Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Archer Ragdoll Masters — экшн-игра со стрельбой из лука стикменом с физикой тряпичной куклы.

Archer Ragdoll Masters

Аркады, Гиперказуальные, 2D

Играть

Топ прошлой недели

  • Oskanov Oskanov 8 постов
  • AlexKud AlexKud 26 постов
  • StariiZoldatt StariiZoldatt 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Новости Пикабу Помощь Кодекс Пикабу Реклама О компании
Команда Пикабу Награды Контакты О проекте Зал славы
Промокоды Скидки Работа Курсы Блоги
Купоны Biggeek Купоны AliExpress Купоны М.Видео Купоны YandexTravel Купоны Lamoda
Мобильное приложение

Тендер

С этим тегом используют

Госзакупки Бизнес Закупки Малый бизнес Торги Деньги Предпринимательство Все
695 постов сначала свежее
VitSch
VitSch
3 месяца назад
Наши в Германии

В Германии объявлен большой тендер на поставку до 400 электропоездов⁠⁠

https://rollingstockworld.ru/passazhirskij-ps/v-germanii-oby...

Германия: О проведении соответствующей закупки объявил пассажирский перевозчик DB Regio (входит в состав национальной Deutsche Bahn). По оценке ROLLINGSTOCK Agency, стоимость потенциального заказа на подвижной состав без дополнительных услуг может достигать €4-5 млрд.

Согласно требованиям технической документации, будущие поезда длиной не более 68,3 м должны иметь максимальную скорость 160 км/ч и пассажировместимость около 600 человек. Также они должны быть разработаны на базе четырехвагонных составов классов 423 (на фото) и 430, эксплуатирующихся сейчас в нескольких немецких регионах.

DB Regio планирует заключить до трех рамочных соглашений, которые будут действовать с апреля 2026 года по март 2034 года. Они также будут включать услуги по техобслуживанию и поставке запчастей. Отмечается, что в первую очередь подвижной состав будет поставлен для городских ж/д систем S-Bahn в Рейн-Майнском регионе, Штутгарте и Мюнхене.

Германия Промышленность Железная дорога Поездка Тендер Deutsche Bahn Транспорт Текст
4
12
Goszakupki
Goszakupki
3 месяца назад

Как подрядчик ушел с 1,7 млн рублей, а прокуратура осталась ни с чем: история скандальных закупок в Чувашии⁠⁠

Как подрядчик ушел с 1,7 млн рублей, а прокуратура осталась ни с чем: история скандальных закупок в Чувашии Предпринимательство, Закон, Госзакупки, Тендер, Малый бизнес, Совет, Деньги, Нужен совет, Длиннопост

В конце 2022 года администрация города Канаш заключила три почти одинаковых контракта с ООО «Транспортник» на уборку снега и мусора. Каждый — ровно на 590 тысяч рублей, что всего на 10 тысяч меньше лимита, позволяющего закупать услуги без конкурса. Прокуратура заподозрила подвох, и суды подтвердили: это была искусственная схема, чтобы избежать открытых торгов. Но несмотря на победу в суде, вернуть бюджетные деньги не удалось. Почему? Давайте разбираться.


🔍 Что произошло: хроника событий

  1. 2020–2022 гг. Администрация Канаша заключила с «Транспортником» долгосстирочный контракт на содержание дорог за 54 млн рублей. Но в декабре 2022 года его досрочно расторгли.

  2. 20 декабря 2022 г. За один день стороны подписали три новых контракта на уборку снега и мусора. Каждый — на 590 тыс. рублей. Общая сумма — 1,77 млн рублей.

  3. 27 декабря 2022 г. Администрация оплатила все работы.

  4. 2024 г. Прокуратура через суд потребовала признать контракты недействительными и вернуть деньги.


⚖️ Почему суды признали контракты ничтожными?

Суды трех инстанций (включая кассацию Волго-Вятского округа) единогласно решили: контракты нарушают закон о госзакупках (44-ФЗ). Вот ключевые аргументы:

  • 🚫 Дробление закупки. Все три контракта касались одного вида работ (уборка дорог), выполнялись в одном городе и в один год. Судьи расценили это как попытку обойти конкурсные процедуры, разделив крупный заказ на части.

  • 📉 Нарушение лимитов. По закону, закупки у единственного поставщика до 600 тыс. рублей разрешены, но их годовой объем для заказчика не должен превышать 2 млн рублей (или 10% от всех закупок). Администрация Канаша «уложилась» в лимит, но суд счел это злоупотреблением.

  • 📜 Статья 168 ГК РФ. Сделки, нарушающие публичные интересы (например, принцип конкуренции в закупках), признаются ничтожными.


🤷♂️ Почему деньги не вернули?

Прокуратура требовала взыскать 1,77 млн рублей с подрядчика. Но суды отказали. Вот причины:

  1. ✅ Работы выполнены. «Транспортник» убрал снег и мусор, а администрация приняла результат без претензий. Акты подписаны, оплата проведена.

  2. 🛡️ Нет вины подрядчика. Суд решил: инициатором схемы была администрация, а компания лишь исполнила заказ. Нет доказательств, что подрядчик знал о нарушениях.

  3. 💸 Бюджет «вертел сам себя». Деньги на оплату работ выделил муниципалитет. Возврат средств в тот же бюджет суд счел бессмысленным: «Это как переложить деньги из одного кармана в другой».

