Сообщество - Так себе работа

Так себе работа

1 632 поста 3 935 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

11

Ответ на пост «Про людей и рабов. Беспредел, который устроили "царьки" в отдельно взятом предприятии»

Работал там длительный период и чел описал лишь верхушку айсберга)

Там жопа во всех смыслах, нарушений столько, сколько и придумать то сложно и все это начиная от элементарных перерывов, так и техникой безопасности, выплат, ограничений и прочего остального)
Сам туда попал по нужде, уж очень срочно надо было работать и сделать себе стаж нужный, так получилось..

Короче) Я такого нигде не встречал, кроме как в этой конторе: выплаты зарплаты идут 3 раза в месяц, сначала аванс, потом зарплата, потом серая часть. ЗП идёт по минималке, а серая часть составляет уже основную часть твоей оговоренной зарплаты.
НО!) Выплаты идут по следующей схеме: пришёл работать 1 марта. Аванс (первый тебе платёж от этой конторы) придёт только 1 апреля)) И в размере от 7 до 12 тысяч. Это фиксированная платёжка для всех. Далее, зарплата 15 апреля, добивают остаток по минималке, т.е. там 15-20 тысяч. И основная зарплата за март приходит уже в последний день месяца, т.е. 30 апреля) Вот таким нехитрым способом там набирают заложников, которых уже начинает дрючить многочисленные царьки) В первый месяц стараются никого не трогать, чтобы сотрудник шёл до конца из-за жалости потери целого месяца и желания добиться зарплаты)

А как вам такой расклад: вот заболел ты, с кем не бывает. Вечером или утром перед работой приходит понимание, что просто не можешь работать. Здесь ты обязан явиться на работу, показать что ты не бухой, а реально заболел и только после этого разрешают поболеть немножко. Не придёшь на проверку - минус 10-30 тыщ с зарплаты. Болеешь больше 3 дней? Штрафуют, ну или могут вообще не пустить на территорию потом, типа, иди нафиг, слишком долго болел без тебя обойдутся) Причём если выгнали, то стараются удержать зарплату себе, потому что зачем отдавать то, что можно не отдавать)))

По поводу покурить и перерывов. Работа начинается с 8 утра почти у всех и перекур можно делать только раз в 2 часа. Курящих на 2 курилки, разнесенные в разных сторонах - около 40 человек, можно представить какой ажиотаж в 10 утра начинается) Если будешь стоять ждать очереди или закуришь вторым - штраф 3 тысячи. А то, что ты где то стоишь и поджидаешь очереди тебя увидят, ведь контроль территории 100%, камер ТАК много, что даже их наличие в раздевалке, комнате отдыха и в ТУАЛЕТЕ не удивляет. Мне однажды позвонили с вопросом, почему я телефон рядом положил. Все компьютеры пишутся и просматриваются в режиме реального времени специально сидящими ребятами. Коллегу штрафанули на 15 тысяч за гугл запрос цены билета на поезд. Другого на 20 тысяч за анекдоты, которые он думал почитывать 5 минут вместо перекура.
Примерную атмосферу представляете, да?) Нельзя собираться домой пока идёт рабочее время. В 17.00 ты можешь закончить работу и лично пойти отчитаться директору о том, что ты сегодня сделал. Если ему что-то нужно будет или ты не доделал, то ты ОБЯЗАН задержаться и сделать все что приказали. Таких как ты много, поэтому хорошо если пойдёшь домой через полчаса. Но задержки оплачиваются, да) Теперь касаемо руководителей. Есть неприкасаемый, владелец всей этой деляги и его сын. Остальные - это придворные, которые подставляют всех и вся и даже между собой, стараясь выслужиться перед главным, рассказывая что получилось штрафануть сотрудника и сэкономить на выплатах.

Ну и вкратце пробегусь:
Текучка бешеная, все кто уходят сами из-за беспредела или их уходят - остаются без зарплаты за месяц минимум.
- Отсутствие внятных критериев работы.
- Надо чтобы работало, а как, куда, где и прочее - твои заботы. Конечно штрафуют за то, что сделал не так как в башке у директора представлялось.
- Компания крупная, у главнюка есть подвязки в труд инспекции, прокуратуре, следаков и местных судов. Ещё ни один сотрудник не смог получить свою зарплату после ухода.
- Очень много приезжих на вахту, так как им некуда уходить и этим пользуются.
- Если ты работаешь проектировщиком, то это не освобождает тебя от обязанности делать все что тебе скажут. Даже если надо будет мебель носить.

