В поисках программистов
Есть разные идеи для усовершенствования уже существующего рабочего сайта. Скажу сразу, на астрологическую тематику и не только... Хорошо бы найти старых опытных программистов которые играются с DokuWiki, есть тут такие?
Есть разные идеи для усовершенствования уже существующего рабочего сайта. Скажу сразу, на астрологическую тематику и не только... Хорошо бы найти старых опытных программистов которые играются с DokuWiki, есть тут такие?
Источник: https://t.me/lifehacks_time
Данная статья относится к Категории: Функционально-стоимостной анализ
«Восстановить (с необходимыми поправками) систему стимулирования повышения эффективности производства, функционировавшую в Советском Союзе в ряде высокотехнологичных по тем временам отраслей с конца 30-х по конец 50-х годов и заимствованную у Союза Японией.
Данная система – совокупность проработанных материальных и моральных стимулов, активизирующих массовую творческую активность и направляющих её на снижение себестоимости и повышение качества продукции.
В её рамках рассчитывался народнохозяйственный эффект от всех улучшений значимых характеристик производимой продукции (времени изготовления, качества, материало- и энергоёмкости и т.д.). Часть этого эффекта в случае соответствующих улучшений выплачивалась трудовому коллективу в виде постоянной премии.
Премия делилась на две части: одна поровну распределялась между всеми членами трудового коллектива (например, между всеми работниками цеха), другая – между изобретателем, предложившим улучшение, и руководителем, обеспечившим его реализацию.
Моральный стимул – ускоренное продвижение по службе обеспечивших коллективу получение таких премий и их приоритетное назначение руководителями следующих проектов.
Данная система, распространяя успехи одного на всех, заставляет коллективы оберегать людей, способных к творческой работе, и освобождать их от рутины без всяких указаний руководства.
Благодаря применению этого метода в оборонной промышленности за 4 года войны себестоимость производства большинства образцов вооружений была снижена в 2-3 раза (даже себестоимость производства винтовки Мосина, разработанной ещё в XIX веке, – в 1,6 раза). Он позволял максимально стимулировать и использовать творческую активность работников и быстро выявлять таланты.
Главная особенность данного метода – изменение отношений в коллективе. Возникала взаимная доброжелательность, взаимопомощь. Каждый работник начинал считать себя личностью, а не винтиком, сознавать свою значимость для общего дела.
Менялись и отношения начальников с подчинёнными. Вместо приказов начальник стремился разъяснить каждому его роль в общем деле, так как активность каждого подчиненного могла принести ему дополнительную премию. По мере формирования новой психологии материальные стимулы отходили на задний план и уже не являлись главным мотивом.
В результате эффект данного метода держался после его отмены на протяжении жизни целого поколения».
Делягин М.Г., Глазьев С.Ю., Фурсов А.И., Стратегия «Большого рывка», М., «Алгоритм», 2013 г., с. 110-111.
Комментарий И.Л. Викентьева:
Данный фрагмент содержит ряд неточностей:
1. В СССР размер вознаграждения за открытие – в зависимости от его значимости – устанавливался Госкомизобретений в пределах 5000 рублей.
2. Вознаграждение за использование изобретения, не создающего экономии (например, направленное на безопасность труда) выплачивалось единовременно за первый год применения изобретения.
3. Вознаграждение за использование в народном хозяйстве СССР изобретения, создающего экономию, выплачивался автору (авторам) в размере 2% экономии за каждый календарный год в течение 5 лет с начала использования изобретения в организации, но максимальный размер вознаграждения за одно изобретение был установлен в 20 000 рублей.
4. Кроме этого, существовали премии за разработку новой техники, выполнения важных оборонных заданий, премии за содействие внедрению изобретений и т.п.
Дополнительные материалы
+ Плейлист из 16-ти видео: ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ и ЦИТИРОВАНИЕ
+ Ваши дополнительные возможности:
Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию 21 августа 2022 года в 19:59 мск (воскресенье). Это принципиально бесплатный формат.
Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/
Изображения в статье
Изображение Pete Linforth с сайта Pixabay
Изображение Pete Linforth с сайта Pixabay
Как призвать конкурента к добросовестности?
Как сделать конкурента добросовестным?
Как защитить себя от недобросовестности конкурента?
Что такое конкурентная недобросовестность читаем в законе о конкурентной недобросовестности от 2015 г.
В чем выражена конкурентная недобросовестность, вкратце - имитация стиля, дизайна, фишки, цветового решения и всего-что угодно, что делает его изделие похожим на ваш. Путает, создает иллюзию одного и того же товара, бренда, фирмы, автора. Когда у человека возникает мысль о том, что он это где-то видел, что это принадлежит такому-то бренду - автору - композитору - художнику и т.д.
Как сделать так, чтобы желания имитировать не было? Отбить это желание как? Как защищать себя и свои разработки преждевременно, до того, как их слижут утянут - потянут - сымитируют - скопируют стиль, подачу, фишку?
Данная статья относится к Категории: Функционально-стоимостной анализ
Принцип получения подобных решений следует из формулы, числитель которой должен расти, а знаменатель – уменьшаться:
Наиболее оптимален случай, когда одновременно результаты увеличиваются, а затраты снижаются. При этом под затратами понимаются не обязательно деньги. Это могут быть затраты сил, нервов, времени и т.п.
ПРИМЕР. Пишет Чарли Чаплин: «Я стремлюсь всегда быть экономным. Этим я хочу сказать, что если какое-либо одно действие может вызвать два отдельных взрыва смеха, то оно гораздо ценнее, чем два отдельных действия, ведущих к тому же результату. В фильме «Искатель приключений» мне удалось, например, этого добиться... Я сижу на балконе и вместе с молоденькой девушкой ем мороженое. Этажом ниже сидит дама, полная, респектабельная, хорошо одетая. И вот, когда я ем мороженое, целая ложка его вдруг падает мне на брюки, скользит по ним и скатывается сверху прямо на шею даме. Первый взрыв смеха вызывает моя собственная неловкость; второй, и гораздо более сильный, является результатом того, что мороженое падает на шею даме, которая вскакивает и начинает громко вопить. Одно-единственное действие поставило в смешное положение двух лиц и вызвало два «взрыва смеха».
Кукаркин А.В., Чарли Чаплин, М., «Искусство», 1960 г., с. 76.
Дополнительные материалы
Ресурсный подход при решении творческих задач
+ Плейлист из 34-х видео: ТРИЗ Г.С. Альтшуллера (классический, «железный»)
+ Ваши дополнительные возможности:
Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию третье воскресенье каждого месяца в 19:59 (мск). Это принципиально бесплатный формат.
Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/
Изображения в статье
Чарли Чаплин — английский актёр-комик, режиссёр и продюсер / РИА Рустим & Изображение Pexels с сайта Pixabay