Закреплено
Офисные будни
6 487 постов
•
16 932 подписчика
0 просмотренных постов скрыто
Ответ на пост «Эффект Даннинга-Крюгера»2
У меня тоже такие есть:
Наняли нового зам начальника отдела, он пришел знакомиться спрашивать специфику и вопросы задавать.
Позиционировал он себя как невъебенного опытного инженера.
Обсуждали рабочий процесс и необходимые изменения в нём. Чтобы делать то что мы обсуждали нужно создать сложную базу данных по даташитам производителей на тысячи компонентов, кучу параметров без ошибок из разрозненной документации без стандартизации. Далее создать несколько программ чтобы соединить разные программные пакеты и конвертировать на ходу туда и обратно всё это.
Т.е. работы +- на полную занятость на год, а то и 2 на программиста, инженера и ещё одного человека на шушере. Плюс обновлять и ловить ошибки.
Он выдает: да это просто сделать - на прошлой работе Я ВИДЕЛ КАК ТРИ КНОПКИ ЖАЛИ И ФЬЮТЬ!
Попытался объяснить разными словами что там где он был всё вышеперечисленное уже сделано и сделано большой командой людей под другие программные продукты - до него так и не дошло. Ведь только три кнопки нажать.
За 20 минут понял какого "профессионала" наняли в замы. Хорошо что это не мой отдел.
Невъебенный инженер, как выяснилось, отчёты писал и никогда ничего толком не разрабатывал, но точно знает что это три кнопки нажать.
Ответ hagrig в «М@дак ли я, что не помогаю коллеге?»8
Работал я в умирающем “стартапе”. Поддерживал три системы, в разработке которых я принимал участие. Примерно за год до моего увольнения, я начал готовить себе замену, но "замена" не захотел перенимать мои знания. Он думал, что я просто хочу переложить свои обязанности на него. Хотя парень он был нормальный, и мы с ним дружим по сих пор. Понятно, что он тоже был занят, но по-любому найти пол часа в день на обучение он мог. Я настаивать не стал. С начальником тоже были разговоры на тему того, что я собираюсь валить и нужно его вмешательство. Но начальник был "занят".
Когда я в итоге свалил, не прошло и недели как мне позвонил начальник со старой работы - спасите-помогие. Где же ты был раньше, Вася?! Там блин за два часа ничего не расскажешь.Там конкретная муторная работа с большим количеством деталей. Короче, я сказал, что сделаю видео уроки о том, как работать с системами и заломил цену на эту работу плюс почасовая оплата за ответы на их вопросы. Не могу сказать, что я злорадствовал. Мне была непонятна эта тупость - упустить возможность передачи дел за ГОД до моего увольнения. Я бы натренировал любого.
И по традиции... Стартап загнулся через пару лет. Чувак, который не хотел, чтобы я перекладывал на него свои обязанности, хорошо разобрался с поддержкой-доразроботкой систем на прошлой работе, и я дал ему хорошую рекомендацию в мою организацию, и мы с ним еще несколько лет с удовольствие поработали в одной команде пока я не ушел в другое место.
Эффект Даннинга-Крюгера2
Коллега на госпредприятии занимается несложным графонием в Корелах/Фотошопах/ПавэрПоинтах. Далее с его слов.
Вызывает к себе главный инженер. Захожу. Кроме Главного в кабинете инженер из производственного отдела – до безобразия простой чел, чей максимум компьютерной грамотности Word и PornHub – назовём его bydlan69 Володя.
Передо мной на столе раскатывают рулон метр на два с цветным чертежом, усеянным мелкими деталями.
– Вот тут надо поменять, – тычет пальцем Главный, – и перепечатать!
Наступает ожидание моего ответа. Я начинаю выяснять детали:
– Только вот тут?
– И ещё вот тут. Володя скажет, что поменять.
– Исходник есть? Автокад, Корел... джепег?
– Вот исходник! – показывают на пресловутый расстеленный рулон, – взяли ненадолго. Как быстро сделаешь?
– О-о-о-кей... – вздыхаю я. Перерисовывать с нуля я это не буду. Надо сканировать. Сканер только А4. Буду сканировать фрагментами, почищу, склею, потом буду менять... Сегодня уже не успею. За завтра сделаю.
Главный кривится, понимая, что рулон у хозяев надо отпросить на пару дней.
С умным видом подключается Володя:
– Да тут работы всего ни**я. Тут и тут. Давай я сам сделаю!
– ???
– Ты только научи как!
Немая сцена ******************кой ярости.
Коллега мой, с его слов записано верно мной, тег моё.
Показать полностью
1
Для души
...так-то я таксист, а руковожу людьми так, для души. Даже в убыток себе иногда руковожу, ничего не зарабатываю. Просто, знаешь, нравится задачи ставить, контролировать сроки их выполнения, запрашивать отчеты там, презенташки перелистывать, вопросами такими, знаешь, чисто поржать, потеющих проджектов позабрасывать, даже микроменеджменту иногда позволяю себе немного.
Рынок труда в попе или все норм?
Смотрю на пикабу началась волна про работодателей ,расскажу свой пример.
Ищу работу. Город миллионник Самара. Последние три года работал кладовщиком на складе бытовой техники. Филиал закрыли на днях и я начал поиск работы на hh.
Меня обзвонили 8-10 контор. Зп у многих в районе 50 000 руб, место работы у большинства на окраине города, график в основном 5/2 , с плавающими выходными, где то с ночными сменами . Смена у многих с 9 до 18, любой житель Самары подтвердит что на дорогу в такое время надо закладывать 2-3 часа если не живешь рядом с работой. Таким макаром и таким графиком пешие курьеры зарабатывают больше при меньшей мороки. Да и никаких дел личных не сделать при таком графике и даже на собеседование в другую контору не сходить)
В самом деле дефицит кадров и нежелание работодателей аргументировать и показывать плюсы почему человек должен работать именно у них. Полагаю ситуация на рынке труда дальше будет еще зрелищнее.
ps привык к графику 4 рабочих дня в неделю, поэтому на такие конторы работать не имею желания
Работаю я комьюнити-менеджером
Порой, в рабочих обсуждения, я рассказываю, что важно на собеседовании вытянуть не только хард-скиллы, но и софт, тем более чаще всего я собеседовал миддлов и джунов.
Мне часто в ответ рассказывают про подготовку к собеседованию и что чаще всего соискатели ведут себя и сдержанней и корректней и основные косяки вылезут потом, при более плотном взаимодействии. Это одновременно и так и не совсем.
Дело в том, что при долгой и плотной работе с коллегой там безусловно могут начать вылазить тараканы. Возможно даже критичные, но никогда не пренебрегайте попыткой вытащить этих тараканов на собеседовании.
История.
Молодой человек, пробуется на джуна комьюнити-менеджера в игровую компанию. Требований по хард-скиллам только грамотная письменная речь. Работать предстоит в офисе, при этом часть команды удаленная, но хотелось бы быть уверенным, что элементарных драк не ожидается. Сначала проходимся по стандартным вопросам:
- почему сменил работу;
- как расставался с прошлой командой;
- чего ждёшь от команды в этот раз и тд.
В этом наборе вопросов я обычно вставляю что-то прямое. Например, "что тебя бесило больше всего в предыдущем руководителе?" или "расскажи о самой конфликтной ситуации, которая у тебя была и как ты её разрулил". Вопросы не супер важные, больше на ход мышления и на то, чтобы найти потенциальные конфликты уже здесь. Или наоборот найти успокаивающие моменты:
- когда кандидат рассказывал о том, как ему тяжело было работать одному, я делился размером команды и способом поддержки в выполнении задач;
- когда кандидат беспокоился о том, что его фидбек часто уходил в пустотут, я предупреждал, что навряд ли он увидит тут что-то новое, ибо это проблема индустрии.
Но возвращаемся к нашему кандидату.
— А что тебя больше всего бесило в твоем прошлом руководителе? — спрашиваю его я, как потенциальный будущий руководитель.
— А он был тупой! — получаю неожиданный ответ. Так-так-так, а это уже интересное.
— И как проявлялась его, хм, тупость?
— Я ему говорил, как надо, а он не понимал, говорил делать по-другому. — кандидат начинает прям распаляться, видно, что его тема увлекает.
— И как же в итоге вы с ним работали?
— А я однажды подошел к нему и сказал, что он либо даст мне спокойно работать, либо я на доступном ему языке объясню почему он такой тупой. — и при этом он берет и бьет кулаком по столу. Прямо на собеседовании, где сижу я, его потенциальный руководитель на удаленке, мой руководитель, который будет работать с ним в офисе и HR. Немая сцена ошарашенности, но кандидат выдохнул и продолжил — И вот так мы решили с ним вопрос и всё было хорошо, пока я не уволился.
Дальше было ещё пару вопросов, закрытие собеседования от HR, но сомневаюсь, что кто-то из нас сильно вникал в последующие ответы. Всем было понятно, что кандидат не подходит, потому что в офисе нет штатного вышибалы и никто не хочет заниматься вопросами открытой агрессии, вместо своих задач.
И вот каждый раз, когда мне говорят, что на собеседованиях фиг что выявишь, потому что соискатели готовятся к ним, я вспоминаю агрессивное лицо того кандидата и удар по столу, который был полной неожиданностью. Но обычно, на собеседованиях отсеиваются не только по признакам агрессии, расскажу как-нибудь в следующий раз.
Показать полностью
Крик души
Уважаемые юридические лица, при создании сайтов добавляйте свой ИНН. Это очень сокращает поиск информации о Вас.
Да, практически каждый клиент или заказчик (который тоже юр лицо) хочет посмотреть о Вас информацию на руспрофайле. И крайне бесит, что на сайте нет ИНН. Приходится танцы с бубном устраивать чтобы найти его.
Не надо так.