P. S. Поделились ссылкой на этот пост, не мог не отреагировать. Ну это же совсем дичь, причём в Подмосковье. Я многое могу рассказать про эту контору, но вот только есть ли смысл?) Ненаказуемые..

Показать полностью
5

Когда руководитель Мегера

Откликнулся на вакансию контролёр участка микролент или сборщик РЭА. Участком работы руководит мастер — женщина 75 лет. Ведёт себя неадекватно, всё время ворчит и разговаривает сама с собой вслух. Это очень мешает и отвлекает. Себе разрешает вести себя, как ей вздумается, другим не разрешает ничего. Отдел и сотрудников подбирает исключительно под себя. Может уволить в один день по любому абсурдному поводу. Например, не нравится ваше лицо, или что вы это вы, а не другой сотрудник отдела, которого она терпит, потому что ей это выгодно. Может солгать и предъявить претензию, которой не существует на самом деле, и уволить. Других сотрудников подставляет под материальную ответственность, принуждает работать в субботу и всё время угрожает увольнением, если вас что-то не устраивает. Вопрос куда смотрят руководители, неужели это путь к успеху? Или может она кому-то из них жизнь спасла?

145

Ответ user8835696 в «Меня называют самодуром, но ко мне за забором очередь»34

Автор этого ответа со слезой в голосе описывает сложности начальничьей службы в системе УФСИН. Первейшей напастью он называет некомплект личного состава до 50%.

Разберёмся, почему такой некомплект. Для примера возьмём одну роту охраны.

В эту роту я пришёл в июне 93, одним из первых. То есть, на этот момент она была укомплектована солдатами срочной службы, но поступил приказ перейти на контрактное формирование, вот я одним из первых и пришёл на смену срочникам.

К октябрю рота полностью была укомплектована контрактниками, а в декабре внезапно возник острый некомплект. Люди стояли на постах по 12 часов подряд! Как это случилось? А дело в том, что командир роты капитан Бушинский поувольнял до фига народу. Некоторых, конечно за дело: пьянство на посту и подобное, но большинство по самодурству.

Но этого мало. Дело в том, что по закону, офицер отслуживший сколько-то там лет, получал право приобрести списанный автомобиль по остаточной стоимости. То есть, государство отдавало убитый хлам в хорошие руки, повышая аварийность на дорогах. Вот и Бушинский приобрёл ГАЗ-51 в состоянии по другую сторону добра и зла. И четверо мужичков, числясь караульными, занимались этой рухлядью. Бушинский временами со слезами на глазах и голосе причитал, как сложно нашим караульным, но работы над ржавой недвижимостью не приостанавливал. Как итог - несколько увольнений по собственному.

А дальше он чудил как мог. Да, личный состав кое как укомплектовал, время было кризисное, безработица лютая, очередь за забором реально существовала, но в остальном творил что попало.Были и очень странные назначения на должности, причем один фуфел раскололся, что дал на лапу, и сексуальные домогательства к подчинённой, о которых узнало всё учреждение, не только рота, и заключённых он на свой огород возил, что уже уголовка, и матчасть по мелочи присваивал...

Лично до меня этот чмырь допёкся, что я должен обслуживать освещение периметра. С какого перепугу? Я техник ТСО, охранной сигнализации. Аппаратура старая, 70% износа, неисправности то там, то сям, скучать некогда. А в отделении имеется электрик 5-го разряда, на хрена его держим, если энергетику обслуживать буду я? С этим вопросом я дошёл до начальника колонии (в 94-м рота была передана в его подчинение) и выслушивал лекцию о сакральности начальника. Мало ли что, без разряда и допуска обслуживать энергетику запрещается! Твой начальник!!! Так хочет!!!

Короче, наступил 98 год, и кризис внезапно закончился. Народ чуть ли не строем повзводно пошёл на возобновившие работу фабрики и заводы. В роте подполковника Бушинского отток был едва ли не самым высоким по областному управлению. Пришлось принимать на службу женщин, иначе периметр оставался без охраны. А дальнейшее развитие экономики привело к тому, что теперь и девиц в нужном количестве не заманишь на службу под командованием самодуров.

