Затем я повернул к давней мечте — футбол. В коммерческой школе тренер получает столько, сколько сам набрал детей. На практике это означало стоять у входа и весь день приглашать на бесплатную пробную. Сотни отказов. Иногда полезный опыт, чаще — вата в голове. Летом все разъезжались — и я оставался один на один с пустым залом и вопросом: «Дальше-то что?». Порой без преувеличения я просто неделями смотрел в потолок и думал над этим вопросом.

Чтобы держаться на плаву, брал подработки.
Самое тяжёлое — смены грузчиком. Когда таскали парты в школах и колледжах — было терпимо: вокруг вежливые люди. Но разгрузка фур — отдельный мир: грубость, тяжесть и почти полное отсутствие уважения. После таких смен хотелось просто молчать.
Потом пришло такси. Иногда даже нравилось: город ночью, редкие разговоры. Но чтобы заработать чистыми больше после вычета аренды, я катался по 16 часов в пятницу и субботу. На пустой Ленинградке щипал себя за ногу, чтобы не уснуть. Из «незабываемого»:
— Пассажир после клуба попросил включить «Кукушку», возбудился на припеве и вдруг сжал мое горло — «шутка», сказал. Оставшуюся часть пути я ехал в пол оборота к нему, но обещал больше не шутить. Потом швырял купюры «в знак извинений». Из плюсов, поддержка сняла комиссию — и этот инцидент суммарно подарил мне около 5000 рублей.
— Другая поездка — несколько часов по адресам с горячей компанией; на выходе 700 из 3500 было заплачено. Было и обидно, и тревожно: обещания «зарезать друг друга» в салоне не добавляют бодрости. Тогда я очень отчётливо понял, чего не хочу от работы. Требовать оставшиеся деньги я не стал.

Тем летом футбол ушёл «на каникулы», а я полтора месяца смотрел в потолок. Мысль, которая щёлкнула: не стоит превращать любимое в источник стресса. Футбол — пусть будет для души. Работой должно стать то, что даёт ритм, смысл и рост.

Я выбрал IT, точнее — iOS. Нравится экосистема, трепет к деталям, ощущение, что одна удачная мелочь экономит сотни касаний. Казалось, что здесь меньше конкуренции и работу найти проще. Ошибся. Обучение было плотным - по 8 часов в день, 6 дней в неделю. Длилось около 7 месяцев. Наверно это самый быстрый вариант при котором можно получить достаточно знаний для выхода на работу в нынешних реалиях. Хотя с приходом ИИ все изменилось.
Начал искать работу. Полетела целая туча откликов — и в ответ долгая тишина.

И всё же я шёл дальше: было около двух сотен отказов. Потом — шесть тестовых. Все их я сделал на совесть, по своему вкусу — и на каждое получил… ничего. Ни «плохо», ни «хорошо» — просто игнор.

Оставалось ещё одно — самое невнятное. Делать его не хотелось вовсе. Но за четыре часа до дедлайна я всё-таки сел и собрал франкенштейна из старых проектов. Не идеал, не гордость — честный, рабочий компромисс.
И именно он принёс мне первый оффер. Так началась моя IT-карьера.

С тех пор я — в разработке.
Расскажу обо всем дальше в следующем посте

Если коротко о главном: никогда не сдавайся. Иногда дверь открывается именно после того, как ты в последний раз решил всё-таки постучать.

И для формирования таблиц в БД есть свои требования, нюансы и особенности.

Очень часто аналитики сталкиваются со следующими проблемами при работе с данными:

Слишком много столбцов

Иногда пытаются «запихнуть всё» в одну таблицу. Получается «широкая простыня» с сотнями колонок.
Такой подход приводит к тому, что становится неудобно работать, запросы тормозят, а половина столбцов вообще пустая.

В этом случае необходимо прибегать к нормализации данных — разносить данные по отдельным связанным таблицам.

Грубо говоря, нормализация - это способ организации данных. Что именно хранится, где именно хранится и как все, что хранится, связано между собой.

Дублирование данных

В таблице могут храниться одни и те же данные по 100 раз (например, имя клиента в каждом заказе).

Это приводит к сложности обновления — изменил телефон в одном месте, а в другом он остался старым; объем БД растет, что требует увеличения ресурсов для работы с данными.

В этом случае необходимо выносить повторяющиеся данные в отдельные таблицы и связывать ключами.

И это тоже про нормализацию данных.

Пустые ячейки (NULL)

Есть поле, но оно ничем не заполнено. И тогда аналитик задается вопросом: что это значит? Что данных просто нет (их никто не вносит), данные вносят, но они потерялись при загрузке в таблицу, либо эти данные необходимо воспринимать как равные нулю...

