Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
«Дурак подкидной и переводной» — классика карточных игр! Яркий геймплей, простые правила. Развивайте стратегию, бросайте вызов соперникам и станьте королем карт! Играйте прямо сейчас!

Дурак подкидной и переводной

Карточные, Настольные, Логическая

Играть

Топ прошлой недели

  • Oskanov Oskanov 8 постов
  • alekseyJHL alekseyJHL 6 постов
  • XpyMy XpyMy 1 пост
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Новости Пикабу Помощь Кодекс Пикабу Реклама О компании
Команда Пикабу Награды Контакты О проекте Зал славы
Промокоды Скидки Работа Курсы Блоги
Купоны Biggeek Купоны AliExpress Купоны М.Видео Купоны YandexTravel Купоны Lamoda
Мобильное приложение

Технарь

С этим тегом используют

Гуманитарий ВКонтакте Инженер Девушки Юмор Технари Студенты Все
962 поста сначала свежее
dxxp
dxxp
4 дня назад

Какие номиналы резисторов самые ходовые? Резистор металлаплёночный 1% 0.25Вт 1/4W⁠⁠

Пополняю ассортимент своего магазина. Хотел спросить у более сведущих в этой сфере людей. Какое сопротивление резисторов самое ходовое? Как лучше закупить и каких побольше?

Техника Электроника Электрика Технари Радиокомпоненты Компоненты Радиотехника Самоделки Arduino Stm32 Arduino Nano V3 Радиодетали Резистор Транзистор Сопротивление Физика Запчасти Радио Светодиоды Диоды Текст
13
11
eto.raiman
eto.raiman
11 дней назад
Палата №6

Ответ на пост «Ведические и психологические ...»⁠⁠1

Спрашивают, почему инженеры идут в тарологи и проч. Я вот давно заметил: среди моих знакомых, кто по уши в конспирологии, кто фанатично рубится за любую дичь от плоской Земли или ударяется в «древние знания, автор жив» – большинство «технари». Не гуманитарии, которых принято считать легковерными.

Казалось бы, где логика? «Технарь» же – это мозг, схемы, формулы, все четко! А гуманитарий – витает в облаках. А на деле часто выходит шиворот-навыворот.

Потому что «технарь» привык, что мир – это система, где есть законы, и если ты их знаешь, то все работает. А+Б=С. И когда он со своей этой привычкой лезет в жизнь, в человеческую психику, в отношения, где ни хрена нет однозначных формул, у него случается сбой матрицы. Ему нужна простая и понятная схема, как в сопромате. А тут ему всякие «гуру» и подсовывают: вот тебе «законы кармы», вот «энергетические потоки», вот «правила настоящей мужественности/женственности» – все по полочкам, делай раз-два-три, и будет тебе щастье. Мозг «технаря» такой: «О, знакомая инструкция! Беру!».

А гуманитарий (нормальный, не тот, кто диплом купил) с первого дня в универе живет в мире, где у каждого слова сто оттенков, на каждую «правду» – десять «а вот фиг вам». Он привык к тому, что все сложно, неоднозначно, и надо постоянно сомневаться и думать своей головой. Это и есть настоящее критическое мышление, а не просто умение интегралы брать.

Многие и к психологам-то боятся идти именно потому, что думают, будто им там сейчас «вправят мозги» и скажут, как единственно правильно жить. А фишка в том, что хороший психолог как раз НЕ дает готовых ответов. Он помогает тебе самому научиться думать, анализировать себя и находить СВОИ собственные решения. Это работа, а не получение инструкции.

Так что да, когда вчерашний инженер сегодня вещает про «мужские энергии» – это не всегда тупо жажда бабла (хотя и ее никто не отменял). Это часто еще и вот такая деформация профсознания: поиск простых «технических» решений для нетехнических проблем.

Короче, хотите, чтобы вас или ваших детей не унесло в секты и к тарологам-астрологам? Качайте гуманитарное мышление. Читайте разное, спорьте (конструктивно!), учитесь видеть мир не черно-белым. А то от этих «простых ответов» на сложные вопросы уже реально тошнит.

Показать полностью
[моё] Высшее образование Псевдонаука Текст Универ Учеба Образование Технари Психология Ответ на пост
11
2
gatto7
gatto7
13 дней назад

Cтены сознания⁠⁠

Спрашивает психолог у инженера:
- Чего вы, технари, нас так не любите? Мы же хотим вам помочь раздвинуть стены сознания!
- Помощнички, блин! Они же все несущие!

Технари Психолог Короткопост Текст
1
1346
AlexeiPodkletnov
AlexeiPodkletnov
Автор https://t.me/disruptors_official
Лига Новых Технологий
26 дней назад

Откуда у Xiaomi так много разных устройств?⁠⁠

Сегодня Xiaomi - это огромная экосистема умных гаджетов (и не только), у которой чего только нет - от смартфонов, наушников и устройств умного дома до водяных пистолетов, прикроватных тумбочек и даже умных палочек для ушей. Но откуда у одной компании столько разных продуктов? Разбираемся.

Откуда у Xiaomi так много разных устройств? Технологии, Смартфон, Мобильные телефоны, Телефон, Xiaomi, Китай, Китайские товары, Инновации, Производство, Apple, Электроника, Планшет, Техника, Китайские смартфоны, Бизнес, Технари, Умный дом, Бытовая техника, Зарядка, Длиннопост

Это основатель Xiaomi Лэй Цзюн на фоне устройств Xiaomi (далеко не всех). Недавно он стал богатейшим человеком Китая с состоянием примерно $60 млрд. В этой статье ответим на вопрос, как именно он это сделал.

Xiaomi - удивительная компания. Не только потому что “топ за свои деньги”, а потому что у неё какое-то нереальное количество продуктов. Я нашёл в интернете, что сегодня у Xiaomi около 500 разных устройств и товаров, хотя в реальности их ещё больше. У Сяоми есть смартфоны, планшеты, ноутбуки, автомобили, наушники, пылесосы, очистители воздуха, холодильники, посудомойки, колонки, умные камеры, фитнес-браслеты, зубные щётки, пауэрбанки, электросамокаты, …. список можно продолжать почти бесконечно. А ещё есть вообще не гаджеты, а просто товары - рюкзаки, ручки, полотенца, детские игрушки и даже туалетная бумага.

Откуда у Xiaomi так много разных устройств? Технологии, Смартфон, Мобильные телефоны, Телефон, Xiaomi, Китай, Китайские товары, Инновации, Производство, Apple, Электроника, Планшет, Техника, Китайские смартфоны, Бизнес, Технари, Умный дом, Бытовая техника, Зарядка, Длиннопост

Я не шучу. Её выпустили в 2018 году. 4 слоя отборного бамбукового волокна. И вот как после такого пользоваться обычными рулонами из Ашана?!

В общем, у Xiaomi невероятное количество разных продуктов, которые часто не особо связаны между собой (по крайней мере, так кажется на первый взгляд). Думаю, в мире нет другой технологической компании с настолько разнообразным ассортиментом. И это при том, что Xiaomi - компания молодая, ей всего 12 лет. Детский возраст по корпоративным меркам. Получается, в среднем Xiaomi каждый год выкатывает на рынок минимум 40 новых продуктов. Причём большинство из них - не какой-то ширпотреб, а гаджеты, да ещё и умные! Как такое вообще возможно?

Давайте разберём по шагам:

Шаг 1. Смартфон - это не товар, а крючок

Отправляемся на 15 лет назад. Тогда Xiaomi - это небольшой стартап, у которого не было ни одной своей “железки”. Была только операционная система MIUI.

Откуда у Xiaomi так много разных устройств? Технологии, Смартфон, Мобильные телефоны, Телефон, Xiaomi, Китай, Китайские товары, Инновации, Производство, Apple, Электроника, Планшет, Техника, Китайские смартфоны, Бизнес, Технари, Умный дом, Бытовая техника, Зарядка, Длиннопост

Навигация только через иконки на главной "прям как у Apple". Плавные анимации, визуально вылизанный интерфейс и всё такое. А ещё многие функции появились раньше чистого Андроида - например, запись звонков или скриншоты по жесту.

Тогда MIUI очень напоминала “элитную” iOS, но ещё и с гибкой кастомизацией - можно было играться с темами и стилями, менять иконки и звуки. А ещё MIUI была очень открытой - Xiaomi приветствовала багрепортинг и пользовательское тестирование и даже выкатывала еженедельные обновления на основе фидбека от юзеров.

Не мудрено, что MIUI зашла многим продвинутым пользователям, и у Xiaomi начали появляться фанаты. В 2011 году Xiaomi решила сделать “домик для MIUI”, и так был рождён первый телефон Mi 1. Потом Mi 2. Ещё чуть позже - Mi 3, а также первый по-настоящему бюджетный телефон из линейки Redmi.

Казалось бы - смартфоны продаются, бизнес идёт. Окучивай этот рынок дальше и кайфуй! Но у Лэй Цзюна были другие мысли на этот счёт.

Дело в том, что в те годы в Китае вовсю гремел смартфонный бум, и рынок телефонов уже начинал перегреваться. Была куча сильных игроков с огромными ресурсами - гиганты Huawei и ZTE, сильный Lenovo, амбициозные бренды от BBK... А помните, кого тогда называли “китайским Apple”? Нет, не Xiaomi, а Meizu (потом, правда, что-то пошло не так). А ещё были сильные тайваньцы из HTC, которые в своё время выпустили самый первый телефон на Андроиде в истории. Да и Самсунг не сидел на месте и активно развивал бюджетные линейки. Вся эта братия соревновалась в пиксельности камер и амперности батарей, все они клонировали Айфон (и друг друга) и устраивали жестокие войны фич и цен.

Откуда у Xiaomi так много разных устройств? Технологии, Смартфон, Мобильные телефоны, Телефон, Xiaomi, Китай, Китайские товары, Инновации, Производство, Apple, Электроника, Планшет, Техника, Китайские смартфоны, Бизнес, Технари, Умный дом, Бытовая техника, Зарядка, Длиннопост

Кстати, Meizu и HTC - это два феерических эпикфейла на уровне Nokia и Blackberry. У этих компаний было всё, чтобы стать лидерами, но они умудрились всё проворонить. Если хотите, могу сделать про них отдельный материал - тогда напишите в комментах.

В общем, Лэй Цзюн ясно понимал, что китайский рынок смартфонов будет очень-очень жёстким, и стартап под названием “Xiaomi” не сможет тягаться с огромными монстрами. Но раз на телефонах заработать не выйдет, то как тогда быть?

Лэй Цзюн принимает очевидное, но в то же время гениальное решение:

Если мы не сможем заработать на смартфонах, то… мы и не будем на них зарабатывать. Мы будем использовать их как наживку, а зарабатывать будем на другом!

Если более научно, то Xiaomi использовала LTV-подход. LTV (Lifetime Value) - это сколько денег компания заработает с клиента за всё время работы с ним. Не продав ему один телефон (или пять/десять телефонов), а за всю жизнь! И раз компания целится во всю “жизнь клиента”, то эту жизнь нужно как можно сильнее растянуть, и как можно чаще в ней появляться.

Возможно, вы скажете: “Автор, погоди, но ведь у Xiaomi уже есть свои телефоны, и они неплохо продаются. Так если на них не получится зарабатывать, то зачем они нужны?”

Но у Лэй Цзюна был ответ и на этот вопрос:

Шаг 2. Собственный цифровой мир

В 2014 году Xiaomi переходит на очень смелую бизнес-модель под названием “экологическая цепочка” или “eco-chain”. Вот что это значит:

  1. Компания начинает продавать телефоны с минимальной маржой, около 5%. Это позволяет ей отжимать конкурентов ценой и захватывать рынок телефонов с бешеной скоростью.

  2. Телефон превращается из источника прибыли в “точку входа”, через которую юзер проваливается в единый цифровой мир под брендом Xiaomi.

  3. Внутри этого цифрового мира компания и будет зарабатывать разными способами.

Эко-чейн - это множество умных устройств и дополнительных товаров Xiaomi, закрывающих самые разные потребности пользователя. И важно - эти продукты должны быть связаны между собой и унифицированы. Что это значит?