UPD:

P.S. Требуются пояснения по поводу окончания кризиса. В 98 он закончился не для всей страны, а для отдельно взятого города. Во-первых, градообразующее предприятие было признано стратегически важным на самом высоком уровне, и была оказана хорошая финансовая поддержка. А среди служащих зон (а их в городе три) львиную долю составляли бывшие работники того самого комбината. Немало народу ушло на свои старые места. Мало того, поблизости был построен завод по уничтожению химоружия. Тут международная конвенция, финансирование было щедрое. Вот так резко убыло сотрудников на зонах, и рассеялась очередь за забором.

Показать полностью
4

В зоне логических аномалий

Этот материал уже был опубликован на Пикабу, но в общей ленте. Огромный интерес к моей предыдущей публикации в данном сообществе вселяет надежду, что здесь это прочитает гораздо большее количество пользователей Пикабу.

Фентези для младших сержантов технических служб. Частично по Долматову, но больше по Стругацким.

Началось всё это безобразие весной 1993 года. На тот момент работал я дворником-сторожем в учреждении «Платан». (Ладно, хоть не «Дубок»). Благодаря ведомственному подчинению я получал в 4 с гаком раза больше своих неведомственных коллег, и был почти доволен жизнью, но тут головная фирма оказалась в затруднительном положении, и решила отдать мою контору профильному министерству, в результате чего моя зарплата должна была оказаться приведённой в соответствие... Пришлось заинтересоваться ситуацией на рынке труда.

Выяснилось, что ситуация фиговая, единственный луч света – служба по контракту, на которую начался набор. Вот так летом 93-го года я оказался в роте внутренних войск, охранявшей... на какой там, у Довлатова, Мищук отбывал? На пятой? Ладно, пятую зону в городе Зурбагане, штат Сан-Андреас, на должности мастера ЧАВО, чрезвычайной автоматизации вооружённой охраны, сталбыть.

Театр, как известно, начинается с вешалки, то бишь, с гардероба. Военная служба – с вещевого склада. Прапор с глазами кролика норовил всучить всякое тряпьё, ношеное, с оторванными пуговицами, мотивируя тем, что ему ещё надо одеть молодой призыв. Почему он считает, что мне есть до этого дело, он не объяснил. В итоге я получил кучу деталей разных комплектов, и ни одного полностью, причём до хрена чего было мало́.

Через много лет мы с этим прапором жили в соседних дворах. Как-то он попытался со мной заговорить, как обычно заговаривают с теми, кого хотят видеть если не в друзьях, то в приятелях. Ответил ему, что мне это неинтересно, не вдаваясь в подробности. Нет друзей, и таких не надо.

С первого дня я столкнулся с удивительными вещами. В частности, выяснилось, что мой непосредственный начальник, техник ЧАВО старший прапорщик Прощельчук, находится в отпуске, в то время, как аппаратура ЧАВО пребывает, мягко сказать, в неудовлетворительном состоянии. Так что главным тэсэошником на «пятёрке» был солдатик-срочник Серёга, который и не скрывал, что ничего в «этой конной авиации», по его выражению, не понимает, а попал на ЧАВО по блату.

И вот мы вдвоём весело приводили в порядок убитую систему, в которой оба ни бельмеса не смыслили, только Серёга приговаривал: «Вот был бы Прощельчук, он бы знал... он бы объяснил... он бы показал... бла-бла-бла... ни хрена я не понимаю в этой конной авиации... Прощельчу-ук...»

Что за дурак ротный отпустил в отпуск техника при таком состоянии системы, да ещё в самое подходящее для работ время? Чтобы посмотреть на него, надо было подождать, ибо он, вы не поверите, тоже был в отпуске. Представьте себе, что в десантной роте половина машин не на ходу, а ротный с техником беззаботно уходят в отпуск. Анпосэбл? А в ВВ, как видим, ничего невозможного нет.

Кривые лучи

Прибор работает в двух режимах: «Включено» и «Выключено».

Сидим мы это в аккумуляторной, служащей нам мастерской, учебным классом, кладовкой и комнатой отдыха. Серёга с серьёзным видом объясняет работу устройства «Пион-Т»:

– Система состоит из приёмника и передатчика. Передатчик создаёт лучи изогнутой формы, в результате чего образуется объёмная зона захвата...

– Серёга, не может система испускать кривые лучи, луч прямой по определению...

– Не знаю, мне так Прощельчук объяснял, слушай дальше: к приёмному устройству от пульта подходит контрольная пара, напряжение в ней – доли вольта...

– Не может быть, при такой длине линий в них наводки до двух вольт, контрольное напряжение, самый минимум, пять вольт.

– Прощельчук так объяснял – отвечает Серёга с явным раздражением.

– Ладно, а что скажет волшебный ларчик?

