Серия «Израильская система кибербезопасности »

В последние месяцы складывается впечатление, что чуть ли не каждый месяц появляются новости о продаже очередной израильской киберкомпании за огромные деньги. И это не просто ощущение: индустрия кибербезопасности переживает стремительную и беспрецедентную волну консолидации.

Недавно опубликованное комплексное исследование показало, что за последние 20 лет почти 200 киберкомпаний объединились в 11 доминирующих игроков. Это явление не случайно, а отражает естественный цикл зрелости отрасли, известный как «промышленная консолидация».

Израиль является мировым лидером в сфере кибербезопасности благодаря своей развитой технологической экосистеме, инновационному частному сектору и независимому правительству, которое рассматривает киберзащиту как активную национальную стратегию.. Ключевыми представителями израильской системы кибербезопасности являются Национальное киберуправление (INCD), отвечающее за национальное киберпространство, и процветающая экосистема стартапов, ориентированная на разработку передовых решений в области обнаружения угроз, облачной защиты и корпоративной безопасности.

Четыре этапа промышленной консолидации

Согласно исследованию Harvard Business Review, каждая отрасль проходит четыре определенных этапа: начальный этап — первые компании спешат возвести барьеры для входа и расшириться на глобальный уровень; этап роста — агрессивная гонка, в которой три крупнейших игрока контролируют 15–45% рынка; этап фокусировки — конкуренция обостряется, в результате чего остается 5–12 крупных компаний, причем три крупнейших контролируют до 70% рынка; и этап баланса и альянсов — консолидация замедляется, и три крупнейших игрока контролируют 70–90% рынка, в то время как остальные исчезают или становятся неактуальными.

За последнее десятилетие кибериндустрия пережила взрывной рост числа стартапов: более 5000 компаний конкурируют за внимание руководителей служб информационной безопасности. Это был период роста отрасли. Сегодня она вступила в фазу специализации, когда в борьбе за лидерство осталось лишь несколько игроков.

Классическим примером промышленной консолидации является оборонная промышленность США. В 1993 году министр обороны США Лес Аспин устроил ужин, известный как «Тайная вечеря», с главами крупнейших оборонных компаний. Посыл был ясен: бюджеты холодной войны закончились, и Пентагон больше не мог содержать такую обширную сеть подрядчиков. В следующее десятилетие отрасль претерпела масштабную консолидацию: сотни компаний объединились, образовав таких гигантов, как Lockheed Martin, Northrop Grumman и Boeing.

Текущая ситуация в сфере кибербезопасности

Сегодня кибериндустрия идёт по схожему пути. Список ведущих игроков уже сформировался: Palo Alto Networks, Cisco, CrowdStrike, Microsoft, Google, IBM, Fortinet, Zscaler, Tenable, Cloudflare, Okta и Check Point. Число крупных сделок растёт: приобретение Cisco Splunk за 28 миллиардов долларов, приобретение Google Wiz за 32 миллиарда долларов и приобретение Palo Alto CyberArk за 25 миллиардов долларов — лишь некоторые из наиболее значимых.

Статьи по теме:

Palo Alto приобретает израильскую компанию CyberArk за более чем 20 миллиардов долларов

Крупнейший "экзит" в истории Израиля: Google подтвердил покупку старт-апа Wiz за $32 млрд

Island привлекает десятки миллионов от JP Morgan при оценке в 4,8 млрд долларов

Thoma Bravo ведет переговоры о покупке израильской компании Armis, которую основал бывший советский мальчик, по оценке в 5 млрд. долларов

CyberArk достигла рекордной рыночной капитализации в 10 миллиардов долларов на фоне бума безопасности личных данных

Компания Palo Alto Networks под руководством Никеша Ароры стала крупнейшей движущей силой консолидации отрасли. Компания приобрела 37 компаний и лидирует в области интеграции решений безопасности в единую платформу. Cisco, в свою очередь, приобрела более 40 киберкомпаний, но предпочитает сохранять их в качестве независимых бизнес-единиц – два противоположных стратегических подхода.