В этом случае необходимо сначала посмотреть требования к источнику данных, есть ли там обязательность их заполнения. Если данные обязательны к заполнению, то стоит рассмотреть ETL (Extract Transform Load - извлечение, преобразование и загрузка) процесс данных.

И от полученных результатов принимать решение как расценивать NULL данные.

Неправильный тип данных

Телефон хранят как INT, даты — как текст, деньги — как FLOAT.
Такой подход приводит к тому, что в телефоне «съедается» +7, даты не сортируются, а деньги теряют копейки.

И аналитик не может корректно обрабатывать данные, что приводит либо к ошибкам в результатах, либо к увеличению этапа обработки данных для выполнения какой-либо аналитики.

В этом случае: только правильное использование типов данных.

Нет ключей и индексов

Ключи нам нужны, чтобы однозначно идентифицировать данные и связывать таблицы между собой.

Есть первичный ключ (Primary Key) и внешний ключ (Foreign Key)
Первичный ключ - это уникальный идентификатор. Например есть два Ивановых Ивана Ивановича, но у них будут разные ID. Этот ID будет однозначно идентифицировать каждого из них.
Внешний ключ - это ссылка на другую таблицу. Например есть таблица заказов и в ней есть поле client_id. Это поле будет ссылаться на ID нашего Иванова Ивана Ивановича в таблице с персональными данными.

Индексы нам нужны для ускорения поиска.

Представь, у тебя есть огромная книга (миллионы строк в таблице). Если ты ищешь слово вручную — придётся листать страницу за страницей.

Но если есть алфавитный указатель (индекс) — ты сразу находишь нужное слово.

Примеры:

• Поиск клиента по номеру телефона

• Поиск заказов по дате

• Поиск товаров по категории

Индексы ускоряют запросы в разы, но требуют памяти и времени на обновление (поэтому ими злоупотреблять тоже не стоит).

Слияние «всего подряд»

Если таблицу использовать как свалку — складывать туда и клиентов, и товары, и заказы — это как в одной кастрюле сварить борщ, компот и макароны.
Итог: никто не понимает, что с этим есть.

А в канале На связи: SQL уже первые посты про структуры запросов и JOIN ждут тебя.

Если тебе нужна поддержка и мотивация или просто сопутствующие слова для твоего развития, то приходи в канала Сила слов. Там каждое утро тебя ждет мотивационное и поддерживающее послание.

Буду очень благодарна советам на эту тему!

Д24

Пару лет назад я окончил вуз по технической специальности «Информационные системы и технологии». С таким образованием можно устроиться, например, сисадмином. Но в моем городе — Архангельске — найти ничего подходящего не получалось. У нас не было даже компаний, где можно пройти студенческую практику или стажировку. Мне попадались только специфические вакансии, например, связанные с «1С». И через полтора года после выпуска я решил отучиться на разработчика, чтобы работать удаленно.

Я выбрал фулстек-разработку на курсе Яндекс Практикума, потому что мне нужна была широкая экспертиза. Я хотел научиться проектировать приложения, а не просто знать, как работает одна технология. Мы начали с основ, что-то я помнил из вуза, тем не менее было сложно. Когда я увидел проект, который нужно сдать в рамках первого модуля, мне показалось, что я его не осилю. Так было и со вторым, и с третьим. Когда подобрался к четвертому проекту, я понял, что это чувство обманчиво.

Помню свои ощущения во время воркшопов. Нам давали мини-проект и просили выполнить простые задачки. Я смотрел на кусок кода и даже не понимал, что и как делать. Но плюс в том, что ты не боишься, а буквально тыкаешь код палкой, пока не поймешь, что именно нужно поменять, чтобы он заработал иначе.

Я много читал, общался в группе и с преподавателями. На учебу тратил все свободное время, совмещая с работой 5/2. Так я сдавал проект за проектом, публиковал работы у себя на странице и потихоньку влился в сообщество.

Как я начал делать сайты для небольших бизнесов

Курс был рассчитан на 18 месяцев и разбит на две части: в первой ты осваиваешь профессию фронтенд-разработчика, а во второй подтягиваешь бэкенд. И когда закончилась первая часть, я подумал, что эти знания уже можно применять на практике.

Я тогда параллельно работал в продажах. Мои клиенты — маленькие и средние бизнесы — часто страдали от того, что у них не было нормальных сайтов. Кто-то искал разработчика, кто-то пытался сделать с помощью конструктора, а кто-то так и сидел без площадки. И я стал предлагать разрабатывать для них сайты и поддерживать их. У меня набралось пять таких клиентов.

Я также подавал резюме на платформах с вакансиями, выполнял тестовые задания, но откликов не получал. Единственное, что удалось найти — небольшую фриланс-студию в Архангельске, там нужно было обслуживать площадку для размещения новостей. Я сделал тестовое, и мне сказали: «Давай ты будешь у нас на подхвате». Но в итоге за месяц я получил всего две задачи. К тому же зарплата в студии, даже если работать там постоянно, была очень маленькой. В продажах я получал в два раза больше. Но так у меня появился первый опыт.

Как мне помогла Летняя школа

Я потерял кучу времени, пока рассылал резюме и выполнял тестовые для случайных компаний. Без опыта лучше было сразу пойти на стажировку. Хотя там тоже большой конкурс, попасть все же проще — компании сами заинтересованы в поиске сотрудников.

Это я понял после Летней школы Яндекса. На такой интенсив можно прийти даже с небольшим опытом и поработать над реальными задачами. Первый этап — обучение с лекциями и домашкой, второй — это уже проект, над которым вы работаете с командой. На второй этап я приехал в Москву, целый месяц можно было ходить в офис Яндекса, выполнять задания, встречаться с коллегами, работать во внутреннем контуре.

Конечно, Летняя школа не гарантирует студентам трудоустройство, но если себя проявить, можно попасть на стажировку и даже в штат. Если этого не произойдет, тебя все равно вносят в базы эйчаров и при необходимости вспомнят.

Хватает ли знаний после курсов

После Летней школы я попал сначала на стажировку, а потом уже на работу. Сейчас я разработчик интерфейсов в Яндекс Маркете. Так получилось, что я устроился почти сразу, как освоил базу по фронтенд-разработке в Практикуме. Так что я пришел со свежими актуальными знаниями. Мне попадались задачи, и я сразу понимал: «Ага, это на курсе было!» С хорошей основой проще стартовать, а дальше, конечно, помогла команда.

Я почти каждый день вспоминаю вещи, которые мы проходили, использую все полученные навыки. Например, был случай, когда появилась проблема с установкой куки. Из курса я знал, что это можно сделать нативными методами, а можно с помощью сторонних библиотек. Еще один момент: redux, redux toolkit и так далее. Это стек, на котором я работаю, и как раз его я проходил в Практикуме.

Бывает даже, что я что-то знаю, а мои коллеги уже подзабыли. Недавно как раз такой случай был с вариативными шрифтами. У меня остался курс в доступе, и я периодически перепрохожу отдельные темы.

Еще помогло, что в Практикуме неплохо развивают самостоятельность. Менторы на курсе объясняли, что нужно не просто прийти с вопросом, а заранее поискать все возможные пути решения. Из-за этого даже были недовольные, которые считали: «Я уже заплатил, а меня еще отправляют гуглить. Как же так?» Но на стажировке это подтвердил и тимлид. Пока один будет ждать ответа, другой уже что-то попробует, попытается разобраться. Конечно, больше шансов, что именно такого стажера потом возьмут на работу.

Что бы я посоветовал тем, кто ищет работу

• Использовать карьерный трек. В Практикуме есть Карьерный центр. Там помогут составить резюме, написать сопроводительное письмо, найти вакансии, объяснят, как проходить собеседования. Я сам не воспользовался, но знаю, что такая возможность есть.

• Поспрашивать знакомых. У многих компаний есть реферальные программы, когда кто-то из сотрудников рекомендует друга и получает бонусы. Если бы я искал работу сейчас, обязательно попросил бы знакомых меня пореферить. Это тоже облегчает путь в компанию.

• Не накручивать опыт. Понятно, что работодатели не хотят брать новичков — вкладываться в профессиональное становление сотрудника, который потом с большой вероятностью уйдет. Поэтому некоторые начинают накручивать опыт, но надо понимать, что потом навыки на работе придется подтверждать. Потому я против — лучше начать со стажировки.

• Если есть возможность, приехать в большой город. Удаленно искать работу всегда сложнее. Ты конкурируешь с удаленщиками со всей России и еще из СНГ. А в больших городах есть вакансии для работы в офисе и с гибридным графиком.

• Прокачивать софт-скилы. Работа в IT — это не только писать код. Ты постоянно сидишь на созвонах, что-то обсуждаешь, иногда нужно отстаивать свою точку зрения — и на это уходит половина рабочего времени. Так что в компаниях смотрят, как хорошо ты умеешь работать в команде. В Практикуме у нас был модуль, посвященный софт-скилам, где все это объясняли.

• Поработать со своими ожиданиями. Если сразу же нацелиться на определенные компании и специальности, ты только сужаешь круг выбора. На начальном этапе нормально просесть в доходе и даже пойти на неоплачиваемую стажировку ради опыта.