  4. 📌 Статья 167 ГК РФ. Обычно при отмене сделки стороны возвращают друг другу всё полученное (двусторонняя реституция). Но здесь работы уже невозможно «вернуть», а их стоимость признали справедливой.


📉 Чем опасны такие схемы?

История с «Транспортником» — не уникальна. Дробление закупок ради упрощенных процедур — частая проблема. Риски для участников:

  • Для заказчиков:
    🔹 Отмена контрактов даже после исполнения.
    🔹 Репутационные потери и проверки контролирующих органов.
    🔹 Угроза уголовных дел за злоупотребление полномочиями.

  • Для подрядчиков:
    🔹 Риск не получить оплату, если контракт признают недействительным.
    🔹 Включение в «черные списки» госзакупок.


💡 Что делать, чтобы не попасть в такую ситуацию?

  • Для заказчиков:
    ▶️ Не дробите закупки. Если работы однотипные и выполняются в одном месте — объединяйте их в один лот.
    ▶️ Следите за лимитами. Годовой объем закупок у единственного поставщика — не более 2 млн рублей.
    ▶️ Консультируйтесь с юристами. Неочевидные нарушения (как в деле «Транспортника») могут привести к отмене контрактов.

  • Для подрядчиков:
    ▶️ Проверяйте заказчика. Если видите, что контракт «разделен» на части, — это красный флаг.
    ▶️ Требуйте гарантии. Убедитесь, что закупка проведена по закону, иначе есть риск работать «впустую».


📌 Главный вывод

Дело «Транспортника» показало: даже если подрядчик честно выполнил работы, а заказчик доволен, нарушения в документах могут перечеркнуть всё. Судьи встали на сторону публичных интересов (соблюдение конкуренции), а не формального возврата денег.

⚡ Запомните: играть в «кошки-мышки» с законом о госзакупках рискованно. Лучше провести открытый конкурс, чем годами судиться и терять репутацию. А подрядчикам стоит десять раз подумать, прежде чем соглашаться на «серые» схемы — легко остаться и без денег, и без контракта.


P.S. Если вам кажется, что ваш контракт похож на историю с «Транспортником» — срочно обратитесь к юристу. Иногда проще переоформить документы, чем потом доказывать свою правоту в суде. 🧑⚖️

Источник: 💸 Бизнес и госзакупки 💸

Показать полностью 1
[моё] Предпринимательство Закон Госзакупки Тендер Малый бизнес Совет Деньги Нужен совет Длиннопост
2
Goszakupki
Goszakupki
3 месяца назад

Малый бизнес и госзакупки: как стать поставщиком для гигантов и вырастить свой бизнес в 2025 году⁠⁠

Малый бизнес и госзакупки: как стать поставщиком для гигантов и вырастить свой бизнес в 2025 году Предпринимательство, Малый бизнес, Бизнес, Заработок, Стартап, Тендер, Госзакупки, Экономика, Длиннопост

Государственные компании всё чаще становятся «садовниками» для малого и среднего бизнеса — они не просто закупают товары, но и «выращивают» надежных поставщиков. В 2025 году к этой инициативе присоединятся еще девять госкомпаний, включая «Транснефть», «Сибур» и авиакомпанию «Аврора». Что это значит для предпринимателей? Давайте разбираться!


🌱 Что такое программы «выращивания»?

Это специальные проекты, где крупные госзаказчики помогают малым предприятиям стать частью своих цепочек поставок. Условие простое: бизнес получает контракт, но обязуется вложить часть прибыли в развитие своего производства. Например, если компания поставляет мебель для РЖД, она может направить средства на покупку нового станка или обучение сотрудников.

🔍 Как это работает?

  1. Отбор участников: Госкомпании выбирают МСП, которые уже имеют опыт работы с госзакупками.

  2. Индивидуальная карта развития: Для каждого поставщика составляют план с конкретными шагами, сроками и ответственными лицами.

  3. Офсетный контракт: Подписывается договор, где прописаны не только поставки, но и обязательства бизнеса по инвестициям.

С ноября 2022 года запущено уже 37 таких программ, а к 2025 году их станет минимум на девять больше.


💼 Кто уже участвует и что закупают?

Среди первопроходцев — РЖД, «Почта России», «Ростелеком» и другие. Например:

  • РЖД закупает металлическую мебель, канцтовары и шины для грузовиков.

  • НИИТФА (Научно-исследовательский институт) ищет поставщиков высокотехнологичных решений.

  • «Школьное питание» из ХМАО планирует сотрудничать с местными производителями продуктов.

📌 Интересный кейс: В 2023 году РЖД заключила пять офсетных контрактов на 6,6 млрд рублей. Поставщики, в свою очередь, вложили 1,5 млрд рублей в свои мощности. Например, одна из компаний из Бурятии (её название не раскрывают) начала выпускать металлические шкафы для инструментов после первого контракта с железнодорожной монополией.


✅ Почему это выгодно малому бизнесу?

  1. Долгосрочные контракты 🔄
    Госкомпании заинтересованы в стабильных поставках, а значит, малый бизнес получает гарантированный доход на годы вперед.

  2. Инвестиции в развитие 🏭
    Офсетные договоры мотивируют предпринимателей модернизировать производства, что повышает их конкурентоспособность.

  3. Поддержка «Корпорации МСП» 🤝
    Организация помогает с оформлением документов, поиском заказчиков и решением юридических вопросов.

  4. Доверие и репутация 🌟
    Работа с крупными госзаказчиками открывает двери для новых клиентов — как в России, так и за рубежом.


📝 Как попасть в программу? Требования и шаги

Не каждый малый бизнес сможет стать участником. Вот ключевые условия:

  1. Опыт работы с госзакупками 📑
    Нужно подтвердить, что вы уже выполняли контракты для государственных или муниципальных нужд.

  2. Релевантная номенклатура 🔧
    Ваш товар или услуга должны соответствовать потребностям заказчика. Например, «Метрострой Северной столицы» ищет строительные материалы, а «Форвард Энерго» — оборудование для энергетики.

  3. Готовность к инвестициям 💰
    Помните: часть прибыли придется направить на развитие производства.

Совет: Изучите сайты госкомпаний и «Корпорации МСП» — там публикуют списки востребованных товаров и условия отбора.


🔮 Что ждет нас в 2025 году?

В ближайшие годы программы «выращивания» станут еще масштабнее:

  • Новые участники: «Метрострой Северной столицы», МНТК «Микрохирургия глаза», ПАО ППГХО (добыча урана) и другие.

  • Расширение географии: РЖД, например, фокусируется на поставщиках из Бурятии и Амурской области.

  • Секретность деталей 🕵️♂️
    Некоторые компании, как ППГХО, пока не раскрывают номенклатуру закупок. Возможно, это связано с конфиденциальностью или спецификой отрасли (например, урановая промышленность).


🚨 Проблемы и риски

  1. Бюрократия 📋
    Чтобы участвовать в программе, нужно собрать множество документов и пройти несколько этапов отбора.

  2. Давление сроков ⏳
    Индивидуальная карта развития требует строгого соблюдения графиков — любая задержка может привести к штрафам.

  3. Конкуренция 🔥
    На один контракт могут претендовать десятки поставщиков.


🌟 Заключение: стоит ли игра свеч?

Программы «выращивания» — это не просто способ получить контракт, а возможность вывести бизнес на новый уровень. Да, придется вложить силы и деньги, но результат того стоит: долгосрочные partnerships, рост производства и выход на крупные рынки.

Если вы уже работаете с госзакупками — не упустите шанс! Следите за обновлениями на сайте «Корпорации МСП» и начинайте готовить заявки. Кто знает — возможно, именно ваш товар в 2025 году будут закупать «Транснефть» или «Аврора». Удачи в большом бизнесе! 💪✨

P.S. А если пока не готовы — начните с малого: изучайте тендеры, нарабатывайте опыт и… растите вместе с государством! 🌱

Подробнее по теме госзакупок на канале 💸 Бизнес и госзакупки 💸

Показать полностью
[моё] Предпринимательство Малый бизнес Бизнес Заработок Стартап Тендер Госзакупки Экономика Длиннопост
2
4
Goszakupki
Goszakupki
3 месяца назад

Электромобили vs Бензин: Как новый проект Минфина перевернет рынок госзакупок?⁠⁠

Электромобили vs Бензин: Как новый проект Минфина перевернет рынок госзакупок? Госзакупки, Тендер, Экология, Деньги, Предпринимательство, Бюджет, Бизнес, Малый бизнес, Совет, Газ, Проект, Закон, Длиннопост

Минфин России готовит масштабные изменения в правилах закупок автотранспорта для госнужд. Проект с номером ID: 154962 уже прошел общественное обсуждение и сейчас находится на финальной стадии согласования. Если его утвердят, с 2025 года государственные учреждения и муниципалитеты будут обязаны закупать электромобили и машины на газомоторном топливе, а бензин и дизель останутся лишь для исключительных случаев. Разбираемся, что это значит для рынка, бюджета и экологии.


📌 Что предлагает Минфин?

Проект вносит поправки в правила закупок по 44-ФЗ, чтобы стимулировать переход на «зеленые» технологии. Вот ключевые изменения:

  1. Приоритет — электрокарам и газу 🚗⚡
    Заказчики обязаны покупать транспорт на электротяге или газомоторном топливе (СПГ, КПГ). Бензин и дизель разрешат только если:
    — В регионе нет газовых заправок или зарядных станций для электромобилей;
    — Нет подходящих моделей в перечне разрешенных авто.

    Даже в таких случаях потребуется официальное обоснование.

  2. Цены вырастут, но под контролем 💰📉
    Предельная стоимость машин из госперечня будет корректироваться не выше индекса потребительских цен Росстата для новых отечественных легковушек. Например, если инфляция за год составит 7%, то и максимальная цена авто увеличится только на эти 7%. Решения о повышении будут принимать руководители ведомств.

  3. Новые требования к документам 📄🔍
    В закупочной документации теперь обязательно указывать:
    — Тип двигателя (электрический, газовый, гибридный);
    — Вид топлива.

    Это усложнит «маневры» для заказчиков, которые захотят купить традиционный транспорт без оснований.


💡 Кого затронут изменения?

  1. Госзаказчики 🏛️
    Им придется:
    — Пересматривать планы закупок;
    — Оценивать инфраструктуру региона (достаточно ли газовых заправок или зарядок);
    — Готовить обоснования, если нужен бензиновый транспорт.

    Например, сельской школе, где нет зарядных станций, придется доказать, что электробус купить невозможно.

