Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Открой для себя волшебный мир реальной рыбалки. Лови реальную рыбу на реальных водоемах! Исследуй новые рыболовные места и заполучи заветный трофей.

Реальная Рыбалка

Симуляторы, Мультиплеер, Спорт

Играть

Топ прошлой недели

  • Oskanov Oskanov 8 постов
  • alekseyJHL alekseyJHL 6 постов
  • XpyMy XpyMy 1 пост
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Новости Пикабу Помощь Кодекс Пикабу Реклама О компании
Команда Пикабу Награды Контакты О проекте Зал славы
Промокоды Скидки Работа Курсы Блоги
Купоны Biggeek Купоны AliExpress Купоны М.Видео Купоны YandexTravel Купоны Lamoda
Мобильное приложение

Роялти

14 постов сначала свежее
1151
MihZlobin
MihZlobin
Писатель-фантаст Михаил Злобин
Книжная лига
Серия Разнокнижное
4 месяца назад

Ответ на пост «Есть жадные капиталисты, есть очень жадные капиталисты, А есть ЛитРес:)»⁠⁠2

26 рублей за книгу это еще неплохо! А как вам роялти в размере 1,91 руб? 😁

Ответ на пост «Есть жадные капиталисты, есть очень жадные капиталисты, А есть ЛитРес:)» Литрес, Капитализм, Писательство, Самиздат, Ответ на пост, Длиннопост, Роялти, Скриншот, Мемы, Сарказм

Ой! Стойте! А что это за маленький горбылёк ближе к началу графика? Давайте рассмотрим его поближе...

Ответ на пост «Есть жадные капиталисты, есть очень жадные капиталисты, А есть ЛитРес:)» Литрес, Капитализм, Писательство, Самиздат, Ответ на пост, Длиннопост, Роялти, Скриншот, Мемы, Сарказм

Так-так-так...

Ответ на пост «Есть жадные капиталисты, есть очень жадные капиталисты, А есть ЛитРес:)» Литрес, Капитализм, Писательство, Самиздат, Ответ на пост, Длиннопост, Роялти, Скриншот, Мемы, Сарказм

Ах, Литрес, остановис-с! Я боюсь утонуть в роскоши)

Ответ на пост «Есть жадные капиталисты, есть очень жадные капиталисты, А есть ЛитРес:)» Литрес, Капитализм, Писательство, Самиздат, Ответ на пост, Длиннопост, Роялти, Скриншот, Мемы, Сарказм
Показать полностью 3
[моё] Литрес Капитализм Писательство Самиздат Ответ на пост Длиннопост Роялти Скриншот Мемы Сарказм
208
3639
certero
certero
5 месяцев назад

Есть жадные капиталисты, есть очень жадные капиталисты, А есть ЛитРес:)⁠⁠2

Есть жадные капиталисты, есть очень жадные капиталисты, А есть ЛитРес:) Литрес, Капитализм, Писательство, Жалоба, Книги, Скриншот, Роялти

Для тех кто не понял, из 129 руб за проданную книгу автор получит 26 руб.

Другими словами 1/6 часть.

Кстати, если вы думаете что речь идёт о напечатанной на бумаге книге, то вы ошибаетесь. Речь идёт об электронном издании.

Ещё попробуйте догадаться что означает 25% рояльте от 129 руб и почему это 26 руб...

Показать полностью 1
[моё] Литрес Капитализм Писательство Жалоба Книги Скриншот Роялти
869
7
SHER.man
1 год назад
Бизнес
Серия Инновации

Ответ Ktibr в «Рационализатор»⁠⁠6

Ответ на пост «Рационализатор» размышление над цитатами.

1) «... каждая рацуха имела расчёт- распределение вознаграждения между участниками.

странным (для меня в ту пору) образом, распределение имело такой вид: 50% главному технологу, или его заму по направлению, 20-30% нач.цеха или тех.группы цеха, а напротив фио работника чаще всего стояло около 10% от премии. ...»

