
Техногенные катастрофы
127 постов
127 постов
17 постов
8 постов
9 постов
5 постов
5 постов
5 постов
5 постов
13 постов
5 постов
20 постов
6 постов
8 постов
5 постов
8 постов
7 постов
6 постов
8 постов
6 постов
5 постов
8 постов
9 постов
8 постов
4 поста
20 постов
7 постов
15 постов
Привет, мой дорогой читатель! В этом посте специально для тебя бережно собраны и каталогизированы все исторические статьи. Также есть полезная информация и ещё некоторые ссылки. Рекомендую ознакомиться.
Надеюсь, ты найдёшь себе статью по вкусу :)
ИНДЕЙЦЫ: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1368253
АНТИЧНОСТЬ И ДРЕВНИЙ МИР: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1368247
СРЕДНЕВЕКОВЬЕ: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1368260
СТОЛЕТНЯЯ ВОЙНА – цикл Дмитрия Сувеева: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1458112
Для тех, кто с приложения: #comment_192504937
КАЗАНСКОЕ ВЗЯТИЕ – длинноцикл от Ивана Мизерова о взятии Иваном Грозным Казани, предыстории, предпосылках и последствиях: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1368262
Для тех, кто с приложения: #comment_192505895
НОВОЕ ВРЕМЯ: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1368254
ХХ ВЕК, РАЗНОЕ – всё, что не удалось привязать к другим категориям из ХХ века: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1368280
ПЕРВАЯ МИРОВАЯ: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1367610
ГРАЖДАНСКАЯ ВОЙНА – всё, связанное с периодом 1917-1922гг на просторах России: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1367613
ИНТЕРБЕЛЛУМ – период между мировыми войнами: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1367630
ВТОРАЯ МИРОВАЯ: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1367618
Цикл «Бронированные боевые группы Вермахта и их составные части» – огромное исследование от Виталия Илинича: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1458113
Для тех, кто с приложения: #comment_191155796
ХОЛОДНАЯ ВОЙНА – всё, что происходило в период с 1945 по 1990: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1367632
ШЕСТИДНЕВНАЯ ВОЙНА – легендарный цикл Александра Соцкого о самом эпичном противостоянии арабов и евреев: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1367635
Для тех, кто с приложения: #comment_192508910
ВОЙНА ВО ВЬЕТНАМЕ: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1367784
ЧЕРНОБЫЛЬ – знаменитый цикл Александра Старостина и прочие статьи, связанные с этим: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1368343
Для тех, кто с приложения: #comment_192509848
ДЕВЯНОСТЫЕ: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1368244
ЮГОСЛАВСКИЕ ВОЙНЫ –известный цикл Александра Викторова и прочие статьи по теме: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1367788
Для тех, кто с приложения: #comment_192583293
ТЕХНОГЕННЫЕ КАТАСТРОФЫ – цикл Даниила Ли: https://pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1426045
НУЛЕВЫЕ: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1367639
НАШИ ДНИ – с 2010 по сегодняшний день: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1368294
ВНЕВРЕМЕННОЕ – то, что не удалось привязать ни к одному периоду: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1367641
ВИДЕОИГРЫ: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1368296
ПЕРВОАПРЕЛЬСКОЕ – шуточные статьи от авторов на 1 апреля: pikabu.ru/@Cat.Cat/saved/1368391
Прочие циклы и сборники статей, для которых не создавалась отдельная категория, будут в комментариях в отдельной ветке.
Подкасты – есть такое интересное слово. Мы этим словом обозначаем озвученные нашими профессиональными дикторами статьи. Итак, вот ниже подкасты. Приятного прослушивания!
https://vk.com/podcasts-162479647 - раздел с подкастами в ВК
https://vk.com/audios-162479647 - тут удобно слушать плейлисты чтецов (тоже ВК)
https://music.yandex.ru/album/10753357 - подкасты на Яндексе
https://podcasts.google.com/search/Cat_Cat - подкасты в Гугле
https://yadi.sk/d/d29FugwIjo9CKA?w=1 - архив на Яндекс Диске для скачивания
Пара слов о донатах.
Дорогой читатель! В последнее время на Пикабу появилась прекрасная возможность, которая, как я думаю, станет традицией – это донаты. Поддержка рублём очень сильно мотивирует авторов, вдохновляя их писать новые статьи. Это дело абсолютно добровольное :)
Поддержать нас вы можете, нажав на кнопку «Поддержать» под постом, либо перейдя по ссылке https://pay.cloudtips.ru/p/7712c091
По каким-либо вопросам можно написать на почту Shyhartskoi@yandex.ru или даже в ВКонтакте и Телеграм: @Shyhartskoi
Немного о филиалах.
Кот-Кот, как видно, на картинке выше, присутствует не только на Пикабу. Историю нужно нести в массы везде – и мы вполне успешно справляемся с этой задачей, потихоньку осваивая другие площадки.
ВК: https://vk.com/catx2 — наша метрополия. Все тексты в первую очередь публикуются здесь, а потом уже отбираются на Пикабу.
Телеграм: https://t.me/catx2 — уютненький ламповый канал. Там даже лайки-дизлайки и комментарии прикручены.
Яндекс.Дзен: https://dzen.ru/catx22 — в представлении не нуждается. Что-то там постим, на комментарии стараемcя не смотреть.
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCZYOkjgl8cNkJFwL3QO3qOA/ — канал со стримами там всякими, разговорами с авторами и так далее.
ДжойРеактор: http://joyreactor.cc/user/Cat_Cat — ядерный филиал с повышенным уровнем опасности комментариев.
Наши тематические филиалы (на другие темы) и друзья.
https://vk.com/catgeeks — о играх и не только информативно и с юмором. Есть также страничка на Пикабу.
https://vk.com/cat0news – обсуждаем актуальные новости в нашем фирменном стиле.
https://vk.com/cat0science – всё просветительское, что не влезло в историческую тематику.
https://vk.com/catdrinks – наш филиал посвященный горячительным и не только напиткам.
https://vk.com/cattours – котики-туристы.
Настоятельно рекомендую этот пост сохранить.
Как и комментарии с полезной информацией, которые будут ниже.
Список авторов: #comment_192621171
Ветка с циклами: #comment_192621297
Ещё раз спасибо всем, кто читает нас, кто плюсует, пишет комментарии и всячески поддерживает! Без вас этого всего бы не было :)
Всех благ вам, дорогие читатели!
Ваш @Cat.Cat.
Дорогие читатели! У нашего автора Павла Леонова уже давно и плодотворно занимающегося историей Холодной войны, начался сбор на издание уже второй книги! Первая книга с названием "Вражеские уроки" вышла в прошлом году и я с удовольствием её прочитал, хотя уж насколько тема флота мне не близка. В первой книге Павел обобщил многие свои материалы по развитию флота США и СССР после Второй мировой в контексте начала ядерного противостояния. Книга вышла чертовски увлекательной, с множеством неизвестных широкой публике фактов и без перекосов в ту или иную сторону. Поэтому ожидания от второй книги высокие. Сделать предзаказ можно по ссылке: https://planeta.ru/campaigns/porvatnaflag
@Woolfen
Товарищи! Все то, о чем говорили ранее - сбылось. Начинаем сбор на новый том про Холодную войну (Книга «Вражеские уроки. Порванный флаг»): https://planeta.ru/campaigns/porvatnaflag
Что будет: про не получившиеся советские авианосцы, про неудачные британские попытки сохранить флот Империи при бюджете страны третьего мира, о локальных конфликтах, о арабах и евреях. Будет и про советский флот в Средиземном море. Про то, как защищать население страны от 10 ядерных ударов, как дорого стоит оповестить население о гражданской обороне, как правильно работать в бюрократии, и подробности о подводном флоте США и СССР.
В прошлый раз вышло хорошо, а в этот раз будет еще лучше. К тому же вопрос будет рассмотрен под несколько другим углом, хотя и в том же периоде 1945-72 годы.
Что вас ждет: если все соберем, то улучшенная бумага (80 плотность против 65 в первом томе), еще больший объем (у меня не зря было столько времени поработать с источниками), и новая база для исторической дискуссии.
#Леонов
Автор: Федор Яковлев
Экономика — это политическая наука. Стало быть, любому уважающему себя экономисту было бы неплохо поработать в крупных организациях, особенно в госструктурах и особенно на руководящих должностях. И хотя это не обязательное условие для того, чтобы получить звание великого экономиста, подобная практика явно пополнит багаж знаний любого социального исследователя. В этом плане наш герой, Джон Кеннет Гэлбрейт, оказался очень удачлив.
Родился в 1908 году в семье канадских селюков, которая затем перебралась в город. Отец состоял в Либеральной партии, работал в региональном отделении, оба родителя имели тесные связи с аграриями. Вероятно, это повлияло на образование будущего экономиста. Он поступил в сельскохозяйственный колледж, получил козырную стипендию и, закончив обучение в 1931 году, перебрался в США. Будучи доктором философии в области экономики сельского хозяйства, преподавал в Гарварде. Параллельно успел поработать пару месяцев в Минсельхозе, покататься по экономическим конференциям в Европе, познакомиться с Кейнсом (к слову, как и сам Кейнс, Гэлбрейт вымахал под два с лишним метра ростом), пописать исследования по заказу американских министерств.
В общем, карьера ученого-бюрократа началась вполне успешно, и в 1940-е годы его назначают на должность замглавы Управления по регулированию цен, где он занимался борьбой с инфляцией в условиях военного времени. Сам Гэлбрейт считал свою деятельность на этом посту своим величайшим достижением, поскольку цены действительно удалось удержать на приемлемом уровне, и после окончания войны они выросли незначительно. Увы, оппоненты государственного регулирования обвинили его в потворстве “коммунистическим тенденциям”, а потому в 1943 году он ушёл с поста и отправился работать редактором журналов Time и Fortune под патронажем известного журналиста Генри Люса.
В послевоенное время он продолжает карьеру экономиста и государственного деятеля. Активно сотрудничал с видными политиками своего времени, был вхож в высокие кабинеты, выступал за разрядку с Советским Союзом. Биография его чрезвычайно насыщена: он работал в Управлении по экономической безопасности, был послом в Индии, советником в администрации президента Кеннеди и Джонсона, выступал против войны во Вьетнаме, возглавлял огромное количество рабочих групп по узким вопросам, съездил в СССР, получил порядка пятидесяти академических регалий и почетную в США президентскую медаль Свободы. Он скончался в 2006 году в возрасте 97 (!) лет, несомненно являясь одним из самых известных экономистов послевоенной эпохи. Строго говоря, Гэлбрейт и не был им в полном смысле этого слова. Это был настоящий человек практики, который лишь использовал собственный богатый опыт для написания экономических трудов.
В своей знаменитой книге “Экономические теории и цели общества” 1973 года, экономист предложил довольно оригинальное видение современного капитализма, которое он назвал «техноструктурой». По его мнению, экономика современных развитых стран целиком определяется крупными игроками типа государства и большого бизнеса. Гэлбрейт называет этот тандем крупных корпораций и государства, которое вступает с ними в тесные сношения, «планирующей системой», поскольку и правительства, и корпорации рассчитывают на долгосрочное сохранение своих господствующих позиций.
«Планирующей системе» Гэлбрейт противопоставляет «рыночную систему», которая представляет из себя совокупность мелких предпринимателей. Эти предприниматели не в состоянии управлять рыночной стихией в той мере, в какой это делает «планирующая система». Соответственно, они вынуждены подчиняться более сильным игрокам. Подчиненный характер мелких частников проявляется в невозможности диктовать свои условия на рынке и задавать экономическую повестку, что лишь усиливает власть «техноструктуры», поскольку крупные корпорации используют более слабых рыночных игроков в целях укрепления своего положения. По его мнению, капитализм свободной конкуренции ушёл в прошлое всерьёз и надолго, но это не баг, а фича: без крупных фирм и государства современная экономическая жизнь общества была бы просто невозможна. Впрочем, сохраняется угроза, что «техноструктура» будет поглощать всё больше общественных ресурсов и помешает дальнейшему экономическому развитию.
Несмотря на эту, казалось бы, довольно очевидную мысль, в своё время книга произвела фурор в научной среде. На основании своего исследования Джон Гэлбрейт призывал ограничить власть корпораций путем национализации и строгого контроля за их прибылью и окладами их менеджеров, а также усилить социальную политику. По американским меркам, Гэлбрейт был практически коммунистом, который стремился перетряхнуть общественные устои в США. При этом никто не мог обвинить его в недостаточном патриотизме, ведь он исправно работал на американские госструктуры в течение тридцати лет.