И я беру тестер, и иду к распределительному ящику. Серёга, куда бы он делся, следует за мной. Открываем дверку, там дикая перепутань проводов, от которой у меня начинает ломить в висках, но Серёга уверенно что-то замеряет, и сообщает ошарашенно:

– Двадцать вольт!

– Вот в это верю.

А изогнутую форму имеет граница зоны захвата радиолучевого датчика «Пион-Т». Лучи, разумеется, прямые.

Псы

Вдоль основного ограждения на специально огороженных блок-постах (таково строение зоны, ограждения с ограждениями сходятся, смыкаются, друг друга перегораживают), живут сторожевые псы. Одним из таких псов был Таир, монстр, наводящий ужас. Однако Серёга с этим монстром был вполне в фамильярных отношениях.

И я пропадал от зависти, глядя как Серёга треплет этой твари холку, чешет за ушами. При этом вспоминался вопрос: а как мы, чёрт возьми, будем обслуживать аппаратуру на этом участке, когда Серёга дембельнётся.

На другой стороне периметра жил другой монстр, Бен. Выглядел он не так страшно, как Таир, но реально был злее, не впускал к себе даже кашевара с кормёжкой, а Серёга и вовсе побывал у него на зубах, хорошо, что зимой, в ватных штанах, дело обошлось гематомами. Его-то я и решил приручить. И получилось это до обидного просто, пёс быстро меня признал, даже не куснул ни разу.

Гордый за мой успех Серёга разыгрывал перед сослуживцами целое представление, о том, как Бена кормят кашевары, и как это делаю я. Кашевары наливали баланду в бачок через решётку. Поев, пёс оттаскивал бачок на некоторое расстояние от калитки, поэтому здесь всегда находилась клюшка из шестиметрового прутка диаметром 16 мм. Ею кашевары каждый раз подтягивали бачок, чтобы наполнить, причём ехидный пёс никогда не оттаскивал его слишком далеко, чтобы клюшкой не достать, хотя очень даже было куда.

Вот этот момент подтягивания бачка получался у Серёги смешнее всего. Но меня по-прежнему терзал вопрос, как обслуживать таиров участок, когда Серёга уедет.

Гуманизм и бережливость

Когда-то на зонах стояло электризуемое заграждение. Всего восемь киловольт. Убрали. Из гуманных соображений. Примерно в это же время произошло перевооружение с АК-47 на АК-74. Перевооружение это прошло по всем внутренним войскам, не только охранным, а ещё раньше перевооружилось Минобороны. В чём же разница между двумя моделями автомата?

Однажды военные статистики подсчитали и прослезились: оказалось, 70% солдат, получивших огнестрельные ранения, выздоравливают и возвращаются в строй. Хорошо, свои, но ведь и чужие тоже! Короче, не будем вникать в технические подробности, но АК-74 это оружие, обеспечивающее гораздо более высокую смертность раненых. Охранным структурам это нужно?

Одно из свойств пули АК-74 – склонность к рикошету. Там, где обычная пуля зароется в грунт или застрянет в деревяшке, эта отрикошетит, и полетит дальше искать жертву. Это неплохо, когда мы кроем по позициям противника, а на зоне, как правило, оружие применяется в ситуации, когда надо попасть в кого-то персонально, причём желательно не убить, а уж попадать в других оказавшихся в поле зрения, категорически нежелательно. Да, АК-74 – чисто фронтовое оружие, для охраны оно не годится.

А теперь прикинем, во что влетело производство полумиллиона лишних стволов и нескольких сотен миллионов патронов к ним.

Явление мессии

Но вот вышел из отпуска Прощельчук. Встретил он меня радушно, сразу же прочитал лекцию минут на 10, что и как делать. Оказавшись на безопасном расстоянии, я сказал Серёге: «Чё-та мне кажется, парень в электронике плавает», на что доблестный Серёга бодро ответил: «Не скажи, ты видел, КАКОЙ у нас пульт?»

Разумеется, видел. Индикация на лампочках накаливания, кнопки, как на электрогитаре «Урал». А ещё я и схемы посмотрел, всё на транзисторах первого поколения, серия «П», германий. Я неопределённо пожал плечами, повёл бровями, Серёга, похоже, воспринял это как проявление восхищения, и светя глазами, выдал: «Это благодаря Прощельчуку!»

Хм... непонятно... он что, сам этот пульт собрал с нуля? И как же он поставил его на боевое дежурство без сертификата, без заводского номера? Загадки множились, разгадки запаздывали.

