boss1w

В нашем корпоративном ТГ-канале, затронули тему скорее психологическую, а именно распространенную неспособность выросшего ребенка удержать в руках активы родителя. Часто это неспособность выражена как неспособность наследника удержать в руках активы наследодателя.

Сам исходный материал тут, если кому надо: https://t.me/officialwww1w/2177

Но нам по большому счету из него нужна всего пара строчек: «….55% компаний малого и среднего бизнеса — семейные предприятия в первом поколении, 37% — во втором, 8% — в третьем….».

И вот на этом затухании – до 8% выживания бизнеса в руках владельцев в третьем поколении, мы остановимся.

Начнем с парочки историй.

История номер раз – итальянская.

В году так в 2003-2005 один клиент возжелал получить итальянское гражданство для беспроблемных перемещений через границы Шенгена, ну и распыл денежных рисков по разным юрисдикциям - допником.

Тогда еще ничего не предвещало того, что случилось в дальнейшем и идея казалось весьма трезвой, так что делать это решили посредством входа и инвестиций в работающий итальянский бизнес.

Специально обученный человек в Италии подобрал нам замечательный вариант через покупку доли в кабаке в исторической части Вероны. Ну это там, где Монтеки, Капулетти, Мэри, еб….. А нет, это из другой истории, извините. Но продолжим.

Работающий ресторан, в собственности, расположенный в старинном, традиционном для той локации П-образном доме-замке в самом центре Вероны, прямо на турмаршруте. Клиенты – косяком идут. Но примерно 80% из них – мимо. Мест не хватает обилетить всех страждущих. А развиваться есть куда – еще два крыла дома + большой двор. А вот под это уже нужны инвестиции, которые были у нашего клиента.

В качестве приятного бонуса владельцам предложили посушить налоги через иностранного кредитора – часть инвестиций завести в бизнес как кредит, что обещало массу плюшек. Конструкция сделки получалась интересная, выгодная всем участникам, с массой вариантов двигать «белизну» денег как в хрустальную чистоту, так и откровенную чернуху в зависимости от текущей необходимости.

И вот назначен час «Х»: у нотариуса, предварительно записавшись на вполне конкретное время, должны встретится все участники сделки. Нотариус ждет, часть участников данного мероприятия уже у него, а владельцы объекта инвестиций не являются. Все ждут. Эпизодически им звонят. Сейчас, сейчас, отвечают на том конце провода.

Верона город небольшой, проще доехать за ними. Едем со специально обученным итальянским человеком (тем самым, кто их нашел и к сделке с их стороны все подготовил). Они готовы, но не выходят, волнуются.

- Чего ждем? – спрашиваю.

- Понимаете, - говорит мне дама, а ее муж только пожимает плечами, - нам надо дождаться нашего мальчика. Он с друзьями на мопеде уехал играть в футбол. Сейчас он вернется, мне обязательно надо его накормить и развесить сушиться его спортивную форму.

Ок. Ждем мальчика. Все ждут. Даже нотариус, запись к которому за 2 месяца. Слышим через какое-то время характерный звук пьяджевского мотора и приезжает «мальчик». Глядя на него, я понимаю, что мы как минимум ровесники, а не исключено, что он и постарше… А мне на тот момент было за тридцатник. А тут – мальчик… На мопеде… На футбол… Мама ждет… Его потом кормить надо… И вещи развесить сушиться…

Спустя лет 10 оказался в Вероне еще раз и вполне резонно решил посетить тот самый кабак. Представьте мое удивление, когда я не увидел того кабака, к которому имел отношение, а на его месте весело и беззаботно вели общепитовский бизнес какие-то марроканцы.

Дальнейшее изучение вопроса показало, что:

- лет через пять после сделки старые хозяева умерли достаточно быстро друг за другом.

- бизнес достался тому самому «мальчику».

- его русский партнер, вздрогнув от уровня управленческих решений, принимаемых его партнером, достаточно быстро понял, чем это все закончится и из ресторанного бизнеса выскочил, благо на тот момент он уже имел итальянский паспорт.

- единоличное владение и управление бизнесом ускорили некоторые процессы и мальчик его при невыясненных обстоятельствах лишился, переписав активы на никому неизвестного марроканца.

- после чего пропал куда-то и его местонахождение на тот момент было вообще никому не известно.

Ладно, хватит кататься по эвропам, вернемся на родину. И у нас история номер два – отечественная.

Умер дядька. Оставив семье в качестве наследства достаточно интересные активы, ТЦ с тысячами метров торговых площадей, например. При жизни дядька был не простой, мог дать обратку любому агрессору и к нему особенно-то и не лезли. Но никто не вечен и очень сладкие активы переходят к наследникам.

Точнее наследнице – это единственная дочка, возрастом уже за 40. Ей делают предложение, от которого, по замыслу предлагающего, ей отказываться не стоило бы. Но она отказывается.

Дело происходило не в столицах и отжим бизнеса у наследницы начался с губернской непосредственностью. Для начала, для большей склонности дамы к диалогу, ее сына определили в местное СИЗО. Ну там стандартная история с ППС, «гражданин, будьте любезны документы», личный досмотр, наркотики на кармане и т.п.

