На собеседовании4
А еще — чай и кофе в офисе. Но самые дешевые, чтоб работники не наглели.
А какие «плюшки» предлагаются на вашей работе?
Российский Трудовой Фронт в Telegram
А еще — чай и кофе в офисе. Но самые дешевые, чтоб работники не наглели.
А какие «плюшки» предлагаются на вашей работе?
Российский Трудовой Фронт в Telegram
Наверное для тех, кто читает новости не секрет, что в роскосмосе идут сокращения, несмотря на работы по созданию новой станции. На моем предприятии был план по набору новых сотрудников (я слышал цифру в 2к человек), сверху же указали наморозить 1к (цифры в действительности как мне подсказали несколько иные, но какие не известно). И что сразу начали делать? Помимо введения цифрового ГУЛАГа естественно насилие над пенмионерами и предпенсионерами. Кто-то по собственному сейчас выходить на пенсию, кого-то отправляют насильно. Только вот, учитывая текучку за прошедшие годы, только старики и знают что где как. У нас все проекты уже по 20-30 лет идут, молодняк после универов на таких зарплатах оставаться не намерен, а тут избавляются от людей, которые то и сидят для того, чтоб знания передавать. Если что-то нужно узнать по изделию смежника (ракета наземка еще чего-нибудь), то либо изучай устаревшую документацию, где неизвестно что актуально, либо ищи контакты инженера смежника, который может знает, а может и нет, либо же просто подойди к старику и тот все расскажет
Если кто-то из руководства читает - дайте дедам спокойно сидеть и передавать знания и опыт молодняку
Это не по теме поста, но про Пятерочку
Весной сняла это милое видео, оно мне очень нравится и я хочу поделиться им со всеми) Желательно смотреть со звуком
P. S. Магазин надолго закрывали из-за жалоб, но я думаю, что это не поможет, в том районе крысы кишат, никак он них не защититься
Как еще «оптимизировать» нашу медицину, бурно обсуждается в высоких кабинетах. Что нас может ждать в ближайшее время?
Сейчас некоторые операции делают в частных медицинских центрах по квоте. Человек обращается в муниципальное лечебное учреждение. Там ставят диагноз и решают, например, удалить желчный пузырь. Дают направление и отправляют по квоте в частную клинику. Там пациент оплачивает только питание, а за остальное платит государство из средств ОМС.
Эта схема должна была сократить число врачебных ошибок, разгрузить стационары и избавить больницы от «нерентабельных» операций.
Обсуждается возможность пойти дальше и полностью передать муниципальные учреждения под крыло частных медицинских центров. Предполагается, что это улучшит качество медпомощи и сократит расходы государственных больниц и поликлиник.
Еще одна инициатива связана с нехваткой на участках терапевтов и педиатров. Их предлагается заменить на фельдшеров.
Отучиться на фельдшера в два раза быстрее, чем на врача. Это закроет потребность в кадрах. Однако качество медицинской помощи, как вы понимаете, упадёт.
Такая практика, когда вместо участкового врача берут фельдшера, уже применяется в некоторых регионах. Но фельдшер не обладает знаниями, которые врач получал минимум 6 лет. Он ставит диагноз по набору алгоритмов. Поэтому фельдшер может пропустить тяжелое заболевание на ранней стадии.
Благодарим всех, кто принял участие в общей работе. Плечом к плечу стояли не только действующие активисты РТФ, но и сторонники и подписчики, многие из которых включились в раздачу материалов и общение с сотрудниками магазинов. Прогрессивная молодёжь из РКСМ(б) совершила более десятка выходов в магазины Санкт-Петербурга, Москвы и Подмосковья.
Кампания охватила 41 российский город во всех 8 федеральных округах России. Наибольшую активность показали участники кампании из Москвы, Санкт-Петербурга, Зеленограда, Казани, Чебоксар, Перми, Челябинска, Кузнецка, Барнаула, Симферополя, Луганска.
Поставленные цели:
1) Получить информацию об условиях труда в ритейле из первых рук, от самих работников.
2) Рассказать работникам торговых сетей об их правах и эффективной их защите, в чём мы всегда готовы помочь.
3) Оценить готовность сотрудников магазинов бороться за свои права, собрать материал для выбора возможной стратегии борьбы в отрасли.
4) Найти рабочих корреспондентов и активистов среди работников сетей и посетителей магазинов.
Все эти цели были достигнуты.
Кроме того, в период кампании Трудовой Фронт наладил контакт с представителями профсоюзных ячеек «Магнита» и «Пятерочки». «Свободная касса» заинтересовала представителей ряда некоммерческих организаций и СМИ.
Одной из наших задач стала отработка методов проведения крупных акций.
🔘 В рамках этой задачи мы отработали алгоритмы взаимодействия между проектами РТФ, разработали и внедрили бот обратной связи, через который получили 58 обращений, в т.ч. 10 вопросов и 38 отчетов.
🔘 Проекты РТФ отладили механизм работы юристов и диспетчеров в условиях повышенной нагрузки.
🔘 В ходе кампании штаб оперативно работал с обратной связью и корректировал памятку для участников.
Работники магазинов по-разному реагировали на информационные материалы, часто с интересом, но без желания изменить ситуацию. К сожалению, люди привыкли считать беспредел со стороны работодателя нормой, не считают возможным это изменить и боятся пробовать. Особенно в регионах, где работа в торговле — один из немногих способов заработка.
Но не все готовы мириться с нарушением своих трудовых прав. Те, кто интересовался способами улучшить ситуацию на работе, получили методические рекомендации.
За время кампании выросло общее число обращений в Диспетчерскую от работников других отраслей. За август зафиксировано 30 обращений. Это на 20% больше, чем в среднем за месяц.
🔵 Российский Трудовой Фронт всегда готов помочь трудящимся отстаивать свои трудовые права — оказать медийную, методическую, организационную, юридическую поддержку коллективам.
Спасибо тем, кто солидарен с нами и нашей работой. Мы всегда на связи: rabkor@rotfront.org и @rabkor_rtf.
Российский Трудовой Фронт в Telegram
Летал в Белавиа в 2013-14 году. Ушел, захотелось географию полетов расширить, поэтому рассматривал Аэрофлот (и тогда ещё был Трансаэро, но с ним не сложилось по причине закрытия Авиакомпании, как раз в тот момент когда я кинул на все почты и всевозможные контакты свое резюме и всяческие заполненные анкеты). Пригласили в Аэрофлот на собеседование. Прилетел. Красивый, рубашка-брюки, стрижка как у модели. Сам парень, на тот момент было 25 лет. Опыт работы, летная документация, всякие сертификаты на различные типа воздушных судов, с английским проблем нет вообще (всю жизнь учил английский, ну а хуле, гуманитарий).
Разделение на собесе было на 3 позиции:
1. Аэрофлот
2. Победа
3. Не подходишь и идёшь домой.
Прохожу собеседование буквально за 2-3 минуты, конечно в Аэрофлот, приемная комиссия улыбается, сделали фото на временный пропуск (вроде как на пропуск) и невысокий мужчина, который фоткал из той же комиссии произносит : "Ну что, встретимся на борту)))" и крепко пожал мне руку. Я давлю лыбу, весь красивый, довольный собеседованием прохожу в кабинет на сдачу моих документов. А там мне говорят то, что я не ожидал услышать:
- У вас нет военного билета. Вы не служили?
- Нет, не служил, но у меня опыт работы, около 1000 часов налета, английский идеален, и вообще я хорош собой
- Не служили - путь в АФЛ закрыт!
На этом моя летная карьера закончилась.
Хотел сделать военник не совсем легально, через родственника, который на Юге в Беларуси подполковником был в погранцах, но тогда случился майдан в 14 году, и очень серьезные проверки были во всех приграничных частях, сказал мне родственник.
Первое лесное законодательство в СССР было принято 18 сентября 1977 года. А через три года работники лесного хозяйства впервые отметили профессиональный праздник. С тех пор он отмечается каждое третье воскресенье сентября.
В этот день поздравляют людей, чья жизнь связана с сохранением и приумножением лесов, заготовкой и переработкой древесины, предотвращением пожаров.
Работники лесного хозяйства защищают леса от пожаров. И восстанавливают уже пройденные огнем территории.
Ежегодно регистрируется до 35 тысяч лесных пожаров, которые охватывают площадь до 2,5 миллионов гектаров. Россия с 2000 года по 2012 год потеряла 365 тысяч квадратных километров леса.
Благодаря усилиям работников лесного хозяйства удалось восстановить почти половину.
Помимо пожаров, леса страдают и от другой проблемы — от нелегальных вырубок.
Ежегодно уничтожаются нелегально гектары леса. «Чёрные» лесорубы устраивают поджоги, чтобы замести следы. Наказать преступников удается не всегда.
СМИ из года в год сообщают о снижении объемов незаконных вырубок. Но их, на самом деле, меньше не становится. Их просто реже фиксируют. Потому что уменьшается количество сотрудников лесной охраны. Оптимизация же!
Оптимизация касается, конечно, и зарплат. Которые начинаются с 12 тысяч рублей и доходят до 26. Ну а зачем государству и бизнесу платить много тем, кто сохраняет и бережет легкие нашей планеты? Можно ведь вкладывать миллионы в экологические акции и продвижение экоактивистов.
🔵Поздравляем вас с праздником, работники лесного хозяйства! Мы верим, что однажды ваш нелегкий труд будет оценен по достоинству.
Российский Трудовой Фронт в Telegram
Всем привет, я кассир из магазина Пятёрочка, и я хочу сказать в чем единственная проблема этого поста
Нормативы и стремления компании - это, конечно, замечательно, но есть одно но - ты должен эту х*ню выучит и знать наизусть, потому что нас всех запугивают тем, что если к нам подойдёт любой случайный человек и мы не ответим именно вот это, директору впаяют штраф, люлей и оздоровительные процедуры под сральник, нам за это прилетит всем ещё хуже, и в итоге если ты случайному покупателю с ходу нормативы не ответишь (а их там кстати больше, чем два в посте, штучка, вес, сигареты, алкоголь, табак, скорость рассчёта покупателя), то будет атата.
Слава Богу я конкретно ещё на эту фигню не попадалась, тут итак нужно проговаривать слишком много, пока ты сидишь за кассой, настолько, что если весь день говорить все по правилам и стараться не звучать как автомат выдающий фразы, а реально быть приветливым и продавать, то у тебя отсохнет язык.
А ещё некоторые нормативы пробития, за которые нас дёргают (конкретно скорость рассчёта и скорость пробития карты лояльности) невозможно изменить чаще всего в лучшую сторону.
Они предполагают, что мы должны моментально получить от покупателя наличные деньги и в самом начале чека у каждого просить карту (что часто встречается "да потом" или паникой покупателя, или "да че там ну чё вы там ниче не будет да лаааадно свою пробейте вам же лучше)))")
В общем
Панамка для набрасывается вот.
В комментариях я есть, могу рассказать ещё.