ДЕФИЦИТ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ В РОССИИ: ЧТО ПРОИСХОДИТ С ВЕДУЩИМИ КОМПАНИЯМИ?
Согласно опросу (ИНП) РАН, дефицит кадров стал главной проблемой отечественного бизнеса, затмив ключевой негативный фактор последнего десятилетия — недостаточный покупательский спрос. По данным hh.ru, уже на конец июня 2023 года кадровый голод достиг максимальных значений за все время анализа. В реалиях трансформации экономики и переориентации отечественного рынка на новые ниши кадровый голод буквально вынуждает бизнес «сражаться за каждого кандидата».
Ещё весной речь шла о нехватке персонала в узкоспециализированных сферах, например, рекордный дефицит кадров наблюдался в сфере промышленности (опрос ИЭП за апрель 2023 года). А к середине лета кадровый голод приобрел эпидемиологический характер, охватывая все сферы: от рабочих рук до белых воротничков.
В настоящее время особенно заметна проблема дефицита управленцев. Причём, уходят не только «тяжеловесы-небожители», как Лев Хасис из Сбера или Елена Бунина из Яндекса.
По оценкам Коммерсантъ, более трети сотрудников в сфере топ-менеджмента с зарплатой от 60 млн руб. в год покинули свои позиции. Без видимых причин продолжают увольняться самые что ни на есть «рабочие лошадки» — успешные лидеры важных функциональных направлений.
Относительно недавно со своих должностей ушли и покинули компании старший вице-президент Сбера Андрей Шеметов, вице-президент МТС Алексей Барсегян, член правления Магнита Елена Жаворонкова, исполнительный директор девелопера «Эталон» Максим Берлович. Похожая ситуация наблюдается и с ведущими инвестиционными специалистами, в частности, из соответствующих компаний ушли старший партнер McKinsey Степан Солженицын и старший партнер Бэринг Восток Константин Повстяной.
⏺И, вероятно, это лишь вершина айсберга. Многие компания сократили объем раскрытия или временно приостановили его.
Несмотря на массовое возвращение релокантов, крупные компании не всегда спешат заполнять вакантные места: времени на обучение новых кандидатов практически нет, а современные реалии требуют от сотрудников компетенций не только в области управления, но и антикризисного реагирования «в условиях нехватки времени и информации». Рекрутинговая компания Cornerstone говорит об увеличении времени на закрытие вакансии топ-менеджеров в два раза — с трех месяцев до полугода.
Дефицит, в свою очередь, становится катализатором другой проблемы: повышения зарплатных ожиданий новых топ-менеджеров до 40%. Более того, эксперты Коммерсантъ отмечают увеличение запрашиваемых заработных плат на 20-30% и у руководителей среднего звена, которые предполагают «будущий повышенный спрос на свои услуги», как на управленцев, вырастающих в топ-менеджмент. В совокупности это влечет существенную нагрузку не только на кадровый, но и на финансовый потенциал российских компаний.
Будущее отечественного бизнеса во многом будет определяться насущными решениями кадрового вопроса экономическими гигантами. Сложность поиска кадров на позиции топ-менеджмента несопоставима с привычными проблемами текучки кадров в мидл-сегменте. Эксперты по управлению персоналом рекомендуют задуматься о создании гибридных или дистанционных условий работы топ-менеджмента. Отдельные специалисты называют актуальным решением увеличение фонда оплаты труда и формирование «офферов» для параллельной работы управленцев в двух не конфликтующих между собой организациях.
Эффективность этих и иных предложений мы сможем увидеть уже в начале 2024 года, а пока продолжим наблюдать за перипетиями кадровой обстановки и реагированием флагманов бизнеса на новые вызовы.