Эту работу, как и ряд других, оценили по заслугам, ведь его изыскания актуальны и поныне. Джон Кеннет Гэлбрейт невольно оказался экономистом, который подтвердил и развил многие идеи Йозефа Шумпетера спустя десятилетия. Его считают одним из самых видных экономистов своего времени, который затрагивал вопросы социально-экономической структуры современного капитализма (сие направление называлось институционализмом). Когда-нибудь мы рассмотрим его главный труд более подробно, а пока почтим память одного из самых деятельных, многопрофильных и занимательных экономистов второй половины 20-го века.
Автор: Артем Дудко.
Итак в январе 1974 года, через 12 лет после переворота военная хунта все же решила подвести правовую основу под свою власть. До этого конституцией оставался документ от 1948 года, который по сути не действовал. Так что представляла из себя эта новая конституция 1974 года, по которой Бирма стала называться “Социалистической республикой Бирманский Союз”?. Давайте посмотрим.
Читайте ранее:
Во-первых, в отличие от конституции 1948 года, которая пыталась умиротворить многочисленные этнические группы в Бирме за счет федералистских уступок, конституция в 1974 году носила строго унитарный характер. Теперь страна была разделена на 14 равноправных и подчиненных центру единиц (правда все же было оговорено, что часть из этих регионов это национальные районы меньшинств. В отличие от периода действия конституции 1948 года, теперь национальных районов было столько же сколько остальных-7). По этой же причине в Бирме вводился однопалатный парламент. Так военные хотели преодолеть извечную проблему межнациональных распрей и сепаратизма.
Во-вторых, формально конституция восстанавливала гражданские институты власти. Лидером государства объявлялся президент (естественно эту позицию занял лидер военной Хунты-Не Вин). Определенную роль играл однопалатный парламент который избирал правительство. Однако при этом Бирма оставалась однопартийным государством при руководящей роли ПСБП. По крайней мере на бумаге, партия выходила на первый план.
В-третьих, конституция практически не упоминала особую роль армии в государственной власти Бирмы. Говорило ли это об отказе от военной диктатуры или хотя бы о опредленном снижении роли армии? Не слишком. Армия скорее уходила в тень, прикрываясь конституцией в качестве маскировки. Формально и в ЦК и в парламенте военные лица уже не были большинством. Частично это было связано с тем, что в правительство привлекались гражданские специалисты и политические деятели. Однако происходило и огражданствление военных деятелей, которые по команде попросту переходили на гражданскую службу. Собственно, так поступил сам Не Вин. Поэтому на самом деле говорить о замещении армейской диктатуры, диктатурой ПСБП не приходиться. Скорее происходит процесс сращивания военно-партийных структур, причем скорее при доминирующей роли армии.
Впрочем это не значит, что в Бирме вообще ничего не изменилось. Напротив, военные попытались укрепить свой режим серией политико-экономических реформ. Конечно полномасштабных реформ и отказа от прошлого не произошло, в большей степени это были корректировки в рамках той же самой модели диктатуры, но уже с конституцией. Однако насколько эта конституционная диктатура оказалась жизнеспособной- сейчас и посмотрим.
Военная хунта в конституционном мундире
Одной из первых сфер куда военные обратили внимание в 1974 году стала экономика. К этому моменту ошибочность масштабной национализации была в целом понятна уже многим, а ситуация оказалась сравнительно тяжелой. Поэтому в 1974 военные приняли долгосрочный 20-летний план экономического развития. Как и в прошлый раз, государство должно было играть определяющую роль, но в этот раз в союзе с частным сектором, для всеобъемлющей модернизации промышленности и сельского хозяйства. Решиться на полное сворачивание этатистской модели власти не смогли. Они лишь слегка смягчили перегибы прошлого курса, попытавшись повысить эффективность госсектора. Поэтому реформы шли постепенно и сводились к восстановлению рыночных отношений в некоторых сферах: Предприятия переводились на хозрасчет, снимались ограничения на торговлю сельхоз продукцией, с 1976 года власти перешли к политике привлечения в страну иностранного капитала.
С одной стороны, эффект у данных мер был. Экономическое развитие несколько ускорилось и удерживалось на уровне 6% в год вплоть до конца 1980-х. Это было все еще сравнительно мало для преодоления отсталости, но это было лучше чем в прошлые периоды. Если конечно, официальная статистика показывала реальную ситуацию, сомнения в её достоверности высказывали порой и сами представители властей.
Обратной стороной даже такого умеренного экономического роста стал рост долгов, которые к концу 1980-ых приобретут уже достаточно угрожающий характер. Поскольку экспорт Бирманской продукции оставался ограниченным, то валюты для выплаты долгов хронически не хватало. Это собственно было одним из симптомов кризиса режима
В любом случае, социально-экономическое развитие хоть и продолжалось, но шло слишком медленно, чтобы однозначно стать достаточной опорой для военных властей. Поэтому военные на полную катушку стали задействовать общественные организации под эгидой ПСБП. Численность членов партии и этих движений росла достаточно быстро. К 1980-ым в рядах состояло суммарно более 11 млн человек, то есть примерно треть населения Бирмы. Учитывая, что организационные пытались охватывать наиболее социально активные слои, формально это была мощная опора государства. Формально.
Фактически же организации были достаточно рыхлыми, а участие многих активистов было скорее формальным. В конечном счете, ценность таких организационный движений в случае реальных социальных потрясений оказалась довольно низкой.
Росло могущество и самой ПСБП. Например партийные съезды стали проводиться на реальной основе и центром принятия решений формально стал партийный ЦК. Фактически же, костяком и основой властного механизма оставалась армия. Поэтому в конечном счете вместо перестройки диктатуры, случилась её косметическая коррекция. А между тем, нарастал политический кризис.
Уже в мае-июне 1974 года, после введение конституции страну охватили стихийные забастовки, проходившие по экономическим причинам. Участвовало более 40 тысяч рабочих с ключевых предприятий госсектора. Военные отреагировали жестко и непримиримо. Войска разогнали протесты, в том числе применяя огонь, школы и институты временно оказались закрыты. В декабря того же года произошли стихийные протесты уже студенчества в связи с похоронами бывшего Генсека ООН У Тана (Бирманец). Студенты решили, что военные принижают статус этого человека, поскольку тот был соратником У Ну. Антиправительственные выступления повторились в 1975 и 1976 году. Во всех протестах также активно участвовали представители буддийского духовенства. Однако пока что выступления носили стихийный и не самый масштабный характер, то есть были смертельно опасными для властей.
Куда опаснее для хунты оказался заговор в рядах армии, в котором принимали участие молодые военные офицеры, в том числе тогдашний министр обороны Тин У. В 1976 году заговор оказался раскрыт, участники арестованы, а в 1977 году военные провели масштабные чистки. Некоторое время ситуация была спокойной, что впрочем не прибавило большой популярности военным на фоне тяжелой социально-экономической ситуации, продолжающейся партизанской борьбы повстанцев и слухах о глубокой коррумпированности военного режима.
Надо отдать должное Не Вину, он понимал, что бесконечно сидеть на штыках не выйдет и пытался хотя бы частично исправить ситуацию. В 1980-ым году власти попытались примириться с буддийским монашеством, созвав первый всебирманский буддийский собор. После этого Не Вин в очередной раз объявил масштабную амнистию как для повстанцев, так и для эмигрантской оппозиции. Под амнистию кстати попал и У Ну, который вернулся в Бирме отказавшись от политической борьбы. В 1981 году власти вновь попытались провести переговоры с этническими повстанцами и КПБ и вновь неудачно. Для правительства неразрешенность проблем повстанцев стала очередным симптомом нарастающего кризиса.
Стремясь придать новый имидж диктатуре в 1981 году Не Вин ушел в отставку с поста президента и передал пост Сан Ю (сохранив пост главы партии и реальную власть). Настроение уже к началу 1980-ых у военных было скорее тревожное. Примерное в такой атмосфере прошел и последний (как выяснится в будущем) съезд ПБСП в 1985 году. Военные не могли похвастаться особо никакими достижениями помимо борьбы с повстанческим движением. Уровень жизни оставался низким, быстро росли государственные долги на покрытие которых к 1988 стала уходить уже более 90% экспорта. Да и лояльность населения вызывала вопросы. Сравнительно успокаивающим моментом для военных оставался рост на уровне 5-6% ВВП, вот только в 1985 году он уже стал замедляться, а в 1986-1987 году ВВП сокращался. Через 25 лет после своего прихода к власти в результате военного переворота, военные столкнулись с масштабным кризисом, при этом не имея четкого понимания как его решать. Это заставит военных пойти на радикальные, но не слишком удачные меры, которые лишь усугубят ситуацию. Провальное реагирование на социально-экономической кризис приведет к возникновению уже кризиса социально-политического. Но это, тема будущей статьи.
Вместо заключения
Так как же оценить этот более чем 20-летний период военной диктатуры? С одной стороны, военные нарушили процесс становления демократической системы в Бирме, раздавили зачатки гражданского общества и сформировали коррумпированную и неэффективную систему управления. Конечно, преувеличивать зверства армии в этот период все же не стоит, все таки пока случае прямого подавления еще не были частыми. Однако следует отметить, что военные не боялись прибегать к силовым мерам в для поддержания порядка.
К тому же, именно в период диктатуры Не Вина армия срослась с государственным и партийным аппаратом. Подобно паразиту, который прирастает к организму и вытягивает его ресурсы для своих интересов, военные стали частью государственной модели Бирмы. И от этого армейского паразита уже современная Мьянма не может избавиться до сих пор. Армия стала не просто государством в государстве, она стала государством как таковым, создав уродливый и уникальный политический гибрид, который выделяет Мьянму из числа других государств региона. Выделяет, далеко не с лучшей стороны. Многие исследователи, журналисты, а впрочем и простые Бирманцы видят причину отсталости и бедности своей страны именно в засилье военных. Однако так ли все однозначно?
Я не хочу быть адвокатом дьявола, однако постараюсь побыть беспристрастным наблюдателем. Начнем с того, что у военные придя к власти оказались не в слишком в благоприятных условиях. Разрушенную в период ВМВ экономику Бирмы еще сильнее ослабило начало восстания коммунистов и гражданской войны. В итоге лишь к концу 1950-х Бирма с трудом вышла на уровень до ВМВ, который был 20 лет назад!!! К моменту военного переворота социально-экономическая обстановка в Бирме была далека от идеала и армии предстояло вытягивать страну из глубокой катастрофы. Конечно Южная Корея тоже была бедной страной и Пак Чон Хи создал экономическое чудо в тяжелых условиях. Вот только в Южной Корее не было гражданской войны с восстанием коммунистов, была финансовая помощь Японии и США. Да и Не Вин, все же оказался не ровней генералу Паку. Тем не менее, хотя социально-экономической курс армии часто был недостаточно продуманным и радикальным именно с военным периодом связана хоть какая то ограниченная модернизация и улучшение социально-политической обстановки.
В плане политической ситуации у военных тоже были определенная логика. Да в период до 1962 года в Бирме существовала парламентская демократия, но устойчивой она не была. В моноэтнической стране сохранялся постоянный фактор коммунистических повстанцев и сепаратистских движений. Но даже в столице ситуация была не слишком спокойной. Парламентский период в Бирме вообще напоминал один большой затяжной политический беспорядок. Но в период с 1958-1962 Бирма сталкивается с двумя политическими кризисами за 4 года. Первый из них в 1958 армия преодолевает с помощью экстренных мер, чтобы спокойно вернуть власть гражданскому правительству в 1960-м. А второй в 1962 и приводит к установлению военной диктатуры. У Тамадо были все основания считать, что гражданское правительство в Мьянме провалилось и не было способно управлять страной. В свою очередь военные надеялись, что жесткими мерами, унитарным форматом государства и силовым подавлением они смогут сохранить единство и порядок в стране. Что ж, в какой то степени они в какой-то степени решили эти проблемы, создав при этом с десяток других и не заслужив широкой народной любви.
Парадокс и трагедия Бирмы выглядит как раз в том, что хотя армия и действовала как паразит, который направил развитие страны по искривленному и противоестественному пути, армия же оказалась тем самым хребтом, который предотвращает расползание государства. Армия обеспечила стране хоть какое то развитие, но армия же оказалась препятствием для реформ, которые могли бы позволить преодолеть отсталость. На вопрос о том, может ли себе позволить Бирма отказаться от военных у власти народ этой страны в целом не смог ответить до сих пор. Однако впервые данный вопрос во весь голос прозвучал в 1988 году во время восстания 8888. Именно об этом и будет следующая статья.
Продолжение следует...
Подпишись на сообщество Катехизис Катарсиса, чтобы не пропустить новые интересные посты авторов Cat.Cat!
Пост с навигацией по Cat.Cat
Также читайте нас на других ресурсах:
Телеграм
ВК
Автор: Anna Y
Жил-был некогда на горе Нариай отшельник по имени Сайон Дзэндзи. Фиксирован данный отшельник был на богине Каннон, отвечающей в японском пантеоне за милосердие. И, надо сказать, богиня Каннон вполне этого стоила. Пропустим лицо, дышащее свежестью вечной молодости, хотя какой мужчина равнодушен к этому качеству в своей избраннице. Мне очень нравится чувство юмора Каннон. На голове богиня носит роскошную тиару с десятью миниатюрными изображениями самой себя. Причем
- три лика - сострадательные,
- три лика - гневные,
- еще три лика - свирепые,
- и один - смеющийся.
Ну, сами понимаете, с такой женщиной не соскучишься. Что и узнал на собственной шкуре отшельник Сайон Дзэндзи.
Жил он, как мы помним, на горе, где возвел небольшое святилище милосердной Каннон, ставшее местом паломничества для всех окрестных жителей. Так что отшельничество отшельника было, скажем так, не очень уж невыносимым.
Но однажды выдалась не такая зима, как у нас в Питере в этом году, а настоящая, снежная, долгая и вредная, а также белая и пушистая. Снегопад как начался, так все и не переставал. Хижина отшельника вместе со святилищем оказались напрочь отрезанными от Большой Земли. И ладно бы дело только в скуке, так еще и жрачка у Сайона стремительно заканчивалась. А снег все падал и падал. И Сайон затягивал поясок - или что у этих японских монахов там в районе талии? - все круче.
Но в конце концов совсем изголодавшийся отшельник понял, что все равно пропадать, так лучше быстро в дороге, чем в хижине от голода. Йех! - сказал он, бросил последний взгляд на статую любимой Каннон и вышел, так сказать, в последнюю дорогу.
Но не успел бедняга Сайон пройти и нескольких шагов, как обо что-то конкретно споткнулся. И оказалось это "что-то" ничем иным, как тушей замерзшего оленя. Свежее мясо, много свежего замороженного мяса! - возликовала часть Сайона, любящая пожрать. В то время как другая, порядочно-отшельническая, часть немедленно напомнила, что последователи Каннон мясо не едят! Милосердие так ко всем милосердие.
Тут, надо полагать, части Сайона устроили меж собою длительную дискуссию. Но поскольку японцы народ вежливый, даже с самими собою, части не изничтожили друг друга, а успешно договорились до следующего. Если Сайон возьмет не всего оленя, а только чуть-чуть, ровно столько, сколько требуется, чтобы выжить, он сможет пережить ненастье и будет способен и впредь творить обеты во славу Каннон.
Так что Сайон отрезал от оленя не слишком большой кусок, вернулся в хижину, приготовил себе обед, частично его съел и пошел отнюдь не дрыхнуть, но возносить богине благодарственные молитвы, ибо он был честный отшельник.
Вскоре ужасный снегопад закончился, и местные крестьяне потянулись по сугробам к святилищу. Как гласит правдивая хроника, мало кто из них верил, что застанет отшельника в живых - уж очень долго на сей раз свирепствовала непогода. Но еще издалека сострадательные пейзане с неимоверным удивлением и радостию услышали, как отшельник звучным голосом читает буддийскую молитву. Экий крепкий курилка, удивились крестьяне и ломанулись в святилище массово посмотреть на голодоустойчивого Сайона.
Тот не ударил лицом в грязь. Дождавшись, пока все соберутся, рассядутся и перестанут шуршать программками, Сайон поведал публике чудесную историю своего спасения. И даже показал глиняный горшок, куда сложил оставшееся после трапезы мясо.
Ну, вы понимаете, что желающих немедленно заглянуть в горшок оказалось хоть отбавляй. Но вместо мяса в глиняном горшке лежал... позолоченный деревянный брусочек. Вот так, и не меньше. Народ сел и конкретно задумался. Отшельник был живой и в общем вменяемый, но от жевания дерева, даже позолоченного, как известно, во время длительной голодухи толку мало.
Но тут взгляд народный упал на статую Каннон, стоявшую в святилище. И он (народ, а не взгляд!) издал возглас изумления - на бедре богини зияла глубокая рана, своей формой в точности соответствовавшая тому брусочку, что лежал в горшке.
Тут уж даже самые тупые сообразили, что, во-первых, надо немедленно приложить брусочек к ране Каннон. Что и было сделано - и рана тотчас затянулась. А во-вторых, свидетели чуда немедленно постигли, что в образе оленя отшельнику явилась самолично Каннон, не пожалевшая даже своей плоти ради спасения Сайоновой жизни, и вообще нигде ни разу не формалистка, а напротив, истинная японка.
Мораль же сей сказки, думается мне, такова: умная женщина вполне может иногда разрешить своему мужчине сделать что-нибудь ею строго-настрого запрещенное! Но она сумеет обставить это так, чтобы нарушитель чувствовал себя по гроб жизни ей обязанным. И весьма умно это.
Подпишись на сообщество Катехизис Катарсиса, чтобы не пропустить новые интересные посты авторов Cat.Cat!
Пост с навигацией по Cat.Cat
Также читайте нас на других ресурсах:
Телеграм
ВК
Дзен
Автор: Wasilij Saizev
Сравнение соединений Ваффен-СС и вермахта (армии Третьего Рейха) в боях за Курск. Перевод работы немецкого историка, доктора Романа Тёппеля.
15 апреля 1943 года Гитлер приказал провести первое наступление этого года - операцию “Цитадель”. [1]
«Цитадель» - это кодовое название по выступу, образовавшемуся вокруг российского города Курска. Цель наступления - сокрушить силы, которые Красная Армия накопила там для своего летнего наступления. Успешное осуществление операции «Цитадель» означало бы значительное сокращение фронта для вермахта и высвобождение резервов для использования их на других участках фронта. Немецкое руководство также надеялось захватить множество советских военнопленных и гражданских, для отправки на принудительную работу в Германию. [2]
Первоначально Гитлер назначил дату начала операции «Цитадель» на начало мая 1943 года. Однако наступление неоднократно откладывалось, что давало как немецким, так и советским вооруженным силам время для интенсивной подготовки к предстоящим летним боям. Когда, 5 июля 1943 года, наступление наконец началось, оно положило начало почти двухмесячной серии сражений за города Орёл, Курск и Харьков. Курская битва по сей день считается«величайшим сражением в истории». [3]
Действительно, здесь были сконцентрированы силы, которым не было равных во время Второй мировой войны: только за первые две недели друг против друга сражалось около 2 миллионов солдат. В их распоряжении было в общей сложности 5 000 самолетов, 8 000 танков и самоходных орудий и почти 39 000 пушек. [4]
Первый этап Курской битвы особенно подходит для сравнения Ваффен-СС и Вермахта в оперативных действиях. Большинство задействованных соединений постоянно сражались на одном участке, по крайней мере, в первые недели операции. Но, в ходе продолжения сражения снова и снова чередовались оборона и контратаки; к тому же соединения перемещались на другие участки фронта. Это значительно затрудняет сравнение применения войск.
Цель данного небольшого исследования - ответить на три вопроса. Первый: были ли подразделения Ваффен СС, участвовавшие в Курской битве, лучше вооружены, чем армейские дивизии? Второй: как проявили себя в военном отношении дивизии СС под Курском? Третий: понесли ли они бо́льшие потери, чем армия? Это делается для того, чтобы разобраться в истории операций Ваффен СС и оценить их боевую эффективность.
Ваффен-СС - это название боевых соединений партии национал-социалистов с 1939 года. С 1940 года они были организационно самостоятельны и подчинялись приказам лично рейхсфюрера СС. Из-за причастия к военным преступлениям после войны организация была объявлена преступной. Символика запрещена в ряде стран. На фото арест евреев служащими СС в Варшаве. https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/0b/Stroop_Report_-_Warsaw_Ghetto_Uprising_06b.jpg
I. БЫЛИ ЛИ СОЕДИНЕНИЯ СС ОСНАЩЕНЫ ЛУЧШЕ, ЧЕМ АРМЕЙСКИЕ?
Всего в атаке на Курск участвовали 33 немецкие дивизии: 17 пехотных, 5 танково-гренадерских и 11 танковых дивизий. [5]
Кроме того, существовал ряд танковых батальонов (Panzerabteilung), батальонов истребителей танков (Panzerjägerabteilung) и батальонов штурмовых орудий (Sturmgeschützabteilung), которые использовались в качестве «войсковых частей» (Heerestruppen). [6]
9-я армия, под управлением АОК 9 - командованием полевой армии 9, (Armeeoberkommando) атаковала с севера, из района Орла, в направлении на Курск. Ею командовал генерал-полковник Вальтер Модель. Семнадцать её дивизий участвовали в наступлении на Курск. Подразделений СС среди них не было. Наступательные бои армия Моделя вела ровно неделю, а именно с 5 по 11 мая.
12 июля 1943 года Красная Армия начала контрнаступление в направлении Орла (операция «Кутузов»). В результате 9-я армия, а значит северное крыло немецких наступательных войск, была вынуждена отказаться от дальнейшего продвижения.
С юга, из района Белгорода, атаковали 4-я танковая армия и армейская группа Кемпфа. Последняя была названа в честь её главнокомандующего, генерала танковых войск Вернера Кемпфа. Командование осуществлялось командованием полевой армии 8 (AOK 8). [7]
В операции «Цитадель» приняли участие семь дивизий Кемпфа. Им был дан приказ, поддерживать наступление на восток 4-й танковой армии главнокомандующего генерал-полковника Германа Гота (Hermann Hoth), чтобы защитить её от советских фланговых атак.
Вернер Кемпф, генерал, командующий группой войск, названной в его честь. После провала наступления на Курск был снят с должности командующего. https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B5%D0%BC%D0%BF%D1%84,_%D0%92%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%80
Перед 4-й танковой армией стояла важнейшая задача южных наступающих сил: как можно быстрее прорвать глубоко структурированную систему советских позиций к югу от Курска, продвинуться на север и объединиться с 9-й армией генерал-полковника Моделя, окружив таким образом советские силы на Курском выступе. Таким образом, 4-я танковая армия, управляемая командованием танковой полевой армией 4 (PzAOK 4), была значительно сильнее, чем верховное командование группы Кемпфа. Всего во время «Цитадели» PzAOK 4 подчинялось десять дивизий. Девять из них приняли участие в атаке на Курск, в том числе армейская танково-гренадерская дивизия «Великая Германия» и танковые гренадерские дивизии СС «Лейбштандарт СС Адольф Гитлер», «Дас Райх» и «Тотенкопф». Эти три дивизии СС были объединены во 2-й танковый корпус СС.
Даже с точки зрения номинальной численности, танковые гренадерские дивизии СС намного превосходили армейские танковые гренадерские дивизии почти во всех отношениях. [8]
Они были оснащены личным составом и техникой, превосходящими даже танковые дивизии армии. Каждая из этих трёх дивизий СС насчитывала около 20 000 пайков (мера измерения служащих в немецкой армии) и была заметно сильнее, чем большинство армейских танковых дивизий. Также к ним было придано по пять мотострелковых батальонов вместо трех. Кроме того, в каждой из трех дивизий СС было по два легких артиллерийских батальона. В танковых дивизиях армий было только по одному. [9]
Армейская танково-гренадерская дивизия «Великая Германия» разделяла эти преимущества с частями СС и была единственной дивизией, кроме «Лейбштандарта», которая имела особенно мощные мотопехотные батальоны, включавшие в себя пять рот вместо обычных четырех. [10]
Однако, для боеспособности гораздо более решающим было оснащение бронетехникой (таблица 1).