Впоследствии я выяснил, что пульт действительно серийный, на всех зонах и многих других охраняемых объектах стоят такие же. Модель давно снята с производства, а данный экземпляр два года как списан по старости. Короче, для тех, кто в курсе, самая обыкновенная «Ночь-12».

Здесь нужно пояснение: если вы сейчас наберёте в поисковике запрос «Ночь-12», абсолютно всё, что поисковик найдёт, касается системы «Ночь-12М».

То, что у нас было, якобы благодаря Прощельчуку, представляло собой первобытно-доисторическую, изначальную «Ночь-12».

А смысл инструкций Прощельчука сводился к следующему:
в пульте поломок и неисправностей в принципе не может быть, и незачем туда лазить, все проблемы – на периметре. Ещё дал ценный совет в плане организации мышления при поиске неисправностей: «Надо мыслить от простого!»

Недостающее звено

Но вот и ротный из отпуска вернулся. Капитан. Назовём его Шурик, а фамилию дадим Бушинский. Все ассоциации оставляю на вашу фантазию. А я, увидев его, обомлел. Дело в том, что существует околонаучная мулька, будто антропологи никак не могут обнаружить одно из промежуточных звеньев между обезьяной и человеком.

Представьте себе, в керной компании кто-то бухой говорит: «А вы знаете... не могут найти...» И все проникаются: какой у нас товарищ эрудированный, и как всё загадочно, вот ведь, не могут найти... Кого? Вон пятой ротой командует, оно в чистом виде. Только шапку носит не по уставу – ширины лба на два пальца не хватает. На пару с Прощельчуком они выглядели очень весомым доказательством дарвиновской теории. Но, поскольку у нас заявлено фентези, пусть они будут гоблинами. А Серёга – хоббитом.

– Чем занимаемся? – строго спросил начальник. Весьма забавно смотрелись потуги этого дегенерата выглядеть умно и строго.

– Изучаем периметр.

– Ка-ак! Вы же у нас уже вторую неделю! И до сих пор?..

Вскоре на ЧАВО появился ещё один кадр – орк Лёва Задов. Если мы с Серёгой были любительской лигой, то Лёва был профессионал – электрик 5-го разряда! И вот мы уже втроём реанимируем убитую систему. А у системы имелась забавная фишка – срабатывали сразу несколько участков, чохом. Я методом проб и ошибок пытался с этим бороться, но безуспешно. Зрело подозрение на неполадку в громкой связи, точнее, ошибку в монтаже динамиков. Нужна была ревизия громкого хозяйства, но когда я доложил об этом Прощельчуку, он ответил, что от громкой такого быть не может, дело в чём-то другом.

А вскоре случился утренник в дурдоме. Серёгу отправили на прополку капусты, Бушинский с Прощельчуком разом типа взяли отгулы, мы с Лёвкой остались за старших на периметре, за старшего по роте остался старшина, старший прапорщик Мабуть. Ставить аппаратуру в ремонтное состояние он не разрешил. Последовавшей ночью «Ночь-12» дала слишком много, даже для «Пятёрки», сработок.

Утром нас с Лёвкой вызвал аж целый комбат, майор Пустобазаренко, и обвинил нас в происшедшем. Серёге, как выяснилось, тоже влетело. Да уж, элементарными навыками командования товарищи не обладали, зато здорово умели находить виноватых.

К обеду появился Прощельчук, повздыхал о случившемся, дал советы на будущее. Тут я снова затеял разговор о множественных сработках, и Прощельчук повторил свои отговорки, и отправил нас искать, где пропадает питающее напряжение на один из датчиков.

А с питающим всё было сурово: от магистрали был сделан отвод метров 5, с 7-ю скрутками. На магистрали было 20 вольт, на устройстве – 18. И мы чистили скрутки одну за другой, и без конца замеряли напряжение, но оно, зараза, не росло, и тут у нашего профи возникла блестящая идея:

– А чего мы всё время параллельно замеряем, давайте попробуем последовательно...

Судя по Серёгиной морде, он едва не описался от восхищения, и на мои попытки объяснить, что к чему, ответил весьма раздражённо в стиле «не мешай!» Померили, воскликнули в две глотки «...себе!» 45 вольт! Тут мне пришла идея пусть не столь ослепительная, зато более полезная. Наведался на ближайшую свалку, нашёл подходящий кусок провода, смонтировали, всё пошло. 20.

Пошли к Прощельчуку докладывать о проделанной работе, тут Лёвка и описал свой дерзкий эксперимент, и полученный результат, и попросил разъяснений. Я аж дыхание затаил, ожидая, как сейчас посмеёмся на пару, но пришлось в одиночку сдерживать смех. Прощельчук, глубыкомысленно мыкая, начал строить догадки, типа «в емкостях скопилось...»

Служба обещала много интересного.

Потом Лёвка пошёл домой, а меня хоббит придержал за рукав:

– Надо что-то делать с кучными сработками.

– Давай завтра...

– Потом, потом, а ты представляешь, каково в карауле ночью, когда срабатывает сразу 3-4 участка! Куда бежать, где искать?

– А Прощельчуку почему это не говоришь? Это же благодаря ему... – ответом были лишь увлажнившиеся глаза. – Ладно, сопротивление ом на полсотни есть?

Минут через 15 с оптовыми сработками было покончено.

– Понял?

– Понял.

– Что ты понял?

– Прощельчук сегодня сказал, что в «Ночи» такой усилитель, что хоть как подключай, ничего не будет. Вижу, что это не так.

– Правильно. И ещё: напряжение последовательно не замеряется, только параллельно. Последовательно замеряется сила тока. Это элементарная электротехника.

А на вступительной лекции Прощельчук втолковывал мне, что в пульте поломок не бывает, и быть не может, поэтому при любых поломках причину следует искать на периметре. Что он ответил на моё предположение о причине кучных сработок, Серёга только что воспроизвёл.

Получалось, что проблемы, по мнению кадавра, в принципе не могло быть, что, по его же мнению, было веским основанием ею не заниматься. Идиллия, да и только! Только вот неувязочка: проблема существовала, и постоянно напоминала о себе. И результат добавления сопротивления в цепь динамиков стал переходным моментом от смутного сомнения в профессионализме Прощельчука к уверенности.

Банкет с чудесами

Служба обещала много интересного, и обещание это выполняла. Вскоре в карауле один недоучившийся маг сотворил трёхлитровую банку спирта, отдававшего, по недоученности, сложным нефтехимическим букетом, и на время удалил всё командование.

Пьянка получилась знатная, с катаниями по наклонным поверхностям, чему поспособствовал прошедший ливень, и Лёвка купался в прекрасном горном озере, окружённом мраморными скалами, и кричал нам, чтобы посмотрели, как у него красиво получается, но ровно в 15-00 озеро превратилось в аккумуляторную, и он лежал на грязном полу в обоссанном от колен до подмышек х/б.

Некоторое время он сидел в аккумуляторной, обсушиваясь и околёмываясь, затем отправился на поиск кредита на продолжение банкета.

На следующий день он вполне годился в пособия для медицинских учебных заведений, по многим темам сразу. Истончавшая шея и заострившийся нос делали его похожим на воробья. До обеда он скрывался в аккумуляторной, после выразил желание поработать. Серёга поручил ему подсоединить два датчика на одном из участков, причём подсоединить надо было последовательно.

Минут через сорок мы обнаружили Лёвку на пятачке перед КПП, совершающим круговые движения с видом человека, забывшего, кто он, куда идти... Нас он с видимым трудом узнал, а на вопрос, подключил ли он датчики, заплетающимся языком промямлил, что не знает, как это – последовательно.

Стрельба с разборками

Куда вы стреляете, я-то здесь для чего стою?!

В свой срок и на стрельбище съездили, на занятие по огневой подготовке. До места и обратно ехали на арендованном автобусе. Прям, туристы. Никакой выверки оружия не производилось, сразу начали пулять по мишеням. Естественно, все – мимо. И срочники, и «сверчки».

Бушинский всех построил, и произнёс прочувствованную речь о стоимости аренды автобуса, потраченных патронов, что из-за нашей безответственности все расходы – зря. Я было подумал, что в таких увещеваниях и состоит методика повышения огневой подготовки, но не тут-то было. Бушинский ещё раздал патронов, и начал по одному вызывать на рубеж.

И тут выяснилось, что я делаю неправильно абсолютно всё. Не в той руке несу автомат, выдвигаясь на рубеж, не тем пальцем оттягиваю затворную раму, левый глаз, оказывается, нужно закрывать... короче, все мои органы совершенно неправильно участвовали в процессе. Добил меня новоявленный учитель стрельбы тем, что опустившись на корточки, начал гвоздиком рисовать на земле, как совмещать элементы прицела и мишень.

