
Всё обо всём
Ответ на пост «120 тысяч в объявлении, 40 на деле? Почему молодежь устраивает 'гостинг' заводам и им плевать на вашу трудовую»22
Поскольку ТС пользуется нейросети, расскажу, как оно работает по моим наблюдениям с разных областях.
В медицине:
После 6 лет обучения в меде, молодой адепт здравоохранения от педиатрии решает, что хватит сидеть у родителей на шее и подрабатывать и нужно начать работать. Для этого он заходит на hh, узнает, что врачи везде нужны, в регионах можно получать от 70к, а в Москве и от 200к. Но есть нюанс. Скорее даже Нюансище, как у Гилтикус.
Так вот нюанс зарплаты врача состоит в том, что она делится на части. В частности в Москве это базовый оклад - 50-60%, компенсационные надбавки - 20%, надбавки за категорию, за выслугу, стимулирующие и прочие выплаты, у молодых специалистов ещё и так в теории набирается 200к. По факту, в реальности, сумма обычно меньше, поскольку снять зарплату у врача можно за много что, в том числе за невыполнение плана. Это компенсируется тем, что можно на одного врача поставить несколько участков и пусть крутится.
Ну и казалось бы работа есть работа, вышел в 8, ушёл в 16 - а нихуя. Если летом, из-за того, что дети почему-то не болеют, врач может буквально местами отдыхать, в июне и июле, то зимой начинается такой пиздец, что большинство молодых врачей женского пола готовы хоть в вебкам уйти, а часть мужского в айти. Во-первых с учётом острой нехватки медицинских специалистов везде кроме Москвы, приём бывает забит и даже приходится принимать в 2 раза больше положенного, то ест если обычно врач принимает 25 пациентов, то лично мой рекорд дошёл до 50 и в конце я чувствовал себя роботом-автоматоном, который хочет отключиться. Но это ещё не конец.
Вызова - зимой их много. И вы должны их все выполнить. Даже если их 30 или больше. С учётом того, что до каждого вызова нужно дойти, это значит, что на один вызов на большом участке или 2х участках может потребоваться до 20 минут, лифт не всегда может работать, и в итоге врач выйдя после 5-часового приёма, быстро перекусив имеет все шансы, провести на свежем воздухе до 9-10 часов вечера. А самое прелестное, что переработки оплачиваются до определённого предела, а дальше ты гуляешь просто потому что ты такой хороший и должен терпеть. С учётом недоплат летом и более-менее нормальных зарплат зимой, это рождает шутку о курьерах, шлюхах и врачах.
Говорите курьеры страдают, а как насчёт 13-часового рабочего дня по 6 дней в неделю, для которого ещё нужно учиться 6 лет и сдавать аккредитацию.
Итого: Прекраснодушные бывшие студенты поработав так неделю или две иногда просто слали всё в пизду и уходили в поисках другого места. Можно ли их за это осуждать? Нет. Каждый имеет право на комфортные условия труда, а кто так не считает имеет право пойти нахуй.
В низовом айти:
Начать нужно с того, что тебя не считают мудаком. То есть с тобой вежливо общаются и не считают, что ты обязан перерабатывать. Да, зарплата намного меньше, чем в медицине, точнее начинал с того, что она была меньше в 2 раза, теперь уже сравнялась. Я работал на 3 работах в техподдержке, постепенно повышаясь в оплате труда и обучаясь и могу сказать, что или в медицине все на друг друга смотрят, как на говно, или в айти какие-то очень хорошие люди работают.
Там где в медицине тебе говорят - работай пока не сделаешь, в айти просто говорят - завтра приди и сделай и дают чёткий список того, что нужно сделать.
Если рабочий график от 9 и до 6, то он именно такой. Если перерыв 1 час, то он именно 1 час и более того, тебя никто не будет трогать во время обеда. И это уважение после медицины создаёт странный диссонанс, потому что тебя не считают говном и уважают твоё время.
После 3х лет в медицине я стал пиздец каким нервным, раздражительным и ненавидел всех: себя, руководство, Минздрав.
В итоге мне все говорили, что в техподдержке царит пиздец и клиенты заёбывают, но я увидел только приличное общение взрослых людей и место где смог привести нервы в порядок.
Если спросить меня куда идти, то это в айти. Не обязательно в разработку сразу, можно начать с техподдержки и постепенно расти вверх, обучаясь и делая маленькие проекты.
Заодно я проработал себя и свои проблемы и понял, что мне даёт удовольствие от работы восстановление функциональности и диагностика причин, а в современной российской поликлинике есть только бляди на руководстве, ебланы в министерстве и охуевшие царьки на завотделением.
