Нейросетевые "творцы" – позор цифровой эпохи

Выдавать бездушный алгоритмический выхлоп за собственное творчество – это не просто лень, это интеллектуальное банкротство высшей пробы. Ты даже не плагиатор – плагиатор хотя бы ворует у живых людей, демонстрируя вкус. Ты же – всего лишь жалкий посредник между кнопкой "сгенерировать" и своей раздутой самооценкой.

1. Ты – позор для понятия "автор"

Настоящие писатели месяцами вынашивают идеи, подбирают слова, страдают над каждой фразой. А ты? Ты просто паразитируешь на технологиях, как бездарный карманник на чужом труде. Твоё "творчество" – это как гордиться тем, что умеешь заказывать еду через приложение.

2. Ты – обманщик в квадрате

Ты врёшь читателям, выдавая безликую нейросетевую блевотину за свои мысли. Но главное – ты врёшь самому себе, притворяясь, будто у тебя есть хоть капля таланта. Это уровень мошенничества, достойный продавцов "волшебных" БАДов.

3. Ты – мусорный конвейер контента

Ты засоряешь интернет пустышками, которые даже не достойны называться текстом. Твои "произведения" – как пластиковые бутылки в океане: безжизненные, ненужные и отравляющие всё вокруг.

4. Ты – живое доказательство деградации

Раньше бездари хотя бы пытались что-то создать. Сейчас такие, как ты, даже этого не делают – просто нажимают кнопку и надувают щёки. Скоро ты разучишься формулировать мысли без подсказки ИИ – если вообще умел это когда-либо.

KPI в урологии. Или как мы меряем эффективность — тоже линейкой

Работаю урологом в районной больнице. Уже лет 12 как. И вот однажды приходит начальство и говорит: «Товарищи, теперь у вас будут KPI». Слово, которое само по себе уже звучит как диагноз. Я сначала подумал — это что-то про анализы. Но нет. Это про эффективность. Цифрами.

Сначала дали «пилотный» список. Ну, думаю, сейчас будет: «снижение заболеваемости», «улучшение диагностики», «снижение онко-пропусков». Ага. Щаз.

Открываю документ, а там:

• Среднее число пациентов в день — не менее 12.

• Среднее время приёма — не более 9 минут.

• Доля назначений с УЗИ — не менее 70%.

• Количество рекомендаций на госпитализацию — не более 3% от потока.

• Заполнение электронных карт — в день приёма, без переносов.

• И — вишенка на торте — «рост удовлетворённости пациентов».

То есть, если ко мне за день зашли трое с камнями в почках, один с опухолью и два с простатитом, я должен ещё кого-то выдернуть с улицы, чтобы план по головам был. Причём обслужить всех за 9 минут. А если потратил 15, чтобы объяснить парню, что у него, возможно, не венерическое, а психосоматика — то прости, доктор, неэффективно работаешь.

А УЗИ? Да, аппарат один. На всех. Но ты, доктор, выкрутись. KPI требует. Ну, хоть сканеры не внедрили для сквозной простаты.

Брат работает водителем городского автобуса. Обычная маршрутная жизнь: график, валидаторы, кондуктор, тётки с авоськами. Всё как у людей. Но есть одно «но»: у них в автопарке появился новый план — по количеству перевезённых пассажиров.

Звучит красиво, почти как KPI в офисе. Только в реальности это значит: если у тебя мало народу — ты не красавчик, а экономически неэффективная единица. Ну и начинается весёлое.

Брат быстро смекнул: если хочешь заполнить автобус — надо не стоять на остановках, как все, а охотиться.

Трамвай — враг номер один. У них маршрут почти параллельный. Но если трамвай уходит раньше, он собирает всех пассажиров с остановки, и автобусу — фиг, а не показатели. Так брат начал тактически отлавливать трамваи. Прям как в аркадной гонке:

Слева обошёл пробку, на светофоре подпёр — забрал остановку. А ещё можно подъехать впритык — трамвай стоит на остановке, а ты сзади, двери открыл и говоришь: "Проходите сюда, быстрее будет!"

Некоторые действительно пересаживались. Бабки недовольно бурчали, но шли. Студенты с интересом наблюдали. Трамвайщики — проклинали. Однажды какой-то дедушка постучал по стеклу трамвая и крикнул водителю: "Проиграл! Садись к нему, может, научишься работать!"

Итог — план выполнил. Даже перевыполнил. Начальство довольно, коллеги завидуют, трамвайщики презирают. А он мне говорит: