Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 488 постов 16 932 подписчика

Популярные теги в сообществе:

Пост удален администрацией (нарушение правил размещения рекламы)

484

Ответ на пост «Ах*еть не вых*еть»18

На самом деле рассказывать новому начальнику, чем именно ты занимаешься, и что могут спросить него уже завтра - частая ситуация в больших компаниях.

Например:

1) Смена высшего руководства, за которой следует тут же смена 60-80% директоров и половины руководителей отделов, и зачастую замену им приводят из совершенно других областей.
Управляет новый управленец, может, и хорошо, но вот в твою специфику не погружен, да и вообще чем ты занимаешься, может не понимать совершенно.
Обычно уходит минимум несколько месяцев на притирку.
Но часто приводят просто "своих" людей, с которыми работали новые начальники на прежнем месте работы.
У нас так приходила в строительство группа начальников из мусорного бизнеса, которые вообще не вдупляли, кто чем должен заниматься и с кого что спрашивать, а уж по моим вопросам (оформление земли и ОКС) вообще ничего не знали, в итоге уходила куча времени на согласование элементарных документов или оплату работ, и везде справки, справки, почему надо делать именно так.

2) Твой отдел переподчиняют совершенно другому функциональному направлению, руководству которого ты не пришей кобыле хвост, и они не знают что с тобой делать.
Исполнение задач по твоему направлению контролировать надо, а элементарных знаний для этого у них нет.
В итоге геморрой периодически им падает, но им приходится слушать тебя, что с этим геморроем делать, а им это не нравится - думают - мало ли, ты их обманываешь/что-то недосказываешь/можно сделать работу быстрее и дешевле.
Опять же - приходится все обосновывать с точки зрения закона.

3) В компании обязательно есть контрольное управление, которое физически не может знать, чем конкретно занимается каждое подразделение, какие у него должны быть результаты работ и насколько они соответствуют действительности, потому что они не знают все законодательство, нормативные документы, которые еще и меняются постоянно.
Да, есть всякие функциональные контракты, должностные инструкции, стандарты и т.д., где все подробно описано, вплоть до результата работ на каждом этапе, но кто же их в контрольном управлении будет читать?)
В итоге каждый год приходится заново объяснять)

Показать полностью
78

Что такое ссылка и о чем говорил Задорнов: самое странное собеседование в моей жизни

Кажется, что за всю историю моих собеседований это было одним из самых сюрреалистичных.

Итак, 2015 год, Санкт-Петербург. Я пришла собеседоваться на позицию менеджера по информации. Не помню, что именно нужно было делать и в какой сфере. Помню только офис в старинном стиле, гробовую тишину и стопки газет.

Собеседование проводил директор, сначала он задал несколько формальных вопросов, а потом попросил написать сочинение о том, почему я хочу работать у них в компании.

Я что-то написала про то, что хочу самосовершенствоваться, учиться и так далее, работа в том числе к этому и подводит. В итоге мы пришли к тому, как произошло слово «свобода». Директор упомянул Задорнова, который говорил, что свобода=свой бог.

Потом директор попросил сесть за его компьютер и (внимание!) продемонстрировать скорость печати, знание горячих клавиш и разных терминов. Например, я объясняла, что такое поисковая система и ссылки. Он же в ответ говорил, что ссылки были при декабристах, почему же сейчас это означает совсем другое?

На собеседование я шла с настроем непременно к ним устроиться, в конце, конечно же, была рада сбежать.

9

Всегда так делаю

Маленькие хитрости. Если вы хотите привлечь к себе внимание женской части коллектива, наберите в поисковой строке Gооglе «как уменьшить половой член» и выйдите из комнаты.

1807

Ответ на пост «Начальничек»3

А меня был такой начальничек (одноклассник гендира), дебил еще тот, который хотел выслужиться перед гендиром (мы работали в филиале компании).
Он только пару дней как устроился нашим руководителем и вместо того чтобы вникать в рабочие процессы ходил и вынюхивал всякую херню.
В общем, работаем мы с напарником, я напеваю в полголоса частушки и надо же было такому случиться, что он, проходя мимо нас, услышал часть одной известной частушки, а именно этой:
Мы с приятелем вдвоем работали на дизеле.
Он лопух и я лопух у нас тот дизель спиздили.
Через 10 минут мне звонит гендир и начинает на меня наезжать с вопросом как так произошло, что у нас генератор украли. Я ему объяснил, что он что-то путает, так как у нас никаких генераторов и в помине не было.
Гендир подзавис и говорит:
- А почему тогда мне ваш директор звонит и говорит, что украли?
Я говорю:
- Вы же его нанимали, вы и должны знать почему. Может у него шутки такие.
В общем не долго у нас тот кадр поруководил.

2950

Ответ на пост «Культ продуктивности»4

Прочитала пост и нахлынули Вьетнамские флэшбеки. Работала в Американской компании (живу в Германии), в которой все сотрудники одна большая счастливая семья. Каждое утро понедельника, наш американский начальник собирал нас, выстраивались в кружок и мы радостно по пионерски должны были рассказывать, как продуктивно мы провели выходные. Не продуктивно было нельзя, на тебя начинали смотреть косо и не радостно тоже было нельзя, так как это противоречило духу компании.

Потом я ушла в местную немецкую компанию и в мой первый понедельник, по привычке, восторженно с большой американской улыбкой спросила у коллег как они провели выходные. Коллеги посмотрели на меня, как тот волк из мультика и пробурчали или "ну норм" или "понедельник" и пошли за кофе. Я до сих пор тут работаю и это лучший коллектив в котором я работала.

Ответ на пост «Культ продуктивности» Продуктивность, Коллектив, Ответ на пост
Отличная работа, все прочитано!