Люди, цените себя и своё время. Правильно оценивайте свои желания и выбирайте ту профессию, которая доставим вам удовольствие. Я ошибся и провёл время, хоть и с пользой, но совершенно не в том направлении.
Ответ на пост «120 тысяч в объявлении, 40 на деле? Почему молодежь устраивает 'гостинг' заводам и им плевать на вашу трудовую»22
Взгляд с другой стороны барьера.
Сейчас идет проект с производственной компанией, нынешний директор производства - не директор вообще, не может организовать рабочий процесс от слова совсем, не замечает даже элементарных проблем, не говоря уже о системных. Гендир принял решение - менять. ОК, открыли вакансию, работа в МСК, зп белая, несколько сотен. Трудовой договор, в котором прописан оклад + премия. Все честно.
Кандидаты делятся на 3 типа.
Директора производств, развития, генеральные из холдингов типа Газпром. ЗП сходу начинается от 800к + годовой бонус в такой же объеме, т.е. на руки 1 600 000 руб. в месяц. На вопрос что будете делать ответ - да не волнуйтесь, у меня опыт и знания, все будет хорошо.
Директора производств поменьше, разного рода менеджеры и мастера участков. Судя по всему, резюме им сделали прямо на HH за деньги. Очень надо сказать хорошие резюме. При разговоре не могут связать двух слов, на прямые вопросы об опыте и достижениях не отвечают, часто говорят с сильным акцентом.
Спокойные адекватные кандидаты, сходу правильно отвечают на вопросы по производству, готовы решать текущие озвученные проблемы, на условия согласны. Таких, как вы понимаете, абсолютное меньшинство.
Выводов не будет.
120 тысяч в объявлении, 40 на деле? Почему молодежь устраивает 'гостинг' заводам и им плевать на вашу трудовую22
Знакомая картина? Заводы стонут: "Молодежь не идет! Рабочих рук нет!" Одновременно тысячи молодых людей крутят педали курьерами, кликают мышами копирайтеров или разгружают фуры в "Пятерочке" за 60-70 тысяч. А в это же время на HeadHunter светятся вакансии слесарей, токарей, сборщиков с заманчивыми цифрами: "от 100 тысяч!", "опытным – 150!". Парадокс? Только на первый взгляд. Молодежь просто научилась играть по новым правилам и мастерски проверяет "честность" работодателей. И заводы, которые эту проверку не проходят, взвыли: "Так не честно!".
Советский шаблон vs. Цифровая реальность: Почему "корочки" не гарантия
Наши отцы и деды жили в другой парадигме. Пришел на завод – знал зарплату (пусть скромную), понимал перспективу (пусть медленную), ценил запись в трудовой (как символ стабильности). Зарплата мастера могла быть меньше, чем у опытного рабочего с переработками. Планировать на 5-10 лет было возможно. Главный капитал того времени – предсказуемость.
Современный молодой специалист вырос в мире, где:
Информация – оружие: Отзывы на работных сайтах, чаты в Telegram, посты в VK – правда о работодателе всплывает мгновенно.
Гибкость – норма: Самозанятость, фриланс, проектная работа – альтернативы "одному месту на всю жизнь" доступны как никогда.
Комфорт и уважение – не роскошь: Поколение Z и миллениалы ценят work-life balance, психологическую безопасность и человеческое отношение выше, чем их предшественники. Скотское обращение, даже за хорошие деньги, – табу.
"Трудовая" – просто приложение?: Электронная книжка или ее отсутствие (самозанятость) стирают сакральность бумажной записи. Угрозы "испортить трудовую" звучат анахронизмом.
"120 тысяч"? Ха-ха-ха! Или как молодежь вскрывает обман
Вот где кроется корень "кадрового голода" на производстве. Молодые люди прекрасно усвоили: цифра в вакансии – часто не более чем приманка. Они научились проверять реальность простым, но эффективным способом – "гостингом" (от англ. ghosting – "становиться призраком").
Как это работает:
Вакансия-мечта: "Слесарь-сборщик, з/п 120 000 р. на руки! ДМС, спецодежда, питание, дружный коллектив!".
Собеседование: Молодой человек приходит. Задает вопросы: "120 тысяч – это оклад + премия? Каков реальный средний заработок по цеху? ДМС – сразу или после испытательного? Питание – бесплатное или доплата? На чьем балансе я буду? (Часто выясняется, что не на самом заводе, а на "дочке" с худшими условиями)".
