46. Зачем мы друг другу. Или «теория Заказчика»
Добрый день уважаемые читатели. Мир Вашей анкетеJ)
В предыдущих темах мы (мужчины и женщины) часто приходили к выводу, что мы друг другу не очень-то и нужны. В современных условиях вообще нет необходимости создавать семью как таковую.
В традиционном укладе общества (устаревшем) мужчины и женщины остро друг в друге нуждались. Без большой семьи невозможно было вести натуральное хозяйство, позже невозможно было совмещать наемный труд и натуральное хозяйство, поэтому это было вопросом выживания. В советские времена без семьи невозможно было получить квартиры, вступить в партию, продвигаться по карьере… это уже не выживание, но вопрос принадлежности к социуму (к обществу) как таковому – никому не хотелось быть «изгоем»…
А что сейчас? Трудоголиков работа засасывает так, что семья только мешает… Бездельникам - тем более семья не нужна. Ипотеку дают легко, не глядя на семейственность. Жить стало модно «для себя» (где муж/жена вообще мешаются, а дети нужны только как элемент тщеславия, как аксессуар).
При этом в глубине души мы понимаем, что семья все еще нужна, но объяснить себе «зачем именно» как-то сложно… Я уже делал попытку ответить на этот вопрос в теме № 39 «Ради чего человек живет». Если вкратце – то ради накопления жизненного опыта и передачи его следующему поколению, за счет чего следующее поколение «ускоряет» собственное развитие. Но это еще не все. Попробую доказать, что мы нужны именно друг другу, а не только нашим детям…
Первое, что бросается в глаза, когда люди разводятся: они становятся более ленивые… Женщинам лень готовить себе еду, они реже убираются в квартире, мужчинам лень оторваться от дивана и поехать на природу/тренировку, сделать кран… Почему же, когда мы вдвоем, мы более трудолюбивы? Причем чем счастливее живет семья, тем больше порядка в доме, вкуснее еда, лучше розетки. Родилась такая теория - «теория Заказчика».
Человеку очень трудно самому себе быть Заказчиком каких-то услуг, при этом самому себе быть Подрядчиком (Исполнителем) этих услуг, и самого себя же еще и хвалить (мотивировать) за исполнение этих услуг. Если человек с легкостью в себе все это объединяет, то я утверждаю, что он либо шизофреник (у него раздвоение личности), либо гений. Обычному человеку нужен «внешний» Заказчик, тот, который поставит задачу, напомнит о выполнении, наругает за плохое исполнение, похвалит за хорошее исполнение… Справедливости ради внешним Заказчиком могут выступать и родители, и дети, но все-таки более продуктивны Заказно-Подрядные отношения между супругами.
Приведу известную моим читателям аллегорию: производственное предприятие. Собственник – является Заказчиком управленческих услуг. Наемный директор – Подрядчиком (исполнителем). Компании, в которых собственник и директор одно и то же лицо – менее эффективны (маленькие и имеют ограниченные шансы вырасти)… Именно акционирование (разделение собственников и директоров) вывело Америку из «великой депрессии» 30-х годов, именно отсутствие акционирования (семейный бизнес, отсутствие Заказчиков и Подрядчиков управленческих услуг) способствовало тому, что Англия является мировым финансовым центром, но при этом не является центром производства, технологии, менеджмента, брендинга…
Вернемся в нашу семью. Что же «заказывет» жена мужу? В каких областях она выступает Заказчиком?
1. Заработок денег, продвижение по карьере (проект «мужчина" ).
Когда мужчина не может эмоционально и с удовольствием потратить заработанные деньги (а без Заказчика он не может), тогда смысл в его карьере пропадает… он находит себя в хобби, в алкоголе, в друзьях, в распутстве. А если он видит что заработанные им деньги тратятся рационально, создают благоприятный климат в семье, Заказчик их с благодарностью принимает… он будет «рыть» на работе, достигать, задерживаться, доказывать и делать карьеру (кстати, в какой-то момент Заказчик должен его мягко остановить от дальнейшей карьеры, а то так можно и «сгореть» на работе).
2. Ремонт (наладку) оборудования в квартире.
Мужчина практически все умеют и могут, но Заказчик должен найти им удобное время для исполнения (в сочетании с отдыхом), деликатно напоминать обо всех своих Заказах, выделить приоритетные Заказы на ближайшее время (а не все и сейчас), толком сформулировать, чего собственно хочется, и отблагодарить Исполнителя в случае исполнения Заказа (что мотивирует на дальнейшее Исполнение).
3. Сбалансированность семейного бюджета.
Женщины (чаще всего) нуждаются, чтобы им сформулировали основные параметры семейного бюджета: доход, расход, уровень потребностей, уровень долга, предоставление в долг, помощь от других бюджетов (родителей). Сами женщины склонны к эмоциональной несбалансированности бюджета (спустить на цацки)… А вот если они Закажут мужчинам быть ответственными за макропараметры бюджета, то мужчины с благодарностью примут на себя ответственность. В таком случае женщинам остается только исполнять бюджет в рамках заданных параметров, что намного проще и ведет к меньшему количеству ошибок.
4. Принятие управленческих решений (часто «сложных" ).
Как наказывать ребенка, который украл или подрался. Где отдыхать (с кем отмечать праздники). Брать ли к себе жить престарелых родителей. Отдавать ли ребенка в армию. Покупать ли квартиру в ипотеку. Нужна ли вторая машина. Соглашаться ли женщине на ненормированный рабочий день. Где лечиться. Куда отдавать ребенка учиться (спортивка, музыкалка, ин.яз, вуз и т.д.). Все эти вопросы не имеют однозначного решения. Задача женщины (на мой взгляд) подготовить мужчине варианты этих решений и доводы (плюсы и минусы) по этим вариантам. Ну и принять финальное решение мужчины. Смотри тему №31. Одна из функций Мужчины - «решатель проблем». 24.05.2011 г.
5. Обеспечение безопасности семьи.
Какую ставить дверь в квартире; до скольки «гулять»; каким видом транспорта пользоваться; оставлять ли машину под окном; что делать с соседями, которые курят (сверлят, топят, пьют, гуляют); как одеваться на корпоративную вечеринку; покупать воду или пить из под крана; употреблять ли алкоголь в незнакомой компании (месте); ехать к маме на машине или на автобусе. На все эти вопросы должен отвечать мужчина – у него врожденное чувство сохранения себя и своей семьи.
6. Секс.
Женщина Заказывает мужчине в сексе «старательность». Она должна быть чистоплотна, привлекательна, благодарна… тогда мужчина усерден в своих стараниях, и всем от этого хорошо. Если мужчина не видит благодарности за свои старания, то секс получается «дежурным».
7. Воспитания рациональности в детях.
Конечно, основное бремя воспитания лежит на женщине, у нее врожденный педагогический талант для этого. Но мужчина должен привнести в воспитание рациональную составляющую. Именно альтернативность взглядов ребенка при воспитании – через эмоциональную женскую призму и через рациональную мужскую, заставляют ребенка думать самому, выбирать, формировать собственное мнение. При безальтернативном воспитании дети вырастают с «плоским» однобоким мышлением.
8. Совершение рациональных покупок.
Многие женщину нуждаются в мужчинах во время шопинга. Сами они подвержены эмоциональным покупкам, они реагируют на выкладку, акции, скидки, советы консультанта… и прочие хитрости продавцов. Если мужчина будет чувствовать, что его рационализм цениться Заказчиком, то он с удовольствием будет ходить с Вами по магазинам (ограничено во времени, разумеется), все от этого только выиграют. Ну и таскание пакетов с едой, конечно… женщина с пакетами полными еды выглядит как загнанная лошадь в конвульсиях, которую хочется застрелить, чтобы не мучилась.
А что же «заказывает» муж жене? Я думаю, тут все более очевидно, и не нуждается в развернутых комментариях.
1. Рождение и воспитание детей.
2. Быт (еду, чистоту).
3. Ведение бюджета в рамках обозначенных параметров.
4. Отдых (см. тему 43. Искусство отдыхать. 05.02.2012 г.).
5. Секс.
Да, это ты область, в которой мы являемся равноценными Заказчиками друг для друга. Но если женщина является Заказчиком «старательности», то мужчина заказчик «инициативности». Я считаю, что инициатором в сексе должна быть именно женщина (за исключением первого раза, разумеется), это связано с особенностями физиологии.
6. Эмоциональный фон семьи.
Для Исполнителя (женщины) это очень сложная задача. Любое обсуждение, любую разницу во мнениях, любые сложности можно вывести как в область рационального обсуждения (найти время, отложить), так и в область эмоциональной истерики. Мужчины (к сожалению) не способны управлять эмоциями в семье, они могут дать в глаз или сбежать в гараж. Но именно создание женщиной атмосферы в доме является самой распространенной причиной разводов, именно от этого зависит, будет ли мужчина бежать домой с работы или из дома к любовнице.
Многие называют приведенную классификацию «разделением обязанностей», я считаю это название не совсем точным. Именно то, что мы умеем заказывать друг другу эти «обязанности», именно потому что мы умеем (учимся) быть благодарными за их исполнение, именно то, что исполнение «обязанностей» (при наличии Заказчика) доставляет нам удовлетворение собой, чувство собственной значимости. Именно на этом и строятся крепкие семьи…
Некоторые могут сказать «нифига не сбалансировано», мужское исполнение притянуто зауши и нерегулярное, а женское «каждый день» и неотвратимое. Это не справедливо. Если Вы так будете рассуждать, то крепкую семью никогда не создадите… Возможно, Вам действительно никто не нужен… можете прожить полжизни, питаясь бутербродами… без Заказчика, без вкусной еды и без благодарности за вкусную еду… Возможно, Вы даже своих детей научите жить «для себя»… и как хорошие ученики они о Вас забудут, как только Вы перестанете давать им деньги – они увлекутся жизнью «для себя»…
Знаете, когда в доме беспорядок, разлад, то молва говорит «виноваты оба», это правильно согласно «теории Заказчика»… один не умеет Заказывать, а другой Исполнять…
Конечно, у нас всех есть проблемы: Нас никто не учит быть Заказчиками, нас никто не учит, как мотивировать Исполнителя (и ругать, и хвалить), нас никто не учит как Исполнитель должен отчитываться перед Заказчиком… Все это постигается «методом проб и ошибок», а не на курсах «Заказчиков и Подрядчиков в семье»… Однако мой опыт подсказывает, что те семьи, в которых научились быть Заказчиками и Подрядчиками быстрее, чем успели надоесть друг другу, живут долго и счастливо, а те семьи, в которых люди только раздражаются от неумения друг друга быть Заказчиками и Исполнителями, но при этом не помогают друг другу научиться – распадаются или влекут жалкое существование. Как всегда пожелаю Вам учиться на теориях Гудвина, а не на практике собственных ошибок… Ну и создавать крепкие семьи конечно… Удачи! Ваш Гудвин.(2020 год)
Анекдот в тему: «Жена не пилит – она выполняет функции Заказчика....ну, как умеет…».