Таблица 1: Оснащение танковых и бронетанковых пехотных дивизий, участвовавших в операции «Цитадель», танками и САУ по состоянию на 30 июня 1943 г. [11]
(ТД - Танковая Дивизия; ТГД - Танковая Гренадерская Дивизия) [12]
Летом 1943 года три дивизии СС и дивизия «Великая Германия» располагали техникой, о которой солдаты большинства армейских танковых дивизий могли только мечтать. К тому же каждая из четырех дивизий имела полный батальон только что введенной самоходной артиллерии. [13]
Кроме того, все четыре дивизии имели роту танков «Тигр», которых особенно опасался противник. Номинальная численность роты - 14 машин. [14]
Танк "Тигр" был особенно опасным противником, так как распространённые противотанковые средства (45 мм пушка 53-К и 76,2 мм ЗИС-3) и танковые пушки советских танков (45 мм 20-К, 76,2 мм Ф-34 и ЗИС-5) не могли эффективно с ним бороться. https://de.wikipedia.org/wiki/Panzerkampfwagen_VI_Tiger
Также не следует недооценивать оснащение трех дивизий СС и дивизии «Великая Германия», каждая из которых имела свой батальон штурмовых орудий. Летом 1943 года штурмовые орудия были одними из самых востребованных боевых машин на Восточном фронте. В боевых отчетах восхваляется их боевая мощь. [15]
Кроме того, летом 1943 года танковая гренадерская дивизия «Великая Германия» получила целый батальон «Тигров», номинальной численностью в 45 танков. [16]
Также она получила раньше, чем дивизии СС танки новейшего типа «Пантера». [17]
«Великая Германия» была исключением среди дивизий армии. Как «армейская Лейбштандарт», она имела влиятельных сторонников на самом верху и по сравнению с обычными танковыми частями армии получала лучшую технику - точно так же, как три дивизии СС, а прежде всего «Лейбштандарт СС», имевшая наибольшее количество современных танков, при атаке на Курск. [18]
ШтуГ III имели низкий силуэт и не пробивались 45 мм противотанковыми орудиями. В 1943 производились уже вариант Г (Ausführung G), имевшие длинноствольное орудие и усиленную до 80 мм броню, что отлично защищало их от 76,2 мм орудий ЗИС-3, и танковых пушек ЗИС-5 и Ф-34. Stahlkocher • CC BY-SA 2.0 https://de.wikipedia.org/wiki/Sturmgesch%C3%BCtz_III
Превосходное оснащение трех дивизий СС, участвовавших в операции «Цитадель», не значило, что летом 1943 года все «Ваффен-СС» имели материальное преимущество перед армией. Даже хорошо известная танковая гренадерская дивизия СС «Викинг» находилась в значительно худшем положении, чем три ее родственных дивизии. Летом 1943 года она больше походила на обычную армейскую танковую гренадерскую дивизию с точки зрения ее парка бронетехники. На начало июля 1943 года в её составе было 46 преимущественно устаревших танков, 6 штурмовых орудий и 14 самоходных истребителей танков. Для сравнения: дислоцированная на Донбассе 16-я танковая гренадерская дивизия вместе с «Викингом» имела 53 бронемашины и 14 истребителей танков. [19]
Лучшее оснащение дивизий СС «Лейбштандарт», «Райх» и «Тотенкопф» летом 1943 года было, безусловно, связано также с тем, что эти соединения должны были стать основой атаки на Курск. [20]
Некоторым дивизиям армии, которым предстояло участвовать в операции «Цитадель», отдавалось предпочтение при оснащении и не только «Великой Германии». Вероятно, самым ярким примером была 78-я штурмовая дивизия. Как усиленная пехотная дивизия, она имела такое вооружение, что в ходе летних боев 1943 года возникли проблемы. В отчете середины августа 1943 года пишется: "78-я штурмовая дивизия непригодна для использования в текущем состоянии. По крайней мере придется отобрать у нее батальон самоходных истребителей танков. Ведь у нее все еще есть целый батальон штурмовых орудий. В дивизии слишком много вооружения. Командование не успевает применить по назначению всю эту массу техники. При выходе из строя не успевают эвакуировать технику с поля боя, восстановить и снабдить новыми экипажами." [21]
II. ПОНЕСЛИ ЛИ ДИВИЗИИ СС ПОД КУРСКОМ ПОТЕРИ ВЫШЕ СРЕДНЕГО?
Применение в качестве основной ударной силы должно было привести к большим потерям трех дивизий 2-го танкового корпуса СС. Однако возникает вопрос, насколько высоки были эти потери по сравнению с армейскими и были ли они выше среднего. Правильны ли обвинения со стороны вермахта в том, что Ваффен-СС покупала свои успехи неоправданно большими потерями? [22]
Исследования показали, что именно рейхсфюрер СС Генрих Гиммлер неоднократно отмечал якобы особенно высокие потери Ваффен-СС. [23]
Тем самым он поддерживал репутацию «своих» солдат как крутых и фанатичных бойцов. Однако такая «маркетинговая стратегия» была обоюдоострой, потому что вскоре население считало, что Ваффен-СС несет неоправданно высокие потери. По этой причине некоторые молодые люди отказывались вступать в Ваффен СС. [24]
В результате, Ваффен-СС потерял авторитет в глазах армии, поскольку высокие потери не говорили о высокой боевой эффективности. Воинское соединение считалось хорошим, если оно наносило противнику большие потери при минимальных собственных потерях. Боевой опыт 18-й танковой дивизии во время Курской битвы показывает, что собственные большие потери нельзя приравнивать к высокой боевой ценности. И, хотя полных данных о потерях 18-й танковой дивизии за период операции «Цитадель» нет, можно сказать наверняка, что это соединение особенно сильно пострадало в летних боях 1943 года. Потери её были так высоки, что ее больше не пополняли, и расформировали. [25]
Эмблема 18-й танковой дивизии вермахта. До начала операции "Цитадель" дивизия получила подкрепления. 11 июля 1943, лишь несколько дней после начала операции "Цитадель", в дивизии осталось лишь 5 266 солдат и 157 офицеров, а 12 дней спустя уже 890 солдат и 30 офицеров. PimboliDD • CC BY-SA 3.0https://de.wikipedia.org/wiki/18._Panzer-Division_(Wehrmacht)
Неудачу 18-й танковой дивизии в операции «Цитадель» можно объяснить, с одной стороны, слабостью дивизии, по сравнению с другими воинскими соединениями. До начала атаки не удалось пополнить её до штатных размеров. Тактические ошибки приводили к неудачам и большим потерям. [26]
Даже в истории 18-й танковой дивизии, написанной бывшим бойцом части, открыто признается военная неудача войск при наступлении на Курск. [27]
Подразделениям СС подобные обвинения не предъявлялись. 12 июля 1943 года, в разгар операции «Цитадель», главнокомандующий группой армий «Юг» фельдмаршал Эрих фон Манштейн посетил 2-й танковый корпус СС и обратился к трем дивизиям СС, выразив благодарность и признательность за выдающиеся и образцовые успехи в боях. [28]
Спустя несколько дней главнокомандующий 4-й танковой армией генерал-полковник Хот дал подчиненным дивизиям СС «высшую оценку» за «продемонстрированую твердость и образцовую храбрость» в прошедших боях. [29]
То, что это было больше, чем обычная пустая похвала, используемая в повседневных приказах для мотивации войск, подтверждается тем фактом, что командующий 2-м танковым корпусом СС обергруппенфюрер СС Пауль Хауссер был награжден дубовыми листьями к Рыцарскому Кресту Железного Креста после боев за Курск по предложению Хота. [30]
Пауль Хауссер, имел кличку "Папа Хауссер". Подчиненные ему войска ответственны за многочисленные военные преступления против советских и итальянских мирных жителей. После войны он развернул обширные действия в поддержку ветеранов СС. CC BY-SA 3.0 dehttps://de.wikipedia.org/wiki/Paul_Hausser
Из трех командующих генералов, подчиненных 4-й танковой армии, Хауссер был единственным, получившим награду после операции «Цитадель». Генералу Отто фон Кнобельсдорффу, командовавшему XXXXVIII-м танковым корпусом, пришлось довольствоваться грамотой от Хота. [31]
Генерал Ойген Отт (Eugen Ott), командующий LII-м армейским корпусом так же не был награждён.
Какую-же цену заплатили дивизии СС за свои успехи в операции "Цитадель"? Были ли их потери выше среднего? Простое сравнение потерь всех немецких дивизий, задействованных в «Цитадели», скажет нам мало. С одной стороны, наступление на Курск завершилось для соединений АОК 9 11-го июля 1943 года. В то же время, наступательные бои АОК 8 и PzАОК 4 продолжались до 17-го июля 1943 года. С другой стороны, недостаточно сравнивать показатели абсолютных потерь, поскольку дивизии иногда атаковали очень разными силами. Сравнение потерь возможно только при учёте задействованных сил. Такое сравнение было сделано в таблице 2 для дивизий группы армий «Юг», участвовавших в операции «Цитадель», а именно потери личного состава.
Таблица 2: немецкие потери личного состава на южном участке Курской дуги, 4.-18.7.1943, в соотношении к исходной[32]. (Сокращения: ПД = пехотная дивизия, ТД = танковая дивизия).
Из списка видно, что пехотные дивизии понесли самые высокие потери. Если не учитывать их и рассматривать для сравнения только танковые части, потери дивизий СС находятся в верхней части диапазона. Однако три дивизии Ваффен-СС составляли основу атакующих сил на южном участке Курска. Учитывая это, не следует рассматривать их как особо высокие. [33]
Еще отчетливее это видно по танковым потерям соединений, участвовавших в операции «Цитадель». В таблице 3 приведены потери танков «Тигр», Пц.III, Пц.IV и штурмовых орудий по данным ОКХ до 14 июля 1943 г.
Таблица 3: Танковые потери танковых и танковых гренадерских дивизий, участвовавших в операции «Цитадель», 5-14 июля 1943 г. [34]
Из таблицы видно, что три дивизии СС понесли поразительно низкие потери в бронетехнике. [35]
Правда, в начале наступления у этих дивизий было необычно большое количество танков, так что процент потерь был не столь значительным. Части, имевшие особенно большое количество боевых машин, также могли быстрее преодолевать сопротивление и избегать потерь техники, чем дивизии, у которых с самого начала было мало танков. Однако эти три дивизии СС несли на себе основную тяжесть танковых боев. На этом фоне можно оставить вывод: удивительно низкие танковые потери.
Эвакуацию поврежденных танков было легче осуществлять, если соединение имело высокое кол-во бронетехники. Работы можно было прикрывать огнём, а при потере участка, некоторое время сдерживать врага, пока эвакуация не будет закончена. Bundesarchiv Bild 101I 022 2926 11A
III. "ЭЛИТНЫЕ ВОЙСКА"? БОЕВАЯ ЦЕННОСТЬ ДИВИЗИЙ СС ЛЕТОМ 1943
Курская битва не закончилась с прекращением операции «Цитадель», а продолжалась, по советскому определению, до 23 августа 1943 года, дня, когда Красная Армия отбила город Харьков. Поэтому, чтобы ответить на вопрос, проявили ли дивизии СС себя в военном отношении в Курской битве, мы должны взглянуть и на другие летние сражения 1943 года на южной части Восточного фронта. «Лейбштандарт» больше не принимала участия в этих боях, так как 25 июля 1943 года после падения Бенито Муссолини была переведена в Италию. Гитлер объяснил свое решение, отправить «Лейбштандарт» в Италию, фельдмаршалу Гансу Гюнтеру фон Клюге, главнокомандующему группой армий «Центр», словами: «Я могу там чего-либо добиться только с помощью первоклассных соединений, прежде всего политически близких к фашизму». [36]
Если не было специальной техники для эвакуации цепляли другие танки, хоть это и не разрешалось делать. Bundesarchiv Bild 183 J15570 Russland
Дивизии "Райх" и "Тотенкопф" оставались и далее на восточном фронте и дрались на горячих точках группы армий "Юг". В конце июля 1943 года они участвовали в устранении советского плацдарма у реки Миус, в Донецком бассейне. В начале Августа их перевели вместе с дивизией СС "Викинг" в район Харькова и подчинили III-у танковому корпусу. Последняя фаза битвы за Курск началась.
Начальник генштаба III-о танкового корпуса, штабной полковник Эрнст Мерк (Ernst Merk) дал 13-о августа 1943 года следующую оценку трём дивизиям СС: "Дивизии СС показали хорошие результаты, что соответствует их хорошему техническому оснащению и людским ресурсам. Но управление этих соединений не соответствует их хорошему оснащению. Они нуждаются в строгом управлении и постоянном контроле со стороны вышепоставленных органов командования". [37]
Хотя соединения СС к тому моменту всего несколько дней подчинялись III-у танковому корпусу, интересен тот факт, что Мерк успел отметить их плохое командование. Даже после войны генералы армии писали о плохом командовании частей СС. [38]
Действительно, СС страдала от хронического недостатка командного состава. [39]
Причиной тому было, не в последнюю очередь,их сильное расширение за короткое время. Лишь за первую половину 1943 было приказано сформировать шесть новых дивизий СС. [40]
Последствия для уже существующих соединений были тяжким. Даже в трех особенно "привелигерованных" дивизиях "Лейбштандарте", "Райх" и "Мертвая голова" сильно не хватало командного состава летом 1943 года. Особенно страдала "Лейбштандарте", в которой, несмотря на долгую паузу от боевых действий перед началом "Цитадели", в начале июля 1943 не хватало 277 фюреров и 1 179 унтерфюреров. [41]
Причина тому лежала в формировании 12-й танковой дивизии СС "Гитлерюгенд", которая была "дивизией-сестрой" для "Лейбштандарте". Новая дивизия формировалась из людских ресурсов, предназначавшихся для подкрепления "Лейбштандарте". А офицерский состав, фюреров и унтерфюреров, уже проверенных в боях, для новой дивизии забрали прямо из её старшей "сестры". [42]
Нехватка персонала была и у двух других дивизий СС - в "Дас Райх" нехватало 286 фюреров и 734 унтерфюреров, а в "Тотенкопф" 259 фюреров и 967 унтерфюреров. [43]
Совсем по другому обстояли дела у армейских танковых дивизий, участвовавших в операции "Цитадель". [44]
Из них самый высокий недостаток офицерского состава испытывала 2-я танковая дивизия. Ей требовался 21 офицер. [45]
Наибольшую нехватку младшего офицерского состава имела 12-я танковая дивизия - целых 388. [46]
Но у большинства армейских танковых соединений эти цифры были намного ниже. У некоторых дивизий даже совсем не было нехватки, как у 6-й танковой дивизии. [47]
Однако решающий вопрос заключается в том, в какой степени значительная нехватка командиров в дивизиях СС чувствовалась на поле боя и были ли ненужные потери результатом плохого руководства. Несомненно, большие потери часто являются признаком плохого руководства. Можно найти примеры, когда подразделения СС несли ненужные потери из-за неправильных решений. Особенно вопиющий случай произошел в конце июля 1943 года, во время контратаки советского плацдарма на реке Миус. Как и в операции «Цитадель», основной удар должен был нанести второй танковый корпус СС. Но в первый день атака на господствующую высоту провалилась с большими потерями. Руководство 6-й армии, которой подчинялись дивизии СС, теперь настаивало на более гибкой тактике. Оно прямо подчеркнуло, что нападение не должно повторяться на том же месте на следующий день. Тем не менее на следующий день 2-й танковый корпус СС снова атаковал в том же направлении. Атака снова провалилась, и дивизия СС «Тотенкопф» понесла большие потери. Теперь руководство 6-й армии вмешалось напрямую и приказало 2-му танковому корпусу СС на третий день сместить центр атаки, чтобы обойти доминирующую и, по-видимому, неприступную высоту. На этот раз атака была успешна, и советский плацдарм был окончательно ликвидирован. [48]
Немецкая контратака на советские части у реки Миус 30 июля 1943. Memnon335bc • CC BY-SA 3.0https://de.wikipedia.org/wiki/Donez-Mius-Offensive
Такие примеры плохого руководства и ненужных потерь никоим образом не ограничивались Ваффен СС и встречались в армии летом 1943 года на всех уровнях руководства. Так Первый офицер генерального штаба дивизии «Великая Германия», полковник Олдвиг фон Натцмер (Oldwig von Natzmer) заявил в августе 1943 года: "Командиры танковых дивизий в общем не соответствуют предъявляемым к ним требованиям". [49]
Другой пример неадекватного руководства, на этот раз на уровне полка, - это развертывание танкового полка «Великая Германия» и 39-го танкового полка в операции «Цитадель» под командованием полковника Хюазинта графа Штрахвица (Hyazinth Graf Strachwitz von Groß-Zauche und Camminetz). Он использовал танки двух полков так опрометчиво и без оглядки на потери, что вышестоящий командир бригады охарактеризовал его стиль руководства словами: «совершенно безумный» и «глупый». [50]
Случаи некомпетентности известны и на уровне рот. Командир 505-го тяжелого танкового батальона, который в ходе операции «Цитадель» должен был наступать с севера на Курск, пожаловался приехавшему из ОКХ офицеру генерального штаба: "неопытность одного из командиров роты, привела к провалу атаки батальона, и стоила в итоге нескольких тигров". [51]
Это не был единичный случай. В отчете 10-й танковой бригады, воевавшей к югу от Курска, говорится: Практически во всех частях, которые были оснащены танками новых типов "Тигр" и "Пантера", воевавших в районе действия бригады, командование рот осуществлялось слишком молодыми и неопытными офицерами. В отчете упоминается только одно исключение, а именно батальон «Пантера» дивизии СС «Дас Райх». [52]
Были и бои, в которых армейские генералы несли ответственность за ненужные потери частей СС. Например, 4 августа 1943 года, во время атаки немцев на советский плацдарм на Донце. Командующий генерал ХХХХ-о танкового корпуса, генерал Зигфрид Хенричи (Siegfried Heinrici), вопреки возражениям командира дивизии, направил подчиненную ему дивизию СС «Викинг» в безнадежную атаку, которая оказалась безуспешной и привела к большим потерям. [53]
Значит ошибки руководства, ведущие к лишним потерям случались и в армейских частях. То, что именно армия часто обвиняла Ваффен СС в плохом управлении, могло быть также из-за особого положения СС и привилегированности в войсках. Это вело к напряжённым отношениям и недоверию. [54]
20-о августа генерал Отто Вёлер (Otto Wöhler), командующий Армейской группой Кемпфа, приказал немедленно сменить командующего дивизии "Райх", СС-группенфюрера Вальтера Крюгера (Walter Krüger). Причиной этого было не легкомыслие Крюгера и, вызванные этим, лишние потери, а наоборот - Вёлер считал Крюгера слишком "беспорывным" и "медлительным" для таких первоклассных войск, как СС. [55]
Но решение Вёлера не прошло. Крюгер сохранил командование дивизией и через одиннадцать дней даже был награждён Дубовыми листьями к Рыцарскому Кресту Железного Креста. [56]
Его дивизия настолько отличилась в боях за Харьков, что была упомянута в докладе вермахта от 27 августа 1943 года. [57]
Две другие дивизии СС, подчинявшиеся Вёлеру, также доказали свою значимость в военном отношении в заключительной фазе Курской битвы и сыграли решающую роль в боях. В середине августа дивизия «Мертвая голова» настолько успешно контратаковала в районе Харькова, что генерал Херманн Брайт (Hermann Breith), командующий III-го танкового корпуса, предложил упомянуть её в докладе вермахта. [58]
Сам генерал Вёлер дважды в течении нескольких дней высказывал дивизиям СС свою благодарность. 17 августа он превознес дивизию "Мертвая голова". Через три дня он снова хвалил это соединение, наряду с дивизией "Викинг". [59]
Насчет последней также имеется дополнительное свидетельство от начала ноября 1943, показывающее беспочвенность обвинений плохого управления дивизий СС. В "Оценке боевой ценности дивизий" от III-го танкового корпуса о "Викинге" говорится следующее:
"Див. отлично зарекомендовала себя в тяжелых оборонительных боях, а также при выполнении атакующих задач. В ней состоят жёстко дерущиеся бойцы, с опытом войны на Востоке в почти два с половиной года. При больших потерях достижения дивизии удаются в значительной степени благодаря постоянному боевому применению немногих оставшихся хороших фюреров и унтерфюреров. Командование энергичное и находчивое, но из-за своего своенравия оно испытывает трудности в отношениях с соседями и вышестоящими органами управления". [60]
Из этого следует, что несмотря на значительную нехватку фюреров и унтерфюреров, соединением можно было хорошо управлять. Как это часто бывает, важно не количество, а качество. И летом 1943 года оно было явно хорошим для танковых гренадерских дивизий СС как в материальном, так и в плане персонала. Соответственно, бронетанковые части Ваффен-СС неоднократно кидались на самые горячие точки. Американский историк Джордж Штайн изложил это в своей работе о Ваффен-СС 1960-х годов, которую и сегодня стоит прочитать: "Там, где, по мнению Гитлера, опасность была наибольшей, туда направлялись танковые дивизии Ваффен-СС". [61]
Штайн имел ввиду соединения «Лейбштандарт», «Дас Райх», «Тотенкопф», «Викинг», «Гогенштауфен», «Фрундсберг» и «Гитлерюгенд». В конце 1943 года эти семь соединений были переименованы из «Танковых гренадерских дивизий СС» в «Танковые дивизии СС».[62]
Для Штайна они представляли собой «элитные подразделения». Но можно ли называть Ваффен-СС «элитными войсками»?
Концепция военной «элиты» в последнее время подвергается критике и отвергается, особенно в отношении Waffen-SS.[64]
Действительно, ввиду значительных качественных различий между 38-ми дивизиями СС нельзя обобщать. Ни в коем случае нельзя назвать «Ваффен-СС» военной «элитой». Кроме того, можно поспорить, следует ли вообще описывать большие военные соединения как «элитные войска» или термин «элита» не совсем подходит в качестве аналитической категории для исследования военной эффективности.[65]
Однако выражение «элитные войска» существует как исторический термин. Он использовался в отчете вермахта для некоторых особенно мощных войск противника, например в уведомлении от июня 1941 г. о греческих соединениях и в сентябре 1944 г. о британских десантниках, высадившихся около Арнема.[66]
Гитлер использовал этот термин, описывая собственные войска. Например, в марте 1943 года, в разговоре о двух немецких десантных дивизиях. [67]
В военно-исторических исследованиях также постоянно используется термин «военная элита», когда речь идет об особенно сильных, высокомотивированных, успешных и хорошо оснащенных частях. Если концепция военной «элиты» основана на этом классическом историческом определении операций, то дивизии СС, дислоцированные в Курске, несомненно, принадлежали к «элитным войскам». Так считали и их противники: в советских документах лета 1943 года подразделения «Лейбштандарт», «Дас Райх», «Тотенкопф», «Викинг» и «Великая Германия» именуются «отборными дивизиями».[68]
Итоги
В принципе, очень сложно сравнивать боевую эффективность частей в бою. Потому что всегда были большие различия с точки зрения тактической ситуации, местности, погодных условий, поддержки с воздуха, а также в отношении силы и мотивации собственных войск и боевой мощи противника. Учесть все эти факторы практически невозможно, поэтому многие вопросы остаются открытыми. Тем не менее, можно назвать некоторые явные результаты летних боев на Восточном фронте в 1943 году. Во-первых, дивизии СС под Курском не понесли непропорционально высоких потерь, что говорит против обвинений в особенно плохом руководстве. Во-вторых, несомненно, что дивизии СС хорошо себя проявили в Курской битве. В-третьих, солдаты трех дивизий СС «Лейбштандарты», «Дас Райх» и «Мертвая голова» летом 1943 г. имели преимущество в оснащениии, соответственно, более высокой боевой мощи своих подразделений. Однако у этого была и обратная сторона: они постоянно использовались на самых горячих участках сражения. Это также сформировало их самооценку. Бывший член дивизии «Мертвая голова», который был призван в Ваффен СС в 1942 году и до конца войны воевал на Восточном фронте, в интервью на вопрос: «считали ли солдаты его дивизии себя военной элитой?» ответил: «Мы не чувствовали себя элитой. Нас сделали элитой». [69]
К боевым действиям летом 1943 года на Восточном фронте это утверждение подходит безоговорочно.
Подпишись на сообщество Катехизис Катарсиса, чтобы не пропустить новые интересные посты авторов Cat.Cat!
Пост с навигацией по Cat.Cat
Также читайте нас на других ресурсах:
Телеграм
ВК
Дзен
Автор: Эддард Старк
Валар моргулис. Сегодня я хочу рассказать вам о книге нашего незабвенного Олега Валерьевича Соколова "Армия Наполеона". Однако, перед тем, как приступить непосредственно к рецензии, я воленс-неволенс вынужден сделать небольшой дисклеймер.
Дело в том, что несколько (5, если быть точным) лет назад Олег Валерьевич совершил ужасающее преступление и п̶о̶д̶а̶р̶и̶л̶ н̶а̶м̶ м̶е̶м̶ы̶ п̶р̶о̶ Р̶а̶с̶ч̶л̶е̶н̶и̶н̶г̶р̶а̶д̶ понëс за него заслуженное наказание. Ныне он сидит на турме и просится на СВО, но почему-то его туда не берут. Впрочем, сейчас не об этом. Подробностей того страшного дела я приводить не буду, поскольку и так все о них в курсе, а те, кто в танке, нагуглите уж сами. Я лишь поясню, как к нему в этой связи относится. Безусловно, то, что Соколов является выдающимся военным историком, ни в коей мере не оправдывает того, что он совершил. Франция лишила его даже ордена Почётного Легиона (да, он был его кавалером, это притом, что не французам его выдают крайне редко и только за особые заслуги перед Францией). Однако, с другой стороны, в равной степени справедливо и обратное: то, что он совершил, никоим образом не умаляет его научных достижений. Человек, на минуточку, обработал десятки тысяч (буквально) архивных дел на разных языках (преимущественнно французских), прочитал тысячи мемуаров наполеоновской эпохи и кучу сопутствующей литературы. Кроме того, он на коне (!) объездил практически все поля сражений, в которых участвовал Наполеон, от Египта и до Италии. Так что, когда с этим разобрались, теперь передëм непосредственно к книге.
Если в двух словах - она шикарна. Такого уровня квалифицированного научного труда нет даже в самой Франции. Возможно, нечто подобное по размаху предлагает нам Давид Чандлер, однако, он анализирует военные кампании Наполеона, и его тактику и стратегию. Соколов же рассказывает непосредственного о Великой армии и её устройстве, начиная с революции (когда армию ещё не называли Великой) и вплоть до второго отречения Бонапарта.
В книге есть буквально всë - от обустройства быта солдата на бивауке (который, зачастую, из-за непрекращающихся походов ничего другого и не видел) до цвета перьев, которые согласно регламенту должны были носить маршалы на своих шляпах (оный регламент, разумеется зачастую нарушался, опять же, вследствие бесконечных войн и последних писков моды). Олег Валерьевич последовательно разбирает каждый мало-мальски важный аспект, касающийся армии и все существующие рода и виды войск той эпохи, от линейного пехотинца до императорской гвардии, которой, кстати, посвящена отдельная глава. Также отдельных глав удостоены офицеры и высшие офицеры (маршалы и генералы), штаб армии, и прочая, и прочая.
Предваряется всё это дело историческом очерком, в котором Олег Валерьевич рассказывает читателю, о причинах, приведших Наполеона к власти и первых шагах в создании армии нового/старого типа. Дело в том, что после того, как революционный запал постепенно угасал, а идейных патриотов и прочих якобинцев отправили на гильотину, к власти пришли т.н "нувориши", которых расплодила насквозь прогнившая и корумпированная Директория. В это время быть военным стало попросту позорным, солдатам буквально плевали в лицо и выставляли за порог, когда те просили кусок хлеба. Это всë притом, что революционные войны и не думали прекращаться. И вот в таких условиях Наполеон и принял страну. Кто бы мог подумать, что всего за несколько лет, престиж военной службы взлетит до небес, а французский воин превратится из отребья в самого уважаемого в Империи человека. Сейчас вы наверное спросите, почему я в начале этого абзаца сказал, что была создана армия нового/старого типа? На самом деле, всё просто: нового типа она потому, что после ВФР началась ломка устаревшей феодальной парадигмы, которую Наполеон лихо использовал, создав колоссальную военную машину. Отныне солдаты сражались не из-под палки, как во всех остальных европейских армиях, а за Идею, практически античную. Старого же типа она потому, что Наполеон возвëл в абсолют понятие воинской части и буквально возродил "рыцарство", а солдаты и офицеры Великой Армии словно сошли со страниц средневековых романов. К сожалению, это была последняя эпоха и последние войны такого формата, о чëм Соколов пространно и сочувственно грустит.
Не забыл он также и упомянуть о стратегии и тактике Наполеона. Не Чандлер конечно, который посвятил этому ВСЮ книгу, однако, очень достойное изложение материала со множеством примеров сражений и определëнных решений, живописно иллюстрирующих тот или иной аспект.
Кстати, об иллюстрациях - их есть, и много. Олег Валериевич составил шикарную подборку известных и не очень картин именно той эпохи, каждая из которых снабжена подробным комментарием. Кстати, насчёт комментариев - в конце есть приложение, которое составляет 1/5 (!) книги. Там некие "заметки на полях" - всё, что не уместилось в основной текст.
Наконец, что следует особо отметить - книга написана не сухим академическим стилем с тонной воды и бесполезной информации, а живым и ярким языком. К тому же, она снабжена многочисленными выдержками из мемуаров людей, живших в наполеоновскую эпоху и видевших всё описанное своими глазами. Местами, напоминает уважаемого Евгения Тарле, на которого Соколов кстати периодически ссылается. Однако, чувствуется время написания. Если Тарле был связан по рукам и ногам советской цензурой, и не мог открыто восхищаться Наполеном, хотя и очень хотелось (это очень хорошо прослеживается на страницах его книги), то Соколов делает это напрямую. Вместе с тем, он не игнорирует ошибки, совершенные Бонапартом, а терпеливо, и, я бы даже сказал кропотливо объясняет причины, по которым Наполеон принял то или иное решение, и мог ли он поступить иначе. В отличие от того же Тюлара, чью книгу я крайне НЕ РЕКОМЕНДУЮ к прочтению, который даже заслуги Императора преподносит так, будто бы они имеют к нему самое опосредованное отношение, и буквально выдавливает из себя какие-то надуманные недочёты наполеоновской политики, к которым можно придраться.
Подводя итог - могу повторить то, что сказал в самом начале. Книга шикарна. Для тех, кто интересуется наполеоновской эпохой, она должна стать просто must read после упомянутого выше Тарле. Vive l'Empereur!
Подпишись на сообщество Катехизис Катарсиса, чтобы не пропустить новые интересные посты авторов Cat.Cat!
Пост с навигацией по Cat.Cat
Также читайте нас на других ресурсах:
Телеграм
ВК
Дзен
Автор: Артем Дудко.
После некоторого перерыва, продолжаем историю Мьянмы в 20 веке, когда эта страна еще называлась Бирма. Я постарался сделать эту часть максимально понятной, но на всякий случай лучше прочитайте другие части, если вы пропустили их.
Читайте ранее:
Ну а мы продолжаем.
С момента независимости демократия Бирмы находилась под постоянным давлением. Правительству АЛНС (антифашисткой лиги народной свободы) с самого начала пришлось решать тяжелую социально-экономическую ситуацию постколониальной страны. Положение небогатого азиатского государства стало еще более тяжелым из-за восстания коммунистов и нарастания сепаратизма среди многочисленных меньшинств. Молодой армии республики удалось предотвратить поражение в гражданской войне и обуздать сепаратистов. Однако политический кризис нарастал в течение 1950-х годов и связан он был с расколом в рядах АЛНС.
В 1958 году многочисленные кризисы перешли в критическую стадию, что вынудило Премьер-министра страны У Ну передать пост генералу Не Вину, таким образом обеспечив переход власти в руки военных. Железной рукой военные навели в стране относительный порядок, но вызвали обостренное недовольство большинства населения страны. Это недовольство позволило У Ну триумфально вернуться к власти разгромив своих противников на выборах 1960. Примечательно, что военные так и не попытались удержаться у власти в тот момент, спокойно вернув власть новому-старому Премьеру. Однако за два года премьерства У Ну старые проблемы вновь обострились, а растущий риск сепаратизма вызвал очередную волну недовольства среди военных. В 1962 году терпение армии лопнуло и генералы во главе с Не Вином свергли гражданское правительство, на сей раз режим военных пришел всерьез и надолго. Именно с этого переворота я и хочу начать данную статью.
Бескровный переворот?
Следует сказать, что военный переворот в Бирме прошел сравнительно спокойно. Руководство страны, в том числе Премьер-Министр У Ну были арестованы, но жизнь сохранили. Масштабный стычек и столкновений не последовало. Считается, что от рук военных погиб церемониальный президент Бирмы Сао Швэ Тай, якобы оказавший сопротивление солдатам (представитель народа Шан). Однако в целом переворот действительно был не очень кровавым.
Военные практически сразу стали закручивать гайку, де факто они приостановили работу конституции, распустили парламент. Главнокомандующий Не Вин по радио объявил что, «вооруженные силы взяли на себя ответственность и задачу обеспечения безопасности страны в связи с крайне ухудшившимися условиями в Союзе». В качестве главного органа власти в Бирме был образован революционный совет (далее РС) при председательства генерала Не Вина (он же был министром обороны). В состав совета вошли сплошь военные лица и выдвиженцы Не Вина, что придавало новым властям Бирмы персоналистский характер. Правительство тоже было сплошь военным (впрочем, туда сравнительно быстро добавили гражданское лицо. У Ти Хан возглавил МИД).
Военные все же попытались легитимизировать новую власть и пригласили на встречу лидеров основных легальных партий Бирмы (как остатков расколотой АЛНС, так и оппозиции). Основным просьбой Не Вина было скажем так, не мешать военным исправить ситуацию и в основном реакция партий была достаточно спокойной. Ряд левых партийных деятелей также приложили руку к некоторым программным документом военной хунты, в их числе был представитель НОФ (народный объединенный фронт-левая оппозиционная партия) У Ба Ньейн. К слову о программных документах. Поговорим о том, что представлял из себя новый режим в Бирме.
Бирманский путь к социализму
Приход к власти военных по сути означал еще более значительный поворот Бирмы налево (при том что и до этого АЛНС была далеко не правой партией). В основе нового курса лежала политическая декларация «Бирманский путь к социализму». Что там предполагалась? По сути переход от Парламентской республике к социалистическому государству с опорой на власть рабочих и крестьян при руководящей роли правящей партии. Здесь явно наблюдается калька с СССР и других стран соцблока. В плане экономической модели предусматривался еще один шаг в сторону этатизма с национализацией всех ключевых промышленных предприятий, впрочем допускалось существование ограниченного частного сектора.
В целом ключевые партии Бирмы восприняли документ умеренно положительно, социалистические идеи были популярны и в парламентский период. Однако новая модель государства предполагала доминирование одной партии и военные приступили к её созданию. В июле 1962 года РС создал “Партию бирманской социалистической программы» (ПБСП) и вскоре принял её устав, в котором говорилось о необходимости работы партии на основе принципа демократического централизма. По своей идеологической повестке ПБСП можно условно поместить между социал-демократическими партиями Бирмы (которых ПБСП обвиняла в правом уклоне) и коммунистическими повстанцами (которых ПБСП обвиняла в догматизме и антирелигиозной риторике). В общем, получался эдакий буддийский социализм, с марксистской теорией адаптированной к местной специфике. Тем не менее, хоть это и был поворот налево, определенная преемственность у левых идей ПБСП и идеологии прошлого правительства все же была.
Знамя ПБСП. Часто партию также называли партия Ланзин, что дословно можно перевести как «партия пути»
Особенно ярко эта преемственность проявилась в вопросах внешней политики. Практически сразу после переворота военные приняли декларацию о нейтралитете, фактически подтвердив приверженность политическому курсу Бирмы, который существовал и до этого. Бирма объявила о желании поддерживать дружеские отношения со всеми странами и избегать конфликтов. Очевидно впрочем, что левый поворот в Бирме привел к охлаждению отношений с капиталистическим миром, но был положительно воспринят в соцблоке.
Однако эта идеологическая преемственность не должна вызывать ложного ощущения что ничего не изменилась. В данном случае линия политического разлома просто пролегала не между правыми и левыми, а между сторонниками большей демократичности и авторитаристами. Однако изначально военные попытались задействовать и более мягкие меры, надеясь добиться большей легитимности своей власти и главное, достичь соглашения с коммунистическими повстанцами.
Диктатура в бархатных перчатках.
Несмотря на сравнительно бескровный приход к власти, военные достаточно быстро “замарались” в июле 1962 года жестоко подавив студенческие протесты в Рангуне. Однако пока однозначно переходить к политике кнута без пряника армия была еще не готова. Поэтому в 1963 году военные объявили масштабную амнистию и призвали повстанческие движения (в первую очередь коммунистов к переговорам). На переговорах за одним столом оказались две левые силы. Коммунистические повстанцы представляли диктатуру левой партии в то время как РС представлял социалистическую диктатуру военного правительства. Однако идеологическая близость как ни странно не стала основой для единения, ведь вопрос шел о дележе власти в стране. КПБ потребовала от правительства признать её в власть в удерживаемых районах и отказалась разоружать свои военные соединения, естественно РС ответил отказом. Между тем легальные партии устроили публичные акции в Рангуне, стремясь повлиять на военных и заставить их пойти на уступки повстанцам. Чтож, неуступчивость КПБ и упорство легальной оппозиции лишь убедило военных, что демократический эксперимент пора сворачивать.
Аресты против нелояльных политических деятелей начались уже в 1962 году и продолжались в 1963. Однако финальным поворотом к военной диктатуре считается момент принятия закона РС от 28 марта 1964 г. о «Защите национальной солидарности». Все политические партии и движения, помимо тех, что были созданы под эгидой РС, распускались. В стране установилась однопартийная военная диктатура. Впрочем, определенные смягчения все равно были, в частности, когда Тамадо (термин означающий армию Мьянмы) почувствовали себя спокойнее, они освободили ряд политических узников, в том числе в 1966 году свободу получил экс Премьер-министр У Ну.
Диктатура без конституции
Практически сразу военной диктатуре пришлось пройти достаточно жесткое испытание на прочность. Одной из первых угроз оставались коммунистические повстанцы, которые вели партизанские действия в джунглях Бирмы. После неудачных мирных переговоров, бои возобновились, однако правительственные силы оказались вполне боеспособными и фактически оттеснили силы КПБ к границе с КНР, откуда коммунисты получали помощь. Постоянные военные неудачи не привели к смягчению позиций коммунистической партии и прекращению военных действий. Собственно говоря, КПБ уже не слишком походила на партию рабочих. Она превращалась в партизанскую повстанческую группировку по типу сепаратистских движений. В свои войска коммунисты набирали представителей этнических меньшинств и вооруженных национальных группировок.
В самой партии усиливалось маоистское крыло, что вскоре сыграет с ней злую шутку. В 1967 году в КНР разгорелась культурная революция, во время который поднебесная резко активизировала свою внешнюю политику в Юго-Восточной Азии, стремясь установить в государствах региона лояльные себе политические режимы. По этой причине КНР не только интенсифицировала поддержку КПБ, но и подтолкнула Бирманских товарищей к более решительному наступлению против сил правительства, невзирая на большой риск неудачи.
Также Китай фактически инициировал начало локальной “культурной революции” и чисток внутри братской Бирманской компартии. Жертвами этой революции стали многие старые члены компартии, впрочем добиться значительных успехов коммунисты во время нового наступления не смогли. А в 1968 году сам глава КПБ Такин Тан Тун он был убит в джунглях (возможно агентом правительства). К 1970-ому г. властям также удалось разгромить другую компартию партию «Красного флага». Таким образом, хотя к концу 1960-ых военные не разгромили повстанцев окончательно их угроза была скорее нивелирована, а сами повстанцы оказались окончательно вытеснены с политической арены Бирмы, изолировавшись от политической жизни.
Однако победить левых повстанцев было лишь одной из задач правительства. Стране нужна была модернизация и социальные реформы. РС надеялся ускорить развитие Бирмы с помощью применения этатистских мер. Военные провели масштабную национализацию банков, иностранных и национальных предприятий, в первую очередь крупных. В сельском хозяйстве был установлен госконтроля над торговлей сельскохозяйственной продукцией. К 1970-ым доля госсектора в всем ВВП подскочила до 40%. Кажется что это не так много и это в целом так, ведь частный сектор сохранил свое существование. Однако дело в том, что так называемый частный сектор в основном представлял из себя в лучшем случае, мелкотоварное производство кустарное производство, в худшем случае неразвитое сельское хозяйство, которые оставалось основой экономики страны. В то же время в обрабатывающей промышленности доля госсектора к концу 1960-ых подскочила до 42%, в торговле до 50%, в добывающей промышленности до 78% в связи и энергетике до 100%. Причем в середине 1960-ых доля госсектора вообще превалировала в экономике страны. При этом военные проводили не вполне оправданную и достаточно рискованную программу полуизоляции от иностранного капитала и опоры на внутренние силы. В условиях ограниченных ресурсов Бирмы, это также не способствовало быстрой модернизации страны
Резкая и не очень продуманная национализация оказала на экономику страны подавляющее воздействие и вызвала падение производства. В период 1963-1967 (пик огосударствления экономики) страна столкнулась с рецессией. В 1968 году спад все же удалось остановить и ВВП страны выросло на 10,1%. Однако в дальнейшем рост оказался близким к стагнации в районе 3-5%, а в начале 1970-ых был ниже 3% (и это при постоянном росте капиталовложений). Для бедной и отсталой экономики Бирмы эти цифры в общем то означали лишь дальнейшее отставание от остального мира, вместо успешной модернизации.
Впрочем, нельзя сказать, что социально-экономическая ситуация в Бирме вообще не улучшилась. Сравнительно успешной была политика в сельском хозяйстве. В первую очередь военные начали программу списывания долгов крестьянских хозяйств, формирование кооперативов, ограничения прав крупных землевладельцев и обеспечение дешевых кредитов для крестьян. Это улучшило положение жителей деревни, но особо не способствовало росту производительности. Правительство попыталось изменить ситуацию за счет механизации и хотя она носила ограниченный характер, за счет ограниченной “зеленой революции” и повышения производительности сельского хозяйства выросло производство риса (однако для растущего населения, которое к 1980-ым превысило 30 млн этого было не так много и экспорт риса все еще был в несколько раз ниже чем до второй мировой войны).
Определенные результаты были на поприще социальных реформ. Как пишет отечественный исследователь Васильев: “Удалось добиться снижения детской смертности, поднять уровень средней продолжительности жизни с 40,8 лет для мужчин и 43,8 лет для женщин в 1960 г. до 57,9 лет для мужчин и 63,1 для женщин в 1986 г. (последнее отмечалось в городах, в деревнях же этот уровень был несколько ниже)”
Развивалось и образование, так если в 1960-ым в стране было всего 2 университета, то к 1980-ым уже 12, при том что образованием было охвачено более 100 тысяч студентов. Развивались и начальные уровни образования, стабильно росло количество учеников в школах, а в большинстве районов была побеждена неграмотность. Однако все эти результаты все равно имели лишь ограниченный успех и не могли преодолеть отсталости и бедности государства. Провалы социально-экономической модернизации становились еще одной причиной низкой популярности военной диктатуры.
Неудачи социально-экономической политики, резкое и не слишком продуманное огосударствление экономики, авторитарные методы управления- все это привело к падению популярности военной хунты. Пока военные боролись с левой оппозицией в лице радикальных коммунистов, стала формироваться оппозиция правая. Изначально сопротивление носило скорее неорганизованный характер и заключалось в недовольство тех элементов общества, что в первую очередь страдали от левой диктатуры военных. Это были мелкобуржуазные элементы, студенчество, интеллигенция и умеренные круги- учитывая, что в Бирме таких социальных слоев было не слишком много, это не было критично. Однако продолжающийся социально-экономический кризис постепенно подрывал поддержку крестьян и рабочих, что было уже опаснее. Определенная угроза сохранялась и со стороны разных этнических вооруженных движений.
Оформление “правая” оппозиция получила в 1969 году когда бывшему Премьеру У Ну разрешили уехать в Индию. Вместе с другими эмигрантами У Ну сформировал Партию парламентской демократии(ППД), которая из-за рубежа стала готовиться к борьбе против военной диктатуры. Надо сказать, что партия практически сразу стала устанавливать контакты с сепаратистскими группировками и готовиться к вооруженной борьбе (несмотря на то, что У Ну ранее был скорее сторонником ненасильственных действий). Впрочем, пока что с вооруженной борьбой у эмигрантов ничего не получилось, а сам У Ну сравнительно быстро порвал с ППД.
Надо сказать, военные в целом понимали уязвимость своего положения и попытались создать себе дополнительную опору в лице общественный организаций. Уже в 1964 году они приступили к формированию масштабных движений под эгидой ПБСП-Рабочей организации Бирмы (РОБ), Крестьянской организации Бирмы (КОБ), Молодежная организация Ланзин (МОЛ) - (термин “Ланзин”-который означает условно путь идет от бирманского названия ПБСП- то бишь партии пути). Впрочем, долгое время структуры эти оставались крайне рыхлыми и скорее не работали. Собственно, сама ПСБП также была в подвешенном состоянии. Реальную власть все равно удерживали военные и РС, а партия была дублирующей структурой. Поэтому только в 1971 (через 9 лет после переворота) военные провели первый съезд ПСБП и начали попытки оформления партии. Однако очевидно военный и подчиненный характер ПСБП ярко проявлялся во многом, в первую очередь в том, что в ЦК партии военные лица представляли более 70%-х.
К 1974-ому военные начали понимать, что управлять страной сугубо военными и чрезвычайными мерами не получается. Социально-экономическая ситуация также оставалась не слишком приятной. Казалось, что единственной успешной сферой были победы над коммунистическими повстанцами. В этих условиях военные решили упредить возможные социальные потрясения и самостоятельно уйти в тень, так чтобы при этом сохранить абсолютно всю власть. В 1974 году с принятием новой конституции начинается период конституционной диктатуры...
Продолжение следует...
Подпишись на сообщество Катехизис Катарсиса, чтобы не пропустить новые интересные посты авторов Cat.Cat!
Пост с навигацией по Cat.Cat
Также читайте нас на других ресурсах:
Телеграм
ВК
Дзен
Автор: Артем Дудко.
Читайте ранее:
Несмотря на тяжелую ситуацию в стране, руководство Бирмы все равно решило провести выборы в 1951 году. Повстанческое движение в это время еще было достаточно опасным и выборы проходили в течении нескольких месяцев, а армия перебрасывалась из одного региона в другой для обеспечения безопасности. Несмотря на эти эксцессы АЛНС сумела уверенно победить на выборах получив 147 мест в палате депутатов (с союзниками 200 мест из 250). Однако фактически на выборах смогли принять участие далеко не все избиратели в силу идущей в стране гражданской войны. Даже в этих условиях оппозиция смогла получить ряд мест (из них легальные коммунисты 12). В 1956 году выборы носили уже более демократический характер, благодаря сокращению масштаба гражданской войны. АЛНС с своими союзниками смогла получить 173 места, удержав власть. Но укрепилась и оппозиция с 54 местами из которых левый национальный объединенный фронт (НОФ) смог занять 48. При этом по числу голосов ситуация для АЛНС была еще неприятнее. АЛНС получила 1,84 млн голосов, а НОФ 1,4 млн.
Помимо легальной оппозиции, авторитет АЛНС сомнению подвергла и армия, которая выступила против политики амнистии коммунистов, ранее принимавших участие в борьбе против правительства. С помощью амнистии У Ну пытался сократить армию повстанцев за счет мирной сдачи противников. В целом эта практика работала успешно, однако военные замечали что “очистившиеся” в результате амнистии коммунисты могут стать основой для формирования широкого левого фронта на политическом поле Бирмы.
Дополнительной проблемой для руководства АЛНС стало то, что в 1957 истекали 10 лет с момента принятия конституции. Воспользовавшись этим представители народа Шан поставили вопрос о выходе из состава Бирманского союза. В 1958 была образована Шанская повстанческая армия.
Неудачи в социально-экономических преобразованиях и падение популярности АЛНС обострили внутри неё старые противоречия. По сути АЛНС так и не стала полноценной партией поэтому внутри неё шла борьба между социалистами и теми кто к ним не принадлежал. Возможно будь У Ну таким же харизматичным лидером как Аун Сан, он смог бы удержать избирателей и сплотить своих лоялистов в АЛНС, однако вместо этого У Ну безуспешно пытался примирить враждующие стороны и идти на компромиссы. После не самых удачных выборов в 1956 году он даже ушел в отставку с поста Премьера, передав власть социалисту У Ба Свэ. Тем не менее у нового Премьера ситуацию улучшить не вышло и У Ну уже в 1957 вновь вернулся к власти.
В 1958 году У Ну все же попытался хоть как то сплотить АЛНС и в феврале на 3 конгрессе АЛНС выступил с большой речью где провозгласил АЛНС партией в основе которой лежит идеология демократического социализма. Он также попытался продвинуть на пост Генсека лиги своего союзника из числа социалистов в АЛНС. Лидеры социалистов У Чжо Ньейн и У Ба Свэ выступили против решения У Ну развязав подковерную борьбу, которая перекинулась на все уровни движения АЛНС. В марте У Ну попытался обуздать партийную фронду. Он арестовал ряд членов АЛНС, провел чистку правительства и выступил с критикой У Чжо Ньейн и У Ба Свэ. В ответ противники У Ну провели голосование по вотуму недоверию его правительству. В результате голосования с отрывом в 8 голосов У Ну сохранил позиции Премьер-Министра. Однако У Чжо Ньейн и У Ба Свэ в ответ смогли снять его с поста президента АЛНС, что вызвало раскол движения между лоялистами и противниками У Ну.
В течении лета 1958 ситуация не стала стабильнее, а межфракционная борьба усугублялась. В этих условиях У ну в сентябре объявил о том, что в условиях кризиса он покидает пост Премьер-Министра и передал власть генералу У Не Вину. По сути это был первый случай прихода к власти военных, хоть он формально и был юридически законным
Генерал У Не Вин. Личность слишком сложная, чтобы описать её одним предложением. Однако именно ему предстоит определять судьбу страны в ближайшие десятилетия
Не Вин был Премьер Министром в течении двух лет 1958-1960 годах и история его прихода к власти до сих пор остается не слишком ясной. В своих мемуарах У Ну писал, что военные во главе с Не Вином планировали государственный переворот и он пошел им на уступки, чтобы сохранить демократическую форму государственной власти. Однако следует отметить и то, что У Ну ушел от власти необычайно вовремя для себя и своего авторитета, как бы перекладывая ответственность за разрешение кризиса на военных. Стоит отметить и то, что У Ну оставил Не Вину инструкцию, отправив письмо. В октябре Не Вин выступил перед парламентом поддержав тезисы письма. Однако в этом же выступлении он прямо заявил о тяжелой ситуации в стране и посвятил основную часть речи вопросам безопасности государственной стабильности (далее фрагмент речи Не Вина с авторским переводом)
….“Государственная власть в настоящее время неэффективно применяется не только в деревнях, но даже в городах. В этой ситуации неудивительно, что преступления множатся. Необходимо восстановить порядок, при котором старосты смогут осуществлять свою власть, не прибегая к оружию. Нам надо начать работу с низовых уровней правительственного аппарата, чтобы возродить всю систему государственной власти”....
……
….“Мое правительство будет полностью соблюдать конституционные гарантии, касающиеся справедливости, свободы и равенства. Основополагающая политика моего правительства заключается в том, что все те люди, которые уважают Конституцию, получат все права и привилегии, на которые они имеют право. Но те, кто нарушает законы, будут сурово наказаны.”...
Не Вин сформировал правительство технократов из 13 гражданских лиц, из которых 5 были представителями национальных автономий. В парламенте Не Вин получил поддержку противников У Ну из числа бывшей АЛНС. Однако различные левые деятели относились к военному премьер министру скорее негативно и подозрительно. Сторонники У Ну тоже не слишком поддерживали власть Не Вина. Впрочем, большинство населения изначально все связывало с новым правительством надежды на стабилизацию обстановки в стране.
Несмотря на казалось бы гражданско-технократический формат, реально режим власти в период Премьерства Не Вина скорее напоминал военную диктатуру. Главным органом принятия решений был Военно-штабной совет, в котором Не Вин обсуждал различные вопросы с доверенными лицами. К каждому министру из гражданского правительства был приставлен военный представитель, который доводил до министра решение, которые было принято Не Вином на военном совете. При этом Не Вин держал в ручном режиме многие вопросы, что придавало его правительству авторитарную окраску.
Военное правительство действовало решительно и довольно эффективно, пытаясь стабилизировать ситуацию в стране. Они либерализовали внешнюю торговлю и перевели ряд госпредприятий на рыночную основу, одновременно при этом пытаясь попытавшись ограничить роль некоторых иностранных компаний. Не Вин попытался улучшить жизнь простого населения за счет реорганизации системы распределения и снижения цен на товары. И в целом ситуация стала лучше. Так экономический рост подскочил до 9% и 8% в 1959 и 1960 годах соответственно и это были необычайно высокие темпы роста для Бирмы.
Правительство Не Вина попыталось строгими мерами удержать ситуацию в стране в узде. Были задержаны агитаторы в Рангунском университете, в профсоюзах и общественных организациях. Ему удалось нанести ряд новых поражений повстанцам, еще сильнее сократив их численность. Впрочем, несмотря на это проблема повстанцев с повестки не ушла, а напротив лишь углубилась. Сопротивление власти Рангуна продолжалась, пусть и в достаточно хаотичной форме. Также Не Вину удалось достичь ключевого соглашения о государственной границе, подписанного с КНР в 1960 году.
Непопулярными и жесткими мерами Не Вин фактически стабилизировал ситуацию в стране и предотвратил углубление кризиса. Однако этими же мерами он вызвал общественное недовольство. Ключевую позицию в оппозиции сыграл У Ну, который ранее сам передал Не Вину пост Премьера. Программы сторонников и противников правительства были в целом похоже поэтому в данной ситуации оказалась роль личной харизмы руководства. В своей агитации У Ну смог нащупать нужную линию поведения. Он акцентировал внимание на плачевном состоянии демократии в стране, авторитарном характере власти Не Вина, этатистской политике в экономике. По сути У Ну поставил перед избирателями вопрос в духе “демократия или диктатура?” и 60% населения уверенно выбрали первое. На выборах 1960 У Ну не просто удалось разгромить сторонников Не Вина, но и потеснить оппозиционный НОФ, который оказался отодвинут на второй план. Явка на выборах составила рекордные 6,6 млн человек (59%), притом что за лояльную У Ну часть АЛНС проголосовало 53%, что позволило ему занять 159 мест (с учетом союзников в парламенте у фракции У Ну вовсе было квалифицированное большинство).
Так что же все таки из себя представляла эта двухлетняя эпопея с премьерством Не Вина? У Ну в своих мемуарах отмечал, что это была первая попытка государственного переворота, предпринятая военными и фактически связывал события 1958 с военным переворотом который Не Вин устроит в 1962. Однако что это за военный переворот, когда военных приглашает к власти само правительство, а через два года триумфально отправляет в отставку? В конце концов, если бы Не Вин мечтал о власти, зачем ему было уходить в 1960 году и ждать два дополнительных года для проведения госпереворота в 1962? И тем не менее, он так и поступил. В течении своего Премьерства Не Вин так и не попытался перевести государство в формат открытой диктатуры, не попытался использовать административный аппарат против У Ну. Напротив, генерал честно провел выборы и честно ушел после проигрыша на них. Возможно в 1960 военные еще не были морально готовы брать власть и столкнувшись с гражданским сопротивлением испугались, согласившись уйти по хорошему. Однако нельзя игнорировать и то, что события 1958-1960 были крайне выгодны У Ну. Военные стабилизировали обстановку в стране с помощью непопулярных мер, а У Ну в это время набирал популярность в качестве вождя оппозиции. Когда же настал срок выборов, У Ну триумфально вернулся к власти заполучив уже куда более спокойную страну и не потеряв своей личной популярности. Однако наслаждаться своим Премьерством ему оставалось лишь два года.
Насколько было триумфальным возвращение У Ну, настолько же было трагичным его падение. Военные за два года смогли худо бедно нормализовать обстановку, удержав Бирму в узде. Казалось, У Ну получает достаточно неплохое наследие и может использовать его для дальнейшего развития. Однако практически сразу вспыхнул ряд крупных проблем и ситуация начала напоминать идеальный шторм.
Кризис охватил практически все сферы государственной жизни. Жесткие меры правительства военных стабилизировали экономическую ситуацию. Премьерство У Ну напротив, отметилось экономическим спадом в 1961 и 1962 и ростом стоимости жизни. АЛНС вновь столкнулась с угрозой партийного раскола. Дело в том, что У Ну заявил, что желает в 1964 покинуть пост Премьер-Министра, а до этого оставит позицию президента партии. Из-за этого внутри АЛНС началась борьба между старой и новой гвардией за право наследовать У Ну. Как и во время раскола 1958 г. противостояние фракций было не только идеологическим, но и персональным, что включало в себя столкновение кланов и личную вражду.
Однако наиболее острой проблемой оставался сепаратизм. Недовольство этнических меньшинств усугубилось в связи с признанием буддизма государственной религией. Само решение о статусе госрелигии казалось было принято У Ну по личным мотивам (он был верующим буддистом). Буддийскому большинству новый статус религии ничего не дал, тк буддизм и так пользовался поддержкой государства. А вот меньшинства были еще сильнее обозлены. Военные жесткими мерами удержали многочисленные этносы в узде. У Ну не смог сделать также и сепаратистские выступления вспыхивали то тут, то там. Премьер-Министр попытался обуздать сепаратистов в свойственной ему манере и начал вести с ними переговоры о переформатировании Бирманского союза.Заигрывание У Ну с сепаратистами вызвало ярость военных, которые справедливо опасались распада страны. Вполне возможно, что большинство этнических представителей вовсе не планировали покинуть союз, а лишь торговались с Рангуном, рассчитывая получить различные преференции. Однако военные решили не рисковать в данном вопросе.
К 1962 году Бирма оказалась почти в таком же состоянии, как до прихода военных в 1958 году. В экономике спад, в партии раскол, сепаратизм вновь на подъеме. Только в этот раз военные не собирались таскать каштаны из огня для гражданского правительства. Возможно Не Вин решил, что гражданское правительство уже не способно эффективно управлять Бирмой. Как бы то ни было, военные решили взять власть в свои руки. В марте 1962 года период гражданского правления в Бирме подошел к концу.
Как можно оценить 14 лет парламентского правления в Бирме под властью У Ну? Страна так и не смогла вырваться из отсталости, столкнулась с необычайно жестокой гражданской войной и волной сепаратизма, а правительство в конечном итоге погрузилось в жестокий кризис? Итогом же этих неудач стало сворачивание демократии и военный переворот во главе с Не Вином. Легче всего возложить вину за произошедшие в Бирме кризисы на руководство страны во главе с У Ну. В самом начале статьи я так и сделал свалив всю вину на У Ну, превратив его в "козла отпущения". На самом деле, как вы уже поняли, подобная оценка является не просто слишком радикальной, но и не очень справедливой, ведь она полностью игнорирует условия в которых оказалось Бирманское руководство.
Сочетание политического, этнического, социально-экономического кризисов породили такой гордиев узел разрубить который оказалось крайне сложно. Да АЛНС не смогли одолеть коммунистов до начала гражданской войны, однако неясно было ли это вообще возможным? Даже арестовав лидеров КПБ (что вообще было маловероятно), руководство АЛНС не смогло бы предотвратить гражданскую войну, а может быть и усугубило кризис. Да, именно У Ну позволил армии стать влиятельной силой в стране, открыв ей дорогу к власти. Но как еще можно было удержать государство, которое рассыпается на составные части? Да именно при У Ну АЛНС столкнулась с расколом, однако можно ли вообще было сохранить единство в огромной, аморфной организации без четкой партийной структуры? Пожалуй, что У Ну просто оказался не на своем месте, не в самое лучшее время. Он был слишком хорошим человеком и слишком плохим политиком для Бирмы середины 20 века. При всех недостатках У Ну, его нельзя рассматривать исключительно с негативной стороны. У Ну был своего рода харизматичным лидером, который сумел провести партию и страну через пламя гражданской войны, сохранив единство государства. Он искренне верил в демократию и всячески стремился оберегать её, что вовсе не было присуще военным, которые и отправили его в отставку. Это была яркая личность, которой досталась не самая легкая судьба.
Продолжение следует...
Подпишись на сообщество Катехизис Катарсиса, чтобы не пропустить новые интересные посты авторов Cat.Cat!
Пост с навигацией по Cat.Cat
Также читайте нас на других ресурсах:
Телеграм
ВК
Дзен