8

Ответ на пост «Что делать с начальниками-самодурами»

А зачем убеждать?


Суть ведь в том чтоб сделал как вам надо?

Так что не стоит ограничивать себя переубеждением/перевербовкой, спектр доступных методик достижения конечной цели (сделать как мне надо) шире.

Шантаж. Просто насилие и запугивание до уровня «прогиб засчитан». Слив компромата на него что приведёт к его отставке/увольнению «нет человека - нет проблем».


Так что поле деятельности гораздо шире. Не ограничиваете себя шорами морали и этики.

Он же себя не оттормаживает, так что «каким судом судите, таким будут и вас судить» (как аукнется, так и откликнется).

Ничего личного, это просто эффективное решение/устранение проблем.

43

Что делать с начальниками-самодурами

Решил вынести коммент в пост. Оригинал тут.


Вопрос. Как убедить начальника, если он игнорирует разумные предложения по улучшениям?


Ответ.


Простого способа не существует.


Скажем, самый простой - поменять работу. Но не самый правильный, на новой работе может быть (и наверняка будет) то же самое.


Более сложный и более правильный - стать чуваком, который убеждает. Способ не всегда реализуем.


Это в шахматы может научиться играть кто угодно с заурядным офисным интеллектом, до уровня КМС точно.


А стать профессионалом управленческой борьбы, или хотя бы уверенным "оператором", даже близко гарантий нет. Можно почитать книги Владимира Тарасова (есть в интернете полно бесплатного), но лично мне не особо помогает - приёмы, которыми я уже владею, я и так знаю, а приёмы, про которые я узнал из книг Тарасова, как-то не переходят в практику.


Ну и совсем сложный, но зато самый правильный путь - по капле выдавливать из себя раба. Не тебе или мне, а всем. Когда вся нация хором перестанет терпеть начальников-самодуров, так они сразу и прекратятся.


Вся власть начальников-самодуров держится на соглашательстве и покорности большинства. Совершенно нет необходимости, и, даже более того, категорически нельзя совершать революции и свергать каждого не понравившегося или оступившегося начальника. Достаточно лишь на каждый его негативный шаг делать мелкий и не заметный, но тоже негативный шаг. Всем коллективом, а не по одному. А на каждый его хороший поступок - поощрять. Воспитывать начальников таким образом.


Выдвигать из своей среды правильных людей и поддерживать их. Мягко сопротивляться насильно поставленным надсмотрщикам. Всем коллективом, а не одному. И тогда в руководстве будут адекватные люди с правильным отношением к подчинённым. Уважающие подчинённых. А сейчас за что подчинённых уважать? Бессловесные рабы. Их ебут, а они крепчают.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!