Закреплено
Офисные будни
6 487 постов
•
16 932 подписчика
0 просмотренных постов скрыто
Друзья, иду сегодня увольняться!16
Всем привет! Вот и я УСТАЛА!
Устала быть никем, устал жить на нищенскую зарплату, устала что называют Машенька в мои 35 на должности зам. главного бухгалтера. Устала обслуживать капризы отдела продаж и выполнять приказы кладовщицы (подруги шефа).
Если в этой компании не получилось заслужить уважения - попробую заработать его в другом месте.
В ноябре уволился главных бухгалтер, с которым я проработала семь лет - талантливый парень, по совместительству программист 1С и сис.админ. Да, специального отдела для этих целей у нас не было. Уволился, потому что новый менеджер по продажам в очередной раз попытался повесить на меня свои обязанности, а шефу было всё равно. Высказал, что ему это надоело, и ушел одним днём.
Мне предложили совместить мою и его должность, но без доплаты, за интерес. Интереса не было, вежливо отказалась.
Спустя неделю после его увольнения у меня был запланирован отпуск на 4(!) дня по случаю приезда слепой бабушки в краевую больницу на операцию. Шеф не хотел отпускать, орал, что "Мы его все подводим!" Дала понять, что бабушка приоритетные работы, и в любом случае пойду. Но осадочек остался.
Спустя месяц меня спросили, готова ли квартальная отчётность. Я напомнила, что не занимаюсь этим участком и не имею знаний (конечно имею, но не бесплатно). Внезапно до них дошло, что главный бухгалтер всё же необходим.
В декабре приходит женщина. Которая спустя пару месяцев удивляется, почему я всё ещё в этой компании и не найду нормальную работу?
В минувшую пятницу она заставила меня выложить резюме на Хэд Хантер.
В пятницу же я сходила на два собеседования, в понедельник обе компании пригласили меня на работу, с зарплатой в два раза выше нынешней и более интересными обязанностями. Готовы ждать две недели, пока я отработаю.
Вчера главный бухгалтер сказала шефу, что увольняется. Она на испытательном сроке, поэтому имеет право уйти без отработки. Тем не менее, она согласна полноценно отработать неделю, а после поддерживать компанию удаленно. Как по мне - нормальное решение. Но ор был выше гор. Все его подводят, все бессовестные.
Сегодня я иду сообщать об увольнении. Даже представить не могу, что будет. Конечно, страшно - ненавижу, когда орут.
Но в то же время, на могу поверить, что совсем скоро в меня будет нормальная работа, где я занята по специальности, нормальные ДЕНЬГИ, на которые я смогу купить себе нормальную одежду и еду. Которые смогу ОТКЛАДЫВАТЬ (незнакомое доселе слово)
Странно почувствовать себя Человеком. Востребованным специалистом. До сих пор кажется, что это сон)
Показать полностью
Вот таким должен быть настоящий отдел кадров!
Возможно боян.
7 законов работы, которые объясняют наши косяки
На работе редко всё идёт по плану, как у Егора Летова. Это придумали не мы, а другие умные люди — и сформулировали законы, почему мы косячим. Рассказываем, что это за правила и как минимизировать их последствия
Закон Мёрфи
Пожалуй, самое известное и актуальное правило в любой компании: «Если что-то может пойти не так, оно пойдёт не так». Пропущенный символ в коде, ошибка в фамилии гостя, забытый дома контейнер с обедом — всё это неизбежно случается даже с сильными мира сего.
Как обойти. Тут два подхода, и между ними важен баланс. Первый — предусмотреть все риски и минимизировать те самые узкие места. Второй подход — сделать глубокий вдох, отправить в отпуск внутреннего перфекциониста и принять, что идеально сделать не получится.
Закон Брукса
Задумывался для команд в IT, но по сути актуален всем — «Если проект не укладывается в сроки, то добавление рабочей силы задержит его ещё больше». Можно так и передать боссу, если захочет заменить тебя из-за задержек. Шутки шутками, но онбординг нового члена команды — это важно, и избежать его не получится, как бы ни хотелось скорее подключить новую рабочую силу.
Как обойти. Думать наперёд и заранее просчитывать, сколько и каких сотрудников нужно подключить к задаче или проекту. И принимать новых людей в команду заранее, чтобы они успели войти в курс дела до «пожаров».
Бритва Хэнлона
Закон гласит: «Никогда не приписывайте злому умыслу то, что вполне можно объяснить глупостью». Или, если мягче, незнанием. Это важно помнить, когда на рабочем месте возникают конфликты — например, кажется, что коллега точит на тебя зуб или специально портит работу.