-----

1.1) «Использование служебного положения в личных целях с целью незаконного обогащения». В основе которой наглая вседозволенность («и чо ты мне сделаешь?»). В СССР таких зарвавшихся можно было хотя бы по партийной линии ..., теперь каждый сам себе хозяин.

1.2) Всех этих поставили сверху (как минимум по согласованию с вышестоящим руководителем), и они будут на своих местах пока угодны патрону, т.е. для этого сотрудника угодить, или не прогневить вышестоящего, а за результативность/эффективность вверенного «фронта работ» при должном навыке всегда можно отписаться и оправдаться: неучтённые переменные (смежники), форс-мажор, внешние/надсистемные силы, мало ресурсов и т.д.

1.3) В текущее время это приняло ещё более уродливые формы под брендом «процессного подхода в менеджменте/оргуправлении».

...

2) «... задавал я конечно вопрос, почему такая несправедливость, ведь технологи (в силу большого кол-ва рац.предложений и немалых тогда премий за внедрение могли получать какие то конские премии, существенно выше своих зарплат, но меня вежливо попросили не вмешиваться в установленный порядок дел....»

«... понимаю, что технологи тоже могли выполнять часть работы- типа анализа предложения на технологичность, связей с другими процессами, корректировкой тех.документации, но, мне кажется это явно меньше 90%, которые шли мимо реально предложившего улучшения. ...»

-----

2.1) Тут проблема в том что указанные специалисты как раз и должны были это придумать (ещё на стадии проектирования/конструирования). Именно для этого их наняли (почитайте их должностные инструкции (функционал)). Додумались бы сразу, не пришлось бы местечковым Кулибиным и Самоделкиным на ходу/в процессе перекраивать и доработать на местах и по месту.

Но улучшение придумал другой, не они ... И тем самым публично показал их: лень (халатность), непрофессионализм (несоответствие занимаемой должности вследствии некомпетентности) и пр. что можно вписать им в личное дело/трудовую книжку при увольнении по статье.

Признать это публично ..., аналогично самопризнанию (см. пункт выше), так что опытный бюрократ будет ВСЕГДА отрицать очевидное прячась за что угодно: букву закона (инструкцию), занятость/перегруженность (именно поэтому и копят дела являющиеся на 90% текучкой и бытовухой которую при НОТ автоматизируют в первую очередь), нехватку ещё чего-нибудь.

2.2) И если сказанного/сделанного (автором улучшения) не воротишь (бюрократия), тут контрмерой, в воспитательных целях (+ см. ниже остальные пункты по саботажу), только занижать «экономический эффект» через г«олливудскую бухгалтерию» (игры с цифрами) приподнося это как экономию для бенефициара.

Тупой собственник это так и воспринимает (посторонние люди альтруистично заботятся о его личном обогащении), не понимая что роялти - это не расходы см. «еврейскую» присказку «Если проблему можно решить деньгами, то это не проблема, это просто расходы». В данном случае роялти - рекламная кампания «2 по цене 1» среди HR-ресурса (сотрудников компании), которые глядя на такой «гонорар успеха» (барыши за устранение проблемы) БУДУТ самомотивироваться (деньги - хорош... ОТЛИЧНЫЙ стимул и мотив для всего).

И наоборот, если оплата копеечная, то и мотивация невысокая (из-под палки), т.е. экономический мотиватор стал демотиватором. Ну а бенефициар тупо радуется сиюминутной прибыли (силой вырвал заработанный кус из чужого рта), не понимая что на фоне ЕГО выгоды от устранёной проблемы - это всего лишь ... деньги в рекламную компанию для привлечения других/новых «решал». В долгосрочной перспективе эта псевдоэкономия автоматически приводит к снижению количества и КАЧЕСТВА улучшений ... (дураков за бесплатно решать чужие проблемы + ссориться с чиновниками нет). Но и тут можно высосать из этой проблемы (стагнация и регресс НТР) деньги под видом пропаганды «кайдзин», «движения рационализаторов» и т.д. см. п. «2.Г» + «инновационный менеджмент». Тем самым найдя себе, или своему протеже ещё одну «непыльную работёнку» (особенно на фоне отсутствия желающих подзаработать умом).

2.3) Но проблема «выскочек-Прогрессоров» ломающих привычный уклад решается системно (всеми причастными). В слух вам это никто и никогда не скажет (п. 2.1), будут прикрываться другими причинами. «Омерта» «белых и синих воротничков».

2.3А) Закрытие доступа к производственным данным, как исходников, так и статданным, под эгидой ноу-хау, ком.тайна и пр. Притом закрывают её для тех с кого её и собирают, чтоб рядовой сотрудник не мог в аналитику из-за нехватки информации. Ну а когда обратиться за исходниками и статистикой, понимая что автор спрашивает можно просто сплагиатить .... пользуясь доступом и служебным положением пока он там по крохам «инфы 100%» собирает исходную модель.

2.3Б) Разумеется уничтожение и искажение БД по бизнесу/производству. Чтоб просто нельзя было сравнить было/стало, смоделировать. Например переводя всё в денежный эквивалент, забывая упомянуть что НЕВОЗМОЖНО со 100% точностью конвертировать натуральные показатели в деньги. Вводя новые формулы расчёта что не позволяет сравнение напрямую.

2.3В) Снижение роялти за улучшение ниже себестоимости. Т.е. улучшать, изобретать, совершенствовать - экономически нецелесообразно и нерентабельно. В пример можно посмотреть стоимость данной услуги у консалтинговых фирм, или самому посчитать это НИОКР (чем любое улучшение и является) и сколько готовы компании платить своим «улучшателям» (п.2.2).

Любой изобретатель и рационализатор прежде всего аналитик, т.к. надо уметь анализировать и просчитывать (почему так, как лучше, как это проверить/обосновать и т.д.). Так что свою выгоду просчитать вопрос любопытства, ну а сравнить рентабельность от разных видов деятельности - вопрос желания (когда начнёт обдумывать КПД своей деятельности).

2.3Г) Бюрократизация рацдеятельности (сейчас это называется «инновационный менеджмент»). В СССР этим занимались БРИиЗы, теперь ОРПС. Нет такие структуры нужны, как помощь и защита авторов от произвола итр-ОВЦЕВ и рСС-овцев на местах которые или будут примазываться, или задавливать «конкурентов». Чтоб своей властью могли ТРЕБОВАТЬ всё что нужно как для проверки рацпредложения, так и правильного внедрения. Но проблема в том что такие должности сразу же окупируются такими же возжелавшими чужих заслуг ... (итог аналогичен). Не считая того что по субординации эти ОРПС/БРИиЗы должны подчиняться самому верху.

2.3Д) Просто запороть реализацию (п. 2.2). Так что «идея плоха (виновен аффтор), а не её убогое воплощение». Ну а как в процессе испортить что угодно ...

...

3) В общем шкурные интересы одних людей за свою зряплату и карьеру в КЛЮЧЕВОМ элементе бизнеса тормозят развитие всей организации, а через это и всей страны.

Зато этим «Регрессорам» было тепло, спокойно, уютно в созданном ими «болоте». Отрезвление наступает по выходу на нищенскую пенсию, начинается: «такую страну прос...али!». Забывая сколько ОНИ вставили «палок в колёса» НТР/прогрессу воплощённому в идеи конкретных людей (не из их синекуры).

Ещё немножко статей по теме https://pikabu.ru/series/innovatsii_3842

Показать полностью
[моё] Работа Рационализация Производство Ответ на пост Текст Российское производство Управление людьми Управление проектами Инновации Изобретатели Изобретения Роялти Вознаграждение Система вознаграждения Эффективный менеджер Длиннопост
2
26
SHER.man
1 год назад
Офисные будни
Серия Полит и макро экономика

Ответ на пост «На работе надо работать, а не работу выполнять»⁠⁠1

(вставлю и я своё анонимное мнение)

Тут классическая подмена понятий в процессе.

1) Говорят что берут тебя на «сделку».

Чтоб сразу, с места, пытался дотянуться до норм, а не «я пытался». По научному это вроде называется «врабатывание». А так, если что, пока можно экономить на зарплате «ты норму не выполняешь!».

2) После того как дотягиваешься, или даже превышаешь усреднённую норму происходит «передёргивание» (тебя и тобой) где результативность (в штуках) подменяют нормой времени (в процессе). И ты вместо «сделки» оказываешься на «повремянке», или «окладе» (то же времяпроведение, только в профиль, с некими KPI/КПЭ https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Ключевые_показатели_эффектив...).

И теперь ты должен копать не Х~...~Х..Z ям, а «от забора до обеда» (и после законного перерыва продолжать копку до конца смены).

3) (утрируя) Разница между твоим КПД/КТУ и временем твоей работы по Маркса называется «прибавочная стоимость». Ну а в народе «потогонка»

Именно за счёт этого и развивается любой бизнес: заплатить сотруднику меньше чем он произвёл.

...

Контрмеры к этому обману на доверии так же отработаны давно: опытные и умные изначально скрывают/принижают свой КПД высчитав усреднённое/моду и крутясь вокруг неё (чтоб был запас мощности на случай форс-мажора). Если надзора нет, то можно быстро сделав, заниматься своим (когда работал рабочим во вторую смену делал всё до обеда и занимался самообразованием). Если контролируют, то приходиться устраивать «театр одного актёра» через ИБД/сибурде и прочую показуху.

В чём казус подмены результативности времяпровождением???

А) В том что таким образом можно закабалить только тех кто не выше «среднячка» (что тоже не мало, в среднем 86%).

Но и высокой производительности и эффективности тут нет, всё будет в среднем.

Б) Проблема балласта никуда не девается, т.к. на «повремянке» не работает выбраковка и самовыбраковка https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Эффект_здорового_рабочего. Т.е. будут те кто не выполняет норму и чьи недоделки приходиться раскидывать на всех/бригаду, что опять таки снижает общий КПД.

В пример тот же спорт - как пример «результативной деятельности» (чистой сделки), где те кто неуспешен самоустраняются, или (буквально) ломаются (травмируются) на тренировках. Слабые игроки из команды изгоняются, т.к. есть с кем из сравнить (чемпионы). И в свою очередь лучшие не скрывают свой потенциал, а наоборот демонстрируют в рекордах которые весьма хорошо вознаграждаются.

В) Так что пока работдатель с работником играют в «кошки-мышки»/«прятки» (жмурки) и прочее времяпровождение в конфликте интересов стопорящем/парализующим общее дело ВРЕМЯ ПРОХОДИТ.

С...ка, деньги заработать можно всегда, главное договориться о «дележе шкуры медведя» заранее. Можно опосля каяться, возмещать ущерб за прошлое недоплаченное (компенсация) и т.д. Чего нельзя - это повернуть время вспять.

Пока собачились во внутриорганизационной сваре «сделай больше за те же деньги», те кто не жадничал и просто платил давно уже обогнали этих жлобов в экономической конкурентной гонке. В пример см. нашу производительность и объёмы производства по сравнению с тем же СССР. Где фундаментальной причиной начала отставания и регресса было не желание платить достойное вознаграждение (роялти/гонорар успеха) авторам за НТР. Причина? Нет, там была не банальная тупожадность, как сейчас, а идеологическая уравниловка (в СССР не должно быть миллионеров), где те же изобретатели, рационализаторы видя какое роялти получают на «загнивающем западе» демотивировались и устраивали «итальянскую забастовку» (см. чуть выше контрмеры и прочее «поспешай не торопясь»). Хоть людей там больше портили не деньги, а неуважение. Так что много чего у нас оставалось и остаётся на уровне прототипов/лаб (личное пользование), т.к. «аффтар умный, ему экономически не целесообразно это афишировать, пускать в серию/производство».

Страна непризнанных гениев погрязшая во внутренней войне.

Г) Сюда же можно прибавить «недополученную прибыль» в результате потери неиспользованного потенциала сотрудника (8 потеря PST) + «сложные проценты» где за года и десятилетия набегают астрономические суммы даже на уровне отдельного человека, а на уровне фирм/организаций ... Вместо этого этот HR-ресурс «перевели в стружку», потратили на свару.