Одновременно с этим местная прокуратура «вдруг» узнает, что землеотвод под строительство ТЦ был с нарушениями, на землях, которыми местная администрация не имела права распоряжаться, а еще там сервитут, на который был забит болт, археологию никто не делал и т.п. Короче, у дамочки проблемы. Не придуманные проблемы, замечу, а самые настоящие.

И вот попытки эти проблемы хоть как-то порулить привели ее к нам. Ввела нас в курс, и вдруг вывозит: «только пообещайте мне, что все защита от рейдеров будет строго по закону. Вот прям строго и прям по закону!».

Провожу даме ликбез, что по закону ее сын сидит в СИЗО. По закону. Не по желанию левой пятки какого-то неизвестного агрессора, а именно по закону. Просто была создана ситуация, когда этот закон должен заработать именно так и под нее подвели ее сынулю.

А еще по закону прокуратура оспаривает землеотвод многолетней давности. Тоже по закону, а не просто так. Все, что с ней происходит – происходит по закону и сама постановка вопроса так, как она ее ставит не корректна в принципе.

Более того, НЕ по закону мы ей помочь и не сможем, но закон это такая штука, что любое «законно» легко превращается в «незаконно» - все зависит от того, кто и при каких обстоятельствах изучает ту или иную ситуацию, истории с начинающимися уже тогда расприватизациями - яркая тому иллюстрация.

Соответственно, чтоб достать ее сынульку с кичи, надо как минимум уголовное дело выдернуть оттуда, где его возбудили и ведут. И уже в другом месте закрывать по основаниям, предусмотренных законом. Законом, замечу, а не хотелок кого бы то ни было. С остальными вопросами такая же фигня.

Но – нет. Даме так не подходит. Даме – нужны гарантии. У дамы есть еще дети и она за них беспокоится. Дама упорно требует обещаний, что вся антирейдерская защита будет строго (!!!!) в рамках закона и дальнейших проблем, плюсом к имеющимся, не последует.

Такого я пообещать не могу, что разводит нас в океане права и экономики разными курсами.

Там у дамы еще муж был, кстати, но это его единственное упоминание для полноты картины и его участие во все этой истории равно нулю.

У меня есть еще масса подобных историй, но этих двух достаточно для иллюстрации того, о чем идет речь. А обратить я хочу внимание на то, что чаще всего родители, построив и организовав собственный бизнес в виде того или иного предприятия, собственных детей воспитывают так, будто не хотят, чтобы они продолжили их дело.

Их погружают в какие-то тепличные, оторванные от реальности условия, которых в той жизни, которая там, «за бортом – в реальности», просто не бывает. Как будто добра им по жизни просто не желают. Почему так – вопрос. Но факт есть факт, что статистика просто и безэмоционально подтверждает.

Далее, этим детям бизнес просто вручают. Как – не важно (наследство или иное – не суть), а важно то, что в руках у человека оказывается то, ценность чего он просто не понимает. Это же было всегда и работало само собой – там просто было можно брать деньги в необходимом количестве! Кратко это можно выразить фразой «то что было всегда ценности не представляет».

Кроме того, человек просто не понимает весь спектр ответственности того, чем он распоряжается и зачастую вообще не готов жить с категориями «ответственность», «планирование», «риски» и т.п.

Кто забыл с чего мы начали – напомню: всего 8% предприятий семейного бизнеса доживает до управления третьим поколением от поколения организатора этого бизнеса. Грубо конечно, плюс-минус лапоть по карте, но суть данных процессов отображает.

И это… в корне отличается от того, как воспитывают детей в семьях тех, кто управляет семейными активами сотни и сотни лет. Есть мнение, что там все иначе: никаких прав детей, а сплошная диктатура; никакого «мама я хочу быть художником», а роли всех в семье определены изначально; дисциплина в образовании, определенные виды спорта, умение в 7-8 лет отроду убить и освежевать кролика и т.п. Но может быть это слухи конечно – сам я из рода Ротшильдов, Морганов, Вабургов и иже с ними не знаю никого, так что расспросить не могу.

А вот детей предпринимателей, второго и третьего поколения, вижу регулярно. И вижу, что бизнес на них закончится, ибо с вероятностью 99,99% они будут не способны его продолжить.

Причем данные тенденции актуальны не только для пространства бывшего СССР, мол, преемственностью загубили, все пропало, да и вообще – скрепы…. Но и для стран традиционно капиталистического мира – не зря первая история из Италии. Хотя на нас эти процессы, конечно, видны более ярко.

Замечу, бывает и иначе, причем пример подобного приводил еще в 2022 году, рассказывая о семейном бизнесе в 27 поколений его передачи от отца к старшему сыну – семья Маринелли. Более 1000 лет непрерывной преемственности вполне конкретного производства в одних руках

Бизнес с более чем 1000-летней историей

На этой позитивной ноте позвольте раскланяться, если знаете почему так происходит – вам в комментарийку и вы можете поделиться своей мудростью и знанием с окружающими.