Тут я ему и объяснил про выверку прицела. Он окончательно рассмешил меня заявлением, что всё выверено, попытался подтвердить это на практике, так же точно никуда не попал, и дал команду всем разряжать магазины. Похоже, чего-то понял.

И он действительно понял! Всего через три года на этом же самом месте крепко обновившимся составом, но под командованием всё того же Бушурика мы выверяли наши несчастные стволы.

Но это уже совсем другая история.

Показать полностью
1

Держи ноги в тепле, голову в холоде, а "безопасников" на расстоянии. Уроки корпоративного выживания

На дворе шел 2008 год. В тот момент я переживал пик своей корпоративной карьеры в представительстве буржуйской (как сейчас оказалось — «недружественной») компании.

Держи ноги в тепле, голову в холоде, а "безопасников" на расстоянии. Уроки корпоративного выживания Начальство, Управление, Компания, Личные границы, Психология, Управление людьми, Опыт, Бизнес, Менеджмент, Мат, Длиннопост

Начальником был Саша — невысокий коренастый товарищ лет на десять меня старше. Никто не знал, сколько Саша работал в той компании, поэтому будем считать, что с рождения. Он знал все политики и процедуры, первым приходил в офис, а уходил последним. И, кажется, очень гордился своей руководящей позицией. Позже оказалось, что это был его первый опыт игры в босса.

Саша был крайне правильным чуваком — как в работе, так и в жизни. На любой вопрос — есть ответ; на любое событие и явление — выверенная, обоснованная позиция. Исключительная внимательность при постановке задач и глубокая щепетильность при проверке результатов. Скажете, начальник-мечта?

Со стороны так и казалось. Однако любой результат, который бы я ни принес, был:

⛔ Неправильным,
⛔ Недостаточным,
⛔ Не соответствующим задаче,
⛔ Требующим доработок.

Надо продолжать?

Но главное, что в руках Саши мои никчемные наработки превращались в шедевральные успехи его отдела. Так я познакомился с «Безопасниками».

Это такой тип личности, где основной ценностью является стабильность и, как несложно догадаться, — безопасность. В первую очередь, собственная. Им кажется… Да им вообще что-то все время кажется! Безопасник полон фантастических ожиданий с уклоном в фильм ужасов:

— Без меня все развалится!

— Меня все хотят подсидеть!

— Опять понабрали долбоебов, вот я бы!

Бредово, да?

А между тем в большой доле компаний из таких персонажей состоит управленческое звено. Это вам не бирюзовые организации! Ситуация грустноватая, но кричать: «Спасайтесь, товарищи!» — примитивно. Лучше подумать, как с ними уживаться.

Есть три сценария:

  1. Безопасник — твой босс (или заказчик).

  2. Ты — босс безопасника (или он твой исполнитель).

  3. Безопасник и ты на одном уровне.

Он твой босс - Ты попал!

Ну, в этой конфигурации ужиться можно, но если ты такая же ранимая и творческая натура, как я, то психике пиздец! Какое-то время можно торговаться, конечно, но потом будет взрыв.

Безопаснику нужно постоянное подтверждение собственной значимости. Придется делиться с ним результатами — причем не по-братски, а публично подчеркивая его заслуги. Подсидеть и сместить не получится: ты еще не вышел на работу, а у него на тебя уже вагон компромата. Мятеж будет жестоко подавлен. Самый бескровный вариант — тихо сидеть и не высовываться. Некоторым такое ОК.

Держи ноги в тепле, голову в холоде, а "безопасников" на расстоянии. Уроки корпоративного выживания Начальство, Управление, Компания, Личные границы, Психология, Управление людьми, Опыт, Бизнес, Менеджмент, Мат, Длиннопост

Типичный босс-"безопасник"

Если Безопасник твой Заказчик?

Будь готов к крикам, истерикам, шантажу и прочим эффектам больших и малых академических театров.

Хорошая новость: дальше угроз дело не пойдет — всегда есть риск получить ответку.

Да и крайним безопасник оставаться не согласится. Как запахнет жареным — свалит в туман. Правда, с ним как с заказчиком ты уже работать не будешь. И да, не вздумай продавать ему изменения, даже к лучшему. На слове «изменения» он перестанет тебя слушать и побежит прятаться в свой виртуальный бетонный бункер.

Ты босс - это лучше чем в первом пункте!

Терпеть правда тоже придется. Плохая новость, в том, что в твоем подчинении скорее всего целая рота Безопасников. И скорее всего, вы в этом жили довольно давно, вместе ожидая когда вернуться старые добрые времена. Типичная схема погибели компаний раннего постсоветского периода.

Кстати, именно эти люди организовали текущий порядок со спокойствием и стабильностью. Но, это отличный подход когда все растет само (рынок, доходы, продажи). А вот когда наступает кризис, команда будет его долго отрицать, пока все не помрет. Однако, иметь одного такого персонажа в команде довольно полезно. У Безопасника нюх на проблемы. Позови его, расскажи про незаменимость и дай задачу найти слабые места в людях, в системе, в конкурентах. Еще до восхода солнца под окнами бибикнет целый КАМАЗ компромата 🚚.

Безопасник и ты на одном уровне

Любишь «Игру престолов»? Теперь ты Дейнерис! И Джон Сноу не успокоится, пока тебя не замочит, потому что «должно быть по-старому» и еще — «порядок».

Держи ноги в тепле, голову в холоде, а "безопасников" на расстоянии. Уроки корпоративного выживания Начальство, Управление, Компания, Личные границы, Психология, Управление людьми, Опыт, Бизнес, Менеджмент, Мат, Длиннопост

Ну и опять же: «Семья у власти! А за семью нужно держаться». Хм… Или это из другой оперы?

Держи ноги в тепле, голову в холоде, а "безопасников" на расстоянии. Уроки корпоративного выживания Начальство, Управление, Компания, Личные границы, Психология, Управление людьми, Опыт, Бизнес, Менеджмент, Мат, Длиннопост

«Семья — это главное!»

В общем, ты работаешь рядом с чуваком, у которого в башке — непрекращающаяся гражданская война. Воевать с ним бесполезно, дружить тоже. При попытках и того, и другого тебя замочит либо он, либо «братья Ночного Дозора». Но его можно использовать: показать его нужность, давая возможность присваивать результаты. Это дано не всем.

Чтобы терпеть Безопасника и эффективно использовать его навыки, нужно относиться к нему как к «заколдованному» инопланетному явлению или пациенту дурки — ведь в последней доктор не спорит, не советует, не строит отношений, а просто наблюдает. Разговоры про «общее дело», «большой результат», «команду», «миссию» вести можно (и ты стопудово это уже делал). И как результат?

Кстати, большинство диванных экспертов — это Безопасники. Они же пишут больше всего комментариев и оставляют реакций. А после первого абзаца закроют страницу. До этой строки не дочитает никто из них! Логично объяснить это поведение можно одной фразой...

Держи ноги в тепле, голову в холоде, а "безопасников" на расстоянии. Уроки корпоративного выживания Начальство, Управление, Компания, Личные границы, Психология, Управление людьми, Опыт, Бизнес, Менеджмент, Мат, Длиннопост

Каждый читатель сейчас узнал своего начальника, коллегу или партнера по бизнесу(скорее всего, бывшего). Таких людей много, и вы будете сталкиваться с ними постоянно. Возникает следующий вопрос:

Что делать?

Золотого времени, когда к вам будут приходить только «осознанные, просветленные и проработанные» клиенты, работники и партнеры, — не настанет. Это вам обещают безопасники-лохотронщики.

Каждую ситуацию надо разбирать индивидуально. Все мы разные. Там, где есть человек, возможен только индивидуальный подход. Кто-то силен в логике, кто-то — в коммуникации, кто-то дерзок и бесстрашен от природы. У каждого свой отработанный арсенал.

А за свежими статьями — в телегу «Вроде работает, но надо тестить». Собственникам будет интересно, остальным — не очень.

Показать полностью 5
3926

Ответ A.Bronnikov в «Меня называют самодуром, но ко мне за забором очередь»34

Когда "бывший" подполковник УФСИН говорит, что: "у него очередь за забором", необходимо уточнить с какой стороны забора очередь. ..

3221

Ответ на пост «Меня называют самодуром, но ко мне за забором очередь»34

Я служил в УФСИН в 90-е. Все известные мне подполковники данной системы - мрази конченные.
А очередь за забором в один прекрасный день оказалась миражом.

7

У меня или со зрением что-то, или я чего-то не понимаю

У меня или со зрением что-то, или я чего-то не понимаю Маленькая зарплата, Зарплата, IT, Скриншот, Пикабу, Удаленная работа

Это такие зарплаты у айтишников теперь? Перенасыщение рынка?
Ссылка на пост Разработчик Frontend/Backend (Битрикс) в Создаватель, Удаленно

Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!