Я всегда за то, чтобы рассматривать неудачи и падения в качестве очень дорогого опыта, который вы приобрели сами. Не жизненной ошибки, а того самого урока, который преподала жизнь. Ведь никогда больше на практике нельзя получить такого. Мы учимся всегда. Важно проводить работу над ошибками. Как считаете?
Ведь какой опыт считается самым дорогим?
Тот, который помогает стать сильнее.
Тот, которому никто не научит в плановом порядке.
Вот и моя читательница Татьяна делится своими ощущениями от работы в компании:
Сам работодатель только зашёл в Москву. Он ведёт себя как слон в посудной лавке. Мат, унижение и т.д. Я всегда ровно и спокойно разговариваю. Он уверен, что, как и у него дома, люди будут работать за копейки и никуда не денутся. Половина коллектива он перевез в Москву и постоянно их этим попрекает.
Как это стоит воспринимать? Я всегда говорю, что вот это пример того "как нельзя поступать с людьми и своим бизнесом". Где еще можно такое увидеть? Ну раз уже пришлось попасть в это время и это место?
Как раз на этом этапе один из моих читателей Alex Huschitt подсказал Татьяне:
Приятнее было бы им отказать самому)) Возможна ещё причина, что я не стал торговаться в снижении цифры моей компенсации, вникнув во всю проблематику бизнеса, но ведь и не стал эту цифру повышать (хотя стоило бы).
На что Татьяна подтвердила мнение сообщим что она приняла единственное логичное и верное решение, как она сказала "вышла на тропу войны - на поиски работы"
Ведь что в этой ситуации происходит? Почему руководитель ведет себя таким образом, что человек сразу задумался уйти? Все потому, что он очень не уверен в себе и так самоутверждается. Других путей нет, иначе не умеет + страшно.
Работодатель уверен, что Москва город большой, работников за забором полно, никаких проблем с их поиском за демпинговую "цену" нет и быть не может. Незаменимых не бывает.
А на другой стороне ощущений, Татьяна сокрушается:
Если честно ноги туда не несут. Понимаю, что сейчас делаю не просто не для себя, а вообще не для кого. После моего ухода, он скорее всего свернёт проект, и отдаст на аутсорс.
Да, вполне может и так. Но это его бизнес, его деньги и его ошибки, за которые обязательно придется платить. Дорого и больно.
Так что люди мои дорогие, если вы сталкиваетесь в своей жизни с невменяемыми собственниками или генеральными директорами, примите это как дорогой опыт, не только с точки зрения материально, но и с точки зрения ценности для вас.
Новый опыт бесценен - главное не повторять старого.
У вас всегда есть возможность закрыть эту дверь. Но опыт никуда не уйдет и останется с вами. Вы всегда сможете распознать циника и агрессора благодаря этому, найти схожие параллели, избежать "не той дороги". И слава Богу.
А вы как воспринимаете такие ситуации?