  2. Поставщики 🚚💼
    — Увеличится спрос на электромобили и газовые авто. Производителям таких машин стоит готовиться к госзаказам.
    — Компании, выпускающие бензиновый транспорт, могут потерять долю рынка.

  3. Бюджет 📊
    По словам Минфина, изменения не потребуют дополнительных расходов. Корректировка цен по индексу инфляции должна сохранить баланс.


⏳ Когда правила вступят в силу?

Если проект утвердят в текущей редакции, новые нормы начнут действовать с 1 мая 2025 года. Это дает немного времени на подготовку:
— Заказчикам — проанализировать парк транспорта и инфраструктуру;
— Поставщикам — нарастить производство «зеленых» авто;
— Регионам — развивать заправки для газа и зарядные сети.


🌱 Почему это важно?

  1. Экология 🌿
    Переход на электротранспорт и газ снизит выбросы CO₂ и вредных веществ. Это шаг к выполнению климатических целей России.

  2. Импортозамещение 🇷🇺
    В перечне приоритетных авто — отечественные модели. Например, электромобили «Кама» или газовые версии ГАЗелей.

  3. Связь с госпрограммами 📜
    Проект согласуется с:
    — «Дорожной картой» по развитию газомоторного топлива до 2025 года;
    — Концепцией развития электротранспорта.


⚠️ Риски и вопросы

— Инфраструктура. Во многих регионах до сих пор нет газовых заправок. Кто будет финансировать их строительство?
— Цены на электромобили. Даже с учетом индексации они могут остаться слишком высокими для бюджетов сел и малых городов.
— Технические требования. Не все модели «зеленого» транспорта подходят для сложных климатических условий (например, Крайнего Севера).


📅 Что дальше?

Проект ID: 154962 уже прошел общественное обсуждение (завершилось 10 марта), но его еще могут доработать. Текст документа доступен на regulation.gov.ru — изучайте и делитесь мнением с коллегами!

Если правила примут, это станет революцией в госзакупках. Но успех зависит от того, насколько быстро регионы смогут адаптироваться.

А вы готовы к «зеленому» повороту? 💬

Источник: 💸 Бизнес и госзакупки 💸

Показать полностью
[моё] Госзакупки Тендер Экология Деньги Предпринимательство Бюджет Бизнес Малый бизнес Совет Газ Проект Закон Длиннопост
13
0
Goszakupki
Goszakupki
3 месяца назад

Как нарушение национального режима и ошибки в документации сорвали закупку коагулянта: разбор громкого кейса от Калининградского УФАС⁠⁠

Как нарушение национального режима и ошибки в документации сорвали закупку коагулянта: разбор громкого кейса от Калининградского УФАС Госзакупки, Тендер, ФАС, Жалоба, Бизнес, Решение, Совет, Деньги, Предпринимательство, Малый бизнес, Telegram (ссылка), Длиннопост

Недавно Калининградское УФАС рассмотрело жалобу ООО «Э» на закупку АО «О» по поставке коагулянта. Дело оказалось показательным: заказчик допустил грубые нарушения, включая игнорирование национального режима и противоречивые условия договора. Разбираемся, что пошло не так и как избежать таких ошибок.


📌 Суть дела: что закупали и в чем обвинили заказчика

АО «О» объявило аукцион на поставку коагулянта для очистки воды. Начальная цена контракта — 10 млн рублей, срок поставки — 24 часа после заявки. ООО «Э» подало жалобу, указав на нарушения:
1️⃣ Неприменение национального режима (коагулянт входит в перечень «защищенных» товаров).
2️⃣ Противоречивые сроки оплаты и поставки в документации.
3️⃣ Некорректное обоснование цены контракта.


🌍 Национальный режим: почему его проигнорировали и чем это грозит

Что требовалось по закону?
Коагулянт на основе алюминия входит в перечень товаров, для которых обязательно применение национального режима (Постановление Правительства № 1875). Это значит, что заказчик должен:

  • Указать в документации преимущества для российских товаров.

  • Требовать от участников документы о происхождении товара (например, номер в реестре российской промышленной продукции).

Что сделал заказчик?
АО «О» ограничился общей фразой в документации: «предоставляется национальный режим». Конкретных требований к подтверждению страны происхождения не было. Участники не понимали, какие документы готовить, а российские поставщики — есть ли у них льготы.

Последствия:

  • Нарушен принцип равной конкуренции.

  • Риск срыва закупки: контракт могли оспорить даже после заключения.


⏰ Сроки-невидимки: как ошибки в документации вводят в заблуждение

В проекте договора нашли два взаимоисключающих условия:
1️⃣ Оплата за 60 дней (п. 2.8 договора).
2️⃣ Оплата за 7 дней (п. 2.10 договора).

Аналогичный конфликт — в сроках поставки:

  • «Доставка до 15:00 в рабочие дни».

  • «Доставка в любое время (круглосуточно)».

Почему это критично?
Такие ошибки создают правовую неопределенность. Участники не могут понять реальные условия, а заказчик — требовать их выполнения. Результат — рост числа жалоб и риск отмены закупки.


💰 Цена контракта: почему участники усомнились в 10 млн рублей

ООО «Э» заявило: НМЦД (10 млн рублей) не учитывает логистику и занижена. Но комиссия УФАС не нашла нарушений:

  • Заказчик использовал метод анализа рынка (получил три коммерческих предложения).