Если хотите попробовать свои силы в ИТ, Практикум поможет определиться с направлением. Пройдите профориентацию в программировании и заглядывайте в бесплатные части курсов, чтобы глубже погрузиться в профессию. Например, из первых уроков курса «Фулстек-разрабочик» вы узнаете, что такое HTML и CSS и получите начальные знания в JavaScript.

В разное время меня увлекали и другие области. Например, я интересовался тепловыми машинами — в итоге научился их рассчитывать и собирать, а также ремонтировать, естественно.
Кроме того, при необходимости я мог бы устроиться водителем или практикантом-сварщиком — у меня есть базовые навыки в этих областях, а также небольшой опыт в металлообработке - точка входа опять таки.


Вообще, моя первая официальная работа — дворник в 14 лет. Потом, во время учебы, подрабатывал охранником (даже собирался получить лицензию).
Но главным увлечением тогда были компьютеры — это были конец 90-х. Однажды, собирая ПК для знакомой, я разговорился с сотрудниками сервисного центра и на следующий день день устроился к ним сборщиком. Казалось невероятным успехом, вероятно такой первый удачный опыт смены профиля - и сделал для меня это чем то нормальным.
Позже, достигнув потолка в этой должности, я перешел в ремонт оргтехники, но через несколько лет понял, что это не мое. Скучно).

Тогда же мой знакомый с этой же работы устроился администратором FreeBSD и вдохновил меня своими рассказами. Я, подобно вам, ушел в никуда: закрылся на три месяца в летней кухне у матери с книжкой Эви Немет и Гарта Снайдера по UNIX-администрированию — и спустя 3 месяца устроился в главное интернет-кафе города. Потом работал администратором у оператора специальной связи (ФСТЭК и вот это всё), затем руководителем отдела в аутсорсинговой компании.

Однако в 2008 году из-за кризиса пришлось уволиться и даже разочароваться в профессии.

Я эил и работал в провинции - не ъотел ехать никуда так как был убежден что не добившись эффекта тут - не смогу нигде. Звезд с неба не срывал, занимался ремонтами, пробовал аутсорсинг. Денег хватало на жизнь, но соотношение усилий и дохода было не самым выгодным.
Позже я решил вернуться на Чукотку, откуда родом, и нашел работу в ЦГМС. Уже готовился к переезду, но из-за нового кризиса вакансию закрыли.

Пришлось срочно искать работу — к тому времени у меня уже была семья. Устроился системотехником в «Магнит»: занимался компьютерами, связью и немного базами данных, ездил по области, часть работы удаленно. Через год все же нашел вахтовую работу на Чукотке — радиосвязь и администрирование.

Спустя несколько лет знакомый спросил, не знаю ли я кого-то, кто разбирается в одном из направлений разработки , или может быть я сам. Я ответил, что у меня мало опыта, знакомых уже не было на тот момент, Но мне прислали тестовое задание — и я неожиданно его выполнил.

Сейчас работаю на этой должности, развиваюсь в направлении DevOps (мой админский опыт очень помогает).

Такой путь стал возможным благодаря разносторонним интересам, умению находить общий язык с людьми, готовности осваивать новые области, а также некоторой доле упорства и даже безрассудства. Я привык к смене деятельности, но понимаю, что для человека, который 15 лет работал в одной сфере, такой переход может быть стрессом. Советую искать устойчивые интересы — как в прошлом опыте, так и в потенциально новых направлениях. Вы если 15 лет на одном месте были, то очень мало знаете о своих потенциальных возможностях.

И еще очень важно не требовать от себя законченности навыков. Скажем - вы не очень в какой то области как юрист - это не должно вас смущать, никто не имеет ни в одной области абсолютных знаний. Это важно, критически важно я бы даже сказал, потому что то как вы сами смотрите на свой процесс смены деятельности - во много определяет и то как к нему отнесется работодатель. Вы должны понимать свое будущее, ценить способность добирать навыки и знания - больше чем сам факт их наличия здесь и сейчас. Здоровая привычка - благодарить жизнь за то что она дала вам шанс понимать - чего вам не хватает для движения, а не снижать на этом основании уровня претензий.
Ну и еще - горячее средце, холодный рассудок.
PS. Я кстати, лет через 10 хочу переквалифицироватся в фельдшера. И для этого тоже есть предпосылка). В коле я заканчивал УПК по сестринскому делу ). Нас на курсе было два таких - не совсем сестры). Ну пол года практики в одной из крупных больниц масштаба области сделали, видимо, свое дело. Рассчитываю что чуть позже не так нужны будут деньги. И я смогу получить эту профессию, причем со стороны высшего образования (фельдшеры бывают очень разные).