Как обойти. Идти от презумпции невиновности и не делать преждевременных выводов. Если подозреваешь кого-то в неприязни или саботаже, лучше спросить причину напрямую, опираясь на факты.
Закон Парето
Шикарное правило, которое легко оправдает прокрастинацию: «20% усилий приносят 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата». Во-первых, это о том, что на результат влияет много разных факторов и нельзя точно предсказать, что «выстрелит». Во-вторых, часто наши силы уходят на рутину, бюрократию и другую суету, которая мало влияет на непосредственный итог работы.
Как обойти. Сделать так, чтобы вся работа на 100% влияла на результат, не получится. Зато можно приоритизировать задачи — и в первую очередь выполнять те, что принесут больше всего «выхлопа». Может, найдутся и те, от которых вовсе стоит отказаться.
Закон Паркинсона
Согласно этому правилу, работа занимает всё отведённое на неё время. Чаще это работает в бóльшую сторону, когда задачу растягивают или оставляют на последний день. Можно и сократить сроки, но это рискованно: работа-то, может, и будет выполнена, а вот качество или состояние команды пострадает.
Как обойти. Не ставить сроки из ниоткуда, а ориентироваться на факты. Например, спросить исполнителя, который уже занимался похожими задачами, или уточнить это у коллег из сферы.
Откровение Старджона
Писатель-фантаст Теодор Старджон отличился сразу двумя правилами. Первое — вариация закона Мёрфи: «Ничто не может всегда идти правильно». А второе, которое ещё называют откровением: «90% чего угодно — чушь». Он говорил о литературе, но в работе это тоже верно — нужно уметь найти среди горы задач по-настоящему важные.
Как обойти. Как с законом Парето — помогут анализ и критическое мышление. Наши ресурсы ограничены, и не стоит воспринимать каждую задачу как важную априори. Всегда спрашивай себя «зачем?» и ищи то, что принесёт больше всего пользы.
Принцип Питера
Принцип объясняет, как работает карьерная лестница: «В иерархической системе каждый индивидуум поднимается до уровня своей некомпетентности». Простыми словами: когда человек хорошо работает, он получает повышение — и новые обязанности. Если долго справляется с ними, его снова повысят. И так пока он наконец не перестанет справляться и «застрянет» на конкретной должности.
Как обойти. Тщательно обдумывай вопрос повышения в должности — свой или подчинённого. Это не только прибавка, но и новые обязанности, которые могут оказаться непосильны или просто не понравиться. Ну а если хочется расти дальше, то не забывай об обучении и расширении компетенций.
Показать полностью
Зараза старая1
Сбагрили к нам в отдел пенсионерку из бухгалтерии.
С программами не дружит, максимум простые таблички в экселе. Постоянно болтает, специально создаёт конфликтные ситуации, придирается к сотрудникам, всем и всеми недовольна.
Начальник пошел в кадры, чтобы её убрали куда-то еще. Они ни в какую. Говорят, поручение выше было пенсионеров распределить по второстепенным отделам.
Так мы узнали, что инженеры по эксплуатации - второстепенный отдел)).
Отправили её на удаленку консультантом, она все равно приходит каждый день. Хотя поручений нет. Но приходит позже всех и уходит, когда приспичило.
Так и не подключила ни разу выданную для удаленной работы сим-карту к сети. Номер заблокировали за отсутствие списаний в течение 3 месяцев. Начальник получил по шапке.
Постоянно окно нараспашку открывает, пойдешь закрывать - будет скандал, все на нервах - она довольна. То воды мало в чайнике оставили, то шторы не так открыты, то мелодия звонка на телефоне не такая, или громкость. Зашла как-то в кабинет и начала одной из девочек предъявлять за запах в туалете. А та даже не выходила в коридор в течение последнего часа. Или начинает кого-то обсуждать при нём же, как будто его не здесь.
Начальник ей уже много раз говорил, чтобы уходила на пенсию. Она бегает в кадры жаловаться. Слезу там пускает. Те все понимают, но ничего не делают.
Мы написали коллективное письмо на генерального в четверг. Пока нет ответа.
Ответ на пост «HR культура»4
Работала в компании одной, месяца три как, в финансовом отделе. Как всегда, сотрудник моей специальности нужен на разгреб завалов, когда уже "шеф все пропало". Я к этому привыкла, такова реальность и специфика моей работы.