"Гостевое посещение": Иногда выходит на 1-2 дня. Смотрит: реальный процесс, общается с коллегами в курилке, слушает, как начальник общается с подчиненными, уточняет реальные зарплаты у рабочих.
Оценка реальности: Сопоставляет услышанное на собеседовании с увиденным. Если вскрывается:
Зарплатный миф: "120 тысяч" = 40-50 оклад + гипотетическая премия, которую почти никто не получает в полном объеме. Или это сумма ДО налогов и вычетов за спецовку/питание/проживание.
"Плюшки"-призраки: ДМС – только после года работы, спортзал – развалившийся сарай, доставка – один автобус в 6 утра.
Токсичная среда: Хамство мастера, "обезьянник" вместо нормальной раздевалки, постоянные переработки без оплаты.Решение: ТИШИНА. Человек просто исчезает. Не выходит на работу. Не отвечает на звонки и гневные сообщения кадровиков: "Мы на вас время потратили! Так не честно!".
Статистика говорит сама за себя: Кадровики фиксируют до 40% "призраков" после собеседований и еще 10-15% после первых дней. Это не лень, это рациональная проверка честности работодателя в условиях тотального недоверия.
Почему заводы воют? Системная проблема обмана
Крики "Нечестно!" со стороны кадровых служб звучат особенно лицемерно на фоне:
Зарплатная лотерея: Намеренно размытые формулировки ("з/п до 150 тыс."), включение в сумму всех возможных надбавок, которые новичок не получит никогда.
"Серая" схема трудоустройства: Прием не на основное предприятие с его (возможно) лучшими условиями, а на субподрядные "левые" фирмы с минимальным соцпакетом и зарплатой.
Вахтовый обман: Обещанные "300 тысяч" оказываются суммой за всю вахту (2-3 месяца), из которой вычтут билеты, питание, "комфортабельный" барак (24 человека в комнате по цене бизнес-отеля), спецодежду и налоги. На руки – копейки.
Культура неуважения: Устаревшее, унизительное отношение к "низовым" работникам как к "расходному материалу". Скотские условия труда – не редкость.
Экспертный взгляд: Что делать? Пока одни кричат "Нечестно!", другие ищут решения
Ситуация патовая. Молодежь, обладая цифровой грамотностью и иными ценностями, отказывается играть по старым, заведомо нечестным правилам. Заводы, привыкшие к монополии на рабочие места и безнаказанному обману, не могут адаптироваться.
Выход есть, но он требует системных изменений:
Абсолютная прозрачность: В вакансиях – четкие цифры: твердый оклад + реальный средний заработок по позиции за последние 3-6 месяцев (подтвержденный расчетными листками). Полный и честный список условий с первого дня.
Жесткая ответственность за обман: Введение реальных, ощутимых штрафов (в % от оборота компании!) для работодателей, уличенных в систематическом несоответствии вакансии и реальности. Возможно, даже уголовной ответственности за особо вопиющие случаи (вахтовый рабский труд).
Революция в HR: Переход кадровиков из "ловцов на приманку" в партнеров. Их KPI – не количество закрытых вакансий, а % сотрудников, прошедших испытательный срок и довольных условиями. Экскурсии по реальному производству до трудоустройства.
Инвестиции в условия и культуру: Чистые цеха, современные душевые, нормальные раздевалки, человеческое отношение мастеров, уважение к личности работника. Без этого никакие зарплаты, кроме запредельных, не помогут.
Партнерство с образованием: Создание программ стажировок с реальными гарантиями трудоустройства и понятными условиями еще на этапе учебы. Слом негативного имиджа "грязного и непрестижного" труда.
Заключение: Крик "Нечестно!" - сигнал к переменам
Молодежь не глупа. Она не ленива. Она просто отказывается быть обманутой и работать в условиях, которые не соответствуют ее представлениям о достойной жизни и уважении. "Гостинг" – это не хамство, это естественная защитная реакция на системный обман и неуважение со стороны рынка труда, особенно в производственном секторе.
Пока заводы будут кричать "Нечестно!", вместо того чтобы честно платить, создавать нормальные условия и уважать работника, поток "призраков" не иссякнет. Тот, кто первым осознает, что времена "советского шаблона" и безнаказанной лжи в вакансиях безвозвратно ушли, и начнет строить честные, прозрачные и уважительные отношения с новым поколением – получит преданных и мотивированных сотрудников. Остальным же останется только недоумевать и искать "индийцев" (хотя, как показывает мировой опыт, это тоже не панацея от проблем с мотивацией и производительностью). Выбор за работодателем. Молодежь свой выбор уже сделала.