Закачиваю новую серию Редакции Ньюс (после 44 секунд выхода на Ютубе!)
и тут мне, Нна! Х тебе. Х вам всем зрители...
это при том что сам Рутуб канал "Редакции" пустой! И ближайших выпусков до меня никто не закачивал...
вот в моей любимой редакции однажды несколько лет назад возникла директриса. которая сказала, мол, что все вот денежные убытки в 2019-ом году у печатного издания - суть есть проклятие. и потому следует пригласить батюшку, чтоб он все помещения нам осветил и тут мы заживём счастливо. и сразу начнём самоокупаться, как минимум.
я тогда сразу и внезапно охуел. ибо даже за два года до этого начал орать, что пора бы и в интернет уже выходить на все бабки, снизив затраты на печатную газету. а вот на том собрании, где была озвучена мысль про батюшку, прям выхуеть обратно так и не смог.
сам я тогда был бородат и волосат со всех сторон. ничуть не хуже всех прочих батюшек. и прямо сказал на собрании - что нет смысла нанимать людей со стороны. и если вам нужны благословения и прочее, то я сам вполне себе справлюсь. волосат, бородат и со всех сторон не хуже. освящу, дайте только полномочий.
так или иначе, но та директриса от нас по разным причинам отвалилась. пришла новая. та притащила из глубин неокупаемости издания психолога.
замечательный лысый мужчина нам вещал про пренатальные воспоминания (кажется, только я один тогда понимал слово "пренатальные") и визуализацию успеха через внутренних животных.
первым моим внутренним животным стала капибара. максимально дружелюбный грызун, который дружит со всеми, с кем пересекается. но вот никто в 2019-ом году в нашей провинциальной редакции не знал, кто такая эта ваша капибара. и хвалёный психолог, оказывается, тоже. окей.
я забил тогда. и когда психолог повторил упражнение, я выбрал в качестве внутреннего животного уже манула. чудесного лесного кота. пушистого и милого. вот вы сейчас не поверите, но в 2019-ом у нас никто не знал, кто такие манулы. которые внешне милые, но вообще-то нет, а со своими целями.
кароч, все эти директрисы с их инициативами отвалились. а редакция до сих пор есть. и я там главред. без всей этой внешней шняги. просто стараюсь давать деньги сотрудникам. и не беспокоить их по корпоративным поводам. если они того не хотят
У меня часто бывают задачи, где нужно расшифровать аудио или видео. Это могут быть интервью, брифы, голосовые заметки — всё, что проще обрабатывать в тексте. Мы в агентстве перепробовали много сервисов, но у всех были ограничения: по времени, формату, количеству файлов или платному доступу.
В итоге наши разработчики собрали собственный инструмент — Soloma Speech. Изначально он создавался под внутренние задачи, но мы решили, что будет правильно поделиться им с другими специалистами.
Soloma Speech — это Telegram-бот и веб-сервис: speech.soloma.agency. Можно загружать аудио и видео (форматы — mp3, wav, mp4, mov, flv и др.), размер — до 500 МБ, до 5 файлов одновременно. Сервис автоматически определяет количество голосов на записи, но это можно настроить вручную. Лимитов по минутам пока что нет.
Готовый текст приходит в Telegram — в двух форматах: .txt и .json. Никакие файлы мы не храним, всё сразу удаляется после отправки результата. Лучше сразу переименовать файл в латинице и без знаков препинания — так система сработает корректнее.
Soloma Speech используют копирайтеры, редакторы, HR, продюсеры — все, кто работает с голосом. Мы применяем его и для расшифровки собеседований, и для подготовки материалов из устных комментариев. Это экономит время, особенно на рутинных задачах.
Сейчас сервис на уровне MVP. В планах — добавить саммари, больше форматов и AI-инструменты для быстрой подготовки текстов.
Если вы работаете с голосовыми данными — можно попробовать. Ничего не нужно устанавливать, вход через Telegram. Обратная связь приветствуется — мы развиваем Soloma Speech в том числе по откликам пользователей.
Сервис транскрибации. Подключение к боту.
Загрузка файла.
Определение числа спикеров.
Обработка файла.
Завершение перевода из аудио в текст.
Результат транскрибации в боте.
Регистрироваться не нужно, все бесплатно.
Активист Либертарианской партии Михаил Светов признан в России иноагентом.
Пруфы на гранты https://ukraina.ru/20250210/1060968028.html
🔎 В редакции URA.RU идут обыски
Сегодня в офисе URA.RU проходит обыск. Сотрудники следственного управления Следственного комитета остановили работу головного офиса агентства в Екатеринбурге и заблокировали работу редакции.
Одновременно идёт обыск в квартирах нескольких журналистов. Задержан редактор URA.RU Денис Аллаяров. Следователей интересуют источники происхождения информации о событиях криминального характера в Свердловской области.
Редактора Дениса Аллаярова и журналистку Анну Салымскую отпустили после обысков и допросов.
Краткая сводка:
- Силовики изымают из офиса URA.ру технику и документацию;
- Обыски проходят, в том числе у журналистов дома;
- Задержаны 2 сотрудника редакции и редактор Денис Аллаяров;
- Предварительно, обыски связаны с покупкой информации сотрудниками у полицейского, задержанного в марте;
- Сотрудникам издания грозит реальная уголовная ответственность.
Источник: https://ura.news/
Я предложила Т‑Журналу личную историю о выздоровлении — с доказательствами, списками, ссылками и SEO. Мы договорились об одном: в тексте упомянут мой телеграм-канал. Но после публикации он исчез. Без предупреждения. Почему так происходит — и что это говорит о медиа?
На этой неделе я наконец-то дописала свою историю о пути к выздоровлению от аутоиммунного гипертиреоза.
Коротко: официальная медицина считает, что это не лечится. Аутоиммунные процессы якобы не поддаются контролю. Но я нашла способы выздороветь — и за пять месяцев снизила антитела на 32 %.
Понятно, что после такого пути мне захотелось делиться опытом — чтобы у таких же, как я, был шанс выздороветь. Я создала канал Гипертиреоз уходи и написала большую статью для публикации.
Моя история вызвала интерес у редакции Т‑Ж. Я подготовила статью по всем канонам SEO: с ключевыми словами, подзаголовками, списками, ссылками на внутренние статьи Т-Ж и международные сайты. Те, кто пишут статьи, поймут, насколько трудоёмко это делать правильно.
До публикации я уточнила: можно ли упомянуть мой телеграм-канал. Я не продаю там курсы или таблетки — просто делюсь знаниями, поддержкой и результатами. Мне важно было получить отдачу от статьи. Мы договорились: да, можно, напишите название канала текстом.
Но когда статья вышла, я увидела, что все упоминания канала просто вырезали. На мой вопрос ответ был такой: редакции показалось, что это рекламный ход, и они решили убрать название.
Серьёзно? Конечно, я хотела, чтобы с этой статьи пришли подписчики. И что теперь — делиться опытом считается рекламой? А зачем тогда автору вообще писать статью бесплатно, если ему даже нельзя упомянуть себя?
Я понимаю — у редакций есть своя политика. Но менять условия уже после публикации — фу такими быть💩. Сие переобувание подорвало доверие. После этого я просто не могу рекомендовать Т‑Ж как площадку, которая уважает своих авторов.
В итоге — я перенесу статью на Яндекс.Дзен. Может быть, там ценится прозрачность и честная работа с авторами.
Эта история получилась не только про здоровье. Она — про репутацию, про медиа и про то, что уважение к человеку начинается с соблюдения договорённостей.
Ситуация: на одном из проектов надо ребятам надо было срочно согласовать условия акции и выпустить пост в соцсетки. Со стороны клиента только маркетолог. Ребята пишут — не отвечает. Проходит день — ответа нет. Второй — ответа нет.
Проджект написала в личку, отправила емейл, позвонила по телефону. Глухо. Через сайт нашла её коллег, связалась с ними — тоже никто не в курсе.
Кто-то вспомнил, что этот маркетолог недавно выступала на конфе вместе с подругой. Нашли контакты подруги, та дёрнула родственников. Спустя пару часов они вернулись с ответом:
«Я в реанимации, как только выпишут и доберусь до телефона — отвечу им. И передай, что это самый лучший подрядчик за 15 лет моей карьеры, даже в больнице достанет»
В телеграм-канале Рыдакторы опубликован пост об одной из редакций и условиях работы там. Если поменять "редакция" на какой-нибудь "офис" или "учреждение" - то, я думаю, очень многим эта боль окажется знакомой.
Позвольте поделиться опытом работы в подразделении переводной литературы редакции «Жанры» компании АСТ.
Во-первых, в редакции всегда найдётся место для вас, ведь коллектив за исключением руководителя обновляется каждые 1-2 года или чаще. В 2024 году из редакции в разное время ушли по меньшей мере три сотрудника на разных должностях (кому-то даже любезно помогли). За первые три месяца 2025 года четыре из пяти редакторов уволились. Разумеется, мы тут говорим не о текучке кадров, а о способе поддержать разнообразие в команде.
К слову о разнообразии, руководитель ведь принципиально перестал набирать в коллектив редакторов-мужчин. Но мы тут и не о двойных стандартах рассуждаем, да? :)
Если вы цените work-life balance, вам совершенно точно сюда! Всего-то и нужно, что отвечать на сообщения руководителя по рабочим вопросам в вечернее время, во время отпуска, а также после увольнения из компании. Ведь «по факту вы проджект-менеджеры» (по неведомым причинам забредшие в чат проджекты откликнитесь, ваша зп действительно 60-70 тыс. руб.?) и «ответственный редактор и просто хороший человек» обязательно пойдёт навстречу и поможет бывшим коллегам в решении рабочих вопросов. Ваши возможности продемонстрировать приверженность делу и стремление к успеху поистине безграничны. Да и в следующей жизни обязательно воздастся!
Цените демократический стиль управления командой? Что ж, решения касательно аннотаций/обложек/макета вёрстки принимаются в ходе коллективного обсуждения с участием руководителя. А если ему что-то не нравится в оформлении, он всегда вам намекнёт. Отличная возможность прокачать интуицию!
Ещё один сценарий — дизайн согласован с руководителем и одобрен им. А когда книга уже находится в типографии, звучит фраза «Мне эта обложка изначально не нравилась» (ну вы поняли, кто автор). Вам просто показалось, что вы услышали, будто её одобрили на этапе подготовки.
Самое важное — умение работать в команде. В доказательство этого тезиса и для общего удобства руководитель может отправить дизайнеру собственное ТЗ, не ставя в известность ответственного за проект редактора.
Несмотря на постоянное обновление штата, руководителю хоть и не надолго, но удаётся сформировать по-настоящему дружный коллектив. Что подразумевает и совместные походы за кофе, и общий чат, чтобы обсуждать рабочие вопросы и кидать мемчики. А если вы в стрессе, то всегда можно слить негатив на коллегу — руководитель поможет выбрать наиболее уязвимого, чтобы ополчиться против него. Зато всем вместе!
По-настоящему демократичный руководитель придерживается индивидуального подхода к своим сотрудникам. В один (не)прекрасный момент он может заявить, что вы виноваты в нервной болезни коллеги. Другого начнёт игнорировать, будто его и нет. Третьему предложит на безвозмездной основе выполнить задачу за другого специалиста. Ключик найдётся к каждому. Сыграют и на вашей гиперответственности, и на чувстве вины.
Вы точно оцените, как соблюдаются нормы делового общения в редакции. Руководитель систематически повышает на сотрудников голос, добавляя необходимую щепотку драмы в пресные рабочие будни. Он же не матом вас послал? Кстати, если не повезёт, может и послать. Сами виноваты, довели, а вам же намекали. Вы что, до сих пор не научились понимать намёки?
Подразделение переводной литературы редакции «Жанры» компании АСТ — настоящий луч Света в тёмном царстве книгоиздания. Приходите!
А даже если уволитесь — так хоть своему психологу интересных историй подкинете. Если зарплаты хватит.
Ссылка на пост https://t.me/boksttttttt/515
