Сообщество - Всё обо всём

Всё обо всём

2 901 пост 4 066 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

565

Ответ на пост «120 тысяч в объявлении, 40 на деле? Почему молодежь устраивает 'гостинг' заводам и им плевать на вашу трудовую»22

Поскольку ТС пользуется нейросети, расскажу, как оно работает по моим наблюдениям с разных областях.

В медицине:

После 6 лет обучения в меде, молодой адепт здравоохранения от педиатрии решает, что хватит сидеть у родителей на шее и подрабатывать и нужно начать работать. Для этого он заходит на hh, узнает, что врачи везде нужны, в регионах можно получать от 70к, а в Москве и от 200к. Но есть нюанс. Скорее даже Нюансище, как у Гилтикус.

Так вот нюанс зарплаты врача состоит в том, что она делится на части. В частности в Москве это базовый оклад - 50-60%, компенсационные надбавки - 20%, надбавки за категорию, за выслугу, стимулирующие и прочие выплаты, у молодых специалистов ещё и так в теории набирается 200к. По факту, в реальности, сумма обычно меньше, поскольку снять зарплату у врача можно за много что, в том числе за невыполнение плана. Это компенсируется тем, что можно на одного врача поставить несколько участков и пусть крутится.

Ну и казалось бы работа есть работа, вышел в 8, ушёл в 16 - а нихуя. Если летом, из-за того, что дети почему-то не болеют, врач может буквально местами отдыхать, в июне и июле, то зимой начинается такой пиздец, что большинство молодых врачей женского пола готовы хоть в вебкам уйти, а часть мужского в айти. Во-первых с учётом острой нехватки медицинских специалистов везде кроме Москвы, приём бывает забит и даже приходится принимать в 2 раза больше положенного, то ест если обычно врач принимает 25 пациентов, то лично мой рекорд дошёл до 50 и в конце я чувствовал себя роботом-автоматоном, который хочет отключиться. Но это ещё не конец.

Вызова - зимой их много. И вы должны их все выполнить. Даже если их 30 или больше. С учётом того, что до каждого вызова нужно дойти, это значит, что на один вызов на большом участке или 2х участках может потребоваться до 20 минут, лифт не всегда может работать, и в итоге врач выйдя после 5-часового приёма, быстро перекусив имеет все шансы, провести на свежем воздухе до 9-10 часов вечера. А самое прелестное, что переработки оплачиваются до определённого предела, а дальше ты гуляешь просто потому что ты такой хороший и должен терпеть. С учётом недоплат летом и более-менее нормальных зарплат зимой, это рождает шутку о курьерах, шлюхах и врачах.

Говорите курьеры страдают, а как насчёт 13-часового рабочего дня по 6 дней в неделю, для которого ещё нужно учиться 6 лет и сдавать аккредитацию.

Итого: Прекраснодушные бывшие студенты поработав так неделю или две иногда просто слали всё в пизду и уходили в поисках другого места. Можно ли их за это осуждать? Нет. Каждый имеет право на комфортные условия труда, а кто так не считает имеет право пойти нахуй.

В низовом айти:

Начать нужно с того, что тебя не считают мудаком. То есть с тобой вежливо общаются и не считают, что ты обязан перерабатывать. Да, зарплата намного меньше, чем в медицине, точнее начинал с того, что она была меньше в 2 раза, теперь уже сравнялась. Я работал на 3 работах в техподдержке, постепенно повышаясь в оплате труда и обучаясь и могу сказать, что или в медицине все на друг друга смотрят, как на говно, или в айти какие-то очень хорошие люди работают.

Там где в медицине тебе говорят - работай пока не сделаешь, в айти просто говорят - завтра приди и сделай и дают чёткий список того, что нужно сделать.

Если рабочий график от 9 и до 6, то он именно такой. Если перерыв 1 час, то он именно 1 час и более того, тебя никто не будет трогать во время обеда. И это уважение после медицины создаёт странный диссонанс, потому что тебя не считают говном и уважают твоё время.

После 3х лет в медицине я стал пиздец каким нервным, раздражительным и ненавидел всех: себя, руководство, Минздрав.

В итоге мне все говорили, что в техподдержке царит пиздец и клиенты заёбывают, но я увидел только приличное общение взрослых людей и место где смог привести нервы в порядок.

Если спросить меня куда идти, то это в айти. Не обязательно в разработку сразу, можно начать с техподдержки и постепенно расти вверх, обучаясь и делая маленькие проекты.

Заодно я проработал себя и свои проблемы и понял, что мне даёт удовольствие от работы восстановление функциональности и диагностика причин, а в современной российской поликлинике есть только бляди на руководстве, ебланы в министерстве и охуевшие царьки на завотделением.

Люди, цените себя и своё время. Правильно оценивайте свои желания и выбирайте ту профессию, которая доставим вам удовольствие. Я ошибся и провёл время, хоть и с пользой, но совершенно не в том направлении.

Показать полностью
37

Ответ на пост «120 тысяч в объявлении, 40 на деле? Почему молодежь устраивает 'гостинг' заводам и им плевать на вашу трудовую»22

Взгляд с другой стороны барьера.

Сейчас идет проект с производственной компанией, нынешний директор производства - не директор вообще, не может организовать рабочий процесс от слова совсем, не замечает даже элементарных проблем, не говоря уже о системных. Гендир принял решение - менять. ОК, открыли вакансию, работа в МСК, зп белая, несколько сотен. Трудовой договор, в котором прописан оклад + премия. Все честно.

Кандидаты делятся на 3 типа.

  1. Директора производств, развития, генеральные из холдингов типа Газпром. ЗП сходу начинается от 800к + годовой бонус в такой же объеме, т.е. на руки 1 600 000 руб. в месяц. На вопрос что будете делать ответ - да не волнуйтесь, у меня опыт и знания, все будет хорошо.

  2. Директора производств поменьше, разного рода менеджеры и мастера участков. Судя по всему, резюме им сделали прямо на HH за деньги. Очень надо сказать хорошие резюме. При разговоре не могут связать двух слов, на прямые вопросы об опыте и достижениях не отвечают, часто говорят с сильным акцентом.

  3. Спокойные адекватные кандидаты, сходу правильно отвечают на вопросы по производству, готовы решать текущие озвученные проблемы, на условия согласны. Таких, как вы понимаете, абсолютное меньшинство.

Выводов не будет.

А еще можно почитать наше детальное расследование о том, какую HR могут творить дичь и как саботируют найм. Часть 1, Часть 2, Часть 3.

5772

120 тысяч в объявлении, 40 на деле? Почему молодежь устраивает 'гостинг' заводам и им плевать на вашу трудовую22

Знакомая картина? Заводы стонут: "Молодежь не идет! Рабочих рук нет!" Одновременно тысячи молодых людей крутят педали курьерами, кликают мышами копирайтеров или разгружают фуры в "Пятерочке" за 60-70 тысяч. А в это же время на HeadHunter светятся вакансии слесарей, токарей, сборщиков с заманчивыми цифрами: "от 100 тысяч!", "опытным – 150!". Парадокс? Только на первый взгляд. Молодежь просто научилась играть по новым правилам и мастерски проверяет "честность" работодателей. И заводы, которые эту проверку не проходят, взвыли: "Так не честно!".

Советский шаблон vs. Цифровая реальность: Почему "корочки" не гарантия

Наши отцы и деды жили в другой парадигме. Пришел на завод – знал зарплату (пусть скромную), понимал перспективу (пусть медленную), ценил запись в трудовой (как символ стабильности). Зарплата мастера могла быть меньше, чем у опытного рабочего с переработками. Планировать на 5-10 лет было возможно. Главный капитал того времени – предсказуемость.

Современный молодой специалист вырос в мире, где:

  • Информация – оружие: Отзывы на работных сайтах, чаты в Telegram, посты в VK – правда о работодателе всплывает мгновенно.

  • Гибкость – норма: Самозанятость, фриланс, проектная работа – альтернативы "одному месту на всю жизнь" доступны как никогда.

  • Комфорт и уважение – не роскошь: Поколение Z и миллениалы ценят work-life balance, психологическую безопасность и человеческое отношение выше, чем их предшественники. Скотское обращение, даже за хорошие деньги, – табу.

  • "Трудовая" – просто приложение?: Электронная книжка или ее отсутствие (самозанятость) стирают сакральность бумажной записи. Угрозы "испортить трудовую" звучат анахронизмом.

"120 тысяч"? Ха-ха-ха! Или как молодежь вскрывает обман

Вот где кроется корень "кадрового голода" на производстве. Молодые люди прекрасно усвоили: цифра в вакансии – часто не более чем приманка. Они научились проверять реальность простым, но эффективным способом – "гостингом" (от англ. ghosting – "становиться призраком").

Как это работает:

  1. Вакансия-мечта: "Слесарь-сборщик, з/п 120 000 р. на руки! ДМС, спецодежда, питание, дружный коллектив!".

  2. Собеседование: Молодой человек приходит. Задает вопросы: "120 тысяч – это оклад + премия? Каков реальный средний заработок по цеху? ДМС – сразу или после испытательного? Питание – бесплатное или доплата? На чьем балансе я буду? (Часто выясняется, что не на самом заводе, а на "дочке" с худшими условиями)".

  3. "Гостевое посещение": Иногда выходит на 1-2 дня. Смотрит: реальный процесс, общается с коллегами в курилке, слушает, как начальник общается с подчиненными, уточняет реальные зарплаты у рабочих.

  4. Оценка реальности: Сопоставляет услышанное на собеседовании с увиденным. Если вскрывается:
    Зарплатный миф: "120 тысяч" = 40-50 оклад + гипотетическая премия, которую почти никто не получает в полном объеме. Или это сумма ДО налогов и вычетов за спецовку/питание/проживание.
    "Плюшки"-призраки: ДМС – только после года работы, спортзал – развалившийся сарай, доставка – один автобус в 6 утра.
    Токсичная среда: Хамство мастера, "обезьянник" вместо нормальной раздевалки, постоянные переработки без оплаты.

  5. Решение: ТИШИНА. Человек просто исчезает. Не выходит на работу. Не отвечает на звонки и гневные сообщения кадровиков: "Мы на вас время потратили! Так не честно!".

Статистика говорит сама за себя: Кадровики фиксируют до 40% "призраков" после собеседований и еще 10-15% после первых дней. Это не лень, это рациональная проверка честности работодателя в условиях тотального недоверия.

Почему заводы воют? Системная проблема обмана

Крики "Нечестно!" со стороны кадровых служб звучат особенно лицемерно на фоне:

  1. Зарплатная лотерея: Намеренно размытые формулировки ("з/п до 150 тыс."), включение в сумму всех возможных надбавок, которые новичок не получит никогда.

  2. "Серая" схема трудоустройства: Прием не на основное предприятие с его (возможно) лучшими условиями, а на субподрядные "левые" фирмы с минимальным соцпакетом и зарплатой.

  3. Вахтовый обман: Обещанные "300 тысяч" оказываются суммой за всю вахту (2-3 месяца), из которой вычтут билеты, питание, "комфортабельный" барак (24 человека в комнате по цене бизнес-отеля), спецодежду и налоги. На руки – копейки.

  4. Культура неуважения: Устаревшее, унизительное отношение к "низовым" работникам как к "расходному материалу". Скотские условия труда – не редкость.

Экспертный взгляд: Что делать? Пока одни кричат "Нечестно!", другие ищут решения

Ситуация патовая. Молодежь, обладая цифровой грамотностью и иными ценностями, отказывается играть по старым, заведомо нечестным правилам. Заводы, привыкшие к монополии на рабочие места и безнаказанному обману, не могут адаптироваться.

Выход есть, но он требует системных изменений:

  1. Абсолютная прозрачность: В вакансиях – четкие цифры: твердый оклад + реальный средний заработок по позиции за последние 3-6 месяцев (подтвержденный расчетными листками). Полный и честный список условий с первого дня.

  2. Жесткая ответственность за обман: Введение реальных, ощутимых штрафов (в % от оборота компании!) для работодателей, уличенных в систематическом несоответствии вакансии и реальности. Возможно, даже уголовной ответственности за особо вопиющие случаи (вахтовый рабский труд).

  3. Революция в HR: Переход кадровиков из "ловцов на приманку" в партнеров. Их KPI – не количество закрытых вакансий, а % сотрудников, прошедших испытательный срок и довольных условиями. Экскурсии по реальному производству до трудоустройства.

  4. Инвестиции в условия и культуру: Чистые цеха, современные душевые, нормальные раздевалки, человеческое отношение мастеров, уважение к личности работника. Без этого никакие зарплаты, кроме запредельных, не помогут.

  5. Партнерство с образованием: Создание программ стажировок с реальными гарантиями трудоустройства и понятными условиями еще на этапе учебы. Слом негативного имиджа "грязного и непрестижного" труда.

Заключение: Крик "Нечестно!" - сигнал к переменам

Молодежь не глупа. Она не ленива. Она просто отказывается быть обманутой и работать в условиях, которые не соответствуют ее представлениям о достойной жизни и уважении. "Гостинг" – это не хамство, это естественная защитная реакция на системный обман и неуважение со стороны рынка труда, особенно в производственном секторе.

Пока заводы будут кричать "Нечестно!", вместо того чтобы честно платить, создавать нормальные условия и уважать работника, поток "призраков" не иссякнет. Тот, кто первым осознает, что времена "советского шаблона" и безнаказанной лжи в вакансиях безвозвратно ушли, и начнет строить честные, прозрачные и уважительные отношения с новым поколением – получит преданных и мотивированных сотрудников. Остальным же останется только недоумевать и искать "индийцев" (хотя, как показывает мировой опыт, это тоже не панацея от проблем с мотивацией и производительностью). Выбор за работодателем. Молодежь свой выбор уже сделала.

120 тысяч в объявлении, 40 на деле? Почему молодежь устраивает 'гостинг' заводам и им плевать на вашу трудовую Работа, Точка зрения, Миллениалы, Зет, Молодежь, Отдел кадров, Труд, Маленькая зарплата, Длиннопост, Из сети, Контент нейросетей, Волна постов
Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!