За рабочее дело

Пикабу опять сломал ссылку: Кадровый голод
Когда устраивался на завод в первый раз, то ещё не понимал ничего. Признавали сразу, что взяли от острой нехватки рук станочников, относились ко мне либерально и не слишком грузили, понимали, что учусь.

Через полгода уже был состоявшимся работягой, и я в полной мере ощутил этот пиздец. Наша работа, на двух(в пике трёх человек) была бутылочным горлышком всего цеха, поскольку работу скидывали всю и отовсюду, часть которой можно было легко передать другим, но...

Тут абзац чисто эмоций и тонкости той работы.
Фрезеровка, расточка, сверление. Бесило, что в тп (техпроцессе) фрезеровка перекидывалась на расточной станок и норма урезалась, мол, вы быстрее сделаете. А нихера, у нас шпиндель 100 и снимаем миллиметров по 5 максимум без ущерба станку, причём медленнее, чем фрезеровщики с 300 шпинделем снимают по 20. Но технологам по барабану, им виднее. Работа по приборам, который в тп есть, а по факту не существует уже лет 30. Разнящиеся размеры в чертежах и тп, когда понять какой размер правильный уходило время. Я привык работать без техпроцесса, крутясь и думая сам, но нормировка то по техпроцессу считается. Это денюшки.

Снова к истории.
Начальство металось и ныло, какие мы паршивые работники и как плохо работаем, пыталось выкрутить руки, чтоб вечеровали (я против сверхурочной работы, даже оплачиваемой, ибо своё время ценю больше, да и начальство к таким переработкам быстро привыкает и начинает считать нормой). Иногда шли навстречу мастеру, ибо к нему претензий не было, он отличный мужик. Но вот к вышестоящим...

Мы долго просили у них найти нам подмогу, или хотя бы скинуть часть нагрузки на другие станки, чтобы успевали (умолчу сейчас про состояние инструментов, станков, техпроцессы и нормы, хотя мы и про это говорили), на что они отвечали "Вы же справляетесь, нахер вам помощь"

И комплекс бесячих проблем, который накопился, прорвал нас с товарищем. Просто устали в таком диком темпе работать, да ещё и с таким отношением. Написали заявление на следующий день. Так меня не облизывали никогда, как эти две недели отработки, но я был уже непреклонен.
Наставник мой, который годами всё это терпел и сам довёл до такого, работает до сих пор, но, как слышал, уже и он на грани увольнения из-за перенагрузки. А помощь, даже учеников, ему так и не нашли.

З.ы. Даже меня решили позвать на днях обратно, от чего и захотел пост написать. Вот думаю..

Проработала в магазине без малого 10 лет. Каждый год сокращение штатных единиц. И каждый год мы всё удивляемся, а кого сокращать-то? И так рабочих рук не хватает. Ан есть кого. Закрыли отдел персонала и сокоатили кадравиков - их функции может выполнять директор магаз на, он же может заниматься подбором персонала, обучением и адаптацией всех сотрудников. Убрали сотрудников зала, типа кассирам на кассе чего весь день сидеть на кассе? Убрали администраторов, а зачем? Убрали товароведов, вон у вас целый зам.директора есть, директор и без него с бумажками управится. Убрали администраторов и охранников, а за порядком и залом смотрят те, кто в данный момент в этом зале и работает. Поставили кассы самообслуживания и убрали такое же количество кассиров. Убрали грузчиков, есть же кассиры и зарплаты всё равно у них одинаковые, то зачем разные ставки держать? А так и машину есть кому разгрузить и на кассе постоять (ставку кассиров дополнительно при этом не дали, нечего штат раздувать). Добавили старшего кассира - оказывается замам нужные выходные, а директор если за него работу делает, то свою не успевает. Но убрали кассира, зарплатный фонд-то не резиновый... И того за десять лет магазин со штатом в 30 человек оставили 8. Директор, зам, ст.кассир и целых 5! кассиров (один из которых работает только на выпечке и в отделе весовой гастрономии, иногда подбегает на кассу постоять, хотя это по сан.пину не положено). В магазине 4 кассы, 2 из которых работают непрерывно и одна открывается, когда скапливается очередь. Последнюю открываем только в празники, т.к. ни оплатить работу ещё сотрудника нет возможности, ни оставить человека без выходного (1 или 2 дня, тут как повезет). 4 кассира (1 на выпечке и гастрономе, т.к. весовой товар надо нарезать, расфасовать) на 4 кассы с режимом работы магазина с 7 до 23. Надо составить график, чтобы не выйди за бюджет часов (который тоже могут урезать, а просто потому что... и тут куча вариантов один другого интерсней) и не превысить ограничение в 300 часов на человека (выделяют положенные по рабочему календарю 168 или 176 часов на человека в зависимости от месяца, но можно взять подработку) больше не оплатят, типа не положено. Работа стоячая, ибо не фиг рассиживаться. Магазин больше 500 кв.м., дневная выручка под лям. Текучка бешенная, не хватка кадров ещё больше, есть магазины, где персонала нет вообще - никто не хочет идти работать. При этом сама организация не бедная, входит в десятку лидеров по России, а владелец в списке Форбс (не в первой десятке, конечно, но, тем не менее). И каждый раз нам поют про коллосальные убытки, которые терпит организация, но в год по десятке магазинов открывают в разных городах и регионах. Каждый раз нас обвиняют, что мы плохо работаем и поэтому организвция вынужденна сократить расходы и первой статье идут траты на зарплатный фонд. И каждый год ищут решение как эти убытки сократить и не находят... странно, когда штат был даже 20 человек, магазин ни разу не отчитался в минус, а когда стало меньше 15, то, увы, недостача была очень существенной (это и кражи, и битый/испорченный товар со склада, который вешается на магазин, потому что доказать, что это не в магазине испортилось, а такой привезли сложно, ну и, количество товара, который испортился/истек срок тоже увеличилося, т.к. ценны выросли прилично и объёмы продаж в единицах существенно упали [в этом тоже виноваты сотрудники, не умеют грамотно продавать]. А заказами занимается целый отдел закупок, который и решает что и в каком объеме мы должны продавать (целых два человека на 1500 магазинов, т.к. офисных сотрудников тоже сократили)

Самой себе удивляюсь, что меня на 10 лет хватило. Дура была... молодая, наивная.

2023 год в США был отмечен значительным ростом активности рабочих по сравнению с предыдущим годом: количество работников, вовлечённых в забастовки, увеличилось на 141%. Все помнят нашумевшие забастовки гильдии сценаристов, работников автомобильной промышленности в Детройте и работников сети Starbucks.

К концу года профсоюзы добились значительных успехов: в целом по стране больше 1,1 миллиона новых работников разных отраслей заключили коллективные договоры через профсоюз и улучшили условия труда. Например, работники автомобильной промышленности добились увеличения зарплат на 25%, а врачи на 21%. Профсоюзы впервые начали набирать силу после четырехлетнего спада активности.

В 2024 году к настоящему моменту в США уже зафиксировано 169 случаев коллективных действий работников. Как и ожидалось, в борьбу начали включаться работники отраслей, в которых раньше не наблюдалось активности. На конец июля запланировали забастовки работники Диснейлендов: они планируют добиваться создания у себя ячеек профсоюза AEA (Actors' Equity Association - один из старейших профсоюзов, основанный в 1913 году).

Также в июле будут бастовать работники отелей с поддержкой профсоюза Unite Here Local 11. Этот профсоюз к началу 2024 года добился заключения коллективных договоров для 68 гостиниц и одерживает одну победу за другой. В Голливуде тоже ведутся новые переговоры в связи с сокращением штата и ухудшением условий труда технических работников (осветителей, звукорежиссёров, подсобных рабочих и т.д), поэтому всё лето ожидают забастовок.

Самое частое требование работников - увеличить зарплату, обеспечить безопасность труда и снизить риски для здоровья, а также увеличить количество сотрудников в штате. Американским профсоюзам удаётся создать атмосферу дружеской поддержки, которая действительно сплочает работников и заставляет их относится к профсоюзу как ко "второй семье". Активисты используют снимают тиктоки, носят собственный мерч. Поэтому в последнее время профсоюзам удалось создать положительную репутацию в обществе.

По материалам газеты Факел.

Увидел пост и решил тоже кинуть 5 копеек в эту бездонную яму.
Мне 21 год и так вышло что я самый молодой на заводе( приходят на лето ребята грузчики, они моложе, но их в счет можно не брать). Работаю на кабельном заводе уже 2 года помощником оператора линий ( на двух линиях) это что - то вроде принеси - подай, присмотри за линией.
На зарплату не жалуюсь 35 - 40 к.
И знаю некоторые причины почему людей не хватает:
- 1.грязь-работа на заводе всегда грязная и пыльная. Хотя есть душ, но не всегда можно успеть помыться. Летом в цехах жарко.
- 2. Физические нагрузки - я вожу на гидравлической тележке минимум мешок в 700 кг, а есть барабаны с жилами, которые могут быть и тяжелее и приходится их тоже возить. Также приходится часто бегать в другие цеха.
- 3. Начальство. Вот ты приготовил все для задания, которое было написано в табеле им же утром, и тут приходит снова начальник и дает задание на другой кабель. И проходится тратить около часа, чтобы подготовить линию заново, хотя это задание можно было бы перекинуть на другую смену. Можно бесконечно еще говорить о том что на тебя иногда хотят повесить еще какую - нибудь левую работу, но это мне кажется везде и про людей, которые неизвестно для чего ходят по заводу , тоже полно и в других местах.
- 4. Техника безопасности. Могут оштрафовать за телефон( але что еще делать? Линия работает все нормально)
Если не в рабочей обуви, тоже штрафуют ( хотя защиты от этой обуви никакой, там нет металлических пластин на носах)
-5. График. 2/2 очень сильно бьет по здоровью, хотя пока молодой этого не чувствуется.
- 6. Ты иногда не знаешь о том что на данное предприятие кто - то требуется.
На заводе где я работаю, не хватает людей, но вакансии, о том что им нужны люди, нигде не опубликованы.