Оригинал статьи положил ТУТ. Корпоративный ТГ-канал кому надо. Будете звать - про @ не забываем, иначе просто не вижу.

Ниже, в комментарийку, кстати, можете накидать и своих историй. Итак, поехали.

1. Уволен за НЕ пользование телефоном.

Был на одном предприятии завхоз. Гениальный дядька, отставной подполковник-тыловик, четко и всегда знающий, где и что у него находится в многомиллионном хозяйстве. Одна беда – невозможно до него дозвониться. Он всегда на территории, всегда занят, а телефон у него всегда на (нужное подчеркнуть) зарядке/разрядился/ой-как-то-сам-в-беззвучный-режим-встал/в-конторе-оставил/в-машине/было-шумно-не-услышал и т.п.

Всегда. За два года генеральный до него смог дозвониться раз пять. Альтернативные способы связи проблему не решали, ибо связь через мессенджеры и иже с ними была еще хуже. А посылать каждый раз курьера, было накладно и долго.

Разговоры на него не действовали от слова «совсем». Ибо на словах он все понимал, но на следующий день дозвониться опять было невозможно. Уволен с з.п. 80т.р., впоследствии работу так и не смог найти из-за возраста.

2. Уволена за пользование телефоном.

Кадровичка крупного предприятия. По работе глобальных претензий нет. Но вот не глобальных – масса, но все по мелочи. Все что можно не доделать – не доделано. Все что можно отложить на завтра – отложено. Все что можно не убрать со стола – не убрано. При этом сама в телефоне – постоянно. Он у нее постоянно пикает входящими сообщениями и постоянно это так срочно, что надо немедленно ответить в формате «здесь и сейчас».

Когда снежный ком отложенных и перенесенных «неважных дел» приобрел уже чудовищный размер, ее вызвал генеральный на предмет поговорить о ее чрезмерной телефонной активности, уже мешающей работе. Так она стала просматривать входящие и отвечать кому-то прямо в его кабинете в процессе этого разговора. Уволена была тут же.

3. Уволена за запах.

Нет, запах был вполне себе – какой-то там французский парфюм, но его было много. Очень много. Он прям лежал и стелился. Носительница его – 27-30-ти летняя дамочка из бухгалтерии, перемещаясь по двум этажам административного здания, оставляла за собой такой запаховый шлейф, что семейные проблемы всем мужикам дома были обеспечены, как только они проходили сквозь него. Даже если быстро и на секундочку. Запах этот не перебивался ни куревом, ни иным парфюмом, ни запахом жареной селедки, доносившегося с бытовок соседней стройки, где трудились азиаты- гастарбайтеры.

Разговоры на дамочку не действовали. Проблему она не видела и только обижалась на тех, кто с ней смел заговаривать на эту тему. Хотя с ней сначала аккуратно, а потом и агрессивно пытались говорить все – от других сотрудниц бухгалтерии, не желающих пахнуть как она, до простых работников предприятия, выхватывающих дома обвинений в несуществующих служебных романах.

Точку поставил новый генеральный, который сначала всем прямо и без церемоний отдельным приказом запретил пользоваться сильнопахнущими средствами на работе вообще, включая «океанский бриз» в туалете, потом выкатил ей предупреждение, а через пару дней и уволил.

4. Уволен за управляемость.

Работал молодой пацан монтажником. Звезд с неба не хватал, но и претензий не было. Пока не женился. Как женился – началось… Супруга его, девушка в интернетах прокачанная, на курсах личностного роста побывавшая, ни дня в своей жизни ни работавшая, но жизнь постигшая, плотно взялась за карьеру мужа.

Сначала, он ходил писал заявления на повышение заработной платы.

Потом просил его отправить на какое-то там обучение по его профилю за счет предприятия.

Потом опять на повышение зарплаты – он же уже более квалифицированный кадр.

Потом выловил генерального на территории и присел ему на уши, мол, а чего это за одну и ту же работу ему платят в 5-7 раз меньше, чем сторонним подрядчикам? Это не справедливо и может быть даже незаконно.

Ген ему объяснил, что он – работник предприятия. Полностью обеспеченный рабочим местом, транспортом, инструментом и оборудованием за счет предприятия. Получающий зп в белую. А это значит, что еще 50% этой суммы за него предприятие отгружает в бюджет в виде зарплатных налогов. И это не считая уплаченного НДС.

Сторонние же подрядчики – ООО или ИП. Со своим оборудованием. Со своими расходниками. С собственным администрированием рабочего процесса. С собственным транспортом. Сами платят свои налоги. Сами несут риски. И т.п. Отсюда и разница по оплате.

Через пару дней инициативный парень опять ловит генерального, мол, а давайте я уволюсь, зарегистрирую ИП и с вами по прежним же заказам как ИПшник работать буду, а вы мне платить по ставке подрядчика, а не зп.

Ок, договорились. И на первом же заказе внезапно оказывается, хотя это и было известно изначально, что инструмент – должен быть строго свой. Без вариантов. Его – надо купить. Инструментом фирмы пользоваться нельзя. Транспорт – тоже за свой счет, без всяких «…ему же по пути…». Предоплат нет никаких и оплата строго по факту и по акту.

Тут вновьобразованный ИПшник стремительно передумывает, ИПшником быть ему уже не интересно, на таких условиях получать денег в 5-7 раз больше уже не надо, да и вообще – возьмите меня обратно на ту же должность. Свободна же!

Но нет – уволен. Точнее уволен ранее, а в этот раз просто не взят обратно. Как впоследствии выяснилось рулила всеми его трансформациями жена, лучше него знающая как надо работать.

5. Уволен за богатую фантазию и длинный язык.

Менеджер как менеджер. Ничего выдающегося, но и плохого ничего. Но только до тех пор, пока не случалось какое-то мероприятие, выходящее за рамки повседневного рабочего общения. Корпоратив, день рождения кого-либо из сотрудников, кто-то проставился за повышение квалификации – не суть. Любое мероприятие.

На котором наш герой быстро накидивался и тихо уходил домой. А на следующий день начиналось самое интересное: он всем желающим послушать рассказывал, какой он с директором друган, как он Наташку из бухгалтерии шпилил в туалете во все дыхательно-пихательные, как набил морду охраннику Пете и т.п.

Причем это происходило ровно по одному сценарию, после любого мероприятия. Менялись только действующие лица. Лицо били ему регулярно, но он только бегал снимать побои и писать заявы на агрессоров, а на саму ситуацию это никак не влияло и она повторялась из раза в раз.

Увольняли его конечно формально за другое, но все знали, что именно за фантазию и длинный язык.

6. Уволен за секс на рабочем месте.

Водитель босса совершил грех прелюбодеяния с какой-то неизвестной мокрощелкой в автомобиле босса. Следы вроде все убрал, но был недостаточно тщателен и не заметил трусы своей дамы, которые жена босса на следующий день из-под сидения и извлекла.

По данному поводу самому боссу было организовано ей достаточно волнительное и эмоциональное мероприятие, логичным следствием которого было увольнение любвеобильного водителя.

Нет, это не конец истории. Уволенный с увольнением не согласился, обжаловал решение босса, так как (цитата) «….соитие произошло не в рабочее время и не с целью получения удовольствия, а в целях зачатия и по назначению врача, так как именно в это время у нее была овуляция….».

Что самое интересное, эту свою позицию он умудрился протащить и через Роструд, куда писал жалобу и восстановился на рабочем месте.

Чтоб избавиться от любвеобильного скандалиста предприятию пришлось упразднить должность личного водителя босса, автомобиль продать, его перевести на должность простого водителя, предварительно купив какой-то фургон и далее методично его карать в служебном порядке, подводя под увольнение по статье.

Зачем так сложно не знаю, не спрашивайте, ведь есть масса более легких способов избавиться от неудобного сотрудника.

Всем не хворать, далее можете продолжить самостоятельно.

Оригинал положил ТУТ, ну и ТГ-канал кому надо.

Будете звать - про @ не забывайте, иначе просто не вижу.

В данном же случае про уголовные дела речь не идет, но свои финансовые планы участникам придется пересмотреть.

Итак, дано: Ярославская область, деревня в выдающейся локации. Граждане выкупили с десяток участков, объединили их в одну территорию общим ландшафтом, логистикой, инфраструктурой, строениями и проч. Денег вложили – караул сколько, построили там с десяток-другой красивых домиков и… стали сдавать их всем страждущим, как под просто кратковременное загородное проживание, так и под проведение масштабных мероприятий, типа ретритов, тематических корпоративов и т.п.

То есть по сути, создали бинес-предприятие – турбазу, направленную на извлечение прибыли посредством оказания определенных услуг. Заметим, что граждане-организаторы все это делали как физики, не сподобившись даже хоть как-то легализоваться, посредством организации ИП, ООО, хотя для таких дел имеются и куда более интересные и перспективные варианты. Ну да ладно – это их риски и они самостоятельно принимали на счет них решения.

Веселье продолжалось несколько лет, пока от местных энергетиков не прилетело расторжение договора на поставку электроэнергии. Граждане метнулись в местные сети, с вопросом «а что, собственно, происходит?», где им популярно объяснили, что:

- они находятся на землях ИЖС, а то что у них там происходит, не ИЖС ни разу;

- тарификация 3 руб/квт.ч – это для населения, проживающего в деревнях, а предприятия расположенные там же – 10 руб/квт.ч;

- то, что они не оформлены как предприятие, но работают как предприятие никакого значения в данном ключе не имеет, а всего лишь плодит вопросы, которые им скорее всего зададут впоследствии в ОБЭПе или ИФНС;

- вскрыта их деятельность была посредством анализа потребления электричества, а когда была выявлена аномальность, был совершен выезд на место, который все подтвердил;

- и вот, на основании вышеизложенного, будьте любезны подписать новые договора на энергоснабжение, в которых уже не 3 рубля, а 10, уже есть содержание сетей, участие в их реконструкции, авансовые платежи и т.п.

Граждане вздохнули, но все подписали, согласившись с увеличившимися втрое расходами. А учитывая скрытые платежи и финансовые алгоритмы работы сетей – вчетверо.

Впереди у них либо легализация, либо придется рулить вопросы с:

- ОБЭПом, на предмет незаконного предпринимательства;

- ИФНС, на предмет налогов, которые не платились с сумм, легко доказываемых посредством анализа банковских транзакций;

- Местной администрацией, на предмет нецелевого использования земли и т.п.

На предмет последнего, кстати, вообще отдельная тема. И отдельная история. Вот какой интересный документ у меня есть:

То есть, муниципальные образования Московской области уже начали плющить своих инициативных граждан, строящих дома под сдачу и сдающих их. Оцените цитату:

«…В ходе осмотра выявлено земельного законодательства выразившееся в использовании земельных участков не по целевому назначению..».

Ну а далее там про конские штрафы. Причем, замечу – данный гражданин как ИП зарегистрирован, деятельность в ОКВЭДах отражена, налоги платятся, строения - не самострой, а на кадастре, официальней историю про малое предпринимательство хрен придумаешь.

Выводы сами сделаете, или подсказать? Ну там про деньги, контроль, последствия и прочее.

Оригинал положил ТУТ. Ну и ТГ кому надо.

Будете звать, про @ незабываем, иначе просто не вижу.

Всем не хворать!

Расприватизация, которой нет, шагает по стране. Вроде совсем недавно шумел «отжим» в доход государства трех уральских заводов: https://1w.ru/articles/1646-rasprivatizacija-prodolzhaetsja-...

Или предприятие оборонки вернувшееся в казну: https://1w.ru/articles/1650-sud-priznat-sdelku-nedeistviteln...

История с тем, как «раздербанить в ноль» сеть алкопредприятий тоже прекрасна: https://t.me/official1wru/174

Но там везде речь шла о «отобрать у тех, кто незаконно… тогда…, более тридцати лет назад….» и уж совсем не было речи о изъятии бизнес-имущества у тысяч простых граждан-миноритариев.

Но события сегодняшнего «сказочного» повествования, будут развиваться вокруг Соликамского магниевого завода, до миноритарных акционеров которого дошла волна расприватизации, о которой, по словам президента, «не может быть и речи».

Пострадавшие граждане были уверены, что им ничего не грозит. Ведь граждане приобрели акции на торгах Мосбиржи, что, как известно, является дополнительной гарантией «белизны» сделки. Кроме того, граждане уповали на закрепленный в ГК прямой запрет на изъятие активов.

Но гражданам-миноритариям противостояла прокуратура, у которой были свои задачи и свои резоны. И… с ее подачи данное имущество (акции) суд у граждан отобрал и передал государству.

Все. На этом можно закончить – подавляющее большинство граждан довольны, справедливость восторжествовала и у буржуя надкусанный рябчик изъят. Но, думается, что часть предпринимателей, управленцев, корпоративных юристов и фиников хочет деталей. Да? Ну пожалуйста:

Заметим, что ранее, в 2023г, суд уже «дербанил» это предприятие и под деприватизацию попали 89,4% акций, которые принадлежали четырем бенефициарам-физлицам. Но данная история не о них.

Весной же этого года суд принял вполне ожидаемое решение по делу об истребовании акций Соликамского магниевого завода в доход государства, касаемое оставшихся 10,6% акций, которые находились в свободном обращении и их вполне свободно можно было приобрести на торгах Мосбиржи всем желающим. (дело № А50-21394/2022)

Но данное же дело еще интересно и тем, что ответчиками в рамках процесса об изъятии акций выступили 2300 миноритарных акционеров – а это рекорд. Причем, не только по делам рас/де-приватизации, а вообще.

Прокуратура обосновала свою позицию относительно истребования акций у миноритарных держателей тем, что:

- Соликамский магниевый завод выбыл из собственности государства помимо воли собственника (то есть самого государства);

- приватизация проведена без согласования с правительством РФ;

- соответственно, сроки давности и добропорядочность приобретения в данном деле аргументами быть не могут.

Тем не менее, прокуратура страждущим особо пояснила, что миноритарии не считаются добросовестными приобретателями вне зависимости от того, как они приобрели бумаги, ибо ст. 302 ГК вполне четко говорит, что:

«…имущество возмездно приобретено у лица, которое не имело права его отчуждать, о чем приобретатель не знал и не мог знать, собственник вправе истребовать это имущество от приобретателя, если оно выбыло из владения помимо его воли».

Суд, самым внимательным образом изучил дело и согласился с прокуратурой, так как в момент приватизации в 1992 году завод действительно относился к объектам федеральной собственности, приватизировать которые можно было только по решению правительства.

Ответчики настаивали, что решение правительства о приватизации было и предоставили соответствующие документы комитета по управлению государственным имуществом Пермской области и Фонда имущества Пермской области. Данную папочку с документами суд тоже изучил и отклонил как ошибочные, чтобы это ни значило.

Миноритарии с имуществом расставаться не хотели и ссылались на то, что государство в лице Росимущества знало о состоявшейся приватизации завода с того же 1992 года, так как пакет акций предприятия перешел в собственность РФ. Но суд этот довод не устроил, так как Росимущество «не было уполномочено проверять законность происхождения переданного ему имущества». Вот так.

Определенные шансы гражданам-ответчикам давала ст. 149.3 ГК, утверждающая, что «….бездокументарные ценные бумаги (БЦБ), удостоверяющие только денежное право требования или приобретенные на организованных торгах, независимо от вида удостоверяемого права, нельзя истребовать от добросовестного приобретателя».

Но и тут суд решил, что данная норма не должна применяться:

«Поскольку спорные акции первоначально выбыли из владения государства неправомерно, следует считать, что все последующие сделки с такими акциями считаются совершенными без законных оснований. Иной подход приводит к дифференциации правовых последствий, возникающих у собственников спорных акций в зависимости от способа приобретения акций, и не достигает цели восстановления защиты нарушенного права».

Про срок давности рассказать? Он же не может превышать десять лет со дня нарушения права в соответствии с п. 2 ст. 196 ГК. Причем, началом течения такого десятилетнего срока признается день нарушения права, а приватизация предприятия произошла 32 года назад… Но в данном деле, решил суд, срок давности надо считать не так, а со дня, когда о нарушении порядка приватизации узнала прокуратура, узнала же она об этом совсем недавно, а значит никакого превышения нет.

Кроме того, суд руководствовался и высшими интересами: «Требования о возложении обязанности списать акции с лицевых счетов конкретных акционеров с последующим зачислением их на счет Росимущества правомерны, ведь удовлетворение такого требования приведет к восстановлению публичного интереса, в защиту которого предъявлен иск».

В принципе, куда этот паровоз едет понятно, так что продолжать наблюдение, думается, не стоит. Граждане по-прежнему не особо хотят «схематозить» бизнес, владение, активы, доходы и т.п., уповая на букву закона и декларируемые базовые нормы. Но государству нужны деньги, оно эти нормы пересматривает в одностороннем порядке, закон трактует как хочет, зачастую разворачивая практику правоприменения на 180 градусов, что мы и видим на данном примере и ему подобных. Хотя в данном случае, лучшим схематозом было бы «выскочить» из владения еще тогда – в 2022 году, когда проблемы начались, или уж с потерями – в 2023, когда у основных акционеров акции отобрали. Против лома, как известно, нет приема, а прокуратура в делах подобного рода орудует законом грубо, без изящества - как ломом. Тоже кадровый голод, наверное…

Причем я даже не возьмусь оценивать происходящее с точки зрения «что такое хорошо и что такое плохо», ибо более 30 лет назад страну грабили – это явно плохо. Но сейчас, награбленное тогда, изымать у тех, кто тогда под стол пешком ходил – ну такое….

Всем не хворать.

Пы.Сы: Я не пропал, просто восстанавливаюсь после неприятной травмы, клацать по клаве двумя руками стал мочь только недавно, а одной рукой набивать потрянки текста - ну такое...

Так миллион извинений перед подписчиками - не отсутствие желания что-то рассказать интересное побуждало молчать, а отсутствие возможности. Этот текст, что выше, я 4 часа набирал... Это так, к слову.

Ну и традиционное:

Статью положил ТУТ. И ТГ кому надо. Будете звать - про @ не забываем, а то просто не вижу.

Я устал уже проводить ликбез на эту тему. Мол, бесконечно ловят только серийных убийц, маньяков и военных преступников, остальным же можно не переживать. Ага. Вот прям до помещения в СИЗО можно и не переживать, а потом начинать.

Крайний раз это был один из клиентов – директор управляшки-ЖКХ, которого закрыли в 2022 году за дела 2015-го года, в которых он даже не был бенефициаром, а был всего лишь подписантом при смене владельца местной котельной. А ведь говорили ему что стоит предпринять, но только отмахивался - мол, давно это было и уже никаких документов и хвостов не найти... Скоро выйдет уже и может чего нового расскажет про сроки давности по экономике.

Ну да ладно – это сфера ЖКХ, она типа политизирована, затрагивает интересы массы простых граждан и поэтому… (данную речёвку можете домыслить самостоятельно – она всё равно будет неверной).

А предлагаю же я препарировать этот вопрос на примере текущего, чисто финансового уголовно дела, рассматриваемого в настоящий момент в Хамовническом суде столицы. Под раздачу попала бывшая председатель правления банка «Адмиралтейский» и спонсор «Клуба адмиралов» Нина Максименко.

Инкриминируют ей обнал порядка 24 млрд руб., и растрату 220 млн руб. путем выдачи заведомо невозвратного кредита. Незаконная банковская деятельность и хищение денег. То есть речь идет о финансовых преступлениях в чистом, незамутненном виде. И эти преступления были совершены… (обратимся к материалам дела):
«…..с июля 2011 по сентябрь 2015 года преступная группа, в которую они входили, обналичила почти 24 млрд руб., заработав на этом более 545 млн руб….».

Еще раз: сейчас год 2024, судят человека за финансовые махинации годов 2011-2015. Так что там на счет сроков давности?
Причем, в данном, конкретном случае, речь идет о привлечении к уголовной ответственности достаточно немолодой дамы – 65 лет таки, плюс находящейся в бегах вне пределов РФ и давно пребывающей в международном розыске.
Ну да ладно, не будем впустую сотрясать воздух – нас интересует сам факт. Который же является неплохим примером того, что есть сроки давности в реальности.

И так, сроки давности – это инструмент следствия, который оно может применить или не применить в том или ином случае. Более того, даже закрытые по этому основанию уголовные дела легко можно открыть заново по вновь открывшимся обстоятельствам. Которые организовать легче лёгкого.

Если же в деле фигурирует:
Особая важность,
Резонансность,
Крупный размер,
Группа лиц по предварительному сговору,
Длящееся преступление,
Неоднократность
И т.п.,

То о прекращении уголовного дела по такому основанию как «истечение сроков давности» его фигурантам я бы порекомендовал забыть, чтобы в моменте адвокат вам не рассказывал.

Умышленно оставляю за рамками повествования статьи и сроки привлечения по УПК по этим статьям, ибо это вносит сумятицу в понимание данных материй, при этом (как уже было сказано выше), оставаясь инструментом следствия, но никак не фигуранта уголовного дела и/или его адвоката.
Так что – да, можно выхватить проблем по делам 20-ти летней давности, даже если это не заказные убийства, а всего лишь финансовые шалости. Причем аргумент «да тогда все так делали!!!» не работает совсем. Абсолютно.

Всем не хворать.

Оригинал положил ТУТ. Ну и ТГ-канал кому надо.

Традиционное: будете звать - про @ не забываем, иначе просто не вижу.

Это может быть жена, с выступлением из серии:

«….Работа? Да какая там у тебя работа? Тьфу – ерунда! Ты там пинаешь целыми днями, бумажки с места на место перекладываешь! Что, ответственность? Ой, не смеши меня – ответственность! Вот у меня – ответственность! Ребенка накорми, обслужи, уроки с ним сделай! Жуть! К концу дня голова кругом! Что деньги? Ну и что – деньги? Да и какие там деньги? Слезы! Единственный кормилец в семье? Ха! Любой сможет, да и потом это твоя прямая обязанность – кормить семью! По-другому быть просто не может, так что тут вообще нечем гордиться, да и говорить не о чем!».

Или кто-то из родителей (как правило папашки этим грешат):

«…. Ну и что? Подумаешь – третье место! Видел я твоих противников – мешки с картошкой, а не борцы. Ерунда. Ой, да не надо – ты столько времени на тренировках провёл, столько денег это стоило, что результат мог бы быть и получше, да и пораньше! А так ты туда прохлаждаться, а не работать ходил – вон, хоть какой-то результат только сейчас показал, да и то, не результат, а ерунда какая-то…»

Но мы с вами не за семейную психологию здесь тереть собрались, а про бизнес, бабки, проекты и т.п. И вот в этом ключе у меня тоже есть пример, который я наблюдаю в настоящий момент – действующие лица у меня в конторе на абонентке, так что доступ к оперативной информации всегда в онлайне. Итак, есть бизнес. Старая партнёрка из двух человек, в среднем балансе участия 50/50.

Так вот, ребята вошли в новый проект. В рамках этого проекта один (партнер-1) тратит общие деньги на проект, инженеров и т.п., а второй (парнер-2) в землю не лезет вообще, но генерит схему проекта, подтягивает инвестора на 100 млн.+, сам его хороводит, знакомит с материалом, лицами, имеющими отношение к новому проекту (со мной в том числе) и т.п. И вот когда проект стал реализовываться уже материально и уже замаячил финал первой стадии, парнер-1 вдруг «запел»:

«…А я запустил проект. Я его сделал с нуля. Я его просчитал. Я ночей не спал. Я построил видели чё? Я фактически ещё одно образование получил. Я таких сил и энергии на него потратил – караул просто!...» Ну и так далее.

На что партнер-2 вполне резонно говорит, что, мол

«…позвольте, но мы просто выполняли разные роли в проекте – ты занимался инженеркой и близкими к ней темами, а я вёл пул задач связанных с общими вопросами, схемой, деньгами и т.п. Почему ты говоришь так, будто данный проект только твоя заслуга, а я какой-то приживала, который к тебе присосался и хочет на готовеньком попаразитировать?».

Налицо – конфликт. Бизнес-конфликт, пока ещё не перешедший в фазу открытого противостояния и расхождения по разным углам ринга. Причём на первый взгляд – вообще на ровном месте: без каких-либо посылов со стороны партнера-2, партнер-1 решил поставить себе в единоличную заслугу само существование проекта, вопреки очевидному, здравому смыслу и тому подобным материям. И тут-то мы подбираемся к тому, почему это повествование оказалось в серии «Психологическое» под номером 3.

Наверное, мне надо было кроме парочки профильных образований, ещё и диплом по психологии получить. Но не сподобился, так что специалистом в этой области себя считать не могу. Но, тем не менее, из институтского курса общей психологии помню, что есть такая штука, как «обесценивание». И перед нами – она. Во всех трех примерах.

В первом – жена обесценивает мужа.

Во втором – отец обесценивает сына.

И тут непонятно – нафига? Ну нафига же??? Что, жена не понимает, что она живет той жизнью, которой живет, только благодаря тому, что муж на работе пропадает? Нафига обесценивать то, благодаря чему она живет-то? Непонятно.

Такая же непонятны мотивы отца, обесценивающие спортивные достижения сына. Неужели он не видел мокрую насквозь от пота борцовку сынули, не видел синяки и травмы? Видел. Как это можно обесценивать, да и зачем – в голове не помещается. И понять – зачем, невозможно.

Но рассматривая третий пример, мы можем подобраться к истинным причинам обесценивания. Но, подчеркну ещё раз: я не профессиональный психолог и диагнозы ставить не возьмусь. Так что даже не обращайтесь с подобными вопросами. В данном же случае нас к ответу на вопрос на счет обесценивания подвело собеседование с обоими участниками данной ситуации.

Итак, спрашиваю партнера-1: «что было бы с проектом, если бы партнер-2 не засхематозил бы правильным образом проект со старта и не привлёк бы деньги?».

Отвечает: «тогда ничего бы не было. Точнее может быть и было бы, но сильно потом, и сильно не так».

Уточняю, что, мол, привлеченные «в долгую» 100млн.+ сыграли решающую роль в старте?

Ответ – однозначное «да».

Ну ок, давайте отсобеседую с партнером-2. Спрашиваю: «что было бы с проектом, если бы партнер-1 не взял на себя все вопросы по инженерке?»

Отвечает: «проект был бы дороже на 0,8-1млн.руб., так как на каждый шаг пришлось бы привлекать узких специалистов + брать на проект профильного менеджера».

Перекрестно уточняю верность ответов партнера-1 у партнера-2 и наоборот. Всё так – они подтвердили верность сказанного. Но на словах партнер-1 продолжает упорствовать и сообщает партнеру-2, что

«…. Пфффф!!!, подумаешь – нашёл какого-то лоха, развёл его на бабки – это вообще не работа!!! А вот я!!! Я всё сделал сам!!! Проект существует только благодаря мне!!! Я по стройке по яйца в глине ползал!!! А ты, балду пинал и по телефону тёр....»

Ну и так далее.

И именно это нас подводит к ответу. Не догадались ещё? Ну смотрите: бизнес, деньги, участие 50/50, если выключить одного партнера – проект станет дороже, если выключить другого – проекта не будет вообще, и кипишует, обесценивания участие второго, именно тот, от которого само существование проекта не зависит. Ну? Не догадались ещё?

Ок, помогу: обесценивает действия партнера, мешая их с говном тот, кто за плюшки даденные партнером платить не готов, а хочет потреблять их на халяву! Поняли логику, да? То есть страхуется даже от гипотетического предположения того, что участие 50/50 в проекте может быть пересмотрено сообразно фактической степени участия и значимости сделанного.

Ради интереса, прежде чем писать этот материал, посоветовался с двумя психологами. Чисто убедиться, что мои выводы верны, а не сам себе какой-то фигни придумал. Оба подтвердили верность, правда особо указав на неприемлемость подобных терминов в этих вопросах. Но к самой истинности вывода претензий нет.

Итак, подведем «итого»:

кто обесценивает – платить за полученные блага не готов, а потреблять их рассчитывает. Это исключая отдельные мотивы, на предмет вознесения себя в небеса в собственных глазах, за счет опущенного партнера – мне об этом в догонку психологи рассказали. Ну его – эти материи в стороне оставим, так как мы тут про бабки, блага и замуты разные.

И, как это не парадоксально, эта логика работает и для примера 1, и для примера 2:

- Жена очень хочет потреблять ресурсы мужа, но платить за них не готова ни какими-то там сексуальными экспериментами, ни отсутствием выноса мозга, ни уютом в доме – ничем. И ей не придется платить, если до мужа регулярно доносить мысль, что то, что он делает – не стоит ни-че-го. А просто так и должно быть по умолчанию.

- Папашка же из 2-го примера, тоже платить не готов, ни ещё большими затратами времени на тренировки сына, ещё большими расходами на экип и спортивное питание, на решение неизбежно возникающих проблем со школой в разрезе спортивной активности сына, а вот потреблять его успехи готов, присваивая их себе в будущих беседах как в быту, так и в официальной плоскости.

Вот теперь живите с этим.

На этом доклад закончил, всем спасибо за внимание, у нас новый ТГ-канал, кому надо – обратите внимание, кому не надо – проходим мимо. Старый еще жив, но будем его сворачивать.

Оригинал положил ЗДЕСЬ.

Будете звать - про @ не забываем, иначе просто не вижу.