Во-первых, все гаджеты и доп. товары должны работать сообща. Вот купили вы смартфон. К нему сразу чехол, наушники и пауэрбанк, которые сделаны специально для него. А ещё фитнес-браслет. Купили умные весы, которые передают инфу на браслет, а тот в приложение на смартфоне. А ещё покупаете умную камеру, дверной звонок, чайник и робот-пылесос. Ставите приложение умного дома на телефон, фигачите туда сценарии - например, чтобы чайник включался, как только вас засекает камера или вы звоните в дверной звонок. В результате смартфон - это уже не телефон, а “пульт от жизни”. Ах да, ещё ваша кошка пьёт из умной поилки - и если там закончится вода, то фитнес-браслет вам об этом завибрирует. Ну вы поняли.

Откуда у Xiaomi так много разных устройств? Технологии, Смартфон, Мобильные телефоны, Телефон, Xiaomi, Китай, Китайские товары, Инновации, Производство, Apple, Электроника, Планшет, Техника, Китайские смартфоны, Бизнес, Технари, Умный дом, Бытовая техника, Зарядка, Длиннопост

Про умную поилку для котецкого от Xiaomi я не придумал, если что :)

Во-вторых, все продукты должны быть с единой логикой. Или, более научно, иметь похожий пользовательский опыт. Ведь если у смартфона, дверного звонка, чайника и холодильника похожий дизайн и интерфейс, то когда вам захочется прикупить ещё и весы с увлажнителем, вы не пойдёте к другой компании. Почему? Ну потому что пользователи склонны к лени, а вот лишний раз выйти из зоны комфорта - отнюдь не склонны.

В-третьих, этих гаджетов и товаров должно быть реально много. Чтобы они закрывали все (ну окей, почти все) потребности.

И вот внутри такой экосистемы уже можно зарабатывать. Как именно? Ну, тут есть где развернуться. Можно продавать кучу дополнительных умных гаджетов и товаров (с гораздо более высокой нормой прибыли, чем у смартфонов). Можно продавать подписку на расширенный функционал. Допустим, если у вас есть куча связанных устройств, то нужно большое облачное хранилище, а оно уже платное. Можно запихнуть рекламу внутрь операционной системы и крутить её прям внутри телефона и умных гаджетов (максимально бесячая практика, но Xiaomi так делает). А ещё можно брать деньги с партнёров: хотите встроиться в нашу экосистему и получить новых клиентов? Платите.

Вот это уже другой разговор и совсем другой бизнес! Но есть нюанс. Чтобы построить такой эко-чейн, нужно наклепать хренову тучу дешёвых, неплохих по качеству и похожих по дизайну и интерфейсу РАЗНЫХ устройств. Но как это сделать, когда ты всего лишь технологический стартап без собственных заводов, газет и пароходов? Вот мы и подошли к ключевому моменту нашей истории.

Шаг 3. Топ венчурный фонд за свои деньги!

Хитрый Лэй Цзюн подумал:

А зачем нам делать это всё самим, если за нас это могут сделать другие?

Здесь нужно дать немного контекста. Дело в том, что до Xiaomi Лэй Цзюн был опытным венчурным инвестором. В конце 2000-х он начал инвестировать в китайские технологические стартапы, а в начале 2010-х запустил собственный венчурный фонд Shunwei Capital. Многие стартапы с деньгами Лэй Цзюна потом очень круто выстрелили - например, видеосервисы YY.com и iQiyi, соцсеть Xiaohongshu, электромобильные компании XPeng и NIO и другие. Короче говоря, этот чувак очень неплохо умел вкладывать деньги в стартапы, а ещё делать так, чтобы стартапы с его деньгами давали результат.

Именно такой подход он стал вшивать в ДНК Xiaomi. По сути, он начал переделывать “корпорацию Xiaomi” в эдакий гибрид венчурного фонда и бизнес-инкубатора. В 2013-2014 годах Xiaomi запускает свой венчурный фонд и начинает инвестировать в стартапы. Но делает это хитро, как бы по слоям:

В центре у нас есть смартфон, это ядро экосистемы. И нам нужно постепенно обрастать другими её уровнями и окутывать пользователя новыми слоями. Поэтому сначала Xiaomi инвестирует в продукты “вокруг смартфона”. И уже потом, когда первый слой устройств вокруг смартфона готов, приступает к следующим слоям - умному дому, бытовой технике, очистителям/увлажнителям, электросамокатам и прочим умным палочкам для ушей. А уже потом - к “обвесу” в виде детских игрушек и брендированной туалетной бумаги.

Но Xiaomi не просто даёт деньги, а делает кое-что ещё. Давайте на примере:

Возьмём две канонических покупки Xiaomi - компании Huami и Zimi.

Откуда у Xiaomi так много разных устройств? Технологии, Смартфон, Мобильные телефоны, Телефон, Xiaomi, Китай, Китайские товары, Инновации, Производство, Apple, Электроника, Планшет, Техника, Китайские смартфоны, Бизнес, Технари, Умный дом, Бытовая техника, Зарядка, Длиннопост

Huami делают тот самый фитнес-браслет Mi Band. А Zimi - не менее культовые пауэрбанки (сначала под брендом Mi Power Bank, а потом уже под своим собственным).

Сначала Xiaomi купила около 20-25% в обоих стартапах. Huami получила эксклюзив на производство фитнес-браслетов для Xiaomi, а Zimi - аналогично с пауэрбанками. Обе компании сами производили свои устройства, но Xiaomi помогала с технологиями, участвовала в проработке дизайна и обеспечивала полную совместимость со своими смартфонами. Но самое главное - оба стартапа смогли продавать свою продукцию через онлайн-магазин и бутики Xiaomi. По сути, Xiaomi дала им денег и взяла эти компании под зонтик своего мощного бренда, а взамен получил бесперебойные поставки нужного товара без какого-либо гемора с производством. Отличная сделка для обеих сторон, настоящий win-win.

Самое забавное, что Huami (например) не только осталась самостоятельной компанией. Она производила и другую продукцию без участия Xiaomi, а в 2018 вовсе вышла на полноценное IPO (Xiaomi, кстати, сохранил свою долю).

Точно так же поступили и с другими стартапами: роботами-пылесосами Roborock, умными чайниками, стиралками и посудомойками Viomi, кондиционерами, вентиляторами и увлажнителями Smartmi, сенсорами и датчиками Qingping, персональным транспортом Ninebot и многими-многими другими. Все это - отдельные самостоятельные компании, но в том же время всё это - Xiaomi.

Шаг 4. Не раздавать деньги, а создавать условия

Возможно, вы спросите: “Это что получается, Xiaomi только раздаёт бабло и продаёт чужие разработки?”

Нет, это не совсем так. Вернее, совсем не так. Xiaomi нужно рулить огромной продуктовой экосистемой (эко-чейном), и там хватает задачек со звёздочкой.

Во-первых, у Xiaomi есть и собственные продукты, а также собственные суббренды. Флагманские смартфоны Mi - это полноценный Xiaomi. А вот с бюджетными Redmi и Poco уже сложнее. Формально это Xiaomi, но если присмотреться, то не всё так однозначно:

Откуда у Xiaomi так много разных устройств? Технологии, Смартфон, Мобильные телефоны, Телефон, Xiaomi, Китай, Китайские товары, Инновации, Производство, Apple, Электроника, Планшет, Техника, Китайские смартфоны, Бизнес, Технари, Умный дом, Бытовая техника, Зарядка, Длиннопост

Про это у меня есть отдельная статья, рекомендую глянуть после этой. После неё будет понятно, почему китайские бюджетные смартфоны (включая Redmi) такие дешёвые и одинаковые.

Плюс, как я уже говорил, Xiaomi не просто даёт бабло и “собирает дань фитнес-браслетами и умными чайниками”, а плотно работает со стартапами. Напоминаю, речь не просто про кучу разных продуктов, а про экосистему. Это значит, что все продукты должны быть унифицированы и похожи по дизайну. Ещё желательно, чтобы все они были сделаны по принципу “подрывных инноваций” (a.k.a. “топ за свои деньги”) - про это есть хороший старенький видос от Droider, сейчас не буду подробно останавливаться.

Но самое главное: все продукты должны “дружить” друг с другом. Обеспечить эту “дружбу” - одна из важных задач Xiaomi. Давайте на примере:

Помимо смартфонов, наушников и всяких пауэрбанков, Xiaomi вкладывала много денег и ресурсов в устройства умного дома. Ещё до Xiaomi Лэй Цзюн инвестировал в компанию Roborock (ту самую, с роботами-пылесосами), а позже она перекочевала в эко-чейн. Помимо этого, у Xiaomi есть умная бытовая техника Viomi, увлажнители и кондиционеры Smartmi, умные лампочки и светодиоды Yeelight, сенсоры, камеры и датчики Aqara и много что ещё. В 2013-2015 годах компания стала тестировать отдельный бренд для всей этой истории, а в 2016 году этот бренд появился официально: Mijia.

Mijia - это зонтичный бренд. Ну смотрите, в него входят более 100 компаний-партнёров, 19 из которых даже выйдут на IPO. В некоторых из них у Xiaomi есть доли, а другим она только помогает технологиями, управленческими подходами и сбытом. Главное, что если компания присоединяется к Mijia, то:

  • Её продукты становятся частью бренда и получают это слово в названии, а ещё начинают продаваться через каналы Xiaomi. В итоге любой стартап получает нехилый буст к продажам и узнаваемости, а потребитель - гарантию качества (он понимает, что если написано “Mijia”, то это не просто случайная ноунейм-шняга, а часть империи Xiaomi).

Откуда у Xiaomi так много разных устройств? Технологии, Смартфон, Мобильные телефоны, Телефон, Xiaomi, Китай, Китайские товары, Инновации, Производство, Apple, Электроника, Планшет, Техника, Китайские смартфоны, Бизнес, Технари, Умный дом, Бытовая техника, Зарядка, Длиннопост

У Mijia есть свой отдельный магазин и сайт. При этом устройства Mijia могут продаваться и просто в Mi Shop. Согласен, тут китайский чёрт ногу сломит. Но как ещё, когда плодишь столько продуктов?

  • Она получает пропуск на стартап-платформу Xiaomi, и начинает получать помощь в виде технологий, знаний, подходов и полезных связей (по сути, это такой бизнес-инкубатор с единым брендом).

  • Её продукты точно будут нормально работать в связке с другими устройствами Mijia.

Как вы понимаете, создать, развить и поддерживать такую историю (а ещё продвигать зонтичный бренд и следить за качеством всех его продуктов) - это вообще не фунт изюму. Поэтому нельзя сказать, что Xiaomi просто раздаёт деньги, а потом зарабатывает на чужих изобретениях. Нет, всё гораздо сложнее и круче. И Mijia - это лишь один из примеров.

Шаг 5. Не хватает своего? Дополни чужим!

Внимательные читатели спросят:

“Окей, с гаджетами и всяким умным домом понятно, Xiaomi накупила стартапов и продаёт их продукты. А всякая хренотень вроде туалетной бумаги, кроссовок, рюкзаков, бутылок и собачьих мисок с логотипом Xiaomi откуда берётся? Её что, тоже через бизнес-инкубатор протаскивают?”

Рассмотрим на примере, как мы любим. Есть такая компания Deerma (пылесосы и другая бытовая техника). Это отдельная компания, вообще ни разу не Xiaomi. А теперь следите за руками:

Откуда у Xiaomi так много разных устройств? Технологии, Смартфон, Мобильные телефоны, Телефон, Xiaomi, Китай, Китайские товары, Инновации, Производство, Apple, Электроника, Планшет, Техника, Китайские смартфоны, Бизнес, Технари, Умный дом, Бытовая техника, Зарядка, Длиннопост

На этой картинке одна и та же машинка для удаления катышков от Deerma в трёх разных магазинах: в магазине Deerma, в российском Mi Shop и в кыргызском Mi Shop.

Если взглянем на магазин Deerma (слева), то там это просто какая-то штука от Deerma, про Xiaomi ни слова. На центральной картинке слова “Xiaomi” тоже нет в названии, но товар продаётся в магазине Xiaomi. А справа эта штуковина продаётся в магазине Xiaomi, и слово “Xiaomi” есть в названии товара. Конкретно в этом случае мог быть банальный косяк одного из сайтов. Но вообще, у такой ситуации может быть два объяснения:

Первое - Xiaomi продаёт другой компании лицензию на свой бренд. Это может быть бренд “Xiaomi”, а может быть какой-то другой - например, тот же Mijia. После этого другая компания может продавать этот товар сама - под своим брендом или под брендом Xiaomi. А может продавать через магазины Xiaomi - под своим брендом или под брендом Xiaomi. Там много конфигураций, и они могут переплетаться.

Второе - Xiaomi вообще никак не участвует, а просто даёт свой трафик другой компании. Например, позволяет встать на Youpin:

Откуда у Xiaomi так много разных устройств? Технологии, Смартфон, Мобильные телефоны, Телефон, Xiaomi, Китай, Китайские товары, Инновации, Производство, Apple, Электроника, Планшет, Техника, Китайские смартфоны, Бизнес, Технари, Умный дом, Бытовая техника, Зарядка, Длиннопост

Youpin - это такой маркетплейс от Xiaomi, где другие компании могут продаваться за денежку. Ну а что, у Xiaomi есть много трафика, и она его монетизирует. А ещё потребителю кажется, что ассортимент Xiaomi воистину безграничен.

Но самое главное, что такие товары не имеют вообще никакого отношения к эко-чейну. Это не часть Xiaomi, это просто какие-то левые продукты, которые Xiaomi просто продаёт у себя. Почему продаёт? А почему бы нет? Если другие компании несут вам бабки, то почему бы их не брать?

Так что, если вы видите новость, что Xiaomi выпустила новую бутылочку, ручку или штаны, то перед покупкой погуглите (а лучше початботьте), кто именно разработал и произвёл этот товар, и причём тут вообще Xiaomi.

Подведём итоги. Xiaomi полностью меняет наше представление о технологической компании. Она не похожа на Apple, Huawei или какой-нибудь Dell. Самостоятельно Xiaomi разрабатывает (и тем более производит) лишь малую часть своей продукции - например, свои флагманские смартфоны. Потому что рыбак всегда следит за качеством крючков.

А вот дальше появляется хитрая китайская венчурная луковица с несколькими очень разными слоями. Есть продукты, которые сделаны при большом денежном, технологическом и экспертном участии Xiaomi (причём тут тоже дофига разных вариантов и конфигураций). Есть товары, в которых Xiaomi участвовала только деньгами. А есть те, где компания вообще не при делах, но у них в названии есть слово “Xiaomi”, либо они продаются через её сайты и магазины (или вообще и то, и другое).

Такой подход позволяет Xiaomi зарабатывать с кучи разных устройств и сервисов, продавать львиную долю своих смартфонов почти по себестоимости и расти бешеными темпами. В итоге Лэй Цзюн - самый богатый человек Китая. ИМХО, вполне заслуженно.

Что это всё значит для нас, потребителей? Главный плюс - на любой случай жизни есть “умное нечто” по адекватной стоимости. Главный минус - ненулевая вероятность купить какой-то левый шлак вместо Xiaomi. Но если честно, вот сколько я покупал самых разных гаджетов от Xiaomi (или даже не от Xiaomi, но с их лого), откровенного мусора не было ни разу. Всегда попадались работающие устройства, хоть и уже давно без вау-эффекта.

Получается, сапожник без сапог не только существует, но ещё и миллиарды зарабатывает.


Если вам зашла статья, то обязательно влепите ей плюсик и скиньте другу. Также рекомендую глянуть другие мои статьи: главный секрет дешёвых китайских телефонов, как китайский BYD стал автомобильным монстром, большой разбор всегокитайского автопрома, статьи про NIO и Li Xiang, или удивительная история создателя Meituan.

Также подписывайтесь на мой тг‑канал Дизраптор. Там найдёте еще больше статей и постов, где я докапываюсь до сути инноваций, компаний и отраслей, и пишу об этом человечьим языком (не только про Китай/смартфоны, а вообще).

Показать полностью 9
[моё] Технологии Смартфон Мобильные телефоны Телефон Xiaomi Китай Китайские товары Инновации Производство Apple Электроника Планшет Техника Китайские смартфоны Бизнес Технари Умный дом Бытовая техника Зарядка Длиннопост
177
16
shedevrium
shedevrium
28 дней назад
СВОИМИ РУКАМИ

Сразу видно - детская комната будущего технаря))) У вас такой же творческий беспорядок в детской?⁠⁠

Источник. https://t.me/shedevrium1/21044

Детская комната Юмор Технари Telegram (ссылка) Видео Вертикальное видео Короткие видео
18
Barlabsmm
Barlabsmm
1 месяц назад

В молоко)⁠⁠

В молоко)

Логика Пикабу Кармадрочерство Социология Инфографика Технари Аналитика Отчет Длиннопост Текст
15
VMGYRAL
1 месяц назад
Лига Новых Технологий

Ответ на пост «Ваш Xiaomi — это не Xiaomi. Почему китайские телефоны стоят так дёшево на самом деле?»⁠⁠3

В нынешнее время, мощность телефонов достигла таких высот, что приложения, игры, браузеры и т.д. уже давно отстали от тех мощностей, которые разогнали производители смартфонов. Так что разница фактически в одной оболочке, качестве, цене.

OnePlus - это конечно же самый топ, и на рынке ему в принципе нет равных, цена, мощь, качество и конечно же оболочка Оксиджен ОС. Нет переплаты за бренд.

OPPO и VIVO - хорошие рабочие лошадки цена / качество.

Samsung - не понимаю тех, кто их покупает, да еще и с процессором Exynos?! Куча ненужного хлама в оболочке + переплата за бренд процентов 35.

Xiaomi - оболочка с рекламой внутри телефона - это просто звиздец, да, она легко отключается для MIUI и для HyperOS, но это все равно звиздец, в 25 году реклама в телефоне. И стоит заметить, что Сяоми уже давно не дешевые телефоны.

HUAWEI - это для тех, кто любит секс, учитывая, что туда нельзя установить гугловские сервисы. Нахрен такое счастье не нужно.

iPhone - никогда не пойму покупку данного аппарата?! Тормознутая система по конской цене. Плюс закрытая система не позволяет настроить нормально телефон под себя + за все нужно платить + блокировщики рекламы хоть и работают хорошо в браузере Safari , Brave и Vivaldi, но не идеально как на андроидах.

Google Pixel - не пользовался, но после OnePlus - любой другой телефон кажется вчерашним днем.

Остальные телефоны +- одинаковые.

Но вывод один, сейчас можно смело брать любой телефон за смешные деньги и он будет летать в тех функциях, в каких вы его используете на постоянной основе.

Технологии Смартфон Мобильные телефоны Телефон Xiaomi Китай Китайские товары Инновации Samsung Huawei Производство Apple Электроника Планшет Техника Китайские смартфоны Бизнес Технари Длиннопост Ответ на пост Текст
71
17
3dfx.VooDoo
3dfx.VooDoo
1 месяц назад
Лига Новых Технологий

Ответ на пост «Ваш Xiaomi — это не Xiaomi. Почему китайские телефоны стоят так дёшево на самом деле?»⁠⁠3

ИМХО, но ксяоми уже не тот в плане прошивки и оболочки.

С теплотой вспоминаю редми нот 3\4 про и ми пад 1-й под управлением МИЮ 4-7 версии.....особенно нравилось, что в МИ(до 4 версии вроде) и Ми паде было 2 загрузчика(основной и запасной, удобно), в редми нотах такой фишки уже не было(.

А дальше, в техническом плане всё хорошо(в среднем и топовом сегменте), но вот прошивка и оболочка скатилась, тормознутая, перегруженная рекламой и ненужными программами... Вроде и по железу норм(среднем и топ), но как вспомню последние мию, так сразу выкидываю их из выбора.

п.с. нот 3 про пользуюсь до сих пор(батарею заменил и вперёд), да и планшет ми пад 1 работает до сих пор(там железо ого-го, портативная консоль по сути была(есть)).

Технологии Смартфон Мобильные телефоны Телефон Xiaomi Китай Китайские товары Инновации Samsung Huawei Производство Apple Электроника Планшет Техника Китайские смартфоны Бизнес Технари Длиннопост Ответ на пост Текст
9
Посты не найдены
О Нас
О Пикабу
Контакты
Реклама
Сообщить об ошибке
Сообщить о нарушении законодательства
Отзывы и предложения
Новости Пикабу
RSS
Информация
Помощь
Кодекс Пикабу
Награды
Команда Пикабу
Бан-лист
Конфиденциальность
Правила соцсети
О рекомендациях
Наши проекты
Блоги
Работа
Промокоды
Игры
Скидки
Курсы
Зал славы
Mobile
Мобильное приложение
Партнёры
Промокоды Biggeek
Промокоды Маркет Деливери
Промокоды Яндекс Путешествия
Промокоды М.Видео
Промокоды в Ленте Онлайн
Промокоды Тефаль
Промокоды Сбермаркет
Промокоды Спортмастер
Постила
Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии