Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam

Топ прошлой недели

  • CharlotteLink CharlotteLink 1 пост
  • Syslikagronom Syslikagronom 7 постов
  • BydniKydrashki BydniKydrashki 7 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Новости Пикабу Помощь Кодекс Пикабу Реклама О компании
Команда Пикабу Награды Контакты О проекте Зал славы
Промокоды Скидки Работа Курсы Блоги
Купоны Biggeek Купоны AliExpress Купоны М.Видео Купоны YandexTravel Купоны Lamoda
Мобильное приложение

Конфликтология

С этим тегом используют

Конфликт Словарь Психология YouTube Термины Слова Спор Все
161 пост сначала свежее
xunion1012
5 дней назад

“Образование” головного мозга или почему многие мужики веруют в то, что образование есть их козырь для баб?⁠⁠

Буду краток. Эту чушь вдалбливают еще со школы. Кто-то ведется(как правило подростки, а позднее - юноши и молодые люди из дисфункциональных семей). Кто-то нет. Подают под соусом - хотите жить хорошо - хорошо учитесь. Ну вот они и учатся, и начинают искренне верить, что ЭТИ знания и навыки и  есть именно те самые, что необходимы для привлечения девушки, что-то типа беспроигрышного понта.

Ведь у любого нормального мужика, парня, юноши “жить хорошо” ассоциируется прежде всего жить счастливо с какой-нибудь красоткой. Хитрожопая система образования вам прямо, конечно, об этом не говорит - чтобы вы потом в суд не подали - а лишь мутно намекает(типа - элитное образование, ты избранный, значит особенный - еще картинка спекулятивная на рекламной вывеске - молодая красотка с образованным парнем, и аналогичные файри-тейлз).

Потом эта хуйня, как та сосиска на веревке - тянет их получать вышку, дальше магистратура, аспирантура, а для особо упоротых - даже докторантура.

А потом такие типы(которые всю жизнь терпели) на грани срыва  пишут вам: “ У меня высшее образования, красный диплом - а девушки не хотят со мной встречаться.” “Закончил аспирантуру с отличием, девушки до сих пор нет, не знаю что делать” и аналогичная хуйня, в  инете  полно аналогичного нытья -  можете загуглить.

.  .  .(3 жирные точки)

Ё.. твою мать(обезсличенно)! Это умные люди вам такое пишут!  У меня вопрос к ебантуой системе образования - вы почему людей совсем не учите мыслить критично?? Это что за хуйню несут дипломированные специалисты? (очень много среди них айтишников - казалось бы, пичкали их там точными науками, а мозги как у бабы).

Современная ебанутая система образования давным давно себя скомпрометировала именно тем, что пытается подменять людям счастье какой-то гнилой иллюзией счастья(да еще и на вечной веревке, на которой для некоторых и заканчивается их никчемная жизнь). И на эту хуйню многие даже с виду неглупые люди таки ловятся, лишая себя на долгие годы настоящего счастья и половой жизни.

Реальным же полезным навыкам в т.ч. и умению нравиться противоположному полу - система даже не думают учить(разве что ебанутые уроки секс просвета - в основном про то как пользоваться гондонами, про что и малолетки в курсе без всяких уроков, забывая -  ты еще красотке для начала понравься(на что 90% мужиков вообще не способны, и потому проходят мимо, позорно поджав хвосты и делая вид что им “не надо”), грамотно окучь, наладь хорошие(хотя бы видимость) отношения, а уж потом о койке думай . У нас в стране народ совершенно дикий и обиженный какой-то в своей массе - понятно почему - от хронического недотраха и обделенности, чувства обманутости(уж не от ебанутой системы образования произрастает корень у всего этого??).

Я бы еще ввел уроки конфликтологии(ну и первой помощи соответственно). Недавно одного научного сотрудника пырнули ножом насмерть только за неумение правильно сделать замечание(позволил себе лишнего). Вот она цена высшего образования для жизни - говно на палочке - реально полезным вещам не учат.

