв.
Всё ненавидимое и презираемое мной вдруг полилось в мою сторону от человека, от которого я этого никак не ожидал
Это была моя однокурсница. То есть тоже, как и я, архитектор. Это важное уточнение. Потому что мы из одного теста, одной крови. У нас была одинаковая стартовая позиция. Я её, конечно, хорошо знал. Но мы довольна долго не общались после окончания института.
Знал только, что она увлеклась рукоделием и бросила архитектуру.
Это была уже совсем не та девчонка, что раньше
Напоминает кое-кого, да? Я про "бросить архитектуру"
Так вот, почему её отзыв так поразил меня, оставив на некоторое время в состоянии внутреннего раскола?
Термины. Птичий язык
Всё ненавидимое и презираемое мной вдруг полилось в мою сторону от человека, от которого я этого никак не ожидал.
Это была уже совсем не та девчонка, что раньше. Её речь изменилась до неузнаваемости. Она камня на камне, строчки на строчки от моего сайта не оставила. И даже картинки сказала переделать. И вообще, она сказала, что не с сайта всё начинается.
Это был профессиональный разгром с демонстрацией того, как надо и как не надо делать
Сказать, что я был в шоке – это ничего не сказать.
Во мне некоторое время боролись доверие с разочарованием. В один висок стучало
Как она могла стать одной из этих?
в другой –
Но это же всё-таки она! Та самая, которую ты знаешь!
Одна часть меня поддавалась её влиянию, другая – орала на первую
Я сдался.
И потекли советы, рекомендации, моё сопротивление и споры.
Она заставила меня вести соцсети, и каждый раз уничтожала критикой мои тексты. Которые, по её словам, то были непонятными, то не доносили до людей никакого смысла, зачем им отдавать детей в мою школу архитектуры, то совсем не трогали родительских сердец.
Помню, как я брыкался, расстраивался, бесился. Как она посылала меня на всякие обучения. И я шёл, злобно скрипя зубами, опустошив чашу, чтобы наполнить её новым знанием, а потом высказывал ей, что зря потратил время и деньги
Она молча пропускала это мимо ушей и продолжала гнуть свою линию
Одна часть меня поддавалась её влиянию, другая – орала на первую
А потом что-то изменилось. Я изменился. Потом ещё и ещё изменился. У меня появилась нормальная онлайн-школа, в неё пошли ученики, она привлекла внимание блогерши из Ирландии. С этой блогерши и началось именно онлайн-обучение в моей школе. В жизни появились цели и планы, которые я раньше считал фантастическими
И самое главное: я научился писать!
Ну не то, чтобы я был безнадёжен до этого! Мои сочинения в школе даже у доски читала учительница, как образцовые. Но оценок от своей бывшей однокурсницы в свои за 40 я ждал больше, чем пятёрок за те школьные сочинения
Слайд из презы для моего мастер-класса у Паши Ширяева в его клубе (погуглите, кто это, если не знаете)
Я теперь сам с удовольствием записываюсь на обучения. Уже сам рекомендую ей каких-то интересных спикеров из инфобиза и однажды сделал для неё то, что привело её в восторг и определило, чем я буду заниматься в следующие годы
Моя школа расцвела. И, как водится у меня, мной овладела новая страсть...
Кстати, вот проекты детей от 11 до 16 лет, которые они делали в моей школе. Между прочим, это уровень 1-го и 2-го курсов архитектурного факультета
1/8
Конечно же, есть отзывы, благодарности, поступившие дети, интервью с поступившими детьми и так далее.
И если вы очень хотите отдать мне своих детишек учиться архитектуре, то дёргайте меня в ЛС
Ну а если вы хотите знать, что нужно, чтобы превратить свои компетенции в нормальный заработок, научившись вести канал в Телеграм, например, то идите СЮДА
Следующая глава моей жизни началась не в январе, как это обычно случалось, а в марте 2025 г. И связана она вот с этим:
Вы наверняка уже используете шаг «Сообщение» в сценариях бота — а знали, что теперь туда можно добавить полезный файл?
🔹 Чек-лист,
🔹 PDF-гайд,
🔹 Презентацию,
🔹 Или даже таблицу с бонусами для подписчиков.
Сценарии с раздачей материалов работают как магнит — человек получает пользу сразу, без ожидания. А вы собираете лояльную аудиторию, которая хочет ещё.
Вот как вы можете использовать блок «Файл»:
📘 Выдавать бонусы за кодовое слово или подписку
📄 Передавать чек-листы после консультации
🎁 Добавлять PDF с допматериалами к рассылке
📦 Отдавать "подарок"
💡 Работает и в автоворонках, и в персонализированных диалогах!
🎯 Результат?
Увеличение вовлечённости
Повышение конверсий в действие
Доверие через «пользу»
Повторные касания с теми, кто уже получил что-то ценное
Здарова, пикабушники! Сегодня новость из мира нейросетей - компания Anthropic, создатель популярного чат-бота Claude, согласилась выплатить писателям полтора миллиарда долларов. Причина? Обучали свой искусственный интеллект на книгах, скачанных с пиратских сайтов. Давайте разберемся, как так вышло и почему это касается каждого, кто пользуется или работает с ИИ.
Как докатились до жизни такой: короткая история одного иска
Все началось, когда группа авторов, среди которых триллер-романистка Андреа Бартц и авторы нон-фикшн Чарльз Грэбер и Кирк Уоллес Джонсон, подала коллективный иск против Anthropic. Они обвинили компанию в том, что та для обучения своей нейросети Claude использовала миллионы книг, скачанных с пиратских "теневых библиотек", таких как Library Genesis (LibGen) и Pirate Library Mirror.
Суд в Сан-Франциско вынес поистине соломоново решение.
С одной стороны, он признал, что сам процесс обучения нейросети на книгах подпадает под доктрину "добросовестного использования" (fair use). Это значит, что использовать защищенные авторским правом материалы в трансформационных целях, например, для обучения ИИ - законно.
Но, как говорится, есть один нюанс. Судья четко разделил сам процесс обучения и способ получения данных. И вот тут Anthropic прокололась: одно дело - обучать модель на легально купленных книгах, и совсем другое - нагло качать их с торрентов. Именно за скачивание и хранение пиратских копий компания и будет платить.
Почему так много? Разбор полетов
Сумма в $1,5 миллиарда - это не просто много, это, возможно, крупнейшая компенсация по делу о нарушении авторских прав в истории. Вот из чего она сложилась:
Цена за книгу: по условиям мирового соглашения, Anthropic заплатит около $3000 за каждое из примерно 500 000 произведений, которые были использованы незаконно.
Минимальный порог: 1,5 миллиарда это лишь стартовая сумма. Если в ходе проверки выяснится, что пиратских книг было больше - компания доплатит по 3000 за каждое новое найденное произведение.
Репутация дороже: Вероятно, Anthropic решила, что проще заплатить, чем продолжать судебные тяжбы, которые могли бы обойтись еще дороже и нанести серьезный удар по репутации.
Помимо выплаты денег, компания обязалась удалить все нелегально скачанные книги из своих наборов данных для обучения будущих моделей.
Что все это значит для будущего ИИ?
Этот случай - звоночек (вот прям громкий) для всей IT-индустрии, особенно для разработчиков генеративных нейросетей. Вот главные выводы:
Обучать можно, воровать - нельзя. Суд подтвердил, что обучение ИИ на защищенных авторским правом материалах - это "добросовестное использование" (или Fair Use доктрина на западе). Но только если эти материалы получены легально. Видимо для обучения моделей больше не стоит сгребать все подряд из интернета.
Данные - это новая нефть (и за нее надо платить). Теперь AI-компаниям придется либо покупать данные для обучения по лицензии, либо использовать открытые и общедоступные наборы данных. Это может замедлить разработку и сделать ее дороже, но зато - законно.
Другие гиганты на очереди? Подобные иски поданы и против других крупных игроков, таких как OpenAI (создатели ChatGPT) и Meta. Решение по делу Anthropic создает мощный прецедент и может подтолкнуть суды к более жестким вердиктам в отношении других компаний.
Кажется, что технологические гиганты больше не могут игнорировать интеллектуальную собственность в погоне за инновациями. Будущее уже здесь, и оно требует лицензий. А что вы думаете по этому поводу? Вы на стороне авторов-копирастов или в целом поддерживаете прогресс и считаете, что решение явно не по делу?
