Эта картина французского художника Пьера Огюста Ренуара называется «Завтрак гребцов».
Группа молодых людей собралась на лодочную прогулку (поэтому они и гребцы). Внимание, вопрос. Что на картине происходит неправильно?
Обычный стул сконструирован так, чтобы сидеть на нём, опершись спиной на спинку. Потому она так и называется – «спинка». Вот если бы она называлась «грудка стула» или «животик», тогда на картине Ренуара всё было бы правильно…
Неизвестно, когда и кому первому пришло в голову сесть на обычный стул задом наперёд. Возможно, этот человек был чем-то сильно взволнован. А может быть, хотел показать свою удаль: посмотрите, я нарушаю правила, я герой! Если бы такую манеру взял один человек, то никакой истории стула-перевёртыша не вышло бы. Но сложилось так, что множество людей взяли манеру садиться на стулья задом наперёд. И были это, кто бы мог подумать, чопорные англичане!
Трудно сказать, почему именно англичане 18-го века решили объезжать стулья, как арабских скакунов. Может быть, потому, что многие из них были мореплавателями и даже пиратами? Вот это очень может быть. Пираты – они всё ведь делают не по правилам!
А мебельщик Томас Чиппендейл (вам ничего не напоминает его фамилия?) был не только искусным дизайнером, но и коммерсантом. Есть спрос? Пожалуйте предложение! И вот во втором издании своего мебельного каталога в 1762 году он предлагает почтенной пиратской публике несколько моделей стульев со спинками, сильно зауженными снизу.
На таких удобнее было сидеть задом наперёд. Не нужно слишком широко расставлять ноги, чтобы обхватить коленями спинку… При этом называются они «стулья для зала». Только представьте себе зал, полный людей, и все сидят на стульях задом наперёд!
Проходит пара десятков лет, и привычка сидеть неправильно укореняется настолько, что великий изобретатель мебели Томас Шератон в 1793 году изобретает «стул для беседы».
Это уже не стул, на котором можно сидеть и так, и эдак. Нет, на таком стуле удобно будет сидеть только лицом к спинке, сама спинка уже больше напоминает подлокотник и вообще имеет довольно странную форму навершия. А дело в том, что эти стульчики предназначены не только для бесед, но и для игр, и навершия спинок представляют собой коробочки для фишек.
А спустя несколько лет Шератон совершенствует свой стул для бесед, приделав к ножкам… колёсики! Теперь, сидя на этом стуле, можно не только беседовать и играть в игры с применением фишек, но и ездить, как на велосипеде Карла Дреза – перебирая ногами по паркету.
Хотелось бы посмотреть, как английские леди и джентльмены (в том числе, разумеется, и пираты) ездили по залам на таких стульях, при этом беседуя и играя в какие-то игры с фишками...
Томас Шератон, талантливый инженер и дизайнер, был человеком скромным и религиозным. Жил и умер в бедности, но никогда не стеснялся своей нищеты. Говорил: «Хоть я и изобретал всю жизнь образцы самой роскошной мебели, мне самому достаточно грубого стула, а питания достаточно такого, какое может собрать нищий, идя с сумой по миру». Конечно, такой человек не стал бы изобретать стул для всяких там неприличных занятий. Вершиной его изысканий в области сидения на стуле задом наперёд можно считать «стул для чтения».
Предмет весьма удобный, полезный и благонамеренный. Ведь правда, так и хочется сесть на такой стульчик, установить пюпитр, зажечь свечи, упереться локтями в подлокотники и открыть какую-нибудь книгу, например, про пиратов или про индейцев, которые дерутся и скачут, скачут и дерутся…
И, тем не менее, именно благочестивый и умеренный во всём (кроме изобретения мебели) Шератон невольно изобрёл стул, на котором скакали, прыгали, да не просто, а азартно и с воплями! Шератон не виноват! А случилось это так. Англичане частенько проводили время на петушиных боях. Петушиные бои – это очень жестокий спорт, вроде корриды. Кроме того, это тотализатор: делаются ставки, каждый зритель «болеет» за несчастную птицу, на которую поставил свой шиллинг. Ор, топот, ругань… К счастью, в большинстве стран петушиные бои запрещены. Запретили их и в Англии – в 1849 году. Сразу после этого вошёл в моду футбол...
И вот англичане в первой половине 19-го века совершили чудовищное преступление против высокого искусства краснодеревщиков! Они взяли великолепный стул для чтения, убрали пюпитр со свечами, укрепили ножки, связав их между собой, чтобы не разъехались при прыжках, и… получили «стул для наблюдения за петушиными боями»! Так и родился на свет стул-хулиган.
Ни одна другая модель стула не была в состоянии выдержать азартного зрителя петушиного боя. А переделанный шератонов стул для чтения выдерживал самое бурное поведение болельщика, включая раскачивания и подскоки. Теперь вы знаете, что если уж использовать стул в качестве «скакуна», то лучше специальный «стул для наблюдения за петушиными боями». Обычные стулья, которые стоят в наших квартирах, вряд ли выдержат.
Принято считать, что технические разработки осуществляются в последовательности по классическому алгоритму: возникновение общественной потребности в модернизации того или иного устройства или способа, ее решение инициативным специалистом на уровне изобретения, патентование этого решения в своей стране и , может быть, за границей, внедрение изобретения в –максимально возможного расширения области применения и, таким образом, получения максимальной прибыли.
Совершенно другой алгоритм модернизации оборудования происходил в нашем советском быту..
1. Почти все изобретения возникали на государственных предприятиях в процессе плановой разработки оборудования или при обучении студентов.
2. Изобретатель получал не патент, а «Авторское свидетельство СССР» владельцем которого на100% было Государство и на 0% сам автор изобретения, причем авторы могли получить вознаграждение от Государства в самом оптимистичном случае не более 4% от «полученной прибыли за счет его внедрения».
3. Разработчики обычно и не мечтали ни о какой рекламе своих изобретений поскольку, их внедрение еще и на другом государственном предприятии не приносило какой-либо дополнительный доход руководству, мешало «перевыполнять» свой план, и, кроме того, существовала куча служб максимально засекречевания разработок, «чтобы они не стали известными «Врагу».
Поэтому, как правило, в новых разработках использовались технические решения опубликованные в монографиях или, реже, профессиональных журналах, чаще всего запатентованные «на западе» несколько десятков лет назад.
В некоторых крупных городах, например, у нас в Ленинградском «Михаиловском Замке», был и приличный доступ к пачкам описаний иностранных патентов на бумаге, , но это крайне мало кого интересовало: ведь и так «Советское – значит отличное», а конкуренция - нулевая.
Если при разработке оборудования принималось техническое решение по иностранному патенту с еще незавершенным сроком его действия – это еще и лучше: вся разработка – секретна. Во всяком случае я, руководитель ряда технических разработок по силовой электронике, работая в разных ведущих предприятиях в Ленинграде, ни разу не слышал о существовании каких-либо скандальных незаконных использованиях решений зарубежных патентов в отечественной промышленности.
Вот расскажу, например, как было дело с изобретательством при разработке крупносерийного видеоконтродьного устройства (условно - ВКУ) в Ленинградском ОКБ Р.
В нашей разработке мы могли использовать наиболее качественную советскую комплектацию, которую поставлять «на гражданку» запрещалось.
За «качество труда» платили дополнительную дифференцированную прогрессивку: еще 20-50 процентов к нормированному по стране окладу. Естественно, на нашем низовом уровне под качеством по-советски понимали не мировой технический уровень, а своевременную сдачу разработанной документации (в моей группе это были электрические схемы ВКУ) и отсутствие ошибок, преимущественно в начертании этих документов. Для этого на уровне предприятия было предусмотрено специальное контролирующее подразделение судьбоносных дам, каждая из которых хоть и не смыслила ничего в электронике, но прекрасно умела подсчитывать количество отклонений от норм начертания разработанных электросхем по так называемому ЕСКД. Априори считалось, что мы создаем самую современную технику, а что-то исследовать, изыскивать или изобретать - излишне.
Однако, не всегда так получалось.
Так, в нашем ВКУ необходимо было разработать узел растровой строчной развертки. Обычные схемные решения, заимствованные из телевизионной техники, не подходили в связи с жесткими требованиями по климатике, механической прочности и другим причинам. Особенно неприятным оказалось отсутствие возможности реализации в диапазоне необходимых температур одной паршивой детальки, которая в телевизионных приемниках называется регулятором экспоненциальной коррекции линейности строк (РЛС), служащей для компенсации паразитных активных потерь обмотки, и представляет из себя регулируемый нелинейный дроссель на феррите. В других областях преобразовательной техники уже потихоньку отказались от подобных решений путем умного использования новых полупроводников. Поэтому очень хотелось и здесь как-то использовать в качестве нелинейного элемента диод. Порывшись в Патентном фонде Михайловского замка, нашел решение Pat USA №3795835., в котором реализована такая замена, но получить приемлемую линейность для ВКУ не получилось из-за того, что она принципиально корректируется только на половине растра. Пришлось серьезно повозиться, прежде чем удалось устранить этот недостаток, причем было найдено решение, в котором нелинейным элементом достаточно качественной экспоненциальной коррекции является обычный кремниевый диод, а ее регулировка осуществляется простым потенциометром.
Если читателю когда-либо приходилось рассматривать электрические схемы старых телевизоров, возможно, он (как, в свое время, и я) был возмущен нечитабельностью схем строчной развертки. В действительности же тут нет никакого злого умысла, а схемотехническая сложность связана с весьма значительной функциональной и регулировочной загруженностью узла.
Поэтому само по себе новое решение строчной развертки требовало громадной адаптационной привязки.
На эту работу, требующую добросовестности в сочетании с тонким творческим чутьем, мало кто способен. Я знал только одного способного на это человека.
Это был Васильев Сергей Александрович. Мы с ним вместе работали ранее во ВНИИ Коминтерна. За глаза и в глаза, всегда и везде все его звали Сережа. По моей просьбе и благословению руководства он быстренько перешел в «Р» и стал доводить новую строчную развертку до ума.
. Сережа взялся за адаптацию новой схемы развертки и через несколько месяцев ее завершил. Неплохо. На наши решения строчной развертки мы получили Авторские Свидетельства СССР (АС №678711, №894885, №930742 , №1105105).
Решение понравилось, после публикации изобретений заинтересовались сторонние разработчики, которые вышли на нас через патентные службы. Мы не делали секретов. Делились ноу-хау с разработчиками из других городов. Кое-кто внедрил, но также как и у нас в ограниченной «спецтехнике». И мы предположили, что в бытовых телевизорах наши решения можно тоже недурно использовать.
Стал я донимать телевизионщиков. Но «на Козицкого», где изготавливали ленинградские телевизоры «Радуга», заявили, что они лишь изготовители, а не разработчики. Разработчикам все «до фени». Не до нас - у них «другие большие задачи».
Поехал в Москву на самый большой завод телевизоров в СССР. Поговорил с явно не дегенеративным техническим начальником. Он хоть выслушал. Ничего не ответил, но указательным пальцем поманил - пойдем, мол, покажу. Привел в цех изготовления этих самых моточных РЛС и сказал великое: «Вы что, предлагаете мне ликвидировать этот участок? А что на этом месте будет? А куда я дену этих намотчиц? Выгнать? Щаас!». На мои дальнейшие нападки он авторитетно заявил, что, по его опыту, все подобные потуги бессмысленны. Я и заткнулся!
А в нашем ВКУ мы еще изобрели новые функциональные полезные возможности ( АС №849541, №1123116, №1259519) .
Помимо строчной развертки совместно с талантливейшим конструктором В.М. Шумилиным мы также изобрели ряд высококачественных конструктивных решений связанных с установкой кинескопа ( АС №843307, №936122, №980294, №110595, №1153430).
К счастью, в то время патентные службы в Москве во ВНИИГПЭ широко пользовались высококвалифицированной профессионально грамотной научно-технической экспертизой сторонних организаций, что позволяло при оформлении документов минимизировать теоретические и юридические дебаты.
А как же наше родное руководство ОКБ?
За все время моей работы оно не разу не интересовалось и не обсуждало да, думаю, и при желании не смогло бы понять сущность наших технических решений. И не потому, что номенклатурные начальники Радуги в отличие от нас – разработчиков - фатально были отпетыми тупарями. Отнюдь! Просто они легче других усекали, что - не фиг выпендриваться - свят лишь План!
Был гигантский параллелизм разработок не только на уровне предприятия, но и на уровне его подразделений, и это считалось нормой: платили инженерам гроши, а за воротами «Р» стояла куча наштампованных советских спецов, желающих также получать упомянутую дополнительную халяву.
Сплошь и рядом в двух смежных комнатах разрабатывали с нуля одинаковые узлы, и в результате такой информационной изолированности изделие местами напоминало лоскутное одеяло, но Режим категорически запрещал специалистам общаться по тематике разработок и даже заходить в соседнюю комнату своего же НИО.
Доступ к профессиональной отечественной и иностранной информации ограничивался незначительной библиотечной периодикой. Правда, можно было заказать копию журнальной статьи или патента по межбиблиотечному абонементу (МБА). Эта служба была не перегружена и работала медленно, но добросовестно и доброжелательно.
К тому времени «железный занавес» уже изрядно подгнил, и у нас в Ленинграде изредка стали происходить международные профессиональные выставки. Однажды я даже попросил отправить ведущих специалистов на одну из таких открытых выставок, напрямую касающейся нашей тематики. Но не то что группу, а даже меня, единственного, не только не отпустили, но и осмеяли как слабака, не верующего в «собственные радиолюбительские силы». Зато во первых строках судьбоносной аттестационной характеристики - то ли в дурацкую шутку, то ли по злому умыслу - отметили мою главную опасную особенность - «…посещает международные выставки» и ни слова о нашей изобретательской деятельности. Правда в характеристике также не было и смертоубийственного замечания, что мол «знакомится с иностранцами»
Впрочем, был один - единственный случай, обсуждения наших технических решений, когда техсовет формально обязан был дать отзыв о внедрении результатов моей диссертации в разработки ОКБ. Обсуждение, в основном, свелось к тому, что секретарь несколько раз «остроумно» произнес слово «репукерация» вместо поразившего его в заглавии работы – «рекуперация». Вероятно, на этом основании, нисколько не стыдясь, научно-технический совет Объединения "Красная Заря", в котором формально считалась выполненной диссертация, не постеснялся объявить себя некомпетентным даже в той части, которая внедрена в собственную продукцию.
Но зато маленький человечек - начальник отдела режима (кем-то не без юмора означенного номером 1), бдительно защищая Родину, в течение двух месяцев наотрез отказывался подписать разрешения на выпуск диссертации: "Вот такие, как вы, пишут-пишут, а потом вдруг Государственные секреты оказываются у Наших Врагов".
Как сейчас представляется, главной функцией Отдела была репрессивность по отношению к нашему брату - ИТРовцу: только он по собственному усмотрению мог выдать или, наоборот, не выдать обязательные Справки с печатью, в которых указывалось лишь две вещи: во-первых, что ты – «Товарищ», а во-вторых, что «допущен к работе». Оказаться в то время нетоварищем было несоразмерно драматичнее, чем сейчас негражданином в Прибалтике. Отчетливо припоминаю свои кошмарные сны тех времен о возможной потере этой Справки.
Но в тот раз на «Красной Заре» в конце концов все обошлось благополучно: по рекомендациям опытных Товарищей я поставил начальнику отдела режима «поллитру». Ознакомившись с надписями на бутылке на чешском языке, он пришел в благодушное состояние, и, ни минуты не медля, разложив все мои бумаги лесенкой, тут же подписал их демонстративно без прочтения. Oh, yes! До чего ж добрый мужчина: всего-то за 0,5 да вовсе не читая !
Оно, конечно, не этично с моей стороны, но оправдываюсь тем, что при пробивании диссертации эта взяткодача была единственной. Только начальнику «Первого отдела», а больше – никому.
.
В поисках лучшей доли я много попрыгал по разным конторам. Количество авторских свидетельств СССР и патентов России у меня приближается к сотне. Думаю, что трудно найти такой отечественный городок, в котором сейчас не фурычило бы какое-нибудь из моих изобретений.
Посмотрите на орфографию Выше. Это фотография Николы Теслы. Вчера весь мир праздновал день рождения Николы Теслы, Если бы Тесла дожил до наших дней, то вчера ему бы исполнилось сто шестьдесят девять лет.
Никола Тесла родился в селе Смиляны, которое в то время находилось в Австрийской империи. В семье сербского происхождения. Его отец, Милутин Тесла, был православным священником, а мать, Георгина (Джука) Тесла, занималась домашним хозяйством и была известна своими изобретательскими способностями — она изобрела несколько простых кухонных приспособлений. Семья Теслы была образованной и религиозной, что оказало влияние на воспитание Николы и его интерес к науке и технике.
Никола Тесла получил начальное образование в родном селе Смиляны, затем учился в гимназии в городе Карловац (ныне в Хорватии). Тесла окончил гимназию в Карловаце примерно в 1873 году.
После этого он поступил в Технический университет в Граце (Австрия), где учился с 1875 по 1878 год, но полного высшего образования там не получил, так как прекратил учёбу по разным причинам. Позже некоторое время учился в Карловом университете в Праге, однако и там не завершил формальное обучение.
Никола Тесла переехал в США в 1884 году. Его приезд был связан с приглашением работать в компании Томаса Эдисона в Нью-Йорке.
Тесла прибыл в Америку с небольшим багажом и письмом-рекомендацией от своего работодателя в Париже — Чарльза Бэтчера, который рекомендовал его Эдисону как талантливого инженера и изобретателя. В США Тесла начал работать на Эдисона, но вскоре их сотрудничество осложнилось из-за разногласий по поводу систем электроснабжения: Эдисон продвигал постоянный ток (DC), а Тесла — переменный ток (AC).
Этот переезд стал важным этапом в жизни Теслы, поскольку именно в США он сделал большинство своих ключевых изобретений и получил мировую известность.
Так в США он разработал многофазную систему передачи электроэнергии, которая позволила эффективно передавать электричество на большие расстояния. Двигатель, работающий на переменном токе, катушку Теслы для беспроводной передачи электроэнергии, проводил опыты с радиосвязью, проводил опыты с передачей энергии без проводов, а также ставил опыты с рентгеновскими лучами. Также он сделал множество изобретений в области электротехники.
Несмотря на свой явный изобретательский талант, Тесла был посредственным коммерсантом, к тому же ещё и бессребреником. Его за всю жизнь, не прельщала возможность нажить себе состояние. Этим он отличался от Эдисона, который, продавая свои изобретения, нажил себе огромное состояние и купался в роскоши. В итоге это привело Теслу к финансовому краху.
В частности, Теслу занимали идеи беспроводной передачи электроэнергии. Он считал, что надо построить электростанции на водопадах и передавать электроэнергию на большие расстояния без проводов через землю бесплатно потребителям. В итоге он приступил к реализации этих идей.
В начале 1900-х годов Тесла начал строительство экспериментальной станции в Ворденклиффе (на Лонг-Айленде, США), предназначенной для передачи энергии и радиосигналов без проводов. Целью было создать глобальную сеть беспроводной передачи информации и энергии. Однако проект не был завершён из-за финансовых трудностей. Финансирование часто прерывалось, и Тесла не мог завершить этот проект, что приводило к большим долгам. В итоге Тесла разорился.
Никола Тесла умер седьмого января 1943-го года в нищете, оставив после себя долги. Но мир помнит изобретателя . В честь него названа единица измерения магнитной индукции - Тесла (Тл). В честь него Илон Маск назвал автомобильную компанию Tesla, Inc. Также в честь него названы кратеры на Луне и на Марсе. Ежегодно десятого июля весь мир празднует день рождения Теслы. Во многих местах мира установлены памятники Тесле, в частности он есть возле Ниагарского водопада. В Белграде есть музей Теслы. Если бы Тесла дожил до наших дней, то вчера ему бы исполнилось сто шестьдесят девять лет. С днём рождения, Никола Тесла!
Для изобретательных израильтян, которые понимают «невозможное» как «это возможно», и не считают возможную неудачу причиной не пытаться, нет невыполнимых миссий.
Изображение предоставлено Shutterstock
Скажите израильтянину, что его идея изобретения нелепа, и вы только что дали этому изобретателю повод довести ее до конца.
Будь то посадка сельскохозяйственных культур в пустыне или создание краудсорсингового навигационного приложения, многие новаторские израильские инновации изначально отвергались как невозможные — пока смелые действия не превратили их в реальность.
Образовательная культура, поощряющая задавать вопросы, независимое мышление и постоянное внедрение инноваций, приводит к тому, что израильтяне воспринимают слово «невозможно» как «я возможен».
И это приводит к инновациям, которые меняют весь мир к лучшему.
«Влияние Израиля на технологии стало слишком обширным, чтобы его можно было охарактеризовать с помощью одного или другого изобретения», — говорит Сол Сингер, соавтор бестселлера 2009 года « Нация стартапов: история израильского экономического чуда» и продолжения 2023 года «Гений Израиля: удивительная устойчивость разделенной нации в неспокойном мире» .
«Почти все в нашем цифровом мире, включая революцию искусственного интеллекта , работает на израильских технологиях. Например, NVIDIA не была бы там, где она есть сегодня, если бы не купила Melanox за 7 миллиардов долларов. Глобальный технический директор NVIDIA — израильтянин, и он базируется в Израиле. Но это касается не только NVIDIA. Чипы Apple и Intel в основном разрабатываются в их крупных центрах разработки здесь в Израиле», — рассказал Сингер ISRAEL21c.
«Без израильской кибербезопасности крупнейшие мировые компании и банки потеряли бы свой «Железный купол». А в этом году будет развернут Iron Beam , что увеличит стоимость сбития дронов и ракет с 50 тыс. долларов до цены чашки кофе», — продолжает он.
Сообщается, что следующая противоракетная стратегия от Rafael будет направлена на уничтожение ракет, минометов и даже беспилотников с помощью высокоэнергетического лазера.
«Но это не только чипы, кибер и оборона. Сегодня можно перечислить множество израильских прорывов в здравоохранении, которые крупнее PillCam .
СПРАВКА:
PillCam
Что это:
PillCam — это видеокапсула размером с большую таблетку, содержащая миниатюрную камеру и источник света.
Он проглатывается вместе с водой и проходит через пищеварительный тракт, фиксируя по пути изображения.
Эти изображения передаются на записывающее устройство, которое носит пациент, что позволяет врачам впоследствии просматривать отснятый материал.
Капсула естественным образом выводится из организма через кишечник.
Для чего он используется:
Обнаружение отклонений:
PillCam помогает визуализировать тонкую и толстую кишку, выявляя потенциальные проблемы, такие как поражения, язвы или опухоли.
Например, AlphaTau использует дротики, которые могут растворить любую твердую раковую опухоль, не касаясь здоровых тканей. Healthy.io создал первый одобренный FDA анализ мочи, который можно сделать с помощью телефона. InsightTec лечит тремор неинвазивной хирургией с использованием ультразвука.
Смотрите: «Железный купол» Израиля перехватывает волну ракет из Газы | WSJ News
В 2005 году израильское оборонное ведомство посчитало, что бригадный генерал Дэниел Голд сошел с ума, когда он выдвинул идею создания мобильной всепогодной системы противоракетной обороны, получившей название «Железный купол».
Однако Голд продолжал идти вперед, явно игнорируя директиву Министерства обороны, тихо наняв команду для создания системы в течение двух лет, которые потребовались, чтобы добиться официального одобрения. В 2012 году этот бывший «Дон Кихот» получил Премию обороны Израиля за руководство проектом «Железный купол», который с 2012 года отражал ракеты ХАМАС, выпущенные из Газы.
«Я увидел, что происходит, и сказал себе: со всеми технологиями, которые существуют в Израиле, мы должны использовать их для защиты человеческой жизни. Мы найдем способ», — сказал он ISRAEL21c. «Политическим и военным эшелонам всегда требуется много времени, чтобы подумать о том, что они хотят сделать, и в то же время мы начали создавать решение».
В 1959 году у Шаи Бен Элияху и Хагая Пората возникла нелепая идея основать сельскохозяйственное предприятие в Эйн-Яхаве, пыльной военной базе в израильской пустыне Арава.
Дынное поле в пустыне Арава. Фото предоставлено фотоархивом KKL-JNF
«Их считали мешугеннерами , сумасшедшими», — говорит Айлон Гадиэль, бывший директор Southern Arava R&D , одного из двух научно-исследовательских центров в Араве.
«В Араве нельзя было жить, не говоря уже о выращивании там овощей. Еврейское агентство сказало им «нет». Поэтому каждую пятницу они ходили в тель-авивскую штаб-квартиру Мапай и сидели там, пока в конце концов Давид Бен-Гурион не написал им письмо».
Основатели вырыли колодец для полива небольшого огорода, полагая, что климат здесь идеально подходит для выращивания овощей, несмотря на засушливую почву.
«Было доказано, что это возможно, и одной из причин этого является развитие капельного орошения в начале 1960-х годов», — говорит Гадиэль. К 1967 году правительство помогало строить инфраструктуру, а в 1986 году Еврейское агентство запустило Arava R&D для разработки передовых технологий в области сельского хозяйства и аквакультуры.
Сегодня в некогда пустынной Араве, полосе земли длиной в 112 миль от Мертвого до Красного моря, насчитывается около 750 небольших ферм. Они выращивают овощи, фрукты, срезанные цветы и травы для продажи на внутреннем рынке и на экспорт.
ReWalkПерсональный экзоскелет с использованием четырехточечной походки.
«В тот день, когда я встал, я понял, что вот-вот переступлю порог от невозможного к возможному», — сказал ветеран-инвалид армии США Джин Лореано в январе 2013 года, когда он надел израильский роботизированный экзоскелет ReWalk, который позволяет людям с нарушениями функций нижних конечностей ходить.
«Невозможное» Лауреано было также «невозможным» изобретателя Амита Гоффера. Более крупные и лучше финансируемые компании в других странах уже давно пытались разработать похожее устройство, когда Гоффер попал в заголовки газет в 2008 году, изобретя первую в мире коммерчески доступную технологию вертикальной ходьбы. ReWalk стал наиболее широко используемым и изученным роботизированным экзоскелетом и первым доступным для личного владения.
Недавно представленный ReWalk 7 от Lifeward предлагает пациентам с травмами спинного мозга новый уровень независимости с революционной технологией для большего контроля, вовлеченности и мобильности в реальном мире. ReWalk 7, покрываемый Medicare в Соединенных Штатах, является единственным персональным экзоскелетом, который обеспечивает доступ к средам с лестницами и бордюрами.
Гоффер и его коллеги работали над новаторским изобретением годами, прежде чем нашли успешную формулу. Он сказал, что на первых встречах с потенциальными маркетинговыми партнерами «многие слушатели мне не верили». Но с тех пор, как он был парализован в результате несчастного случая в 1997 году, неудача никогда не была вариантом. «Я знаю, каково это — сидеть в инвалидном кресле», — сказал Гоффер о своей решимости сделать невозможное возможным.
Идея Powermat — беспроводного зарядного устройства — возникла в 2006 году в ходе разговора между предпринимателями Раном Полиакином и Амиром Бен-Шаломом. Другие пытались изобрести подобное устройство, но безуспешно, но мужчины продолжали двигаться вперед, даже когда потенциальные компании-партнеры отказались рисковать своей идеей.
«Все они говорили, что это здорово, но никто не был готов сделать первый выстрел — «отрезать кабели» в пользу беспроводной связи», — сказал Полякин ISRAEL21c. В конце концов, сделка с Procter & Gamble (владельцем Duracell) привела к появлению серии беспроводных зарядных решений для iPhone и других смартфонов.
Сегодня Powermat встроен примерно в 800 миллионов смартфонов, 40 миллионов встроенных аксессуаров и 8 миллионов автомобилей по всему миру. Компания предоставляет беспроводные решения питания для IoT, телекоммуникаций (5G), автомобилестроения, робототехники, потребительской электроники, медицинских устройств и промышленных приложений в партнерстве с 40 лицензиатами, включая Samsung, General Motors, Flex, Harman International, Panasonic Automotive Systems, Pivotal Commware, Maytronics, Sportable и Kyocera.
В 2001 году, когда Габриэль Мерон представил «таблетку», которая делает снимки пищеварительной системы, все, от потребителей до врачей и технологов, были поражены. Казалось, Мерон и его компания Given Imaging воплотили в жизнь научно-фантастический фильм « Фантастическое путешествие» , используя крошечную проглатываемую камеру и передатчик вместо Ракель Уэлч. Изобретение даже было показано в фильме Рипли «Хотите верьте, хотите нет» .
Капсульная эндоскопия PillCam™ – превращаем невозможное в реальность
«Но насколько невозможным казалось создание успешной видеотаблетки Мерону и всем, кроме изобретателя Габи Иддан, настолько же невозможным всего за три года было реализовать все остальные аспекты вывода продукта на все основные мировые рынки с одобрением регулирующих органов», — отмечает Дэниел Айзенберг в своей книге 2013 года « Бесполезное, невозможное и глупое: как противоречивые предприниматели создают и захватывают исключительную ценность».
Сегодня продукция PillCam, продаваемая компанией Medtronic, является мировым золотым стандартом для «капсульной эндоскопии» — категории, которая не существовала до того, как Мерон и Иддан сделали невозможное.
В начале 1970-х годов израильский инженер-электрик Дов Фроман изобрел важнейшее достижение для персональных компьютеров: EPROM (стираемое программируемое постоянное запоминающее устройство) — микросхему, которая могла сохранять данные при отключении питания.
Этот первый в мире стираемый и перепрограммируемый чип принес Фроману, одному из основателей Intel, премию Израиля и повлиял на решение Intel основать филиал этой многонациональной компании в Израиле.
С тех пор в научно-исследовательских лабораториях Intel в Израиле появилось множество других новаторских продуктов, включая 8088, Pentium, Centrino (который позволил миру использовать Wi-Fi), Sandy Bridge, Ivy Bridge и Thunderbolt, Core Ips и многие другие.
Intel стала крупнейшим частным работодателем в секторе высоких технологий Израиля с тремя центрами разработок (в Хайфе, Петах-Тикве и Иерусалиме) и одним производственным предприятием (в Кирьят-Гате).
Когда дальновидные основатели Waze предложили изменить парадигму помощи водителям в определении маршрута, никто не думал, что это станет популярным, и уж точно никто не думал, что всего через несколько лет Waze станет крупнейшим в мире приложением для информирования о дорожном движении и навигации, ориентированным на сообщество.
«Безумная» идея, которая запустила краудсорсинговое приложение, заключалась в создании карты из пользователей в реальном времени, а не в создании маршрутов на основе существующей статической карты. Таким образом, Waze произвел революцию в способе, которым автомобилисты добираются до места назначения.
В 2013 году Google купила Waze за 1,03 миллиарда долларов, закрепив за израильской компанией статус успешного лидера технологического тренда, породившего около десятка подражателей.
Израильтянин Деди Гилад задался вопросом, почему невозможно проверить уши своего больного дошкольника, не пропуская работу и не отвозя больного ребенка в приемную, полную других детей с микробами, только чтобы провести пять минут с педиатром.
Поэтому в 2012 году он и Офер Цадик основали TytoCare и потратили почти три года на совершенствование технологии и конструкции домашнего телемедицинского комплекта, с помощью которого любой желающий может измерять температуру и проводить направленные обследования горла, ушей, глаз, кожи, сердца, легких, артериального давления и уровня кислорода в крови достаточно высокого качества, чтобы обеспечить возможность дистанционной диагностики.
TytoCare — совершенно новый уровень виртуального ухода
Линейка продуктов TytoCare, одобренных FDA, произвела революцию в обычном здравоохранении по всем Соединенным Штатам благодаря технологии дистанционного медицинского осмотра, которая обеспечивает возможность проведения медицинского осмотра в любой точке мира.
В 2000 году, когда соучредитель Mobileye Амнон Шашуа начал рассказывать мировым автопроизводителям о своей идее объединения монокулярной камеры, процессорных чипов и программного обеспечения для производства доступных по цене усовершенствованных систем помощи водителю (ADAS) и, в конечном итоге, беспилотных автомобилей, «отрасль посчитала, что это невозможно», — сказал он журналу Automotive Engineering.
Обычно считалось, что ADAS потребует дорогих радарных датчиков или, по крайней мере, двух камер для стереозрения. Профессор компьютерных наук Еврейского университета в Иерусалиме доказал, что отрасль ошибается, и в 2022 году был назван Автомобильным залом славы новатором в области мобильности.
Команда Mobileye приняла радикальное и рискованное решение разработать полноценную систему на кристалле EyeQ, которая могла бы выполнять работу, задуманную Шашуа.
Mobileye: от одной идеи до более чем 125 миллионов автомобилей
В 2024 году Mobileye отметила поставку 200-миллионной системы EyeQ, которая теперь находится в шестой итерации как часть платформы Surround ADAS . Системы SuperVision, Mobileye Chauffeur и Mobileye Drive от Mobileye охватывают модели автомобилей с двигателем внутреннего сгорания и электромобилей. Иерусалимская компания сотрудничает с такими крупными автопроизводителями, как Audi, BMW, Chery, Ford, GM, Honda, Nissan, Toyota и Volkswagen.
Компания NaNose Medical разрабатывает портативный датчик Dianose, который анализирует образцы дыхания с помощью передовых нанотехнологий и искусственного интеллекта, чтобы «вынюхивать» биомаркеры стеатоза печени, связанного с метаболической дисфункцией (MSLD, ранее известного как неалкогольная жировая болезнь печени), или рака легких на ранних стадиях.
«Мы мечтаем, чтобы его использовал каждый врач первичной медико-санитарной помощи на месте оказания медицинской помощи», — говорит соучредитель и главный операционный директор Илай Маром.
NaNose Medical — портативный анализатор дыхания для раннего выявления заболеваний
Технология была разработана более десяти лет назад профессором Техниона Хоссамом Хайком . Хайк был полон решимости совершить, казалось бы, невозможное: создать доступное диагностическое устройство, столь же чувствительное к болезням, как нос собаки.
Компания Nanose Medical, основанная пять лет назад, собрала данные испытаний в девяти больницах и работает над коммерциализацией своего инструмента скрининга MASLD в 2026 году.
Недавно компания приняла участие в программе NVIDIA Inception с целью развития своих научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и расширения связей в технологических и медицинских сообществах.
Компания Quantum Machines, основанная в 2018 году, специализируется на комплексных аппаратных и программных решениях для достижения «квантового управления» — манипулирования технологией квантовой механики для достижения желаемых целей исследователей вычислительной техники в таких сложных областях, как криптография и машинное обучение.
Недавно компания представила Hybrid Control — «революционный новый подход для разработчиков квантовых приложений, позволяющий им без усилий достигать своих амбициозных целей, что ранее было невозможно».
Создание доступной по цене 3D-печатной опухоли на чипе, масштабируемой для широкого использования в качестве испытательного полигона для персонализированного лечения рака, — это ранее невозможный подвиг, совершенный Офрой Бенни , удостоенным наград профессором фармацевтических наук в Еврейском университете в Иерусалиме.
Более ранние модели не давали точных результатов и зависели от дорогих насосов. Инновация Бенни представляла собой чип без насоса, работающий на основе гравитации.
«В настоящее время методы лечения рака выбираются на основе общих критериев, без учета важной личной информации. В результате многие пациенты получают неэффективное лечение и у них развивается резистентность», — сказал Бенни.
«Необходимы точные, неживотные модели прогнозирования, которые имитируют физиологию организма, поэтому мы разработали Pre-Cure — новаторскую платформу диагностики рака с использованием уникального 3D-печатного биочипа, который создает точную среду опухоли с использованием собственных тканей пациента. Это помогает в выборе правильной терапии и тестировании реакции на лекарства».
Компания Pre-Cure, основанная в 2024 году университетской компанией по трансферу технологий Yissum , в настоящее время проводит шесть клинических испытаний по различным показаниям для лечения онкологических заболеваний.
«Я полагаю, что к концу года [2025] мы выпустим наши первые тесты, которые будут предназначены для пациентов с раком яичников», — рассказал ISRAEL21c генеральный директор Pre-Cure Дэн Симхон.
Леонардо да Винчи был не только художником, но и изобретателем, учёным и инженером. Он создал «Мону Лизу» и «Тайную вечерю», а также разработал чертежи летательных аппаратов и подводных лодок. Его работы опередили время на сотни лет.
В начале 1930-х годов инженер-электрик Андроник Гевондович Иосифьян, сотрудник Всесоюзного электротехнического института, загорелся идеей создания привязного вертолёта с электродвигателями.
С 1933 по 1935 год он работал над моделью двухвинтового вертолёта соосной схемы. В основе конструкции лежали два трёхлопастных винта диаметром 1,8 метра, которые вращались в противоположные стороны. Лопасти крепились к втулке с помощью горизонтальных шарниров.
Винты приводились в движение трёхфазным асинхронным электродвигателем мощностью 0,52 кВт. Питание электродвигателя осуществлялось от обычной электросети напряжением 220В через гибкий кабель.
Испытания винта электровертолета. На переднем плане А.Г. Иосифьян.
Один винт вращался вместе с ротором двигателя, а другой — со статором. Общая масса модели составляла 28 кг, включая 11-килограммовый двигатель.
Модель прошла всесторонние испытания, в ходе которых изменялся угол установки лопастей и измерялась развиваемая подъёмная сила. Наибольшие сложности возникли из-за вибрации всей установки, вызванной недостаточной балансировкой статорной и роторной обмоток двигателя.
Был разработан метод крепления модели в трёх точках, который позволил устранить вибрацию. По результатам испытаний было решено разработать электродвигатели мощностью 25–30 кВт, рассчитанные на более высокое напряжение в питающей сети.
В начале 1937 года завершилась постройка модели привязного электро-вертолёта новой схемы. Модель имела трёхлопастной несущий винт, который приводился во вращение тягой небольших тянущих винтов, размещённых вместе с электродвигателями на конце каждой лопасти.
Электровертолет Иосифьяна 1937 года.
Основные параметры модели:
- Диаметр несущего винта — 11 м; - Число лопастей — 3; - Диаметр тянущих винтов — 0,4 м; - Частота вращения тянущих винтов — 9000 об/мин; - Тип двигателя: 3 х ЭД, мощность каждого электродвигателя — 8 кВт;
- Частота вращения несущего винта — примерно 75 об/мин; - Полная масса модели (с человеком) — 320 кг;
- Масса каждого двигателя — 8,3 кг.
Лопасти несущего винта были прикреплены к втулке с помощью горизонтальных, вертикальных и осевых шарниров. Для управления и стабилизации модели в системе был установлен автомат перекоса, который мог изменять циклический и общий шаг лопастей несущего винта.
Испытания модели проводились в мае-июне 1937 года. При частоте вращения несущего винта от 40 до 45 оборотов в минуту установка функционировала нормально. Однако, когда обороты увеличивались до 70-75 об/мин, начинала вибрировать втулка, что приводило к резкому дёрганию ручки управления.
Поскольку модель была значительно перетяжелена (примерно на 120 кг), во время испытаний двигатели приходилось сильно перегружать (почти на 50%). Это не позволяло им работать дольше 5-10 минут из-за перегрева.
В ходе испытаний модель поднималась на небольшую высоту — до 1 метра. Однако при посадке во время одного из полётов она сломалась, и запланированная широкая программа дополнительных испытаний не была реализована.
