Startupbusiness

Первую часть можно найти по этой ссылке.

Производство по обжарке кофе

Общие цифры:

⁃ Доходы в месяц: 17 000 000 ₽

⁃ Расходы в месяц: 15 320 000 ₽

⁃ Чистая прибыль: 1 680 000 ₽

⁃ Рентабельность продаж: 10%

Подробно по доходам:

⁃ Продажи в розницу на маркетплейсах: 3 400 000 ₽

⁃ Продажи мелким оптом в кофейни: 2 550 000 ₽

⁃ Продажи крупным оптом: 11 050 000 ₽

Подробно по расходам:

⁃ Сырье для обжарки (зеленное зерно): 11 540 000 ₽

⁃ Аренда помещения (500 кв.м.): 350 000 ₽

⁃ Коммунальные платежи: 250 000 ₽

⁃ ФОТ: 1 750 000 ₽

⁃ Маркетинг (Яндекс.Директ, сайт и поисковики, выставки): 540 000 ₽

⁃ Упаковка: 520 000 ₽

⁃ Ремонт оборудования: 30 000 ₽

⁃ Налоги: 340 000 ₽

Производство детского текстиля (бортики для кровати)

Общие цифры:

⁃ Доходы в месяц: 2 150 000 ₽

⁃ Расходы в месяц: 1 843 700 ₽

⁃ Чистая прибыль: 306 300 ₽

⁃ Рентабельность продаж: 14,20%

Подробно по доходам:

⁃ Оптовые продажи: 860 000 ₽

⁃ Розничные продажи с сайта: 537 500 ₽

⁃ Продажи через оффлайн-магазин: 107 500 ₽

⁃ Продажи через соцсети: 645 000 ₽

Подробно по расходам:

⁃ Материалы для производства: 610 000 ₽

⁃ ФОТ: 623 000 ₽

⁃ Налоги (на упрощенке): 150 500 ₽

⁃ Постоянные расходы: 459 700 ₽

Из них:

• Помещение (коммуналка, пожарка, ипотека, мелкий ремонт): 67 300 ₽

• Работа сотрудников помимо производства (закупки, мелкие задачи): 15 400 ₽

• Налоги за работников: 60 000 ₽

• Реклама: 40 000 ₽

• Развитие (оборудование, материалы, курсы): 40 000 ₽

• Мелкий инструмент, канцтовары, ремонт: 4 000 ₽

• Сертификаты и декларации: 6 000 ₽

• Бухгалтер: 10 000 ₽

• Уборка: 10 000 ₽

• Бытовые нужды и химия: 2 000 ₽

• Транспортные расходы: 5 000 ₽

• Зарплата двух собственников: 200 000 ₽

Если интересно узнавать изнанку разных бизнесов и профессий, подписывайся на мой Телеграм-канал — здесь я публикую реальные истории людей и собираю много полезной информации для предпринимателей, инвесторов и фрилансеров.

Производство футболок с принтом

Общие цифры:

⁃ Доходы в месяц: 7 000 000 ₽

⁃ Расходы в месяц: 4 441 300 ₽

⁃ Чистая прибыль: 2 558 700 ₽

⁃ Рентабельность продаж: 36,55%

Подробно по доходам:

⁃ Продажи через сайт и соцсети: 2 400 000 ₽

⁃ Продажи в оффлайн-магазинах: 3 200 000 ₽

⁃ Оптовые продажи: 1 100 000 ₽

⁃ Продажи на Озон и ВБ: 300 000 ₽

Подробно по расходам:

⁃ Производство футболок с принтом (себестоимость, налоги, комиссии маркетплейсов, содержание офиса): 1 032 700 ₽

⁃ Продажи с доставкой (себестоимость, налоги, доставка, маркетинг, содержание офиса): 1 247 400 ₽

⁃ Продажи футболок через оффлайн-магазины (расходы на содержание 4 точек, налоги, логистика, маркетинг): 2 161 200 ₽

Производство декоративного камня

Общие цифры:

⁃ Доходы в месяц: 570 000 ₽

⁃ Расходы в месяц: 418 700 ₽

⁃ Чистая прибыль: 151 300 ₽

⁃ Рентабельность продаж: 26,54%

Подробно по доходам:

⁃ Доходы от продаж на Озоне: 420 000 ₽

⁃ Доходы от продаж своими силами: 150 000 ₽

Подробно по расходам:

⁃ Аренда помещения 65 кв.м: 15 000 ₽

⁃ Электричество: 1 500 ₽

⁃ Отопление: 7 000 ₽

⁃ Зарплата (3 человека): 150 000 ₽

⁃ Гипс: 110 000 ₽

⁃ Упаковка (изолон и коробки): 35 000 ₽

⁃ Пигмент (сухая краска): 20 000 ₽

⁃ Налоги (упрощенка ИП): 34 200 ₽

⁃ Реклама (Яндекс.Директ и ВКонтакте): 30 000 ₽

⁃ Доставка до сортировочного центра Озон (бензин): 3 000 ₽

⁃ Амортизация силиконовых форм: 14 000 ₽

Производство диктофонов

Общие цифры:

⁃ Доходы в месяц: 3 000 000 ₽

⁃ Расходы в месяц: 2 700 000 ₽

⁃ Чистая прибыль: 300 000 ₽

⁃ Рентабельность продаж: 10%

Подробно по расходам:

⁃ Проценты дилерам: 900 000 ₽

⁃ Контрактные производства и материалы: 900 000 ₽

⁃ Налоги и аренда: 300 000 ₽

⁃ Зарплата разработчики: 200 000 ₽

⁃ Зарплата производство: 200 000 ₽

⁃ Зарплата офис: 200 000 ₽

А какое бы производство открыли вы?

Если у вас есть свое производства, поделитесь цифрами в комментариях 🙌🏻

А ведь иногда хочется просто увидеть, куда можно улететь из своего города, какие авиакомпании летают, и может быть прикинуть не стандартный туда-обратно, а сложный маршрут с заездом ещё в один город. Ну или просто полюбопытствовать.

Что можно сделать на сайте?

✅ Выбрать любой аэропорт — и на карте сразу появятся города, куда из него есть прямые рейсы.

✅ Посмотреть, какие авиакомпании летают по каждому маршруту.

✅ Оставить только рейсы определённой компании (например, только Аэрофлот или S7).

✅ Перейти по ссылке и сразу попасть на партнёрский агрегатор, где можно купить билет. Пока это просто ссылка — полноценного поиска билетов в проекте нет.

Процесс оказался интересным:

Всё делал в формате вайбкодинга, параллельно погружаясь во что-то новое. Почти всё время работал с помощью нейросетей, периодически прося помощь у приятеля-программиста. На всё ушло примерно три недели. Получился скорее интересный эксперимент, чем проект с бизнес-планом. Делал его в первую очередь для себя и для тех, кому тоже может быть удобно планировать поездки именно визуально.

В процессе выяснилось, что даже на официальных сайтах авиакомпаний не всегда указана корректная информация. Некоторые компании, чтобы привлечь посетителей, добавляют маршруты с пересадками, причём пересадки иногда выполняют другие авиакомпании, а ожидание может быть абсурдным. Например, перелёт Чебоксары — Барнаул оказался маршрутом с пересадкой в Сочи… где пересадка длится сутки. Понятно, что такое путешествие сложно назвать удобным.

Почему это может быть полезно:

✈️ Для тех, кто любит путешествовать по России.
✈️ Для тревел-блогеров.
✈️ Для туристических агентств — чтобы быстро оценивать варианты.
✈️ Ну и просто для любопытных — кто летает куда и как вообще устроена авиация в нашей стране.

Сайт: https://avia-map.ru/

Сейчас в проекте добавлены данные по авиакомпаниям:
Аэрофлот, Россия, Алроса, Аврора, Руслайн, S7, UTair, UVT Aero, Азимут.

❗️ Все данные собраны вручную, и несмотря на старание, ошибки возможны. Если вдруг заметите неточности или захотите помочь — буду рад. Можно написать через форму обратной связи на сайте или в личку здесь.

Очень нужна обратная связь:

Вообще нужен ли такой проект? Или, может быть, это только моя идея «для души», а большинству привычнее сразу искать билеты? Если считаете, что проект может быть полезен — напишите. Сейчас думаю: стоит ли продолжать его развивать, актуализировать данные, подключать ещё авиакомпании?

В планах сделать карту по всем авиакомпаниям, чтобы было удобно и наглядно. Но опять же — нужно ли это кому-то кроме меня? Поэтому и спрашиваю у вас — у настоящих путешественников — как вам вообще такая идея?

Проект доступен и с мобильных, хотя на большом экране пользоваться однозначно удобнее.

Спасибо всем, кто дочитал! Переходите, смотрите карту, критикуйте, предлагайте, помогайте — буду благодарен любой обратной связи ✌️

Компания Meta Platforms Inc. завершила многомиллиардные инвестиции в Scale AI и наняла главного исполнительного директора стартапа, чтобы он присоединился к ее усилиям в области искусственного интеллекта - необычная сделка, которая сигнализирует об усилении стремления гиганта социальных сетей наверстать упущенное в области развития искусственного интеллекта.

11.06.2025 г. Meta сообщила, что поддержала Scale, не раскрыв подробностей. Размер инвестиций составил 14,3 миллиарда долларов, по словам человека, знакомого с вопросом. Сделка оценивает стартап более чем в 29 миллиардов долларов, включая привлеченные средства, заявила Scale в своем блоге в тот же день.

В рамках инвестиций генеральный директор и соучредитель Scale, Александр Ванг, займет новую должность в Meta в команде искусственного интеллекта. Ванг присоединится к подразделению «суперинтеллекта» компании, которое занимается созданием ИИ, способного работать так же хорошо, как человеческий, - гипотетическое достижение, которое часто называют общим искусственным интеллектом. Ванг останется в Scale в качестве члена совета директоров.

🐭 Disney и NBCUniversal судятся с Midjourney за копирование их персонажей

Нейросеть обвиняют в использовании контента из "Короля Льва", "Алладина" и "Миньонов" без разрешения. Студии пытались договориться, но Midjourney продолжила совершенствовать "пиратские" изображения.

Это первый иск медиагигантов против генеративного ИИ. Победа создаст прецедент для защиты авторских прав в эпоху нейросетей. "Наши персонажи стоят миллиарды - мы не позволим их воровать", - заявляют в Disney.

👀 Исход дела определит будущее ИИ и интеллектуальной собственности

↩️ больше новостей про ИИ тут https://t.me/promtgs

Итак ― офис находится в кластере «Ломоносов» ИНТЦ МГУ. За неделю до визита нас предупредили: в понедельник (это было 19 мая, как видите я все никак не мог собраться сесть написать этот пост) приедет председатель правительства Михаил Мишустин и мэр Москвы Сергей Собянин с делегацией: надо показать что-то живое и рабочее. Не прототип на слайде, а реальную систему, которую можно "потрогать" и посмотреть в деле.

Что лучше показать? Решений много, есть и более масштабные, и интересные, есть менее, а бОльшая часть вообще под NDA. Решили показывать наш новый R&D―проект по небиометрической идентификации, который ранее нигде не обнародовали.

Почему именно её? Показалось, что в контексте визита будет уместно рассказать о новой технике идентификации, которую мы сейчас тестируем внутри компании. В основе лежит специальный маркерный состав — краска, которую мы разработали и синтезировали. Она наносится на одежду, технику или любые другие объекты и остаётся невидимой для глаза, но фиксируется камерой. Это позволяет системе идентифицировать объект в кадре — при этом не прибегая к распознаванию лиц или сбору персональных данных.

Вдаваться в технические подробности здесь не буду — планирую сделать отдельную статью, где подробно разберу архитектуру, технологии и сценарии. В этом посте хочу поделиться именно опытом подготовки, эмоциями и инсайтами, которые мы с командой для себя вынесли. Думаю, это будет полезно тем, кто тоже когда-нибудь окажется в ситуации подготовки стенда к визиту на высоком уровне.

Начался аврал подготовки: собрать стенд, настроить поток, продумать, как грамотно подать продукт. Было важно — не просто сделать красивую картинку, а показать живую работу модели, вывод результата, интерфейс, нормальную обвязку. Всё это — в условиях жёстких требований по безопасности и времени на развертку. Собирали стенд частично прямо на месте. Была отдельная работа по части безопасности: несколько встреч с СБ, отдельные согласования по оборудованию и размещению.

В день визита атмосфера была, мягко говоря, волнительной для команды. Делегация, много прессы, камеры. В какой-то момент просто поняли: всё, нас снимают. Через пару часов — уже в новостях, вечером начали приходить сообщения: «Смотри, ты на телеке». Было волнительно, но в хорошем смысле. Ощущение — как на защите проекта, только перед совсем другой аудиторией.

Что вынесли из этой подготовки:

Мы акцентировали внимание на идентификации сотрудников и обсудили с Михаилом Мишустиным вопросы этики: мол, идентификация, чипизация, оценка действий без согласия — с этим нужно быть осторожным. Даже пошутили про «шпионские технологии» и вопросы слежки за людьми. На самом деле система у нас изначально была спроектирована именно с учётом этих ограничений: без распознавания лиц, без персональных данных. В нашем рассказе мы сделали акцент на технической стороне и были приятно удивлены, что Сергей Собянин предложил нам идеи по применению нашей технологии в процессах сборки оборудования, техники, дронов и других конструкторских задач. Мы рады, что наша технология имеет поле для развития и применения в прикладных задачах.

Особенно если он показывает не эффект, а суть. Когда можно увидеть реальную работу модели, а не зацикленный ролик или макет — это производит совсем другое впечатление. Тем более, если всё работает стабильно. Мы показывали прямо на потоке, с живой камерой, и это чувствуется. Да, это рискованнее. Но если уверены в системе — лучше показывать честно.

Если ты сам участвуешь и в разработке, и в демонстрации, и в сборке стенда, и в коммуникации с организаторами — легко перегореть. Очень помогает, когда есть распределённые роли: кто отвечает за оборудование, кто — за вывод, кто — за бэкап-план, кто — за общение с прессой. В нашем случае многое делалось вручную, и в следующий раз я бы чётче развёл роли внутри команды.

А пока — надеюсь, наш опыт будет кому-то полезен. Подготовка была непростой, но очень опыт получили точно не типовой.

Больше о жизни разработчиков из стартапа пишем в Telegram-канале

Что я придумала

Так родилась идея GoGuide — простого приложения, чтобы выбирать вместе.

Сначала всё было просто:

👉 создаёшь «комнату», выбираешь район, тип заведения, бюджет
👉 кидаешь ссылку друзьям
👉 все свайпают «да» или «нет» по местам
👉 как только у всех совпало — мэтч!

Можно идти отдыхать, а не переписываться полвечера.

Как это работает сейчас (чуть подробнее)

Когда появился первый прототип, я поняла, что просто совпадения недостаточно. Людям важно ещё понять:

• где это место

• как туда добраться

• можно ли забронировать столик

• есть ли там отзывы и фото

Поэтому в GoGuide мы сразу после мэтча показываем карту с этим местом (подвязывается прямо к Яндекс.Картам):

📍 можно посмотреть локацию
📍 увидеть отзывы, фото
📍 сразу перейти на страницу заведения
📍 при желании — прямо из приложения забронировать столик (через интеграцию с картами)

Это сильно экономит время и сразу даёт уверенность — куда вы вообще собрались.

Как работает мэтч (важный нюанс)

Процесс немного отличается в зависимости от того, сколько вас:

👩‍❤️‍👨 Если вы пара — мэтч работает «в полную силу»: совпало у двоих на одном месте = всё, можно идти.

👨‍👩‍👧‍👦 Если компания (3+ человек) — тут сделали чуть иначе:

• каждый свайпает «да/нет»

• когда большинство проголосовало «да» за какое-то место — приложение показывает топ-5 мест по голосам, отсортированных по популярности

• вы сами уже можете выбрать — либо первое место, либо обсудить топ-5 (чтобы не было обид)

На практике это работает супер — никаких вечных «ну, большинство хочет туда, но давайте ещё поспорим». Просто честная картинка, что выбрала компания.

Встроенная "соцсеть" внутри приложения

Когда мои знакомые начали тестировать первый прототип GoGuide, я изначально думала, что приложение будут использовать в первую очередь для выбора места в компании или паре.

Но быстро стало понятно:
многим хочется не просто "выбрать место", а ещё следить за любимыми площадками — кафе, барами, клубами, кино, галереями.

С другой стороны, сами заведения тоже хотят рассказывать о себе — чтобы их находили не только по картам, но и через живую ленту.

Поэтому в GoGuide появилась встроенная лента:

• заведения могут вести свои страницы — выкладывать анонсы, посты, фото, спецпредложения;

• пользователи могут подписываться на интересные места и видеть их контент в ленте.

Плюс — если у тебя вдруг нет конкретной компании или пары для мэтча — ты можешь просто полистать ленту и выбрать что-то для себя:

👉 сходить на концерт,
👉 попасть на тематический вечер,
👉 открыть новое кафе,
👉 найти мероприятие под настроение.

В итоге GoGuide становится полезен и площадкам (как канал для анонсов), и пользователям (как источник идей для досуга).
Причём это работает даже если сегодня ты не собрал компанию — приложение всё равно даёт тебе повод выйти в город. 🌆

Почему пишу сюда?

Во-первых — честно, GoGuide сейчас на уровне стартапа. Я одна делаю этот проект: от идеи до прототипа, без большой команды и инвестиций.
Всё пока развивается "вживую", и сейчас особенно важно услышать обратную связь.

Когда знакомые начали тестировать первый прототип — я увидела, что идея реально «заходит».
Многие говорили:

"Блин, почему раньше такого не было? Мы столько вечеров убили в чатах, чтобы выбрать куда пойти."

А кто-то вообще стал использовать GoGuide просто чтобы смотреть в ленте, что происходит в городе, даже без мэтча.

Поэтому пишу сюда:

✅ чтобы собрать ещё больше отзывов;
✅ чтобы понять, какие ещё фишки будут реально полезны;
✅ чтобы пригласить тех, кому интересно — попробовать GoGuide в тесте (сейчас в веб-версии, скоро мобильное приложение).

Если вам это откликается — пишите в комменты. Выложу ссылку на тест.
Любая обратная связь сейчас очень помогает сделать проект лучше. 🙏

Посмотреть презентацию приложения: https://hsedesign.com/project/d2d9c0c243b740dbbcb7f5c061130b...