В это время меняется руководитель финансового блока, и я понимаю, что сейчас придет новый и начнется зачистка команды. Ну да и хрен с ним, ничего нового. Разгребаю конюшни, одновременно защищаю диплом, в общем некогда мне печалиться, времени нет.
Одновременно мне приходит предложение от старого руководителя, зовёт к себе. Ну вы понимаете " конюшни" то везде, а я разгребатель знатный.
Мне очень не хочется прыгать "вот прям уж сейчас " с места на место, только устроилась, мне бы недельку ещё хотя бы с дипломом раскидаться. В конце концов везде одни и те же яйца, но и отказывать старому хорошему боссу тоже не хочется, тем более что в перспективе табурет шатается и у меня. Ибо зарплата хорошая, чо уж тут, гавнишко раскидаю, процессы налажу и можно выгонять, на готовенькое своего сотрудника поставить.
Крч, дописываю диплом ( считанные дни до защиты) одновременно завалы гребу до 9-10 вечера каждый день, мысли о переменах гоню из головы, не до них.
И вот сижу в очередной вечер, время уже позднее, в кабинет ко мне вваливается новый Финик с Замом своим, и по глазам вижу, ща начнется. А мне б последний отчёт доделать и свалить, устала как собака. Стоят смотрят, пыхтят, не знают с чего начать, какие аргументы привести.
Вы знаете, это бывает очень тяжело доебаться до человека в 9 часов вечера на рабочем месте, который пыхтит-сопит-работает-разгребает, а надо уволить, чтоб своего поставить. Мне прям их даже жалко стало, тем более что мне то вообще облегчение, не нужно принимать решение совестью мучаться, ходить извиняться, что мол бросаю вас с недоразгребанным, за это обязуюсь ещё три месяца в факультативном режиме обучать сотрудника и вести учёт забесплатно, тока отпустите.
И вот я сижу молчу, отчёт заканчиваю аж дым, понимаю, ща ж начнется мозгоделка, надо до этого момента успеть. Одновременно радуюсь, что старому боссу отказывать не нужно, и точно понимаю, что отрабатывать тоже не нужно и вообще защита через два дня, можно не отпрашиваться уиииии!!.
Лицо стараюсь держать, чтоб в улыбке не расплываться, все ж серьезно должно быть. Картина , конечно маслом: стоят два больших грозных начальника ( один из них боксер кстати) , в ночи над одним маленьким хрупким сотрудником, который в дыму ебашит для них же и надо его уволить, и все мы понимаем, что работу надо делать, передавать пока не кому, я понимаю, что они понимают, они понимают, что я понимаю сюр ситуации...ну молчу, хочу насладится моментом, и заодно доделать последние строки отчёта.
Выдавливают мне эти два бойца, что в услугах моих больше не нуждаются, я грю ага-оке, а сама даже печатать не прекращаю.
Они молчат, моего согласия не слышат, думают, я их не поняла. Ещё раз говорят, что досвидули. В общем на третьем заходе , чтоб они поняли, что я их слышу вывалила им райдер (от все души) , который они так ждали, мол ок , отрабатывать не буду и парашют давайте. Только на этих условиях согласились они меня уволить. Какие хорошие люди )))
Закончила отчёт, отправила Заму, тут же получила расчет наличными и трудовую. Вышла с работы ещё позже, но свободнаяяяяя.
А дальше все как обычно, старый "хороший" босс дал мне два дня на защиту диплома, и на работку милости просим бегом-бегом. Эти два волшебника, ещё месяц мне названивали с криком " блин, чо делать"!
И так я проебашила на разных работах 10 лет своей жизни, без единого отпуска и больничных.. вот дура то была !!!
Показать полностью
Ответ на пост «HR культура»4
О! Сча я расскажу как меня однажды уволили.Начнем с того, что меня пригласили работать в одну небольшую компанию, после собеседования, которое проводил не HR, но человек в данной компании в нагрузку занимающийся наймом сотрудников, и знающий точно что необходимо от кандидата, меня приняли, и согласовали дату выхода на работу...
Так вот, у меня достаточно узкая специализация, как выяснилось сильно позже, сотрудник им нужен таки был не по моей, а по смежному, очень близкому, но все же несколько другому направлению.
Хотя изначально мне было сказано, что именно по моему направлению обязательно работа будет.
Первые пару дней, я откровенно пинала балду, потом начала бегать за всеми - дайте мне что нить работать. После бегала выпрашивала чтоб научили в смежном направлении. Но... мне показывали отдельные элементы, и только... И вот в такой беготне прошли 3 месяца.
Хотя нет, однажды, когда сотрудница работающая в нужном направлении ушла в отпуск, на меня внезапно свалилась ее работа, и коллега, к которому для исполнения нужно было отправлять работы, со мной намучился, потому что освоить огромный объем информации вот так, с ходу, я не могла, да и скорость выполнения работы оставляла желать лучшего конечно же.
Когда сотрудница вышла из отпуска, я её попросила, оставить на мне часть задач, чтоб могла набить руку. Но - увы.
Но, кое какие задачи я все же со скрипом выполняла. Еще раз напоминаю : обучать меня особо никто не спешил, а по моему направлению, несмотря на изначальные обещания работы почти не было.
И вот однажды, после обеда, часа в 4 дня, сижу ковыряю выброшенную задачу.
Мимо проходит чел, который не HR, но тот что проводил собес.
И походя:
- А, кстати... Мы наверное будем с тобой прощаться.
Я отрываю взгляд от монитора и непонимающе смотрю на него.
- В смысле?
- Ну в смысле, ты уволена.
Ребят, у меня случилась просто истерика. Слезы сами лились, я не могла успокоиться. Уже чуть позже, сидя в машине у близкого человека тоже работающего там, мы позвали этого недоHR, пытались объяснить, что вообще то так, человека не увольняют.
Это неправильно. Подло. Глупо. И вообще ...
Но он так и не догнал, что ж он сделал не так. Нет, я прекрасно осознаю, что необходимости в работнике моего профиля так и не появилось. И тем не менее...
Показать полностью
HR культура4
В прошлую пятницу в очередной раз убедился в неадекватности нашего отдела кадров.
Работаю на заводе и со мной в кабинете работает парень, назовем его Максим. Пятница подходит к концу, обсуждаем кто что будет делать на выходных, что у нас на следующей неделе и т.п и тут приходит письмо от HR (всеобщая рассылка):
"Сообщаем, что с сегодняшнего дня Максим больше у нас не работает, спасибо ему за все и желаем ему идти нахер"
Я понимаю, что Максим ещё не в курсе что он здесь больше не работает. Оборачиваюсь, смотрю на него - он читает тоже самое письмо и смотрит на меня. Смотрим друг на друга и молчим, неловко.
Ну я ему посочувствовал, поблагодарил за хорошую компанию. Минут через 20 HRка спохватилась и позвала его к себе.
Это какой же отбитой на голову надо быть чтобы посылать письмо об увольнении до самого увольнения.
"Дебилы, блять" ©
Ответ на пост «Эффект Даннинга-Крюгера»2
Да уж делов то научить буратино как ядерный реактор запускать...
В 2000-х тысячном пошел учится на ПОВТ и АС, первый курс разная шняга типа графики офиса прочей компьютерной грамотности. Препод показывает азы работы в фотошопе и кореле.
Дальше надо сдать зачет по предмету. А я рисовать в обще не умею, от слова совсем, даже корова стог сена нарисует лучше меня о чем и предупреждаю препода. Он такой, говно вопрос, я с тебя не художество требую, а, что бы ты правильно делал.
Ну сказано, сделано. А мне надо было еще забрать сына из садика и я точно с этим сидеть не мог долго. Короче делаю задания, говорю, что готов сдать. Препод подходит, проверяет, слои, заливку и прочую технологию. Все сделано правильно, только вот вместо совы у меня на рисунке винни-пух какой то, на коллаже вместо блондинки с телефоном в руке, крокодел... И так далее. Но препод видит, что по технологии все четко, ставит зачет и я убегаю. И вот уже 23 года и несколько месяцев, я даже не пытаюсь, что то в графике делать, хоть иногда и надо где-то, что то подправить. Обычно открываю паинт, рисую или стираю и закрываю от греха подальше.
На работе так случалось, что продашь клиенту продукт, отдашь документы на подпись и ни клиента, ни документов, а оплата только после подписания приходит. Вот и начинаешь печати, подписи подделывать, что бы хоть какие то копейки забрать.
Да я осознаю, что это противозаконно. Но вот как найти клиента, который сегодня был, а завтра взял и закрылся? Работу я сделал, деньги работодатель получил, а я от работодателя нет. Так как нет счетов фактур и актов подписанных.
PS: после того как группа увидела мои рисунки, они просто валялись под столами от смеха.
Но мне как то и раньше было все равно на то, что я не художник.