Последствия для будущего

Эта волна консолидации — не просто «очередной цикл» в отрасли, а смена, происходящая раз в поколение и определяющая будущее десятилетие. Мечта о создании независимого гиганта постепенно угасает; реалистичной целью теперь становится поглощение. Даже такие ведущие стартапы, как Wiz и Cyera, фактически изначально создавались как объекты для поглощения.

Индустрия кибербезопасности вступает в десятилетие консолидации, прежде чем окончательно сосредоточится в руках небольшой группы гигантов. Хорошая новость заключается в том, что возможности никуда не исчезнут — они обретут новые формы. По мере роста эти гиганты будут терять способность к инновациям и продолжат поглощать более мелких игроков, пусть и в меньших количествах и по более низкой стоимости.

В частности, для израильских стартапов новая реальность индустрии кибербезопасности основана на простом принципе: те, кто быстрее всех поднимется по кривой консолидации, добьются успеха. Компании, которые быстро займут критически важные позиции и быстро поднимутся по кривой, окажутся в выигрыше. Более медленные компании станут целями поглощения или вовсе исчезнут.

В конечном счете, это не просто очередной экономический цикл — это экзистенциальная борьба, которая определит судьбу каждой компании в отрасли на предстоящее десятилетие.

Моше Карако — главный технический директор NTT Israel.

Перевод с английского

ИСТОЧНИК

СПРАВКА: В 2015 году Евгений Дибров вместе с двумя партнерами основал компанию Armis Security, которая занимается кибербезопасностью устройств, подключенных к интернету.

В 2020 году Armis купила американская венчурная компания Insight Partners за рекордные $1,1 млрд. Спустя год оценка компании выросла в 2 раза.

Евгений Дибров сохранил позицию генерального директора и после продажи компании.

Сделка, вероятно, будет завершена продажей контроля компании Thomas Bravo по оценке в 5 миллиардов долларов и вливанием в компанию сотен миллионов долларов. На данном этапе уточняется, какова будет доля акций, принадлежащих существующим акционерам.

В случае завершения сделки компания Insight Partners, специализирующаяся на молодых растущих компаниях, получит $2–3 млрд. Среди других крупных акционеров — канадский фонд Georgian, чикагский GT Squared и нью-йоркский One Equity Partners, инвестициями которого управляют Ori Cohen, Capital G, Brookfield, General Catalyst и Alkeon Capital.

Приближаетесь к IPO?

Согласно инвестиционной базе данных PitchBook, с момента приобретения компанией Insight Partners в 2020 году, которое было направлено на усиление компании перед продажей, Armis привлекла более 800 миллионов долларов венчурного капитала и займов от Hercules Capital.

Ранее в этом месяце компания объявила, что ее годовой темп роста выручки (ARR) составил около 300 миллионов долларов, что на 100 миллионов долларов больше, чем в 2024 году. Это дает мультипликатор оценки ARR всего в 16–17, что мало по сравнению с двузначными мультипликаторами, по которым недавно были приобретены компании в сфере кибербезопасности, такие как Wiz или Dazz.

Совсем недавно компания была оценена в 4,5 млрд долларов США в ходе частной продажи акций («вторичный» раунд), в ходе которой давние инвесторы и сотрудники продали акции на общую сумму 100 млн долларов США.

Продажа компании Thomas Bravo может состояться перед IPO. Руководство Armis ранее заявляло о намерении развивать компанию в этом направлении, и Thoma Bravo, инвестирующая в компании, готовящиеся к IPO (как, например, в случае с израильской компанией ironSource), может извлечь из этого выгоду.

Для Insight Partners, которая в настоящее время привлекает свой 13-й фонд и стремится обеспечить инвесторам быструю окупаемость, это вполне приемлемая сделка в текущих условиях, не дожидаясь IPO. Приобретение фондом прямых инвестиций, в данном случае Thoma Bravo, в первую очередь позволяет ликвидировать долю Insight, одновременно повышая стоимость приобретённой компании и позволяя ей продолжить улучшать показатели бизнеса или подготовиться к IPO.