«... Здесь женщины ищут, но находят лишь старость, Здесь мерилом работы считают усталость ...»

(историческая ремарка)

К слову, говорят что новичков рабов в первый РАБочий день подгонял отдельный надсмотрщик. И тот первоначальный объём работы становился его (личной) нормой выработки. Далее разумеется за каждым пригляда не было (надзирателей не хватит), так что применяли «коллективную ответственность» (бригадный метод труда), где выдавали работу на всех и далее сами решайте «кто, как, сколько» ... так и происходила самоорганизация и самоконтроль.

Впрочем много где и до сих пор так ...

Показать полностью
[моё] Работа Офис Завод Начальство Рабочее время Работа мечты Длиннопост Эффективный менеджер Управление людьми Трудовые отношения Эффективность KPI Роялти Ответ на пост Текст
4
5
AkdigaAG
2 года назад

Спонсорство нехороших дядек или роялти?⁠⁠

Недавно попался на глаза сериал "Сваты" и мне подумалось:

  1. Отчисляют ли роялти зелёному совладельцу сериала?

  2. Если отчисляют, то её считается ли это нарушением законодательства как типа, например,спонсорства не тех людей?

[моё] Роялти Вопрос Дилемма Авторские права Текст
4
12
Human.Intellect
Human.Intellect
2 года назад

Как я заработал авторский роялти в виде 1000 рублей⁠⁠

Наверное многие задумывались как авторы, писатели зарабатывают деньги на книгах. И, даже представляли как задумчиво сидят в своём поместье за печатной машинкой, в телефон разрывается от звонков редакций.

Ещё в школе прочитал книгу Ричарда Баха «Мост через вечность», и там он описывает события, когда после публикации «Чайка по имени Джонатан Левингстон» он отправился в путешествие, а через год издатель сообщает, что у него миллионы долларов на счете за продажи книги. Эх, вот бы мне так :)

Спустя 20 лет, я все таки беру в руки клавиатуру и пишу в поисковике «как продать книгу …» и подобные запросы. Написать успеем ещё, а вот будущий гонорар посчитать надо уже сейчас.

В итоге не так много возможностей в России с русскоязычной книгой. Особенно в электронном виде. По деньгам лучше всего получают известные Российские писатели детективов - около миллиона за книгу. Остальные же 95% не более 50-60 тыс. за свой труд. Да и роялти с продажи электронных книг низкий. Менее 50% в 100% случаев:)

Ладно думаю, вроде все ясно - пишу книгу. По факту написал небольшое пособие для школы 😂выложил на сайт продажи книг. Потом попросил друзей написать пару отзывов. При цене около 300 рублей за электронную версию мой гонорар 72 рубля с каждой продажи. И таким образом уже набежало 1200 рублей. 15 декабря получу свои первые писательские деньги 💰

На подходе у меня как и положено «Книга по бизнесу» 😂😂😂😂правда на английском языке в легком формате с картинками. Думаю тоже для школьников зайдёт. Контент даже тестировал в своей школе на новом поколении во время очередного отпуска.

Показать полностью
Писательство Роялти Текст
16
6
SHER.man
2 года назад
Серия Инновации

Заметка о современном дуализме роялти за рацпредложения в России⁠⁠

1) Горький юмор в том что то «положение о рацдеятельности» из времён СССР которое взяли за основу в России было как раз о «служебном изобретении». Т.е. неких интеллектуальных работах в области инноваций (НИОКР/ОКР/НИИ и пр.) и изобретать, улучшать, совершенствовать и оптимизировать прямо прописано в должностной инструкции.

Т.е. тебя для этого и наняли, уже заплатили (оклад), но т.к. изобретение процесс творческий и малоуправляемый извне, то создали внутреннюю мотивацию в виде «гонорара успеха» за «служебное изобретение». Те кто тупой, ленивый так и дальше получают голый оклад отсиживая часы, кто любит, умеет, хочет и получается изобретать получают награду.


Все счастливы, прогресс движется.


2) Потом эту логику начали использовать «... про лицензионные платежи в пользу самозанятых изобретателей ...», но за счёт околонулевой инфляции и в целом стабильного настоящего, долговременно прогнозируемого будущего это работало и на «фриланс- изобретателях/рационализаторах/улучшателях.

Но тут проблема в том что у токаря, слесаря, электрика в должностной инструкции не прописано: улучшать, оптимизировать, совершенствовать (это обязанность линейного руководства (мастера смен, участков) в помощь которым выделены цеховые технологи, на уровне предприятия ИТЦ/КБ где ещё сидят инженеры-проектировщики и т.д. (см. п.1)), задача рабочего что тогда, что сейчас «бери больше - кидай дальше». Даже если подходить формально этим сотрудникам предприятия не выделяют время «на подумать над проблемой», в отличии от профильных ИТРовцев/РСМСовцев, они не имеют доступа к служебной информации (статданные о производстве), не могут потребовать что-то изменить и т.д..


В общем, это не их работа, и требовать от них «служебных изобретений» (даже если тайком вписать это в их рабочую инструкцию) ... любой суд пототрётся этой «филькиной грамотой» т.к. от сотрудника как в анекдоте требуют совмещение на уровне: «сантехник-гинеколог», не считая того что стандарты профессии так же давно закреплены в ЕТКС и пр. нормативах.


3) В итоге у нас есть два типа изобретателей и улучшателей.


3.1) Одни на зарплате и всё что они понапридумывали - это «служебное изобретение». Их роялти по сути премия за то что и так должны делать, а не отсиживать часы.

Утрируя те кто: «должен/обязан и может/не может» (в зависимости от профессионализма (компетентности)).


3.2) Второе сообщество/множество «Прогрессоров» можно охарактеризовать как: «не обязан, но может» (человек - он горазда больше чем его трудовая функция, но многим руками_водителей удобней иметь биороботов, чем «Человека», так что усилено будут задавливать, ибо черевато).


Но раз этот Прогрессор не должен выполнять эту работу, но может, а организации нужны его услуги, то вот тут и начинаются рыночные отношения.


3.3) Суть проста: «сколько стоит улучшение»?

За сколько готовы купить? Почему именно такая цена (верхний потолок - платежеспособность Покупателя).

За сколько готовы продать (нижний порог - себестоимость услуги для Продавца).


Но проблема в том что я нигде не видел обоснования цены со стороны покупателя. Просто «купим за 1~5%»! Когда пытаешься показать «ценообразование на НИОКР» (во сколько это рацпредложение обходится Продавцу -Прогрессору), чёт «сливаются» с дискурса.


Так же когда показываешь расценки на услуги по оптимизации всяких пришлых кансалтинговых фирм и внешних оптимизаторов начинается ор: «это другое!». Чо другое? Там ты покупаешь не только улучшение, но ещё: директора этой фирмочки, его секретутку, бухгалтера, уборщицу и пр. балласт компании где тому же сотруднику который занимался вашей проблемой перепадают буквально крохи (т.к. он в самом низу «пищевой пирамиды» и не должен получать больше своего начальника). В итоге эти «понаехавшие» продают или шаблонные решения, или очередную потогонку дающую кратковременный «Хоттонский эффект».

Внутренний Прогрессор варять в этом гембо глубже некуда и зная проблему изнутри продвёт не просто готовое решение, но и гарантию, т.к. «куда ты денешься с подводной лодки?», т.к. он не фирма которая чере полгода «сменила вывеску» и взятки гладки, а человек которому его же коллеги могут строго посмотреть в глаза: «какого Х...Я, Петрович/Кузьмич???»

Показать полностью
[моё] Авторские права Роялти Изобретения Рационализация Оптимизация Система вознаграждения Мотивация Поощрение Оплата труда Интеллектуальная собственность Текст
3
9
SHER.man
2 года назад
Серия Инновации

Регрессивное роялти⁠⁠

(данный пост является форком-комментарием другого поста Ответ на пост «Вот и до меня дошла тупость руководства» где была упомянута регрессивная шкала премирования)


слову, эта практика регрессивной процентовки широко распространена.