  • Цена за кг коагулянта (34 рубля) соответствовала рыночной.

Но! Если бы заказчик учел национальный режим, цена могла быть другой. Например, иностранные поставщики часто предлагают более низкие цены, но их товары могут быть исключены из конкурса.


🛠 Что еще нарушил заказчик: технические ошибки и их цена

1️⃣ Не продлил срок подачи заявок после изменений в документации.
2️⃣ Не опубликовал перечень правок в новой версии документации.
3️⃣ Провел аукцион, несмотря на уведомление УФАС о приостановке.

Итог:

  • Комиссия признала жалобу частично обоснованной.

  • АО «О» получило предписание устранить нарушения.

  • Дело передано для проверки на административную ответственность.


💡 Как избежать таких ошибок: советы заказчикам

1️⃣ Национальный режим — не формальность

  • Проверяйте, входит ли товар в перечень Постановления № 1875.

  • Четко указывайте в документации:

    • Требования к происхождению товара (например, номер в реестре).

    • Преимущества для российских поставщиков.

2️⃣ Документация — ваша защита

  • Избегайте противоречий в условиях. Проверяйте договор на стыковку пунктов.

  • При внесении изменений:

    • Публикуйте перечень правок.

    • Продлевайте срок подачи заявок (минимум на 3 дня).

3️⃣ Цена контракта: прозрачность прежде всего

  • Используйте методы из приказа Минэка № 567 (анализ рынка, нормативный расчет).

  • Сохраняйте коммерческие предложения — они могут понадобиться для защиты в УФАС.


📝 Вывод: учимся на чужих ошибках

Кейс АО «О» показывает: даже «технические» ошибки в документации могут привести к отмене закупки, штрафам и репутационным потерям. Чтобы избежать этого:

  • Двойная проверка условий договора.

  • Соблюдение национального режима — не игнорируйте его!

  • Открытый диалог с участниками: отвечайте на запросы и вносите правки вовремя.

Удачных закупок! 🚀📑

P.S. Если вы столкнулись с похожей ситуацией — не ждите жалоб. Исправляйте ошибки сразу или консультируйтесь с юристами. Помните: прозрачность и грамотное оформление — залог успеха.

Источник: 💸 Бизнес и госзакупки 💸

Показать полностью
[моё] Госзакупки Тендер ФАС Жалоба Бизнес Решение Совет Деньги Предпринимательство Малый бизнес Telegram (ссылка) Длиннопост
5
5
Goszakupki
Goszakupki
3 месяца назад

Как закупка экскаватора-погрузчика обернулась скандалом: Большой разбор нарушений от Волгоградского УФАС⁠⁠

Как закупка экскаватора-погрузчика обернулась скандалом: Большой разбор нарушений от Волгоградского УФАС Госзакупки, Тендер, Предпринимательство, Малый бизнес, Деньги, ФАС, Решение, Совет, Длиннопост

Госзакупки — это не только миллионные контракты и строгие правила, но и постоянные споры. Один из таких конфликтов недавно вскрыло Волгоградское управление ФАС. Заказчик хотел купить экскаватор-погрузчик, но вместо честной конкуренции устроил «игру в одни ворота». Рассказываем, как техзадание и ошибки в национальном режиме привели к отмене аукциона — и почему этот случай важен для всех участников рынка.


📌 Что случилось? Краткая история

МУП «ВКХ» (Волгоградское коммунальное хозяйство) объявило аукцион на поставку экскаватора-погрузчика JCB 3CX 14HWM «или эквивалент». Казалось бы, стандартная закупка. Но компания «РУСАГРО» подала жалобу в ФАС — и оказалось, что условия аукциона нарушали закон.

ФАС проверила документацию и вынесла вердикт: закупка признана нечестной, а заказчик получил предписание исправить ошибки. Разберемся, что пошло не так.


🔧 Ошибка №1: Техзадание «под бренд»

Заказчик указал в документации параметры, которые подходили только для JCB 3CX 14HWM. Например:

  • Габаритная длина — не более 5620 мм;

  • Объем топливного бака — не менее 160 л;

  • Размер колес — передние 400/70/20, задние 480/80/26.

На первый взгляд, требования выглядят нейтрально. Но ФАС выяснила: такие характеристики есть только у JCB. Другие производители либо не выпускают технику с такими параметрами, либо их модели существенно дороже.

Чем это плохо?

  • 🚫 Нет конкуренции: участвовать могли только дилеры JCB.

  • 📉 Завышение цены: если нет альтернатив, заказчик рискует переплатить.

  • ⚖️ Нарушение закона: п. 3 ч. 6.1 ст. 3 Закона № 223-ФЗ требует, чтобы описание объекта закупки не ограничивало число участников.

👉 Вывод от ФАС: Технические требования должны быть объективными, а не «заточенными» под конкретный товар.


🌍 Ошибка №2: Нарушение национального режима

Вторая проблема связана с национальным режимом — правилами, которые ограничивают закупки иностранных товаров в пользу российских.

Что сделал заказчик?

  • Выбрал код ОКПД-2 28.92.27.110 («Экскаваторы многоковшовые самоходные»), который попадает под санкции Постановления № 1875. Это означало, что закупать иностранную технику запрещено.

  • Однако в документации МУП «ВКХ» вместо запрета на импорт указал преимущество для российских товаров.

Почему это критично?

  • 🚫 Подмена правил: если товар под санкциями, его вообще нельзя закупать за рубежом — даже с дискриминацией в 15-20%.

  • 📉 Риск срыва закупки: участники могли предложить импортную технику, но потом заказчик был бы вынужден их отклонить.

👉 Вывод от ФАС: Заказчик обязан сверяться с перечнями санкций и правильно указывать условия в документации.


⚡ Как ФАС восстановила справедливость

По жалобе «РУСАГРО» комиссия УФАС провела проверку и выявила оба нарушения. Решение было жестким:

  1. Жалобу признали обоснованной ✅.

  2. Заказчику выдали предписание исправить техзадание и условия по национальному режиму 🛠.

  3. Материалы передали для возбуждения административного дела против ответственных лиц ⚠️.

Что теперь будет с закупкой?

  • МУП «ВКХ» придется переписать документацию, убрав привязку к JCB.

  • Если заказчик повторно нарушит правила, ФАС может отменить аукцион полностью.


📌 Уроки для заказчиков: Как избежать ошибок

Этот случай — учебник по типичным ошибкам в госзакупках. Вот что нужно запомнить:

Техзадание — не место для креатива

  • 🔍 Проводите анализ рынка: убедитесь, что ваши требования подходят для 2-3 производителей.

  • 📏 Пишите технические параметры, а не бренды. Например, вместо «ковш JCB» — «ковш объемом 0,3 м³».

    Национальный режим: строго по инструкции

  • 📚 Сверяйтесь с Постановлением № 1875 и перечнями санкций.

  • 🚫 Если товар под запретом — не включайте его в закупку.

    Проверяйте коды ОКПД-2

  • ❗ Код должен точно соответствовать товару. Ошибка в одной цифре — и вы нарушите закон.

    Не игнорируйте жалобы участников

  • 📢 Если поставщик нашел нарушения — исправляйте их сразу. Иначе ФАС отменит закупку, а вы потеряете время и репутацию.


💡 Советы поставщикам: Как защитить свои интересы

Если вы участвуете в закупках, помните:

  • 🧐 Внимательно читайте документацию. Если техзадание «пахнет» брендом — смело жалуйтесь в ФАС.

  • 📄 Собирайте доказательства. Например, найдите модели других производителей, которые не подходят под требования заказчика.

  • ⏱ Не бойтесь сроков. Подать жалобу можно в течение 10 дней с момента размещения документации на сайте ЕИС.


🔮 Что будет с госзакупками после этого случая?

История МУП «ВКХ» — не единичный пример. ФАС все чаще наказывает заказчиков за «подгон» техзаданий и ошибки в национальном режиме. Тренды:

  • 📉 Рост числа жалоб: поставщики учатся отстаивать свои права.

  • 🔍 Ужесточение проверок: антимонопольщики анализируют не только жалобы, но и планы закупок.

  • 💻 Цифровизация: ИИ-системы ФАС ищут нарушения автоматически, например, совпадения параметров с конкретными брендами.


🎯 Заключение: Закупки должны быть честными

Случай с экскаватором JCB — это не просто бюрократический спор. Речь о принципах: конкуренция, равенство участников и эффективное расходование бюджетных средств.

Запомните:

  • 🛠 Техзадание — это инструкция, а не реклама бренда.

  • 🌍 Национальный режим — не рекомендация, а обязательное правило.

  • ⚖️ ФАС — не карательный орган, а защитник справедливости.

Если вы заказчик — проверяйте документы вдвойне. Если поставщик — не бойтесь жаловаться. Только так госзакупки станут прозрачными и выгодными для всех.


P.S. А вы сталкивались с закупками, где техзадание было «заточено» под один товар? Делитесь в комментариях — обсудим! 👇

Источник: 💸 Бизнес и госзакупки 💸

Показать полностью 1
[моё] Госзакупки Тендер Предпринимательство Малый бизнес Деньги ФАС Решение Совет Длиннопост
6
19
Goszakupki
Goszakupki
3 месяца назад

Как замглавы УФАС Татарстана „закопал“ 146 млн в песок: Расследование ФСБ вскрыло схему сговора в госзакупках⁠⁠

Как замглавы УФАС Татарстана „закопал“ 146 млн в песок: Расследование ФСБ вскрыло схему сговора в госзакупках ФАС, Закон, Суд, Деньги, ФСБ, Госзакупки, Тендер, Скандал, Бизнес, Предпринимательство, Ущерб, Telegram (ссылка), Длиннопост, Негатив

Госзакупки — это огромный рынок, где миллиарды рублей распределяются между компаниями на строительство дорог, закупку медикаментов или разработку природных ресурсов. Но что происходит, когда чиновники и бизнесмены начинают играть против правил? История Алмаза Яфизова, заместителя руководителя УФАС Татарстана, который оказался в СИЗО по обвинению в сговоре, — яркий пример того, как коррупция лишает бюджет денег, а честные компании — шансов на победу.


🔍 Что случилось? Краткий ликбез

21 февраля 2025 года казанский суд отправил в СИЗО 34-летнего Алмаза Яфизова. Его обвиняют в превышении должностных полномочий (ст. 286 УК РФ). По версии ФСБ, чиновник помогал компаниям бизнесмена Эльдара Менишева побеждать в аукционах на разработку песчаного карьера «Елабужский». Для этого он исключал конкурентов через незаконные предписания УФАС. Результат: бюджет недополучил 146 млн рублей, а карьер до сих пор не разработан.


💰 Почему карьер стал „яблоком раздора“?

Месторождение песка «Елабужский» находится в 7 км от города Елабуга. Его площадь — 52 га, а потенциальная прибыль исчисляется миллионами. Минэкологии Татарстана трижды пыталось провести аукционы (в 2022, 2023 и 2024 гг.), но каждый раз что-то шло не так:

  1. Декабрь 2022: Участники подозрительно «задрали» цену с 5 млн до 222 млн рублей. Позже выяснилось, что две компании подавали заявки с одного IP-адреса.

  2. Август 2023: Из шести участников УФАС отклонил пять, включая победителя. Причина — нарушения в документах.

  3. Декабрь 2024: Победившая компания «Алтын Яр» не получила контракт из-за предписания УФАС.

Финал: 146 млн рублей (37,7 млн + 108 млн) вернули участникам как невостребованные платежи за лицензии.


🕵️♂️ Как работала схема?

По версии ФСБ, Яфизов и Менишев договорились:

  1. Компании Менишева участвуют в аукционах и жалуются в УФАС на других участников.

  2. Яфизов через подчиненных выдает незаконные предписания, чтобы исключить конкурентов.

  3. В итоге контракт должен был достаться «своим» без борьбы и по минимальной цене.

Пример: В 2023 году УФАС отклонил пять компаний из-за отсутствия схемы «связанных лиц». Но позже арбитражный суд выяснил: у компании Менишева той же схемы не было, однако к ней претензий не возникло.


⚖️ Реакция сторон: Кто прав?

ФСБ:

  • Обнаружила в почте Яфизова шаблоны писем для отклонения заявок.

  • Утверждает, что он давил на свидетелей, чтобы те молчали.

  • Считает ущербом не только 146 млн, но и потерю доверия к госзакупкам.

Защита Яфизова:

  • «Ни один свидетель не указал на его причастность. Все обвинения строятся на должности, а не фактах».

  • Подчеркивает: решения по аукционам принимала комиссия, а не лично Яфизов.

Суд:

  • Признал действия УФАС в 2023 году незаконными из-за двойных стандартов.

  • Пока не рассматривал дело о 108 млн рублей 2024 года.


📉 Последствия для госзакупок

  1. Удар по репутации УФАС. Ведомство, созданное для защиты конкуренции, само оказалось в центре скандала.

  2. Риск для инвесторов. Кто захочет участвовать в аукционах, если правила меняются «под своих»?

  3. Бюджет теряет миллионы. Деньги, которые могли пойти на социальные проекты, «заморожены» из-за судов и переторжек.


🔮 Что будет дальше?

  • Четвертый аукцион. Минэкологии придется снова объявлять торги — и надеяться, что на этот раз они пройдут чисто.

  • Расследование ФСБ. Если вина Яфизова будет доказана, это может стать прецедентом для проверок других регионов.

  • Реформа госзакупок. Возможно, власти усилят цифровой контроль, чтобы исключить человеческий фактор.


💡 Почему это касается всех?

Каждый рубль, потерянный в таких схемах, — это недостроенные школы, разбитые дороги или некупленные лекарства. История с карьером «Елабужский» — не просто уголовное дело. Это сигнал: прозрачность закупок нельзя имитировать. Только честная конкуренция гарантирует, что бюджетные деньги работают на людей, а не на карманы чиновников и бизнесменов.


📌 P.S. А вы сталкивались с несправедливостью в госзакупках? Пишите в комментариях. Возможно, ваш пример поможет изменить систему к лучшему! 👇

Источник: 💸 Бизнес и госзакупки 💸

Показать полностью
[моё] ФАС Закон Суд Деньги ФСБ Госзакупки Тендер Скандал Бизнес Предпринимательство Ущерб Telegram (ссылка) Длиннопост Негатив
1
3
Goszakupki
Goszakupki
4 месяца назад

Почему суд отказал в 18 млн убытков? Разбор громкого дела о госзакупках, который заставит вас пересмотреть контракты⁠⁠

Почему суд отказал в 18 млн убытков? Разбор громкого дела о госзакупках, который заставит вас пересмотреть контракты Госзакупки, Суд, Решение, Тендер, Деньги, Право, Предпринимательство, Малый бизнес, Совет, Контракт, Длиннопост

Государственные закупки — это не только аукционы и победы, но и риски. Один неверный шаг — и вместо компенсации убытков можно получить судебный отказ. Именно это произошло с Центром специального назначения БДД МВД России в деле против ООО «Сарасвати». Разбираемся, почему суд трех инстанций не поддержал заказчика, и какие уроки из этого стоит извлечь всем участникам госзакупок.


📜 Суть дела: контракт, расторжение и новая закупка

В 2020 году ЦСН БДД МВД заключил госконтракт с ООО «Сарасвати» на обслуживание инженерных систем. Сумма не раскрывается, но сроки — с 2021 по 2022 год. Через полгода заказчик расторг контракт в одностороннем порядке, обвинив подрядчика в систематических нарушениях: срывы сроков, неполные объемы работ, игнорирование обязательств.

После этого:

  • 🔍 ООО «Сарасвати» внесли в реестр недобросовестных поставщиков.

  • 🛠 ЦСН БДД МВД провел новую закупку и заключил контракт с ООО «Экспресс Сервис» на аналогичные услуги, но на 21% дешевле.

  • 💸 Истец потребовал с «Сарасвати» 18,5 млн рублей — разницу между старой и новой ценой.

Но суды первой, апелляционной и кассационной инстанций отказали во взыскании. Почему?


⚖️ Три причины отказа: что пошло не так?

1. Новая сделка ≠ замещающая

Судьи подчеркнули: контракт с «Экспресс Сервис» нельзя считать заменой предыдущего. Отличия:

  • 📅 Сроки: новый контракт действовал до 2023 года (вместо 2022).

  • 💰 Цена: начальная стоимость была другой, а снижение на 21% могло быть связано с рыночными факторами, а не с нарушениями «Сарасвати».

  • 📋 Условия: изменились объемы работ и техзадание.

🔑 Вывод для заказчиков: Если хотите взыскать убытки через замещающую сделку, ее условия должны максимально повторять исходный контракт. Любые изменения — риск проигрыша в суде.

2. Нет доказательств причинно-следственной связи

ЦСН БДД МВД не смог убедить суд, что именно нарушения «Сарасвати» привели к убыткам. Возможно, цена снизилась из-за:

  • 📉 Конкуренции на новом аукционе;

  • 🔄 Изменения технических требований;

  • 🕒 Увеличения сроков контракта.

🔑 Вывод для заказчиков: Фиксируйте каждое нарушение подрядчика документально (акты, экспертизы, переписка). Без этого связь между нарушениями и убытками не доказать.

3. Процессуальные ошибки

Истец опоздал с подачей возражений и документов в суд кассации, нарушив ст. 279 АПК РФ. Суд отказался их принять, что ослабило позицию заказчика.

🔑 Вывод для всех: Соблюдайте сроки и формальности. Даже сильная позиция рушится из-за процессуальных ошибок.


📌 5 уроков для участников госзакупок

  1. «Замещающая сделка» — не формальность
    Если контракт расторгнут, новая закупка должна быть «копией» старой: те же сроки, объемы, техусловия. Иначе взыскать убытки не получится.

  2. Документы решают всё

  • Ведите журнал нарушений подрядчика;

  • Сохраняйте акты несоответствий;

  • Фиксируйте расходы на устранение недостатков.

  1. Не экономьте на экспертизе
    Проведите независимую оценку ущерба. Суды часто требуют подтверждения, что убытки возникли именно из-за нарушений контрагента.

  2. Следите за реестром недобросовестных поставщиков
    Внесение компании в реестр — не автоматическое право на компенсацию. Это лишь инструмент, который нужно подкрепить доказательствами.

  3. Консультируйтесь с юристами на каждом этапе
    От расторжения контракта до подачи иска — каждый шаг должен быть согласован со специалистами.


💼 Практические примеры: как избежать ошибок

  • Пример 1: Заказчик расторг контракт на поставку мебели из-за брака. Новая закупка — на те же модели, но с допуслугой сборки. Суд отказал во взыскании: «дополнительные условия» изменили суть сделки.

  • Пример 2: Подрядчик сорвал сроки ремонта дороги. Заказчик провел новую закупку, сохранив все параметры, и выиграл суд — разницу в цене взыскали.


🚨 Что делать, если вы на месте ЦСН БДД МВД?

  1. Сравните старый и новый контракты. Если есть отличия — исправьте их в будущем.

  2. Соберите недостающие доказательства: как нарушения «Сарасвати» повлияли на расходы.

  3. Подайте иск повторно, если обнаружите новые факты (но учтите сроки исковой давности).


Итог: госзакупки — это не только победы, но и риски

Дело ЦСН БДД МВД vs ООО «Сарасвати» показывает: даже при очевидных нарушениях подрядчика взыскать убытки сложно. Всё упирается в детали: документы, условия контрактов, процессуальные нюансы.

🔍 Главный совет: Не надейтесь на «авось». Работайте с юристами, аудиторами и экспертами. И помните — в госзакупках мелочей не бывает.

По материалам постановления АС Московского округа от 31.01.2025 № А40-260308/2023.
📊 Статистика: 89% исков о взыскании убытков в госзакупках отклоняются из-за ошибок в документах (данные ФАС за 2024 год).

Источник: 💸 Бизнес и госзакупки 💸

Показать полностью
[моё] Госзакупки Суд Решение Тендер Деньги Право Предпринимательство Малый бизнес Совет Контракт Длиннопост
1
Посты не найдены
О Нас
О Пикабу
Контакты
Реклама
Сообщить об ошибке
Сообщить о нарушении законодательства
Отзывы и предложения
Новости Пикабу
RSS
Информация
Помощь
Кодекс Пикабу
Награды
Команда Пикабу
Бан-лист
Конфиденциальность
Правила соцсети
О рекомендациях
Наши проекты
Блоги
Работа
Промокоды
Игры
Скидки
Курсы
Зал славы
Mobile
Мобильное приложение
Партнёры
Промокоды Biggeek
Промокоды Маркет Деливери
Промокоды Яндекс Путешествия
Промокоды М.Видео
Промокоды в Ленте Онлайн
Промокоды Тефаль
Промокоды Сбермаркет
Промокоды Спортмастер
Постила
Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии