Офисные будни

Если не объяснять суть и цель, критерии результата, то сотрудник сделает ерунду. Однозначно. Понятно, что ерунду нужно контролировать. Это более напряжно, чем объяснять. Это лень. Потому у меня сотрудники по своим направлениям знают не меньше меня. Это экспертная органзация работы сотрудников. Но. Дело в том, что многие начальники просто не умеют объяснять. Создаётся ощущение, что они дураки. А это не всегда так.
Который год хочу написать про это книгу. Но. Это тоже лень.

У меня на прошлой работе была забавная традиция: каждую пятницу мы рассказывали, что произошло за неделю под пиво, а потом представляли нового сотрудника и задавали ему абсолютно тупые вопросы, помогало сразу разрядить обстановку и познакомиться с коллективом)
Так вот один из этих вопросов традиционно стал вопрос «чей Крым?». Чаще всего люди отвечали что крымчан или что они аполитичны, а один ответил:
- Крым наш!
У него тут же спрашивают:
- Чей «наш»?
- А на этот вопрос я уже отвечать не буду)

П.с.: ещё был вопрос «водка или дутка?» и чаще всего те кто шли в отдел брендинга отвечали дутка, а те, кто шли в отдел дизайна, отвечали водка)

Добрый вечер дамы и господа.

Как считаете, должен ли начальник объяснять свои действия и распоряжения подчинённым? Иногда просто без объяснений эти действия и распоряжения могут казаться дебильными и лишенными логики для рабочего состава. Но объяснять все́ и всем долго, а иногда что-то приходит сверху и объяснить это ещё сложнее.

И как считаете, влияет ли это объяснение на выполнение задачи или объяснение это просто пустая трата времени? Утрировно, какая разница рабочему, зачем мне понадобилось эту бочку переставить с места А на место Б? Если он и так и так ее́ переставит.

Или может объяснение-не объяснение влияет как-то в долгосрочной перспективе?

Всем доброго дня.

Подскажите, пожалуйста, по одному вопросу, очень важно ваше мнение. Я часто ответственно отношусь к задачам на работе, поручениям и другим вопросам. Многие люди также ответственно работают, и считаю это нормальным. Я часто брал на себя слишком многое. Это приводило к выгоранию.

На работе встречал пару людей, которые были пофигистами, многое не делали, и часто говорили: "не парься". Это были отличные люди, мне они нравились, они не были плохими, но, как на сотрудников, на них сложно было положиться.

Я хотел бы научится быть пофигистом на работе, не брать много ответственности, и относится ко всему проще, но почему-то я отношусь к работе серьезно.

Скажите, пожалуйста, как быть здравым пофигистом, и не быть чересчур ответственным?
Было ли у вас что-то похожее? Выгорали из-за большого объёма работы?

Дорогие коллеги-пикабутяне. У меня на работе есть сетевой диск, доступ к которому есть у всех сотрудников. На данном диске есть персональные папки сотрудников и как правило никто в чужие папки не лазит. А если надо что-то найти, то спрашивают непосредственного специалиста, у которого может быть информация. Вопрос такой, как можно наказать или потроллить того, кто любит лазить по чужим папкам и время от времени случайно оттуда удалять файлы или редактировать их? (виновника уже знаю).

UPD: Извиняюсь, что не добавил полную картину. Я обычный смертный, связи с админом нет и не будет, мне просто нужен какой-нибудь изощренный или очень простой, но коварный метод, как проучить таких людей.

Ищу работу по удаленке. Смотрю, подходящая вакансия, пишу в телеге что за работа, сколько платите и  так далее.... Стандартные вопросы про  оплату и  свои обязанности.

Девочка что  то юлит , расплывчато отвечает. Что  нельзя сразу спрашивать про  оплату , что я слишком быстрый . А компания у них  международная и перспективная и все в этом  духе.

Мне надоело это  её юление. Пишу "не подходит, я не буду у вас работать ".

Мгновенная реакция ,  присылает гневное голосовое  сообщение. "Я вас  не беру на работу вы нам не подходите".🤔

вопрос hr менеджерам ! У вас какая-то  психологическая травма ? Что  именно вы должны дать отказ соискателю. Не дай бог соискатель сам откажется ....