#comment_365774509

Речь шла о том, имеет ли оффер юридическую силу. Можно ли подать в суд на работодателя, если имеешь оффер на руках, но на работу так и не взяли.

Хочу рассказать свою историю. Возможно, кому-то она покажется просто досадным недоразумением, но для меня это был серьёзный опыт и сильное разочарование. Я делюсь им не для жалоб, а чтобы другие люди не повторили моих ошибок.

На момент начала этой истории я был студентом четвёртого курса факультета бизнеса ЮФУ по направлению «Менеджмент». За годы учёбы я неплохо преуспел в дисциплинах финансового и инвестиционного менеджмента и заработал определённую репутацию, благодаря которой всё и закрутилось.

Весной 2025 года мне написал в Telegram руководитель одного из направлений АО «ОЭЗ ППТ Алабуга». Он предложил работу на должность ведущего экономиста с релокацией. Контакт ему дал парень из магистратуры моего факультета — фактически меня порекомендовали.

Для меня это стало неожиданностью. Ранее я видел эту вакансию, но боялся откликаться: требования к опыту и навыкам выглядели очень высокими. А тут — прямая рекомендация и обещание научить всему, чего пока не знаю. Конечно, я решил ухватиться за шанс: возможность получить опыт в компании такого масштаба выпадает нечасто, да и зарплата обещала быть достойной.

Мы быстро договорились: я отправил резюме, на следующий день прошёл онлайн-собеседование и ещё через несколько дней получил официальный оффер на почту. В письме были прописаны условия, мои данные, будущие задачи. Всё выглядело серьёзно и официально (если не обращать внимания на некоторые моменты, явно нарушающие ТК — вроде ненормированного графика и обязанностей в случае ЧС).

Я принял оффер и начал проходить «этапы оформления»:

• загрузка документов на HR-платформу (паспорт, ИНН, приписное, справка из вуза);

• прохождение их «бизнес-игры», которая выглядела скорее как шутка, чем как реальная проверка;

• закрытие самозанятости по просьбе службы безопасности.

Я уточнял, подхожу ли по формальным критериям, ведь ещё был студентом. Мне ответили, что всё в порядке.

И вот мне сообщают: нужно пройти последнее испытание — проверку на полиграфе. Уже здесь стоило насторожиться: ехать 1500 км ради сомнительной проверки службы безопасности… Но я спросил напрямую: «Что дальше после полиграфа?» Ответ был однозначный — после согласования кандидатуры останется только трудоустройство

Ну в общем как-то я не задумался, что меня могут не согласовать. Я же обычный парень, заканчивающий вуз, чистый, как белый лист, никого еще не успел обмануть, без судимостей. Я поверил. Купил билет, сутки ехал в чужой город и подписал согласие на проверку.

Полиграф оказался странным и унизительным испытанием. Спрашивали обо всём, кроме работы: о личной жизни, родственниках, о том, где похоронены мои бабушки и дедушки, от чего они умерли, о моём отношении к СВО. Чувствовал, что копаются в душе, но терпел — ведь верил, что это последний шаг к работе.

В ожидании результатов данной проверки я решил съездить погулять в Набережные Челны, сходить в кинотеатр. И вот выхожу я с сеанса и получаю такое сообщение от одного из специалистов найма

После этого ни один сотрудник компании со мной не связался. На звонки и сообщения никто не отвечал. Просто тишина. А не отвечали они по одной простой причине - знали, что не правы.

Я был в шоке. Что именно не устроило службу безопасности? Может быть, дальние родственники в Европе, может, давнее банкротство брата… Но какое это имеет отношение к моим деловым качествам?

В этом моменте следует пояснить, что в рамках нашего законодательства отказывать в трудоустройстве по причинам, несвязанным с деловыми качествами кандидата, нельзя. А здесь всё было очевидно: решение вынесли после вопросов о семье и личной жизни, а не о моих знаниях или опыте.

Вернувшись домой, я направил компании требование объяснить причину отказа и прислать квалификационные требования к вакансии. В ответ мне заявили, что я у них и не трудоустраивался, и никакие пояснения они давать не обязаны.

Я решил идти до конца и подал иск. На суде приводил доводы: оффер был, этапы пройдены, условия выполнены. Работодатель не вправе отказывать без связи с деловыми качествами.

Но в ответ услышал от представителей компании:

• я студент без опыта,

• я не писал заявление о трудоустройстве,

• я не доказал факт успешного прохождения собеседования и их тестов,

• я не подтвердил свой опыт из резюме.

Всё это выглядело нелепо. Если я студент без опыта — зачем тогда вызывали меня за 1500 км на полиграф? Но суд решил иначе: оффер — это не трудовой договор, финальное решение за работодателем, и они могут отказать в любой момент, сославшись на «деловые качества».

Иск оставили без удовлетворения. Я устал и не стал оспаривать.

Мой вывод

Когда трудоустраиваетесь, просите письменные гарантии. Пишите заявление о приёме на работу, договаривайтесь о компенсации расходов, если едете за свой счёт. Не повторяйте моей ошибки — не доверяйте офферу, пока у вас нет трудового договора и приказа о приёме. Ну и об Алабуге сделайте свои выводы — такая крупная и серьезная компания, которой все равно на ТК РФ и какие-либо моральные и этические нормы.

Надеюсь, моя история поможет кому-то не наступить на те же грабли.

Сижу вчера вечером в Кофемании, очень мне хорошо. Одна беда — наушники потерял, поэтому невольно становлюсь свидетелем разговора за соседним столиком.

А вкратце суть дела такова: общаются двое, и один другому рассказывает, что получил оффер с sign-in бонусом (доп. выплата за переход), и сами условия на 20% лучше текущих.

Но у него прям большая проблема: компания ждёт его как можно быстрее, а ему надо каким-то образом провернуть схему с текущим менеджером, чтоб он его уволил по соглашению сторон.

И вот его товарищ уточняет, а нафига такая сложная схема. А наш герой говорит, что делов-то: немного поморозит одних и поторгуется с другими, зато получит много деняжков.

Что думаете? Это гениально или всё-таки неэтично?

А ещё меня можно читать в телеграме

Третьего дня обсуждали в Клубе директоров формулу Алекса Хормози, она показывает, из чего состоит ценность продукта.

(Ожидаемый результат * Вероятность получения результата) /
(Время на получение результата * Усилия для получения результата)

Исходя из неё я и написал этот лайфхак.

1. Увеличиваем ожидаемый результат

Что делать: 
- Добавьте "слои ценности" к основному продукту. Например: 
- Фитнес-абонемент → + бесплатный курс по стилю от партнера . 
- SEO-продвижение → + аудит конкурентов в подарок . 
- Используйте "эффект роялти": 
«Наши клиенты после курса получают доступ к закрытому чату с CEO топовых компаний».

Инструменты: 
- Canva — создание презентаций с визуализацией бонусов. 
- LeadMagnets — генераторы цифровых подарков (чек-листы, шаблоны). 

2. Повышаем вероятность результата 

Тактика: 
- Гарантии с "двойным ударом": 
«Если не похудеете на 5 кг за 3 месяца — вернем деньги + оплатим месяц персональных тренировок»

- Доказательства: 
- Видео-отзывы с трансформациями (используйте мощный ИИ видеоредактор Veed.io для монтажа). 
- Скрины переписок с клиентами («Вот что пишут через 2 недели после старта»). 

Пример из практики: 
Онлайн-школа увеличила конверсию на 30%, добавив раздел «Наши ученики сейчас» с реальными зарплатами выпускников . 

3. Сокращаем время достижения цели

Как: 
- Разбейте продукт на "быстрые победы". Например: 
- Курс по трейдингу → «Научись зарабатывать +5% за неделю» (а не «Стань профи за год»). 
- Марафон похудения → «-3 кг за 14 дней»

- Внедрите AI-инструменты для ускорения: 
- ChatGPT для мгновенной обратной связи по заданиям. 
- Notion — чек-листы с автоматическим отслеживанием прогресса. 

4. Минимизируем усилия клиента

Лайфхаки: 
- Автоматизация рутины: 
- Для SaaS: интеграция с Zapier или n8n (автоподгрузка данных). 
- Для услуг: бот в Telegram с напоминаниями («Сегодня в 19:00 — вебинар. Вот ссылка»). 
- Подход "Done For You": 
«Мы не просто даем стратегию, а сами настраиваем рекламу в вашем аккаунте».

Кейс: 
Бьюти-мастер увеличила средний чек в 2 раза, предложив «готовые капсульные гардеробы» вместо консультаций. Всегда давайте что-то готовое - это легко.

Где проверить эффективность 
- A/B-тесты ценностных предложений на вашем сайте (боте, в оффере)
- Анализ возражений в CRM 

Важно: Первые 2 недели тестируйте изменения на малой аудитории (20-30 человек). 

Для вдохновения — подборка кейсов из книги Хормози:  https://www.threads.com/@alex.rexby/post/DFZwMnFs3KO

👍 Бизнес лайфхаки Дирклуба

Мета, Тредс, Инстаграм, Фейсбук признаны террористами