Например в тех же «положениях о рацдеятельности» (изобретательстве на рабочих местах), чем выше «экономический эффект» от улучшения - нем ниже «роялти» (авторские отчисления).


Но юмор в том что этот «стеклянный потолок» был сделан как ограничитель для «служебных изобретений» (см. что это и кто их был обязан предлагать), т.к. эти люди за свою работу уже получили зарплату, а это роялти «де-факто» «гонорар успеха» для тех кто на самом деле что-то изобретает, улучшает, а не просто отсиживает оклад нормочасов в КБ/НИИ.

«13 зарплата» в общем.


Но потом какой-то «дефективный оптимизатор» (будущая дефективная сова-менеджер) решил распространить эту логику: «получил оклад + роялти за то что шевелишься» и на «свободные»/«фриланс» изобретения.

А там эти тепличные принципы уже не работают, т.к. по сути изобретателю/рационализатору предлагали после своей работы выполнять другую работу, но за меньшие деньги (как бюджет НИОКР/ОКР, так и вознаграждения) чем заплатили тем кто должен был эту работу работать (ещё раз см. про «служебные изобретения»).


Есть гипотеза что эту методику дестимулирования специально впихнули для саботажа (идеологическая мина замедленного действия). Т.к. любое улучшение - это публичная демонстрации что кто-то плохо работал (на производстве как в и армии нет безхозных проблем, «у каждой проблемы есть Ф.И.О.»).

Этим «регрессивным роялти» просто давишь мотивацию на местах, так как человек видит какую проблему он решил, а потом как его за это отблагодарили (кому вершки, а кому корешки).


До конца СССР это ещё как-то работало, прежде всего из-за более стабильной социально-экономической ситуации в стране и на местах (небольшие, но деньги + почёт и уважение). Но балласта было всё равно слишком много, система не выдержала и развалилась под грузом нерешённых проблем, багов, глюков и внутренних конфликтов.

С развалом СССР и началом бардака в стране и на местах, «галопирующей инфляции», горизонт планирования до зарплаты которую задерживают месяцами, ведение натурального хозяйства (дача, огород) и пр. выживание в период «смутного времени», «регрессивное роялти» просто перестало стимулировать и мотивировать.

Умный может заработать сопоставимые деньги болер быстро и просто, чем сидеть думать, ломать голову над парадоксами чтоб где-то потом в отдалённом будущем получить награду меньше чем затраченные усилия.


Связь поколений в процессе перехода была утеряна и теперь когда всякие «дЭффективные менеджеры» пытаются перезапустить «лучшие практики» прошлых времён, оно не работает. Впрочем, «регрессивное роялти» и тогда работало только в узком интервале долженствований, и в холостую молотило на рабочих местах из-за отсутствия «оклада» у рационализаторов из рабочей среды.

И они даже не понимают почему.

Потому что это (больше сделал - меньше получил) не стимулирование, а наоборот «якорь»/«балласт».

Но кое-кому это до сих пор выгодно (пускай регрес, зато управляемый), а кто тупой и не образованный (благими желаниями вымощена дорога в ад).


Так и живём.

Показать полностью
[моё] Эффективный менеджер Зарплата Начальство Ответ на пост Текст Бизнес Роялти Рационализация Изобретатели Мотивация Работа Опыт Регресс Деградация
18
Посты не найдены
О Нас
О Пикабу
Контакты
Реклама
Сообщить об ошибке
Сообщить о нарушении законодательства
Отзывы и предложения
Новости Пикабу
RSS
Информация
Помощь
Кодекс Пикабу
Награды
Команда Пикабу
Бан-лист
Конфиденциальность
Правила соцсети
О рекомендациях
Наши проекты
Блоги
Работа
Промокоды
Игры
Скидки
Курсы
Зал славы
Mobile
Мобильное приложение
Партнёры
Промокоды Biggeek
Промокоды Маркет Деливери
Промокоды Яндекс Путешествия
Промокоды М.Видео
Промокоды в Ленте Онлайн
Промокоды Тефаль
Промокоды Сбермаркет
Промокоды Спортмастер
Постила
Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии