Лень

О, разблокировали по поводу "не перегнуть".

Работал в компании аналитиком по продажам/прогнозам, центральный офис в Москве, 5 филиалов по стране. В отделе было 6 человек не считая руководителя. Каждому по филиалу. В основные задачи входило прогнозирование продаж. Иными словами посчитать сколько товара нужно положить на склад. Ну и всякие ежемесячные/еженедельные отчеты.

Каждый сотрудник прорабатывал таблицу, в которой рассчитывались примерные прогнозы на основе продаж. И нужно было проверить каждый артикул из 2000 на предмет корректности расчета учитывая всякие всплески, информации о новых контрактах и пр. Я ж ленивый. Написал макрос с дополнительными формулами и таким образом отсекались артикулы, которые просматривать не обязательно. К примеру идет статистика стабильно по 100шт/мес, зачем на него тратить время. Плюс другие доработки. В итоге то, что делалось за три недели спокойно укладывалось в неделю максимум. Поделился разработкой с коллегами. Как итог - нафига раздутый штат? Нас осталось четверо.

Один из отчетов по продажам, оборачиваемость и других показателей делали сами директора на местах. По их словам это занимало полдня как минимум, отвлекало их от тяжелой работы руководить, поплакались руководству, поэтому отдали в наш отдел. Ежемесячно делать одно и тоже надоело. Я ж ленивый. Макросы наше все и отчет начал выполняться практически без моего участия за 2 минуты на два филиала. Плюс другие оптимизации процессов и нас осталось двое.

Ахахахахах классика. Прям так и ожидал такого исхода.

Есть один нюанс тут.

Без руководства всем этим делом юзеры понатвкают кучу задач на любой чих, а прогеры бездумно будут их выполнять. Причем чем более вредный (бессмысленным) будет чих тем более костылявым будет решение.

Я работал админомБД 1С. Сначала все пользователи напрямую передавали задачи программистам. Подрядная организация. Прогеры хоть и умные были, но в целом любой чих выполняли.

Потом подрядная организация расширилась. Набрали много новых программистов типа джун, и консультантов. Задачи стали принимать консультанты, если они не справлялись или это разработка то все передавалось джунам(условно). Те пилили как могли. Если не могли передавали опытным программистам. Программисты были мало связанные друг с другом и порой задачи дублировались или околодублироваллись разными пользователями и попали разным программистам. Привет два костыля на одном месте. 🤦‍♂️

В итоге в бд куча костылей от джунов (за верностью выполнения задач в плане кода и необходимости его - никто не следил ). И самое главное куча этих костылей от пользователей. Ведь задачи выполнялись на любой чих. Было и такое, что функционал в 1с существует. Но пользователю видите ли так не удобно и вообще зачем все это заносить? нам надо только одно поле из этого и прикрутить его сюда. И привет отдельная таблица данных которая никак не интегрированна в действующую конфигурацию и ее отчёты. через три года прилетает срочное задание от министерства - вывести отчёт с кучей инфы в том числе и это поле. Это по всей стране. Отчёт фирма 1с предоставила. Данные вроде как тоже заносили но не в шитый функционал , а в поле -костыль. Значит и в отчёт оно не попадает 😂 и тдтд..