Когда всё работает — никто не вспоминает про аналитиков.
Но как только что-то идёт не так — начинается:
«А почему у нас тут всё поломалось?»
«А кто знает, как работает вот этот кусок?»
«А почему отчёт с марта перестал считать нормально?»
А никто не знает. Потому что команда поменялась, старые сотрудники ушли, документацию не обновили, пару раз доработали "на глаз", кое-где закостылили — и теперь этот проект живёт своей жизнью, как старенький пылесос, который никто не чинит, но он ещё как-то работает.
Вот тут и зовут аналитика.
Он приходит, открывает глаза шире и начинает распутывать клубок:
📌 Как это должно работать?
📌 Как оно реально работает?
📌 Почему эти две реальности не совпадают?
Аналитик — это не тот, кто смотрит в данные.
А тот, кто в этих данных находит смысл.
Всё как у врачей: ты можешь знать, что температура 39,
но только хороший врач поймёт, что это не просто ОРВИ, а воспаление лёгких.
Иногда проект только запускается — и вроде всё логично:
есть новое ПО, под него пишутся процессы, под процессы — отчёты, под отчёты — метрики.
И вот кажется: сейчас всё будет красиво.
Но через месяц в бой врывается реальность:
один отдел забыл, что должен передавать данные,
второй не понял, зачем эта метрика,
а третий в принципе не в курсе, что проект запустился.
И снова аналитик идёт искать, соединять, объяснять, связывать, задавать неудобные вопросы.
И да, иногда бухтеть:
«Почему опять не сказали, что поменяли бизнес-логику? Мне что, телепатией пользоваться?»
И вот это вот очень выводило из строя. Ты сидишь и думаешь, вот столько бумажек написано, столько кругов согласования пройдено, столько нервов вымотано - а приходит момент и тебе и твоей команде говорят: "А вы кто такие? И почему лезете к нам со своими требованиями? У нас в проекте вас нет, у нас дедлайны.... Давайте сейчас решим этот вопрос "костыльным методом", а потом доработаемся!"
Я не пишу это потому, что обожаю аналитику.
Наоборот — я от неё выгорела.
Но, может быть, если говорить о ней по-честному, без «люблю свою работу» и «каждый день — новый вызов»,
а как есть — получится вернуть ту самую искру.
Ту, с которой когда-то заходишь в проект, и мир вокруг складывается в понятную систему.
Потому что когда ты не просто «в цифрах покопался»,
а реально разобрался, что тормозит бизнес —
вот это настоящее волшебство.
А вы когда-нибудь разбирались в чужом проекте, где никто ничего не документировал?
Расскажите, как выжили.
Для своей мотивации и поддержки создала канал t.me/DailySoulBoost
Чтобы напоминать себе, что не все потеряно, что есть силы, есть смысл. И все что уже было сделано - это большой опыт.
Присоединяйся, если тебе тоже необходима поддержка!