Потому многие и учатся жизни всякими ебанутыми путями. (предвидя очевидные комментарии дебилов)Есть еще умники: - ну вас система всему не научит - сами тоже чему то учитесь.

Вы сейозно? Думаете, что эти несчастные не пытаются учиться общению с девушками?? По вашей тупой логике получается что они такие дебилы - диплом красный получили - а вот с пиздой все не клеется(не растет кокос), а вот вы такие, блядь, гении.

Эти долбоебы не понимают простого (воистину сытый голодного) - социальные навыки НЕВОЗМОЖНО самостоятельно освоить, только в окружении. Если вам идиотам досталось клевое окружение(причем возможно в роли целой среды обитания), то это не значит что у других также.

Показать полностью
Психология Образование Отношения Мужчины Женщины Обман Конфликтология Социализация Мат Текст
11
Gudvin.propovednik
Gudvin.propovednik
Веду Лигу гендерных споров https://pikabu.ru/community/disputes
Лига гендерных вежливых срачей
Серия Проповедование патриархальных ценностей
1 месяц назад

Ответ на пост «Люди, которые не умеют общаться, думают, что каждое разногласие - это ссора»⁠⁠1

Я думаю что "людей которые не умеют общаться" очень мало (2-3%). И сам этот штамп не состоятельный вообще.
Я думаю что гораздо чаще у людей не совпадают какие-то глубинные ценности и они в процессе общения стараются чтобы их ценности "победили".
А вот навязывание отличных (от ценностей другого человека) ценностей - это и есть разногласия. И если разногласия из раза в раз не решаются и "воюют" - то это приводит к ссорам.
----
Но обсуждать это имеет смысл ТОЛЬКО на примерах.
Давайте на примере денег. Один из людей в паре считает что нужно ЖИТЬ в свое удовольствие, тратить с кайфом все заработанные деньги и получать удовольствие (заказывать доставку, суши, пиццы, пиво, рестораны). А другой человек в паре считает, что питаться вполне можно макаронами с сосисками, готовить дома самим, а денежки экономить и откладывать на будущее.
Кто из них прав? Не бывает правильного ответа. На разных этапах жизни (и даже в разные дни недели), ответ может быть любой правильным. И вот если эти два человека начинают общаться у них разногласия и ссоры. Значит ли это что они не умеют общаться? Ну нет конечно.
Что делать в такой ситуации?
1) Либо кто-то из них должен отказаться от своих ценностей и сохранить пару.
2) Либо каждый из них идет искать себе пару со схожими ценностями.
---
Но "философия жизни" состоит в том, что человек в пару себе ищет такого человека, который способен компенсировать его недостатки. Транжире удобнее жить с транжирой, но "выгоднее" жить со скупердяем, который будет останавливать его транжирство. Скупердяю удобнее жить со скупердяем, но если он встретить транжиру, то почувствует с ним "краски жизни"...

Так что "неумение общаться" - это миф, которые выдумали себе люди чтобы найти "простое объяснение". А на самом деле это следствие как-то глубинных/ценностных причин.

Показать полностью
[моё] Отношения Конфликтология Личные границы Текст Брак (супружество) Знакомства Мужчины и женщины Разговор Меркантильность Сайт знакомств Развод (расторжение брака) Ответ на пост
5
8
user10291390
user10291390
1 месяц назад
Лига гендерных вежливых срачей

Люди, которые не умеют общаться, думают, что каждое разногласие - это ссора⁠⁠1

Согласны или нет?
Как различаете для себя?

[моё] Отношения Конфликтология Личные границы Текст
7
vorodusha
1 месяц назад

Рождение конфликта⁠⁠

Периодически рождаются в голове какие то мысли навеянные самой жизнью, трудностями которые она преподносит, случайностями и не случайностями. Последнюю неделю зрела мысль про то откуда в бизнесе рождается конфликт перерастающий в проблему. Начну по порядку.

Вариант 1-й.

Допустим вы хотите заключить с кем то договор на определенных условиях, которые вас устраивают. Но вторая сторона занижает эти условия, к примеру занижает аванс и условия оплаты, но пытается убедить вас чтоб вы согласились. И вы в силу глупости, неопытности и безальтернативности соглашаетесь на такой договор и вот в эту самую секунду рождается конфликт. Получается что с этой секунды вы будете выполнять свои обязательства не ради вознаграждения так как оно вас не устраивает, а просто потому что согласились, обманулись и весь основной смысл в том что после этого условия снова могут изменится не вашу сторону. Да! да! Теперь их легко менять, вы же работаете не за условия, а просто потому что это кому то нужно, и этот кто то будет постоянно менять условия и исправить здесь ничего уже не получится. Теперь вы жертва и виноваты здесь только вы. Понимая что вам такой договор не нужен, вы все равно на него пошли, вызвав соответствующую реакцию второй стороны. Далее по нарастающей. Такой конфликт можно решить хорошим способом. Говорите второй стороне что вы обманулись, совершили ошибку и не можете исполнять в полном виде такой договор и предлагаете договариваться заново. Чаще всего на ранних стадиях это работает. По меньшей мере вам позволят расторгнуть договор.

Вариант 2.

Вы сами продавили такие условия, что вторую сторону это не устраивает по сути. Это тоже не верный ход, значит вторая сторона будет вас ненавидеть в процессе исполнения обязательств, и в конечном итоге с вами расторгнут договор либо вам помешают его сделать каким то образом.

Приходит мысль, что обговаривать условия нужно так, чтоб обе стороны были полностью довольны условиями. И это вполне возможно если правильно это представить, убедить что ваши условия это совсем не обман, а именно то что и должно быть.

Показать полностью
[моё] Конфликтология Философия Бизнес Текст
3
OnConflict
OnConflict
2 месяца назад

Как я выступил в роли конфликт-менеджера в IT-компании⁠⁠

Введение: Где рождается конфликт?

В IT-индустрии, где скорость и результат часто ставятся выше эмоций, даже незначительные разногласия могут перерасти в серьезные кризисы. Один из таких случаев произошел в компании, где два руководителя смежный отделов — условно назовем их Алексей* и Максим* оказались по разные стороны баррикад. Алексей настаивал на том, что команде необходимо регулярно выражать признательность за работу, в то время как Максим считал: «Результаты говорят сами за себя, незачем тратить время на лишние слова». Конфликт привел к падению морали в команде, снижению продуктивности и риску срыва дедлайнов. Меня пригласили как конфликтолога, чтобы найти решение, которое сохранит и бизнес-цели, и человеческие отношения.

Шаг 1: Диагностика проблемы — не «кто виноват», а «чего не хватает»

Первым делом я провел индивидуальные встречи с обоими менеджерами. Задача — понять их мотивы, а не искать правых и виноватых.

  • Алексей объяснил: «Люди выгорают без обратной связи. Благодарность — не просто вежливость, это часть корпоративной культуры, которая удерживает таланты».

  • Максим парировал: «Мы строим продукт, а не терапевтическую группу. Если сотрудникам нужны аплодисменты — это их слабость. Я ценю профессионалов, которые не ждут похвалы за каждую задачу».

Оба были правы, но говорили на разных языках. Алексей фокусировался на эмоциональных потребностях команды, Максим — на рациональной эффективности.

Инсайт: Конфликт возник не из-за личной неприязни, а из-за несовпадения ценностных приоритетов.

Шаг 2: Создать «мост» между ценностями

Чтобы найти общий знаменатель, я организовал посредничество, так как она мне показалась наиболее эффективной. В ходе посредничества мы установили правила помимо тех, которые заложены базово:

  • Запрет на обвинения. Вместо «ты игнорируешь людей» — «я чувствую, что команде не хватает поддержки».

  • Фокус на цели. Напомнил: оба хотят успеха компании, но видят пути по-разному.

  • Конкретные примеры. Алексей привел случаи, когда отсутствие благодарности демотивировало сотрудников; Максим — ситуации, где излишний «эмоциональный шум» мешал принятию решений.

В ходе посредничества мы узнали как по разному Алексей и Максим смотрят на ситуацию, но ключевое что мы узнали, что они оба хотят достичь развития компании. И исходя из этого ключевой вопрос, который я задал: «Как сохранить эффективность, не лишая людей ощущения ценности?»

Шаг 3: Компромисс, который работает

Вместо того чтобы заставлять Максима «искренне благодарить» (что противоречило его убеждениям), мы нашли решения, учитывающие интересы обоих:

  • Система формальной обратной связи. Раз в две недели на планерках Максим стал отмечать ключевые достижения команд — кратко и по делу. Алексей, в свою очередь, взял на себя неформальные благодарности в чатах и на коуч-сессиях.

  • Правило «5 минут». В конце совещаний выделялось время, чтобы руководители делились благодарностями — структурировано, без излишней эмоциональности.

  • Метрики для «мягких» ценностей. Чтобы Максим видел пользу, мы ввели ежемесячный опрос сотрудников об удовлетворенности коммуникацией. Через 3 месяца показатель вырос на 30%.

Результат: Почему это сработало?

  • Алексей получил инструменты для укрепления корпоративной культуры.

  • Максим убедился, что структурированная обратная связь не мешает, а ускоряет процессы.

  • Команда перестала разрываться между «двумя полюсами» и сосредоточилась на задачах.

Главный урок: Даже в прагматичной IT-среде нельзя игнорировать человеческий фактор. Но и эмоции должны быть вписаны в систему, а не становиться спонтанным «фейерверком».

Заключение: Этот кейс подтвердил, что управление конфликтами — не про подавление, а про трансформацию. Когда два сильных лидера учатся дополнять друг друга, компания получает синергию, которую невозможно создать в условиях «тихого саботажа».

P.S. Если ваш коллега кажется вам «слишком эмоциональным» или «роботом», задайтесь вопросом: Какая неудовлетворенная потребность стоит за его позицией? Иногда достаточно небольшой корректировки процессов, чтобы конфликт стал двигателем прогресса.

А также если хотите узнать больше о себе и конфликтах подписывайтесь на мой тг-канал:

https://t.me/psyconflicta

Показать полностью
[моё] Психология Развитие Совершенство Саморазвитие Бизнес IT Конфликт Конфликтология Решение Работа Опыт Карьера Текст
3
2
OnConflict
OnConflict
2 месяца назад

Альтернативные методы разрешения конфликтов — это будущее⁠⁠

Альтернативные методы разрешения конфликтов — это будущее Развитие, Статья, Будущее, Карьера, Конфликт, Конфликтология, Медиация, Суд, Психология, Бизнес, Длиннопост

От противостояния к сотрудничеству

Современный мир сталкивается с парадоксом: чем сложнее становятся взаимоотношения между людьми, компаниями и государствами, тем менее эффективными оказываются традиционные способы решения споров. Суды, долгие разбирательства и «битвы до победы» постепенно уступают место альтернативным методам — медиации, переговорам, арбитражу. Эти подходы не просто решают конфликты — они меняют саму культуру взаимодействия. И вот почему это будущее, которое уже наступило.

Почему классические суды перестают работать

Временные и финансовые затраты. По данным ООН, в 2023 году 68% предпринимателей назвали судебные процессы «неоправданно долгими». Средний срок разрешения спора через суд — 12–18 месяцев.

Разрушение отношений. Суд превращает стороны в противников. После вердикта восстановить доверие почти невозможно — особенно в семейных или деловых конфликтах.

Шаблонные решения. Судья руководствуется законом, а не интересами сторон. Результат часто оставляет обе стороны неудовлетворёнными.

Пример: Два соучредителя стартапа, разбиравшиеся в суде за долю в компании, после пятилетней тяжбы потеряли бизнес. Аналогичный спор, решённый через медиацию, занял три недели и сохранил партнёрство.

Сила альтернативных методов: 4 ключевых преимущества

Скорость и экономия. Медиация в 4 раза дешевле суда (исследование HBR, 2022), а арбитражные решения принимаются на 40% быстрее.

Конфиденциальность. Никаких публичных слушаний или утечек в СМИ — идеально для бизнеса и личных споров.

Гибкость. Можно учесть нюансы, которые игнорирует закон: эмоции, долгосрочные цели, репутационные риски.

Акцент на диалоге. Вместо позиций «я прав / ты виноват» стороны ищут решения, выгодные всем.

Кейс: Конфликт между жителями дома и застройщиком в Берлине был решён за две медиационные сессии. Итог: компания изменила проект, жители получили компенсацию за неудобства.

Тренды, которые делают АРК необходимостью

Глобальные споры. В международных контрактах проще выбрать нейтрального арбитра, чем судиться в чужой юрисдикции.

Поколение Z. Молодёжь предпочитает переговоры конфронтации: 74% опрошенных (Pew Research, 2023) считают медиацию «более цивилизованной».

Корпоративная ответственность. Компании внедряют системы Early Conflict Resolution, чтобы предотвращать споры до их эскалации.

Мифы, которые тормозят прогресс

«АРК — для слабаков». На самом деле, это инструмент для тех, кто мыслит стратегически. Даже армия США использует медиацию во внутренних конфликтах.

«Решения не имеют веса». Сингапурская конвенция 2020 года придала медиационным соглашениям юридическую силу в 56 странах.

«Это работает только в бизнесе». Школы Норвегии и Канады применяют peer-медиацию среди учеников, снижая буллинг на 60%.

Что ждет нас завтра

Обучение с детства. Курсы по управлению конфликтами появляются в школах — например, программа «Школа без агрессии» в Финляндии.

Геймификация. VR-тренажёры для переговоров (как у компании Conflict Lab) помогают отрабатывать сложные сценарии.

Государственные инициативы. В Испании и Австралии медиация стала обязательным этапом перед подачей иска в суд.

Заключение: конфликт — это возможность, а не угроза

Альтернативные методы учат нас главному: конфликт не нужно «выигрывать». Его можно превратить в точку роста — для отношений, бизнеса, общества. Это не просто инструменты, а новая философия, где диалог заменяет борьбу, а сотрудничество становится нормой. Будущее начинается с тех, кто готов слушать, а не доказывать.

Что можно сделать уже сегодня?

  • Добавьте в трудовой договор пункт об обязательной медиации при спорах.

  • Пройдите короткий курс по управлению конфликтами — даже базовые навыки сократят риски.

  • Если вы руководитель: создайте в компании позицию internal mediator.

Помните: Самые сложные кризисы рождают самые прорывные решения. Главное — выбрать правильный метод.

Переходи ко мне в Телеграмм, там много интересного:

https://t.me/psyconflicta

Показать полностью
[моё] Развитие Статья Будущее Карьера Конфликт Конфликтология Медиация Суд Психология Бизнес Длиннопост
2
Stoeno
3 месяца назад

Нацпроекты, домовые чаты и решение проблем в подьезде⁠⁠

Я являюсь модератором и владельцем домового чата, как бы смешно это не звучало. Такой вклад в дело комфортного проживания и роль в местном "самоуправлении", хотя конечно нет никакого "самоуправления", но есть что есть и информационный канал, как площадка для обсуждения - вещь нужная, хотя и может быть хлопотной, но на ошибках учатся.В итоге в чате мы пришли к тому, что больше не обсуждаем ради обсуждения и не сливаем негатив, как зачастую происходит. Могу поделиться какой путь мы прошли ради этого и как это сделать экологично. Есть группа в ВК Домовые чаты, но она пока пустая. Но может руки дойдут - дело нужное, по сути ядро самоуправления и объедение в адекватную энергию.Мы и деньги собирали на премию дворнику и на улучшение бытовых условий консьержей и еще много чего. И мы на связи если что-то срочное, но пока не особо это нужно, но и хорошо.

.Вот у нас возникает ситуация:запахи из одной квартиры в подъезде, жильцы многие уже в курсе, чего то писали, куда-то ходили и как то все это не решается - человек, по признакам душевнобольной, пожилой, но добровольно лечиться не собирается. И с этим никак ничего сделать нельзя от слова совсем.

И сейчас вот соседи по площадке намерены с "Первым каналом" уже сотрудничать и освещать эту тему, ну потому что все решается что освещается, как они будут это делать не уточняется.И если как бы это уместно и нам это надо, то понимая с чем мы столкнемся в организации приезда съёмочной группы, я написал «Программу встречи», которая покажет, как локальная проблема отражает системные пробелы, а жильцы — не жалобщики, а активные граждане, готовые к диалогу.А не то что приедут и будут заниматься самодеятельностью, отлавливая спикеров. Не теряем инициативу.

Ну и им тоже надо чтоб весело было, тоже люди.Ну и сама "Программа" написана с использованием нарративов "Первого канала" - формат соблюден.Две части у программы задумывались: формальная и неформальная, но потом оставил только рабочую.

Формальная часть: съемка.

Встреча съемочной группы: активные жильцы встречают журналистов с самодельными плакатами: "Чистый воздух — наше право!", "За экологию дома и страны!".

Спикеры:Отставной полицейский (В поиске спикера):
"Мы обращались в полицию, но без диагноза недееспособности нельзя действовать. Это вопрос не только нашего подъезда, но и пробелов в законодательстве — как в нацпроекте 'Здравоохранение' обещали улучшить психиатрическую помощь?"Семья психологов (В поиске спикеров):
"Проблема не в одном человеке, а в том, что мы столкнулись с групповой Тенью и по классике аналитического психоанализа не можем ни отвергнуть ни быстро интегрировать. Практическое решение вопроса, как советуют многих, как интервенция собственной Тени, усиливает негативные динамики организационного поля. И наша задача с нашим соседом - экологичная интеграция его в наше сознательно- культурное".Экскурсия по подъезду

Показать локации, интервью с консьержем (Наталья):
"Из-за запаха люди избегают лифта. Это влияет на коммуникацию в доме — как в проекте 'Умный город' решают вопросы экологии?"5 историй жильцов:Иван Петрович (отставной полицейский):
"Я 30 лет охранял порядок, а теперь не могу защитить свой дом. Это как с нацпроектом 'Безопасные дороги' — обещают, но ямы остаются" .Людмила ( актриса):
"Раньше я играла трагедии на сцене, а теперь живу в одной. Запах — это метафора бездействия власти. Где 'Культурная среда', которая должна объединять?".Семья психологов:
"Мы помогаем людям справляться со стрессом, но наш подъезд стал его источником. Как в нацпроекте 'Здравоохранение' учат бороться с эпидемиями, так и тут нужен 'карантин' для проблемы"Наталья (консьерж):
"Я теряю деньги и настроение из-за жалоб жильцов. Это как с 'Цифровой экономикой' — автоматизируют всё, но человеческие проблемы остаются".

Анна (житель):
"Мне тяжело подниматься по лестнице из-за запаха. В нацпроекте 'Доступная среда' обещают комфорт, но наш дом стал исключением".

Связь с национальными проектами: (для понимание идеологии инфоповода)Экология: "Чистый воздух" — ключевая цель нацпроекта, но в нашем доме он стал роскошью.

Здравоохранение: Психиатрическая помощь должна быть доступной, как обещано в реформах.

Демография: Проблема разрушает соседские связи, которые проекты призваны укреплять .Итог: программа покажет, как локальная проблема отражает системные пробелы, а жильцы — не жалобщики, а активные граждане, готовые к диалогу

.P. S. А на заднем фоне поет с нарастающей громкостью, вечно молодой Лещенко "Любовь, Комсомол и Весна".

Показать полностью
[моё] Домовой чат Съемочная группа Первый канал Журналисты Конфликтология Креатив Коммунальные службы Коммуникации Текст Длиннопост
2
7
kamjke
kamjke
3 месяца назад
Психология | Psychology

Ответ на пост «Токсичный коллектив. Советы по выживанию»⁠⁠1

Если токсик в коллективе не лидер это как минимум странно. Моя точка зрения из личного опыта командны с токсиком:

Если токсичный сотрудник на деле лучше других и помимо токсичности, общаясь с ним в спокойной и рациональной форме, он так же способен на обучение своих коллег и привносит вклад в общее дело, то его коллегам стоит смириться и терпеть токсичность во благо всем ибо игра стоит свеч. Если же это токсик с фантомными завышенными качествами, которые видят не прям поголовно все в коллективе, то с ним все обречено (обычно проявляется в группе токсиков, но не обязательно). Полезные токсики (одиночки) понимают свои неприятные черты характера и часто сами про это говорят, что хотят как лучше, а не просто так орут. Тут нужно давать эмоциональный отпор токсику, когда он заходит за рамки , чтобы это было как триггер (например угроза личного характера, то, после чего он подуспокаивается, но не в коем случае не игнор и не блокировка в общении с ним, он будет давить до последнено и сольет вас в любом случае). Толпой его всё равно не успокоить, только личный диалог с тем на кого он фокусируется и лучше при всех, ибо в тет-а-тет это те еще рассказчики, они любят играть на толпу и серьезный диалог возможен только в открытом общении у всех на слуху. Постоянная конфронтация с ними неизбежна, они не любят, когда кто-то расслабляется, вы не любите, когда на вас кричат, такой человек всегда будет держать в тонусе, но иногда перегибать палку. Нужно научиться терпению и стараться соответствовать его ожиданиям, если они совпадают с вашими. Очень часто люди ставят барьер между собой и токсиком, это неправильно, он будет давить до последнего и пострадают все. 1) определите полезность вашего токсика и стоит ли игра свеч? 2) при очередной конфронтации ведите открытый и спокойный диалог, не уходите от критики, старайтесь минимизировать разговоры про его тон общения, и эмоциональность, а только по существу и про себя, что конкретно ему не нравится. Со временем вы выработаете определенную выдержку , а за ваши старания токсик будет определенно медленнее повышать градус в общении с вами, либо будет переключаться на остальных, кто по его мнению старается хуже всех. Когда переключаться уже будет не на кого, когда уйдут все те, кто не вывез такого общения, а остальные подстроились, - токсик будет в большинстве случаев фокусироваться на коллектив в целом и изредка на ком-то лично, это будет вершина вашего взаимодействия.

Обратная сторона: Так же токсики очень преданны тем, с кем давно знакомы и ментально сработались. Новый коллектив для них будет непреодолимым стрессом, ведь им придется вновь завоевывать свой авторитет, чтобы работать в привычной для себя токсичной форме, не имея авторитета они будут тихонями и вновь подстраивать все под себя, а для облегчения работы будут звать к себе тех, с кем уже давно сработались. Общение с токсиком это всегда стресс и удар по психоэмоциональному здоровью, которое не вечно, поэтому важно определить полезность такого общения, в каком объеме и до каких пор.

Показать полностью
Психология Проблемы в отношениях Конфликт Конфликтология Длиннопост Текст Ответ на пост
7
Посты не найдены
О Нас
О Пикабу
Контакты
Реклама
Сообщить об ошибке
Сообщить о нарушении законодательства
Отзывы и предложения
Новости Пикабу
RSS
Информация
Помощь
Кодекс Пикабу
Награды
Команда Пикабу
Бан-лист
Конфиденциальность
Правила соцсети
О рекомендациях
Наши проекты
Блоги
Работа
Промокоды
Игры
Скидки
Курсы
Зал славы
Mobile
Мобильное приложение
Партнёры
Промокоды Biggeek
Промокоды Маркет Деливери
Промокоды Яндекс Путешествия
Промокоды М.Видео
Промокоды в Ленте Онлайн
Промокоды Тефаль
Промокоды Сбермаркет
Промокоды Спортмастер
Постила
Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии