Никогда так не делайте: история об одной токсичной душнилке
Есть тип людей, с которыми — хоть ты их на Марс отправь, хоть на ресепшен — везде будет одно и то же: нытьё, обиды, пассивная агрессия и вечное «всё плохо, все виноваты, кроме меня».
А теперь история.
Я занимаюсь мебелью. У меня был сотрудник — технически сильный. Умела кухню посчитать, проект накидать, знала, как работает производство. Казалось бы — мечта, а не специалист.
Но у этой мечты была одна проблема — в голове жила маленькая внутренняя ведьма, которая ненавидела всё вокруг и шептала:
«Тебя недооценивают. Все кругом идиоты. А ты — гений».
Мы — классика жанра — допустили главную ошибку: поверили в человека больше, чем надо. Назначили её директором салона.
И вот тут понеслось.
Она перестала ездить в офис. Начала хейтить всех подряд: сотрудников, руководство, клиентов, даже мебель, наверное, ненавидела. Создавала внутри коллектива микросекту, где всем внушала, что офис — зло, а она одна святая. И ведь люди верили.
А потом — кульминация: увольнение. Но даже после — вместо «спасибо за опыт» — гадости клиентам, комментарий от «псевдоклиента» в Яндекс, попытки навредить бизнесу.
И главное — она до сих пор не понимает, сколько хлама и убытков оставила после себя. Не потому что злая (хотя и злая), а потому что тупая.
Тупая от своих частных победок: «я кухню посчитала, значит я бог». А вокруг — люди, процессы, система, ответственность, цифры. Это всё — не для неё.
Вывод? Он простой.
Не берите в команду негативных людей, даже если они суперпрофи.
Не дружите с ними.
Не общайтесь.
Не спасайте.
И не верьте, что "он/она изменится". Не изменится.
Такие люди не растут — они гниют.
И гниль разъедает бизнес изнутри.