Armis работает на рынках безопасности критической инфраструктуры, промышленного и медицинского оборудования и конкурирует с другими израильскими компаниями , такими как Axonius, Claroty и Dream Security Шалева Хулио.

Компания была основана Евгением Дибровым и Надиром Израэлем, предпринимателями, которые также инвестировали в другие компании, занимающиеся кибербезопасностью, и венчурные фонды, например, Cyberstarts Гили Раанана. В Armis работает 900 сотрудников. Среди клиентов компании — Colgate-Palmolive, такие крупные авиакомпании, как United, и Почтовая служба США.

В эксклюзивном интервью Евгений Дибров рассказал свою историю, объяснил уникальность технологии Armis и поделился планами на будущее.

«Мы приехали в Израиль с родителями в 1992 году из Днепропетровска, мне было четыре года. С тех пор я не был ни в России, ни на Украине. Еще с 1960-х в семье не публично сохранялась часть еврейских традиций и праздников. С началом перестройки в 1980-х взрослые начали больше интересоваться своими корнями, мама даже начала учить иврит на открывшихся тогда курсах. Все чаще возникала мысль о переезде в Израиль. Решение созрело к концу 1991 года, к этому времени часть семьи моего дедушки уже переехала», – рассказывает Дибров. В Реховот, город в 20 километрах от Тель-Авива, приехали вчетвером: Евгений, его мама, бабушка и дедушка. Родители развелись, когда ему было полтора года: «Я с отцом никогда не был знаком, мы не встречались», – говорит он.

«ЗДЕСЬ ЛЮБОМУ ЧЕЛОВЕКУ ДАЕТСЯ ШАНС»

«Я сразу начал учить иврит, а взрослым нужно было как-то зарабатывать деньги, что было сложно без знания языка», – вспоминает Дибров. Пришлось адаптироваться, в Днепропетровске его мать работала бухгалтером, бабушка – заведующей большой аптекой, а дедушка – в газовой промышленности.

«Дедушка был одним из первых, у кого появилась машина. В Израиле же у мамы и дедушки первой работой был сбор апельсинов в цитрусовых садах, потом дедушка нашел работу на бензоколонке, а мама пошла работать продавщицей в магазин электротоваров. Но никто не жаловался. Семья делала все возможное, чтобы зарабатывать и вкладывать в меня, в мое образование», – говорит Евгений. С пяти лет он уже хорошо читал и на русском, и на иврите.

В школе ему особенно хорошо давалась математика и физика, с 16 лет он параллельно со школьными изучал университетские курсы. «Как когда-то все евреи в Советском Союзе, я знал: чтобы занять определенную позицию, ты должен быть не просто очень хорошим – нет, ты должен быть в два раза лучше всех!

Ты должен быть первым. Думаю, это дополнялось статусом репатрианта», – объясняет Дибров. Он сохранил русский язык – общение с родственниками происходило только на русском, а внеклассным чтением были романы Толстого и Достоевского. Но в Израиле он всегда чувствовал себя дома:

«В школе я в основном был среди коренных израильтян, большинство моих друзей всегда были израильтянами. Мне рассказывали, что ребенком я очень полюбил хумус, море, и мне нравилось, что здесь тепло».

«В Израиле теплая погода и очень-очень теплые люди. И что я ценю особенно – здесь любому человеку дается шанс. Ты не должен быть миллионером или иметь влиятельных родителей. Если упорно работать, учиться – все доступно».

Подготовка к армии началась с 12-го класса, когда выпускников распределяют по будущим подразделениям. Евгений попал в программу «Тальпиот» (элитная учебная программа ЦАХАЛа, Армии обороны Израиля. – прим. МосТ), куда отбирали 30-35 самых талантливых ребят в области математики и физики, их готовили в лидеры технологий. «Когда, допустим, американская разведка хочет нанять сотрудника в области технологий, она вынуждена конкурировать за кадры с Google, с Facebook и т. п.,
и это взрослые кадры. В Израиле, где в 18 лет каждый обязан пойти на военную службу, армия легко набирает самых талантливых из молодежи и, кстати, сама дополнительно обучает», – рассказывает Дибров.

В разведке он прослужил 4,5 года – три обязательных и полтора добровольных. Это был Unit 81, секретное технологическое подразделение в составе Управления военной разведки ЦАХАЛа. «Наша разведка считается лучшей технологической лабораторией – лучше, чем Гарвард и Стэнфорд. Мы попадаем туда в таком возрасте, когда можем работать и учиться по 18 часов в сутки и, кроме того, уже приносить пользу стране», – говорит Дибров.

Во время службы он участвовал в двух проектах, за которые его команда получила Премию обороны Израиля (Israel Defence Prize), подразумевающую, что проект имел практическую ценность. Позднее люди, с которыми Евгений прошел армию, создали, по его словам, множество технологических компаний.
В последний год службы он совмещал ее с курсами по математике и физике в Открытом университете, а затем поступил в «Технион» изучать электротехнику и компьютерные науки.

На первых курсах Евгений подрабатывал инженером в Mellanox. На выпускном бывший армейский начальник пригласил его в стартап, который создал с двумя сослуживцами. Adallom разрабатывал технологии безопасности в облачных хранилищах, в том числе для Google Office 365.

«Я был их первым работником. Меня притягивал реальный бизнес. Можно получить несколько дипломов по бизнесу в университете, но настоящий экзамен можно пройти только в стартапе. Мне выпал шанс быть в деле с самого начала.

В начале стартапа все делают всё. У меня была позиция продакт-менеджера и главы отдела глобального бизнес-развития, но фактически я делал всё: продукты, маркетинг, продажи. Это была самая лучшая школа бизнеса. Тебя бросают в бассейн – и плыви», – рассказывает Дибров.

Когда в 2013 году он окончил «Технион», в Adallom работало уже
40 человек. В 2015 году создатели продали компанию за $320 млн Microsoft. Это, по мнению Диброва, была очень хорошая точка продажи и цена: «Мы были примерно в начале бизнеса, а Microsoft увидела Adallom как компанию с миллиардной стоимостью внутри своей экосистемы».

«ХОЧУ ВСЕ И КАК МОЖНО БЫСТРЕЕ»

«Во мне всегда сидел дух конкуренции: хочу все и как можно быстрее. В нашей армейской части мы слышали истории о стартапах, которые были проданы Apple за $300 млн или Microsoft за $500 млн. Я всегда хотел создать свое и быть CEO. Это была моя мечта», – признается Дибров.

В сделке с Adallom он встретил идеального партнера для собственного стартапа. Надира Израэля он знал еще с армии, а потом они вместе учились в «Технионе». Оставалось убедить его уйти из Google, где тот работал уже пять лет.

Но, к счастью для Евгения, Надир тоже хотел сделать «что-то особенное». Готовить почву для новой компании начали в сентябре 2015-го – разговаривали с клиентами из Adallom и другими знакомыми главами отделов безопасности и IT: «Расспрашивали, какие у них есть проблемы, чего не хватает в области защиты информации. С самого начала мы пытались сделать не то, что казалось классным нам самим, а то, что реально нужно клиентам».

«ЭТО БЫЛА МОЯ МЕЧТА»

Уже в ноябре партнеры привлекли первые $5 млн от инвесторов, которые были знакомы с Дибровым по Adallom, например, Sequoia Capital и Зоара Зисапеля, израильского Билла Гейтса. Компанию назвали Armis Security. Первый год был «техническим» – шла разработка продукта. А в июне 2017-го провели второй раунд финансирования, который принес около $15 млн. К этому времени продукт уже хорошо продавался, Armis обзавелся примерно сотней клиентов. «Мы достигли product-market fit (PMF), точки соответствия продукта ожиданиям и потребностям рынка. Это одна из самых важных вещей во время жизненного цикла стартапа. Это означало, что мы знаем больную точку наших клиентов и умеем ее решать».

«ЧЕМ БОЛЬШЕ УСТРОЙСТВ МЫ ИЗУЧАЛИ, ТЕМ УМНЕЕ СТАНОВИЛАСЬ НАША ТЕХНОЛОГИЯ»

Где же была больная точка? Дибров разъясняет: «Подумайте о внутренней среде компании. С одной стороны, есть компьютеры и серверы, на которые установлен антивирус (тот же Kaspersky или Symantec Endpoint Protection), с другой, все остальные девайсы: телефоны, камеры, телевизоры, принтеры, медицинские приборы и т. д. Очень много разных устройств, которые объединяет одно: ты не можешь установить на них никакое ПО. Это большой пробел в безопасности.

Представьте, например, больницу, в которой сейчас все подключено к интернету, но она не может контролировать и защищать свои самые важные устройства, от которых может зависеть жизнь пациента. Количество таких устройств стремительно увеличивается».
Armis поставила перед собой задачу разработать технологию, которая в режиме реального времени выявляла бы нетипичное поведение подключенных устройств. «Каждый из этих предметов соединен с внутренней сетью компании, в которой содержится вся информация об их коммуникации, – рассказывает Дибров.

Мы знаем, какие предметы находятся у компании в сети и какие риски есть у каждой машины. Можем распознать и остановить их нетипичное поведение, если кто-то атакует компанию: через телефон работника или камеру, которая находится, например, в атомном реакторе. В реальном времени засечь подозрительное поведение или атаки, которые мы наблюдали где угодно: от коммунальных служб до промышленных предприятий. Особенно часто подвергается такому ритейл. При этом количество подключенных предметов постоянно растет, и чем их больше, тем больше слепых зон. И тем выше, соответственно, ценность услуг, которые мы предоставляем».

«МЫ СОЗДАЛИ НОВЫХ МИЛЛИОНЕРОВ»

В январе 2020 года нью-йоркская венчурная инвестиционная компания Insight Partners купила Armis за $1,1 млрд. Кроме того, в сделке на $100 млн поучаствовало CapitalG, инвестиционное подразделение Alphabet Inc. материнской компании Google.

Сотрудники компании, которые работают с нами уже четыре года дни и ночи, тоже получили большую награду – мы создали новых миллионеров». После покупки он и его партнер Надир Израэль остались на своих постах в компании.
В феврале 2021 года Armis привлекла в очередном раунде финансирования $125 млн при оценке компании уже в $2 млрд.

Сейчас Дибров уверен, что сбудется его мечта провести IPO и что Armis будет стоить $10 млрд.

Перевод с английского

ИСТОЧНИК

ИСТОЧНИК

ИСТОЧНИК

В соответствии с необязывающим меморандумом о взаимопонимании, объявленным во вторник, Diginex приобретёт 100% акций Findings. Сумма сделки составит 270 млн долларов США акциями Diginex и до 35 млн долларов США денежными средствами. Выплата 20 млн долларов США денежными средствами обусловлена достижением Findings определённых целевых показателей.

Целью приобретения является интеграция опыта Findings в области управления рисками поставщиков, аудита облаков в режиме реального времени и безопасного обмена данными в существующий пакет продуктов Diginex для обеспечения соответствия требованиям и устойчивого развития.

Майлз Пелхэм, председатель совета директоров Diginex, заявил, что это объединение расширит возможности компании по мониторингу рисков в цепочке поставок — области, где вопросы ESG и угрозы кибербезопасности всё чаще пересекаются. «Передовые решения, предлагаемые в рамках исследования, идеально дополняют наш технологический стек, ориентированный на устойчивое развитие», — сказал Пелхэм.

Коби Фридман, генеральный директор Findings, заявил, что присоединение к Diginex позволит его компании расширить спектр услуг автоматизированного обеспечения соответствия требованиям и кибербезопасности для большего числа клиентов по всему миру. «Эта сделка позволит нам предоставить клиентам из регулируемых секторов технологии для поддержки растущих требований к надзору со стороны их партнеров по цепочке поставок», — сказал он.

Планируемое приобретение происходит на фоне повышенного внимания к устойчивости цепочки поставок и соблюдению нормативных требований как в области устойчивого развития, так и в области кибербезопасности. Глобальные нормативные акты, такие как Закон ЕС о цифровой операционной устойчивости (DORA) и директива NIS2, а также корпоративные обязательства в области ESG, создают пересекающиеся требования к технологиям, способным управлять как экологической отчетностью, так и рисками цифровой безопасности.

Перевод с английского

ИСТОЧНИК

Как стало известно Calcalist , основатели Medigate, которую в 2021 году приобрела компания Claroty примерно за 400 миллионов долларов , запускают новую компанию по кибербезопасности.

Джонатан Лангер и Итай Киршенбаум покинули Claroty, чтобы присоединиться к Стивену Голдбергу, бывшему старшему руководителю Claroty, и Илаю Фаллаху, опытному руководителю нескольких компаний в сфере кибербезопасности, чтобы основать новое предприятие, которое пока работает втайне.

Компания, которая в настоящее время называется ACT, на данный момент привлекла 20 миллионов долларов США в ходе посевного раунда от инвесторов, включая Team8 и американскую венчурную компанию Bessemer Venture Partners.

Руководителями ACT станут Лангер, бывший главный операционный директор Claroty; Голдберг, который займет должность директора по продуктам; Киршенбаум, главный технический директор новой компании; и Фаллах. ACT призван обеспечить уровень защиты, выходящий за рамки прозрачности и раскрытия уязвимостей, позволяя службам безопасности принимать конкретные и эффективные меры для снижения рисков в облачных средах.

Компания Medigate, основанная в 2017 году Лангером, Киршенбаум и Пини Пинхасовым, привлекла всего 50 миллионов долларов до приобретения. Компания разработала специализированную платформу кибербезопасности для медицинских устройств – Интернет медицинских вещей (IoMT), – используемую в больницах и других учреждениях здравоохранения. Разработанная ею технология решала конкретную задачу: медицинские устройства, такие как мониторы, компьютерные томографы и инфузионные насосы, часто подключаются к больничным сетям, но не защищены стандартными решениями безопасности.

Компания Claroty работает в сфере кибербезопасности для объектов первой необходимости и критической инфраструктуры. В прошлом году на рынке ходили слухи, что компания рассматривает возможность IPO с оценкой в 3,5 млрд долларов и годовой выручкой около 400 млн долларов.

Перевод с английского

ИСТОЧНИК

Израильская компания по кибербезопасности Zenity раскрыла первую в истории уязвимость «Zero Click» в сервисе OpenAI ChatGPT , продемонстрировав, как можно получить контроль над учетной записью ChatGPT и извлечь конфиденциальную информацию, не нажимая на ссылку, не открывая файл и не выполняя никаких преднамеренных действий со стороны пользователя.

Демонстрацию провел Михаил Бергори, соучредитель и технический директор Zenity, во время конференции Black Hat 2025, которая прошла на этой неделе в Лас-Вегасе, США.

Он показал, как хакер может использовать систему, используя только адрес электронной почты пользователя, чтобы получить полный контроль над чатом пользователя, включая доступ как к прошлым, так и к будущим беседам, изменять цели беседы и направлять чат так, чтобы он действовал от имени хакера.

В ходе лекции было продемонстрировано, как атакованный ChatGPT становится вредоносным агентом, скрытно действующим против пользователя. Исследователи отметили, как хакер мог заставить чат-бота предложить пользователю загрузить определённый вирус, дать неверные бизнес-советы или даже получить доступ к файлам, хранящимся на Google Диске, при условии, что пользователь подключен к учётной записи.

Всё это можно было сделать так, чтобы пользователь даже не заметил, что что-то пошло не так. Уязвимость была полностью устранена только после того, как Zenity сообщила о ней OpenAI .

Атака на ChatGPT была не единственной

В ходе конференции исследователи компании продемонстрировали, как им удалось взломать и другие популярные сервисы ИИ-агентов . В Copilot Studio от Microsoft был раскрыт способ утечки целых баз данных CRM.

В случае с Salesforce Einstein хакеры создали поддельные запросы на обслуживание, которые перенаправляли все сообщения клиентов на подконтрольные им адреса электронной почты.

Системы Google Gemini и Microsoft 365 Copilot были перепрофилированы в качестве враждебных агентов, которые применяли социальную инженерию к пользователям и передавали конфиденциальные разговоры через сообщения электронной почты и события календаря.

Инструмент разработки Cursor, интегрированный с Jira MCP, также был использован в атаке, в ходе которой вредоносные тикеты использовались для кражи учетных данных разработчиков.

Zenity отметила, что некоторые компании, такие как OpenAI и Microsoft, оперативно выпустили исправления после публикации отчёта. Однако были и такие компании, которые решили не устранять уязвимости, заявив, что это было запланированным поведением системы, а не уязвимостью безопасности.

По словам Михаила Бергори, новые вызовы связаны с тем, что сегодня агенты — это не просто помощники, выполняющие простые задачи, а цифровые сущности, действующие от имени пользователей: они открывают папки, отправляют файлы и читают электронную почту. Он отметил, что это своего рода «рай» для хакеров , поскольку существует бесчисленное множество потенциальных точек входа.

Бен Калигер, соучредитель и генеральный директор компании, подчеркнул, что исследования Zenity ясно показывают, что текущие подходы к обеспечению безопасности не подходят для реальной практики работы агентов, и что организациям следует изменить свой подход и искать специальные решения, которые позволят им контролировать и отслеживать действия этих агентов.

Компания Zenity была основана в 2021 году Беном Калигером и Михаилом Бергори. В настоящее время в компании по всему миру работает около 110 человек, 70 из которых работают в тель-авивском офисе. Среди клиентов Zenity — компании из списка Fortune 100 и даже Fortune 5.

Перевод с английского

ИСТОЧНИК

Компания VAST Data , занимающаяся гибридным хранением данных , основанная израильскими предпринимателями и имеющая центр разработки в Тель-Авиве, ведёт продвинутые переговоры с Alphabet (Google) и Nvidia о привлечении нескольких миллиардов долларов при оценке компании до 30 миллиардов долларов, сообщили агентству «Рейтер» два источника. Если этот раунд финансирования будет завершён, VAST Data станет второй по стоимости частной израильской технологической компанией после компании кибербезопасности Wiz.

Раунд будет организован CapitalG, инвестиционным подразделением Alphabet, совместно с Nvidia, которая является действующим инвестором. VAST Data разрабатывает передовую технологию хранения данных для центров обработки данных с искусственным интеллектом, обеспечивая быструю и эффективную передачу данных между графическими процессорами — ключевым компонентом инфраструктур для запуска интеллектуальных моделей, таких как ChatGPT. Среди клиентов компании — такие компании, как xAI Илона Маска, облачная компания CoreWeave, а также ведущие предприятия в сфере безопасности, здравоохранения и финансов.

Несмотря на почти десятилетие работы в тайне, VAST Data стала ключевым игроком в секторе искусственного интеллекта, в том числе благодаря продолжающемуся стратегическому партнёрству с Nvidia. По данным отраслевых источников, генеральный директор Nvidia Дженсен Хуанг упоминает компанию практически в каждом своём выступлении, учитывая её важнейшую роль связующего звена между графическими процессорами Nvidia и облачными сервисами, на которых работают интеллектуальные модели.

В настоящее время в VAST Data работает 1000 сотрудников, половина из которых находится в Израиле, где главный центр разработки находится в Тель-Авивском выставочном центре. Компанию возглавляют два американца: генеральный директор Ренен Халлак из США и президент Майк Уинг, бывший руководитель Dell.

С момента своего основания в декабре 2015 года компания продемонстрировала впечатляющий рост. В январе прошлого года компания сообщила о годовой регулярной выручке (ARR) в размере 200 миллионов долларов США, а в следующем году прогнозируется её рост до 600 миллионов долларов США. В последние недели VAST Data позиционировала себя как неотъемлемую часть стратегических программ Nvidia в области ИИ, включая платформу AIQ, которая позволяет ИИ-агентам получать доступ к любым типам данных, таким как таблицы, тексты, изображения и видео, и обрабатывать их в режиме реального времени. По оценкам рыночных источников, компания готовится к IPO, которое, вероятно, станет одним из крупнейших в ближайшие годы.

Перевод с английского

ИСТОЧНИК